Ключевая схема управления потоком создания ценности и дом TPS. Основы Бережливого производства.
HTML-код
- Опубликовано: 21 сен 2024
- Видео о 2-х основных моделях устройства Производственной системы компании Тойота (Toyota Production System, TPS), которая является прообразом системы Бережливое производство.
1-я модель - Дом TPS - разработанная одним из президентов компании Тойота - Фудзио Тё.
2-я модель - Схема управления потоком создания ценности (Value Stream) в TPS.
Видео - Основы Бережливого производства. Ключевые принципы • Основы Бережливого про...
---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.
Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.
Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE
Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга - 1 час бесплатной консультации.
Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!
www.lean-consult.ru
info@lean-consult.ru
8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России)
+7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)
Темы для будущих видео по Бережливому производству
1. Как найти и измерить объем потерь в бизнес процессах?
2. С чего начать внедрение Бережливого производства на предприятии?
3. Как выбрать оптимальную стратегию внедрения Бережливого производства?
4. Обзор основных инструментов и методов Бережливого производства
5. Что такое Картирование потоков создания ценности? Обзор инструмента VSM
6. Что такое визуализация и визуальный контроль?
7. Практические кейсы применения Бережливого производства
8. Как управлять проектами по Бережливому производству?
9. Как рассчитать экономический эффект от проекта по Бережливому производству?
10. Как вовлечь персонал в Бережливое производство?
11. Что такое автономное обслуживание оборудования?
12. Как правильно рассчитывать показатель ОЕЕ оборудования?
13. Какие KPI используются для оперативного управления производством?
14. Предлагайте темы, интересные вам! ...
Как правильно начать развивать данное мероприятие по внедрению?Или нужно сначала построить свою идею и философию для компании?Если только генеральный директор и зам.директора понимают эту методологию.Как вовлекать руководителей отделов и чтобы они вовлекали линейный персонал
@@Живенько-ч9ц Спасибо! Учтем при планировании съемок!
Интересен вариант внедрения в строительстве.
Сейчас набирает популярность строительство ИЖС, в РФ, все очень сложно, много проблем, огромные издержки, нехватка трудовых ресурсов, подрядчиков, хаос, ужас, конвульсии, смерть...
Пытаемся внедрить бережливое производство (у меня лично опыта в этом пока нет, узнал об этом месяц назад, сейчас начал погружаться в вопрос, так это повышает уровень моих компетенций, а значит привлекательность для рынка труда), более старшие коллеги начали менять в полуметровой системе подходы и мне конечно им охота помочь, но пока не знаю чем, ваше видео дало мне ответы на вопросы и понимание, почему они начали делать те или иные действия.
Спасибо, по мере возможности буду погружаться.
В целом (пока что) считаю это идеальной системой организации производства (в рамках капитализма), если ее не внедрять у себя на производстве - тебя сожрут конкуренты, а так ты можешь их сожрать быстрее, потрясающая технология.
Предлогаю видео с примерами применения всех принципов не в производстве а в жизни.
Супер , мне очень нравится, вы несете добро этому миру. Канал у вас новый и специфический и мои пожелания конечно чтобы вы не останавливались и продолжали действовать дальше даже не смотря на небольшое количество просмотров . Побольше вам клиентов с Ютуба и больше реализованных проектов. Нужно непрерывно в малых порциях полезной информации
Спасибо большое! В начале развития канала такие слова особенно ценны для нашей команды!
Спасибо большое очень интересно. Работаю начальником производства.
Вам спасибо, что смотрите!
Практически все темы интересны одного без другого не бывает они все взаимосвязаны с 1 по 10 точно для начала нужны
ч/п
Понятно. Спасибо! Работаем ...)
2,3,4,7,8,9,10 Офис менеджер
Спасибо!
Все интересно
Конечно же в 20 веке а не 19.
Дата основания: 28 августа 1937 г
Девятна́дцатый (XIX) век длился с 1801 по 1900 год по григорианскому календарю.
Да, конечно, 20-й. Спасибо!
Спасибо🙏🏻
владелец компании по производству товаров для художников.
Интересна тема; 7. Практические кейсы применения Бережливого производства.
Прошу подробнее и с примерами разобрать тему Хейдзунка. Руководитель проекта. Также имеется запрос на раскрытие темы стандартизации и унификации в определенных семействах продуктов (пример - резервуарное и емкостное оборудование для нефтегазовой промышленности)
Спасибо, Марат. В планах есть про Хейдзунку. Правда, не в ближайших. Тема сложная и не очень востребованная. Про стандартизацию и унификацию будем говорить в разных видео.
Спасибо! Работаю оператором CNC на производстве мебели...Интересно, как должна внедрятся эта система и как она внедряется директором в нашей компании..
