Как добиваться от подчинённых выполнения поручений? / Управление персоналом от Александра Высоцкого
HTML-код
- Опубликовано: 30 сен 2024
- ►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: my.bbooster.on...
Расслабленность на рабочем месте, периодическое игнорирование распоряжений сотрудниками, постоянные угрозы увольнением -
обо всём этом сегодня расскажет Александр Высоцкий, а точнее о том, как с этим бороться.
И стоит ли вообще выстраивать дружеские отношения с подчинёнными?
► Мой Телеграм-канал: t.me/alexander...
#александрвысоцкий #управлениеперсоналом #бизнес
Ничего не поможет. Как человек привык работать, так и будет. Ответственный будет выполнять свою работу, даже если его никто не видит, а бездельник не будет работать.
А вот руководитель всё это видит и начинает всю работу грузить на ответственного работника (кто везёт, на том и едут). В результате, выгоревший, хороший сотрудник увольняется, а бездельник остаётся и продолжает дальше ничего не делать.
максимально жиза!!!!!!!!!!!!!!
Если у тебя на предприятии гавно зарплата и условия,то гыкнешь тебя и нахер пошлют и без сотрудников останешься в итоге сам будешь дохрена чего делать,деньги решают все.Если нормальную конкурентную зарплату даёшь и при итогах ещё и премию даёшь,тогда можешь и права качать.
Самые умные слова в этих комментариях!
Вообще не факт
Да верно. И сложнее всего если ты руководитель среднего звена , над тобой начальство требует выполнения заданий от тебя , ты от рабочих получающих минимальные деньги. Бежать с таких мест
Вымышленная и идиализированная ситуация. Какие-то сферические кони в вакууме.
А когда вы пришли Пете задачу ставить, он чем занимался? В домино с Клавой играл?
Обычно ситуация выглядит так: "Слушай, Петя, я тут ВНЕЗАПНО вспомнил, что завтра нужно сдавать покрашенный забор. Так что ты сейчас его достраиваешь и принимайся красить, потому что Васе я это дело поручить не могу, - он раздолбай. И завтра в обед, край - вечером, ты сдаешь покрашенный забор."
А у Пети по плану еще два забора до пятницы построить нужно и сеть по офису протянуть, потому что он вообще-то устраивался на работу системным администратором. И Петя отчетливо понимает, что он перегружен, что он чисто физически не успеет исполнить все навешанные на него задачи, что никаких бонусов он с этого не поимеет, даже банально спасибо никто не скажет. А если Петя все-таки порвет жилы на сверхурочной работе и справится, то ему, как тому, кто "тащит", накидают еще чужих задач.
Идеальное описание нашей системы распределения задач)))
Есть инструкции системного администратора, все остальные работы по приказу и с согласия работника и за дополнительную оплату, так что можно смело не выполнять
@@chernovil9423 тогда в этой инструкции появится покраска забора и сроки со штрафными санкциями )
@@EStepan0v так и ваше резюме может появиться в свободном доступе для других работодателей которые ценят и уважают своих сотрудников. Тут же как с бутылкой воды, в магазине 30 рублей в аэропорту 150, а вода то одинаковая
@@dizrs вашими устами, да мёд бы пить )
Где бы найти таких работодателей? В-)
Среди всех знакомых, только один о таком рассказывал. И то, когда такой начальник ушел на пенсию - всё изменилось на 180 градусов и пришлось уволиться.
Честно: для полной отдачи нужна и зарплата как минимум, говорю еще раз минимум чуть выше среднего. Объясню:
Иначе ну лишиш премии, начнёшь наседать на мозги, он осознает со временем, уволится и вы потратитесь на нового сотрудника.
Да, профессиональность, ответственность и и выполнение поставленных задач никто не отменял.
Самоотверженных в работе, особенно низкооплачиваемой делают вид что их любят, но ни в коем случает не уважают их, они в глазах руководителя всего лишь дешёвый ресурс, расходник, которого если надорвался можно без зазрения совести заменить как деталь в машине.
Поймите, людей сейчас умные и понимают и отдают отчет тому, что здоровье и нервы очень дорого стоят. И полная отдача высасывает всю энергию из человека и он сдувается со временем и перестает соответствовать требованиям из за того, что зарплата не соответствует нагрузкам.
