@@JulienGodefroy oui effectivement, mais je pense que le degré d'engagement des travailleurs est crée par les managers ( signes d'appartenance) , par le biais de leurs valeurs et compétences. Manager par l'exemple "rôle nodele" évitera beaucoup de conflits
@@JulienGodefroy Quand je cite l'exemplarité, je veux dire l'inspiration que procure un manager à ses employés. Le cas échéant, tous les emplyés douvent, au minimum, se conformer à leurs obligations professionnelles. Merci pour votre amiable écoute Julien!
Pour les 5 comportements vous ne pensez pas qu'ils dependent aussi du type de communication (symétrique ou complémentaire) ? Par exemple : "rivaliser", "compromis", " collaborer" com symétrique. "Eviter" ou " céder" com
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![Julien Godefroy [Réussir Son Management]](http://yt3.ggpht.com/c5KizlOGid3dkkXzwEY5ZLAkGyxMckgRiUMWpauNBcDsoQGgqNoODsIhWJ5MiZPi7KWiiRM0FQ=s48-c-k-c0x00ffffff-no-rj)
Merci beaucoup vraiment,
Merci à vous !
une question : quelle attitude adopter face à un obstacle qui se comporte comme opposant et entravant l'efficacité de l'équipe ?
1. Posture d'adulte responsable et autonome (on ne se victime pas)
2. On se recentre sur l'objectif
3. On recentre la personne sur l'objectif
Merci, et cette personne obstacle là de part son attitude, que faut-il faire d'elle ?
On la rencontre sur l’objectif
Merci pour vos conseils. Aussi, je pense qu'il y a aussi preservation de l'intérêt de l'entreprise.
Tout dépendra du niveau d'engagement des protagonistes.
@@JulienGodefroy oui effectivement, mais je pense que le degré d'engagement des travailleurs est crée par les managers ( signes d'appartenance) , par le biais de leurs valeurs et compétences. Manager par l'exemple "rôle nodele" évitera beaucoup de conflits
@@mohameddib6570 oui l’exemplarité est importante. Pour autant, un employé doit-il faire parce que son manager fait ?
@@JulienGodefroy Quand je cite l'exemplarité, je veux dire l'inspiration que procure un manager à ses employés. Le cas échéant, tous les emplyés douvent, au minimum, se conformer à leurs obligations professionnelles.
Merci pour votre amiable écoute Julien!
Pour les 5 comportements vous ne pensez pas qu'ils dependent aussi du type de communication (symétrique ou complémentaire) ? Par exemple : "rivaliser", "compromis", " collaborer" com symétrique.
"Eviter" ou " céder" com
Com complémentaire
C'est très intéressant. À approfondir.
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