Программист.
В целом интересна тема TPS.
Хотелось бы узнать подробнее про: Статистическое управление процессами и Канбан. Спасибо
Спасибо за ваш интерес!
По основам SPC (Статистическое управление процессами) скоро выложим целый курс.
Описание здесь: www.lean-consult.ru/products/trening-statisticheskoe-upravlenie-protsessami-spc/
Жалко я не узнал про это лет 15 назад
Никогда не поздно ничего начать! Начинайте и все получится! С Новым годом!
Что такое Картирование потоков создания ценности? Обзор инструмента VSM
Спасибо.
😂а самое интересное - именно автосборщики во времена ковида завалили все поставки. Пора менять методички, и строить схемы управления потоком применимо к другим сферам. А так спасибо, интересно.
Я владел двумя разными производствами в течении 10 лет. Всё 6 лет из 10 пропитывался духом бережливого производства и воплощал концепции в жизнь. Оба производства сейчас продал. Хотел бы получить академические знания, кроме своего опыта. Как и где это возможно сделать?
Наша основная деятельность - это сопровождение проектов по повышению операционной эффективности на пром предприятиях. К сожалению, мы не работаем с физ лицами. Только с группами от компаний.
@@Lean-Consult Благодарю за ответ, может тогда подскажете, где я смогу это обучение найти?
По запросу: бережливое производство обучение - вы найдете некоторое количество компаний. К сожалению, мы не можем ничего сказать о качестве обучения в этих компаниях.
Если владеете английским, то в открытом доступе есть лекции MIT по Lean Six Sigma и много других материалов на RUclips.
По возможности, мы также стараемся выкладывать материалы по LSS на нашем канале.
@@Lean-Consult Благодарю вас за ваш материал. Хотелось бы очно ещё.
Добрый день! Меня зовут Георгий! Должность ПДО
Вопрос на счёт выравнивания: по какому принципу или по какому процентному соотношению делать выравнивание?
Добрый день, Георгий! Спасибо за вопрос. Принцип называется Хейдзунка.
Подробнее можете почитать www.lean-consult.ru/encyclopedia/hejdzunka/
и посмотреть в этом видео, начиная с 11:16
ruclips.net/video/JZKMHHnKyzE/видео.html
Удивляет одна вещь, все говорят про бережливое производство, но почему-то забыли про групповую технологию.
А что это?
Вот когда такая система сможет производить на 1 конвеере, самолет, машину и мотоциклы тогда да, а так это для оптимизации массового производства. А то что узлы отличаются и цвет разный это небольшое отличие. Вопрос ближе к теме можно ли данную систему натянуть на ремонт компьютерной техники, в условиях санкций?
Система Бережливое производство (точнее ее прородительница TPS) как раз и была задумана для НЕмассового производства. Рекомендуем, поглубже ее изучить, если вам действительно интересно. Успехов!
5,7 и потом 1,2,3,4,6 мастер на заводе
У нас занимаются внедрением 5с, но по моему мнению бестолково. Остальные инструменты практически не применяют.
Спасибо. Работаем)
Как задаётся ритм?
Темы 6, 10, 11, 13
По Вовлечению (№10) и KPI (№13) уже есть видео. Можете смотреть ruclips.net/video/291BAAPOBio/видео.html, ruclips.net/video/Irrg9JKxBLA/видео.html
@@Lean-Consult спасибо большое.
Оказывается можно управлять хаосом😁
Сначала все таки из хаоса нужно создать какой то порядок, систему, а уже затем можно и поуправлять ей)
@@Lean-Consult
Не получается создать универсальный порядок, множество входящих переменных постоянно меняются. Поэтому управлять такой системой можно только отчасти. Пока энтропия побеждает 😁, а возможно мы чего то не понимаем. Такие дела у нас пока. Спасибо! 🤝
Да, универсальный порядок на все случаи жизни создать не просто.
Поэтому важно выделить в производственной системе основные условно постоянные (редко меняющиеся) элементы, так называемую архитектуру системы, и привести ее в порядок в соответствие с текущим стратегическим видением компании. А остальные относительно часто меняющиеся элементы, например, организацию раб. мест, методы переналадки, уборки и т.п., нужно научиться быстро перестраивать в зависимости от меняющихся внутренних и внешних условий. Успехов вам!
@@Lean-Consult
Большое спасибо!
в 19 веке????
Если возможно, сформулируйте полностью ваш вопрос.
@@Lean-Consult вы упомянули в видео, что система была разработана в 60е года 19 века.
0:30
Точно 19го?
Да, оговорка. Конечно в 20 веке.
Спасибо 🤝