ЗДОРОВЬЕ, ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ, СОСТОЯНИЕ ДУХА, ФИЗИЧЕСКИЕ СИЛЫ, РАЗУМ И ВРЕМЯ ТВОЕ ЭТО САМЫЕ ДОРОГИХ РЕСУРСЫ ЧТО ЕСТЬ У ТЕБЯ!! И ТОЛЬКО ТЫ В ОТВЕТЕ ЕСЛИ ТЫ НАДОРВЁШЬСЯ, НЕ НАЧАЛЬНИК!
Да им похеру просто. Они могут устроить текучку 1000% в год и гундосить что народишко попался не тот. У нас работодатель избалован ЭКСТРЕМАЛЬНОЙ нормой прибыли И ОКЕАНОМ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОЙ низкооплачиваемой рабочей силы, которую черпать-не перечерпать.
@@user-jd6sq9mo2b один минус это банальная лень. К сожалению самые надежные связи и перспективы это когда на одном предприятии трудятся вся твоя родня по крови. Вот тогда можно и на 300% поднажать ибо знаеш, что тебя не бросят и это РЕАЛЬНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ а не прихоть руководителя. Перед родней начальник не будет строить левые схемы ибо ему нехорошо будет
@@ДмитрийМясников-ь3з когда компании вырастают они агрессивно не хотят родню. ибо родня не на 300% работает, а бездельничает. да и спектр компетенций таких не бывает обычно.
@@ДмитрийМясников-ь3з Ещё как строят и в ту сторону, и в другую. Очень плохо там работают. Родственники в фирме - это всегда плохо.
В этом рассказе явная проблема с руководителем, с его таймингом. Уговаривать 100 раз это дичь.
Как подчиненный говорю, я считаю что мой менеджер плохо дилигировал обязанности. Мне за очень короткий срок нужно сделать невыполнимую работу (то что на бумажке), при том что когда я устраивалась на работу, этой бумажки не существовало и обязанностей у меня было гораздо меньше. Я работаю за почасовую оплату, и каждый день выпоняю то что для меня реально. А то что мне добавили больше обязательств, и даже не спросили посильно ли это (ведь изначально загрузили до предела), никак не повлияет на мою эффективность. Просто добавляет стресса. При разговоре с менеджером она очень просто сказала:" не нравится, тогда найти что тебе подходит". Ну я просто жду окончания контракта что бы уволиться. Очень непрофессионально выстроенные процессы. При том что с другим менеджером у меня проблем не было, и мы в хороших отношениях.
ЗАПОМНИТЕ. НЕТ В РОССИИ НИКАКИХ МЕНЕДЖЕРОВ. ТО, ЧТО НАЗЫВАЮТ МЕНЕДЖЕРАМИ В РОССИИ, ИМЕЕТ СТРОГО ОТРИЦАТЕЛЬНУЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА.
Попросите перевода к другому менеджеру срочно
Обычно такого менеджера очень просто подставить.
@@commievoyager никак не подставите, если он свой.
@@evgenyjagushinsky6695 Всем своим не будешь ;)
Должна быть такая атмосфера, что каждый сотрудник по умолчанию, желательно с удовольствием выполнял свою работу. Вот это настоящая работа руководителей.
в раю это наверно осуществимо. в России, сомнительно.
@@dmitryfavorsky5584 Я работал в фирмах, где это - норма. Начальники никого не заставляют.
@@dmitryfavorsky5584на шею сядут и всё, тут баланс нужен, кнут и пряник
Глупости!!! Очень наглеют работники . Перестают работать качественно надо уметь держать гармонию и дистанцию с работниками
@@АннаМарушко-ц9в Такие у вас работники и так вы им деньги платите.
Просто не умеете с людьми работать.
Кроме этого, никто вам не мешает держать дистанцию, но добиваться того, чтобы сотрудники спокойно сами работали, без понуканий.
Чтобы добиваться от подчиненных поручений и вызывать уважение, нужно самому что-то из себя представлять и что-то уметь. Но у нас страна мамкиных говноуправленцев, жовликов, довликов и другой профнепригодной шушеры. Вот собственно и все проблемы.
Все эти советы конечно не для тех менеджеров, которые не имеют ни малейшего представления чем они управляют, даже на общеструктурном уровне. На такими издаваются подчиненные, а они не понимают, что над ними издеваются, от этого тем еще веселее. И никакие задачи такие "руководители" ставить не могут, они даже слов не знают нужных.
Но наверное есть и другие... Менеджеры нижнего звена безусловно другие есть, это которые вышли из технарей. Но они как руководители могут не очень много, лишь управлять десятком таких же, как они, руководить работой, которую способны сделать своими руками.
@@ZabotinDima и только ты не умеешь нихрена вообще
А ты кто такой?
@@ZabotinDima Верно. Однако есть ещё один аспект. Имя ему - материально-техническое обеспечение. Мастер или начальник участка, вынужденные зарабатывать себе на жизнь именно здесь не смотря на катастрофический износ основных средств производства материальных благ прекрасно понимают положение и довольно часто крутят гайки или берут лопату в руки разгребать говно в одной шеренге с рабочими. Смотришь на заляпанную чёрными потёками белую каску и душа поёт)).
"Чтобы добиваться от подчиненных поручений и вызывать уважение, нужно самому что-то из себя представлять и что-то уметь." Точнее не скажешь! 100%
Ну ситуация с Петей далека от жизни увы. В наших ралиях дело обмооит так ; есть Вася с зп 30тр , но он криворукий раздолбай и забор будет с непрокрасами. Другой Ваня, он вечно под шафе, но согласен мести пол и все что другим не потребно ему 25 платить, и есть Сережа , 35 тр он ворота делает, но вдруг начальник вспомнил что забор красить нужно до завтра. Он срывает его с ворот и велит срочно красить, но за краской к кладовщице которая вечно где то сидит, которая родственница начальника, и искать ее надо пару часов, а кисть Сереге вообще не дали со словами,, ну ты дааай как нибудь, придумай,, И вот Серега пройдя все эти этапы покрасил забор все же, но не тут то было, оказалось для того чтоб зарабооать 35 тр ему заборов надо десяток покрасить, но так уж и быть с криками и скандалами,, со словами я тебе доплачу ,, Серега получил эти жалкие 35 , с давлением и нервяком и с отвращением к работе и всем кто вокруг. Друзья! Серегой был я, долгие 6 лет за копейки делал все за всех, потом психанул и ушел. Вот уже 3 года сам себе хозяин и доволен, ломка была всего лишь месяц. Цените себя если вы мастер своего дела и работайте на себя, а в таких шаражмонтаж пусть вани под шафе доживают до пенсии
начальник наглеет и не работает не выполняет свои служебные обязанности перед подчиненными которые должен выполнять как руководитель, как с этим бороться?
Наверное искать другую работу
Организуем профсоюз. Пишем жалобы в прокуратуру. Организуем забастовки и стачки. Короче, все давно известно.
Строим хорошие контакты между всеми отделами, ищем самых работоспособных и адекватных коллег, прогреваем почву (недовольство работой и интерес к новой и своему делу) после подготовки и согласия всех ключевых лиц и требуете от начальника нормальной работы в случае отказа увольняетесь и создаёте такой же бизнес только без дефективного начальства. Если вы были правы и начальник был дефективен, то получает готовый кооперативный бизнес с быстрым ростом, если нет, то... Ну в общем понятно.
За подмышки и на шишку начальника..
Я начальник ты дурак,молчи.
Чтобы все работали, нужно сразу делать выговор за не выполнения своих обязательств. Далее увольнять. Когда это произойдет, весь коллектив будет принимать тебя в серьез.
Тут ты мямля или начальник. Другого не дано
Здравстуй читатель. Хочу сказать тебе: 'Не отчаивайся'. Все у тебя может получиться. Не нужно думать что те у кого получилось достичь своих целей им просто случайно повезло. Это только так кажеться. Поверьте случайного везения не бывает.
Ребята хочу вам сказать что случайностей вообще не бывает и вот почему:
Представь себе выходишь ты в сад и видишь что все деревья в твоем саду повалены. Какая мысль придет к тебе в голову? Вполне возможно ты подумаешь что ночью прошел сильный ураган поваливший деревья. А теперь представь себе что ты также выйдешь в свой сад и увидишь что не все деревья в твоём саду повалены, а каждое третье дерево повалено. Какая мысль придет к тебе в голову на этот раз? Ну врят ли ты здесь все спишешь на ураган. Вполне возможно ты подумаешь что ночью поорудовал какой нибудь злоумышленник.
А теперь представь что у тебя в коробке 3000 (три тысяча) буквенных символов. И представь что ты подкинул все эти буквы в воздух. Упав на асфальт какова вероятность что эти буквы образуют какое нибудь слово? А какова вероятность что эти буквы образуют какое нибудь предложение? А какова вероятность что эти буквы образуют какой нибудь абзац? А какова вероятность что эти буквы образуют какой нибудь текст? А какова вероятность что эти буквы образуют какую нибудь книгу? Вероятность равна почти нолю.
А ведь двойная спираль днк намного сложнее устроена чем текст на асфальте.
Верить в то что там где то сверкнула молния и вот там тоже где то сверкнула молния, а потом произошла химическая реакция и химические элементы бац соединились и образовали сложное химическое вещество, которая вдруг стало бороться за свое сохранение и не просто сохранение, а ещё и воспроизведение себе подобных- это глупо.
Это все равно что будучи археологом ты наткнешься на руины древнего города и первая мысль которая к тебе в голову придет- это что здесь когда то жили люди построившие этот город. Ну, а если твой коллега скажет: "неа, это просто вон там сверкнула молния и вон там тоже сверкнула молния, а потом началось землетрясение и вот таким образом и образовался этот город". Ты после этого разговора скорее всего попросишь руководство что бы твоего коллегу отстранили от работы в связи с тем что у него поехала крыша.
Так вот предыдущая ситуация с молнией и химической реакцией еще более нелепая.
Бытует мнение что наша вселенная хаотична. Но я с этим не соглашусь. Я уверен что наша вселенная упорядоченна.
Так что ребята случайностей не бывает. Случайного везения просто нет. Наша вселенная не хаотична, а упорядоченна. Просто ставьте цели и достигайте их. И верьте что у вас тоже может получиться. Не сдавайтесь ребята.
Мой девиз в жизни такой:
Терпеливо
Активно
Учитесь
Хорошим
Искренним
Делам.
Запомните эту аббревиатуру. И пусть этот девиз сопровождает вас везде.
чтобы все работали надо делать выговор начальнику, если не помогает - увольнять😅.
У вас за забором очередь 😂
Ну да, уволь всех в компании и сиди жди золотой дождь, обтекай так сказать золотыми монетами!😅
Столько комментариев недовольных сотрудников ) что же вы все в начальники не идете ) открываете ИП или ООО и покажите как в условиях рынка высокие зарплаты всем подряд платить ;)
С уважением и за соответствующую оплату. А вообще-то , поручение-это за пределами прямых должностных обязанностей,т е.если время позволяет. Желаю руководителям сначала научиться работу организовывать. А у нас барствуют в основном.
Не согласен, вопрос распределения обязанностей по времени... И обозначение задач по времени для всех.
Гуру скажет, что мыслите "по-совковому". И ничего, что в США и Европе, где сильные профсоюзы, волюнтаризм эффективных менеджеров пресекается на корню. А у нас можно сварщика отправить на высоту с нарушение техники безопасности варить, угробить человека и сказать "я не при чём, он сам туда залез".
@@Bazilevs1979 обязанности по времени и объёму на серьёзном производстве устанавливаются согласно отраслевым нормативам, определяемым технологиями и производительностью труда. Если их обойти, то неизбежен брак, устранение последствий которого повлечёт незапланированные затраты мат., фин.ресурсов и как правило сверхурочного рабочего времени. Совсем другое дело если исполнитель систематически не подтверждает свою квалификацию при соблюдении всех условий со стороны работодателя, тогда оргвыводы и соответствующие меры обязательно должны применяться по отношению к нерадивому сотруднику.
А не легче нанять нормального адекватного сотрудника, вместо того чтобы тратить время и деньги на всяких расп*здяев.
Кстати обычные адекватные люди, обычно, не специально саботируют свои обязательства, возможно дело в вас и вы хреновая организация.
Как говорил мой начальник штаба - одно дело отдать приказ, и совершенно другое - добиться его выполнения.
Пиздеть - не мешки ворочать!
Странно,что взрослые люди не различают личных и рабочих отношений
Технология вкрадчивого контроля работает во всех ситуациях, где есть заказчик задачи и её исполнитель. И с детьми , и при работе с подрядчиками. По себе знаю, когда работала на фрилансе, приоритеты отдавала тем проектам, заказчики которых регулярно интересовались ходом дела. И это не из-за лени, а из-за загрузки. Если клиент не интересуется, значит не очень то срочно, или важно и такой проект можно делать дольше. Сейчас, в роли руководителя, приходится регулярно контролировать не только своих подчиненных, но и руководителей других подразделений, которые тоже являются со-исполнителями задач.
Безусловно, сохранение благоприятного психологического климата в коллективе является важной частью производства. Просто автор выбрал в качестве примера ту сферу, в которой планирование соответствует развитости технологии, в т.ч. технологии контроля качества на всех этапах реализации решения. Однако, если в кресле руководителя сидит дубина стоеросовая, то вполне жизненно выглядит поручение выкопать траншею 100 метров в длину, 1.5 метра в глубину и 1 метр в ширину за два дня, поставленную одному землекопу. В прочем, такой объём (всем известны прецеденты ruclips.net/video/ICqPUwOGnxw/видео.html&pp=ygUh0L_QvtC70YLQvtGA0LAg0LfQtdC80LvQtdC60L7Qv9Cw) поручался 1.5 землекопам.
Так и у меня. Зачастую когда заказчик не интересуется, то сроки сдвинулись и лучше другие проекты двигать.
Да легче штрафануть за невыполнение, чем уговаривать и бегать за сотрудникам месяц.
Читаю комментарии и поражаюсь тому, насколько наш народ ленив и как ловко они придумывают отговорки и оправдания чтобы не делать свою работу. У меня в коллективе тоже есть одна особа, которая вечно недовольна всем, что ее окружает. Постоянно говорит о чужих обязанностях, в частности работодателя, но при этом забывает про свои. Забывает про то, что руководство всегда идет на встречу своим сотрудникам и не вынуждает перерабатывать. Ну а если и надо выйти на работу в выходной, то за двойную оплату, а потом еще и премируют. Люди пытаются замаскировать свое нежелание работать, спрятать его за чужими просчетами и ошибками. Они сами себя считают рабами и на подсознательном уровне требуют к себе соответствующего отношения. Привычка быть обманутой жертвой.
Судя по всему вы предприниматель)) я один из немногих кто с вами согласен)
А что мешает руководству нанять дополнительное количество сотрудников, чтобы не было ситуации когда "надо поработать в выходной"? И да, систематические просчёты и ошибки руководства разваливают производство и дисциплину труда. Рыба гниёт неожиданно ... с головы.
@@васяпупкин-ю7э умения считать, вы говорите об идеальной организации с огромным бюджетом, таких единицы. Если бы вы оказались на месте бизнесмена где все упирается в математику вы бы не задали такого вопроса
Вот эта особа и есть олицетворение работника, которым может быть и руководитель. О таких тут и говорят те, кому вы поражаетесь. Это порода людей, которые хотят свалить свои проблемы на чужие плечи, или хотя бы вину за собственные промахи. И не важно, на какой позиции они это делают.
О, какие люди в комменты зашли; бери ношу по себе, чтоб не падать при ходьбе)
Я вижу у руководителей чаще другую проблему.
Они комитятся в нереальные задачи и сроки. Они знают, что это все будет сделано кое как, с переработками и рассчитывают на авось. Авось сегодня это проканает. И обычно, недоделанные работы копятся и через какое-то время выливаются в кромешный пиздец. А этот кромешный пиздец приводит к выгоранию сотрудников, к ежеминутно меняющимся приоритетам и в том числе к ситуации описанной выше. Что люди просто не хотят работать, потому что сегодня он начнет что-то делать, а завтра это отменят и скажут, что он делал вообще не то.
Если взять пример с забором, то там действуют обычно таким образом. Дают время на покраску забора, а потом выясняется, что это время давалось на покраску всего дома, с забором, сортиром и всем остальным. Просто исполнителю явно этого не сказали. И он должен был об этом догадаться.
Это если что типичная ситуация в ИТ))
Везде
Полностью согласна. Идеальнее не скажешь. Как будто описали моего руководителя и его действия по отношению к персоналу. Скоро буду увольняться. Всë это ненормально.
В госструктурах всё по-другому. Петя может феноменально красить заборы, но Иван Иванович попросил начальника пристроить Егорушку. Поэтому Петя идет лесом, и заборы красит криворукий Егорушка.
Зачем вообще такой Петя ?
Дружить с начальником нельзя, нельзя!!!
Однажды поставил двух работников стричь кусты секаторами. В конце рабочего дня заехал посмотреть. . . Ну, было видно,что парни не напрягались.
На вопрос: ".... ...?" , последовал целый список почему, как это тяжело и ваще.
Спорить не стал. Просто четко обозначил фронт работ на завтра(раза в 4 больше чем сегодня прошли) и сказал,что завтра домой пойдут когда выполнят задачу.
На другой день они в 14.00 прискакали со словами: мы все сделали, мы домой-ты обещал.
Сказал,что завтра задача такая же. Ответили, что тогда на планерку с утра приходить не будут , сразу на место пойдут. Забрали инструмент и ушли.
Короче, пока кусты не кончились, с этими двумя проблем больше не было.
@777BorisS Вот!!!!!!!!! Я про это и написал 5 минут назад! По человечески надо! Нахрена мне напрягаться, если сделаешь работу, а потом все равно до 17,00 сидеть? Естественно, я найду 101 причину, чтобы не работать в полную силу, а так есть стимул, пусть даже моральный. К такому начальнику я бы пошел, но их почти не осталось. Все бояться взять на себя ответственность.
Самое смешное - это лозунг "Мы одна команда!!! Мы делаем общее дело! ". Мы не одна команда. Есть собственник бизнеса и есть наемные работники, которые от него зависят. У собственника свои интересы, у работника свои. Они никогда не пересекутся.
Вы изначально живете в позиции жертвы, вам нужно менять взгляд
@@IvenKawabanga Согласен! Такой взгляд недопустим, особенно в условиях глобального экономического кризиса.
В. Бовыкин "Научная мотивация труда, все остальное не работает" книга, в которой описываются интересы собственников и наёмных сотрудников, советую к прочтению.
@@Axel-57 в рецензиях на книгу особенно порадовали фразы "книга хорошая, интересная, но эффективная оплата труда мне не по карману"...
@@IvenKawabanga а если поменять взгляд с позиции жертвы, моя зп станет как у собственника предприятия?
Забавно пример в голове нарисовался . Петя , ёп твою мать , сколько можно, этот забор очень важен для нашей организации, наша фирма в клуаке из-за тебя и забора , Петя, я тебя умоляю, Петичка , крась забор пока мы не разорились.😂😂😂😂😂😂😂😂😂
Мудрый вывод в конце, да и вообще все сказанное - хорошо использовать в своей практике! Кричать - значит зачастую нервничать , а стресс нам не нужен!
Я видел в своей жизни разных управляющих и большего уважения добивались спокойные. От громких людей все просто прячутся 😂
Супер объясняете❗️
Быть нянькой и бегать за каждым сотрудником, без возможности нормально делегировать? Ерунда какая-то...Лучше просто на хер послать и просто подойти более тщательно в следующий раз к подбору сотрудников...Разве так не лучше? С другими вашими роликами больше согласен
Один в один. Работал мастером в цеху. Относился к рабочим хорошо, прикрывая их косяки. А итог сели на шею, бесконечнные чайпития, лень и перекуры с их стороны, недовольство в конце месяца.. Где моя зарплата. Идите вы в сраку. Место работы, авто дилер, Москва.
Не много ли уговоров !?
А если ему понравится, что его уговариваю ты каждый раз не будет делать, чтобы его уговаривали??
Последнее время руководители наглые , ценичные , хамы , а главное некомпетентные . За забором сейчас профессиональных кадров нет.
Пример с Петей и забором, просто какой-то детский сад, неужели бывают такие подчинённые, думал в этом ролике, что-то интересное для себя услышу, а оказалось просто поржал.
Доброй ночи уважаемый специалист.
Я в первый раз на вашем канале и первый раз смотрю ваш ролик и не знаю, кто вы и уровень вашей квалификации.
Я молодой руководитель.
28 лет
2 полных года работаю РОПом.
Послушав вашу историю я пришел к выводу, что пример про покрас забора и подход к общению, напоминает работу с умственно ограниченными людьми.
У меня нет цели оскорбить вас или задеть сразу скажу.
Просто делюсь мнением и наработанным опытом.
Если мне попадается такой человек, а такие попадались.
Они просто после 2-3 похожих случаев в 90% случаев увольнялись.
Оставшиеся 10% это вменяемые и ответственные сотрудники, что после разговора о недопустимости игнорирования задач начальства начинали нормально работать.
Иногда конечно, как вы говорите, надо лень выбить ибо склонны, но одного разговора достаточно для установки необходимого вектора движения.
Умный руководитель не будет ждать до шести, а потом проверять покрашен ли забор. Умный руководитель оговорит в том числе и время начала исполнения поручения, и проверит или поручит кому нибудь проверить прогресс выполнения поставленной задачи.
Умный руководитель скажет: Вася, покрасишь забор - и ты сегодня свободен, а не будет с секундомером засекать, сколько времени условный Вася потратил на работу. Зато в случае необходимости тот же Вася согласится без проблем лишний часик поработать. По человечески с людьми надо!
Так себе советы... Он просто болт забьёт и все.
Петя почему ты не покрасил забор до обеда? Мне пох что этот забор надо краситт неделю...... Бригадой маляров
Вот смотрю я на своего бугра ,он как Петя взвалил на себя все заборы ,людей не хватает, а он прёт. Спрашиваешь тебе это на х..я ,ведь не молод уже ?И вот итог ,на днях узнал ,что прям с рабочего места увезли - инсульт. Просто сожгли мужика на работе.Наверно руководитель проявил настойчивость и добился выполнения 100551задачи в необходимое время. За вами руководители ,не только производственные задачи ,но и здоровье=судьбы людей их семьи ,большая часть из вас вообще думает ,что коллектив всегда ленится ,ходи пинков вставляй и всё будет работать - не будет .Есть предел физическим нагрузкам ,временным ограничениям по выполнению задач ,т.п. и вообще здравому смыслу.Вы замалчиваете проблемы наверху получаете равнодушие внизу,текучку и т.д.
ruclips.net/video/3LqSbUdz1sY/видео.html
ruclips.net/video/2I-l8-4sYeM/видео.html
Пример Пети и забора несостоятелен. Для таких вещей есть нормативы. Сложнее в инженерной области и в айти. Порой задачи просты и очевидно хотя бы их решение. А бывает, что и обещанный срок прошёл а задача стоит. На самом деле задача в таких случаях не стоит и прорабатывается масса решений и документируется. А вот если руководитель не разбирается в вопросе пойдёт как раз такое: а ты обещал а в чем причина а это важно. Тут гибчее надо управлять товарищи, гибчее.)
У меня другая ситуация. Мне ставят какие-то нереально сжатые сроки, сначала я пытался спорить, что за такое время сделать нереально. Сейчас, ничего не говорю в ответ. Как сделается, так сделается. По поводу увольнения, не пугаю, прихожу с заявлением, как правило новая работа уже найдена. С девяностых работодатели сами приучали 'не нравится - уэоди'. :)
Есть такое слово: планирование) Оно даже бывает ещё и стратегическим, если что и если что, на базе достоверной информации)
Ставьте конкретные реалистичные задачи и реалистичные сроки) не теряя из вида общую линию, направление движения)
Если же Ваш стиль-догонять вчерашний день, то о планировании такого вот поцесса говорить ввообще не приходится)
Там все происходящее диктуют обстоятельства, как свершившийся факт реальности)
Вектор действия и вперед и назад и в бок одновременно, закономерно создает пробуксовки, броуновское движение частиц)
Обычно при таких обстоятельствах одним из элеменнтов обязанностей подразумевается подвиг)
Это плохо работает (если, конечно это не есть то самое желаемое состояние замутненного водоема)
😊???
Это же просто: не выполнил распоряжение- выводишь за проходную, а обратно берешь новенького. Видос про то, что делать, когда нет очереди желающих под тобой работать.
Немного не так. Между "выводишь" и "берёшь" необходимо проделать ряд юридических процедур. Иначе через время суд "выводишь" отменит и заплатить заставит от "выводишь" до "отменил". Видео о том, что руководитель - это не барин, а планировщик задач, и должен уметь предвидеть то, что могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. И продумать заранее, как он будет непредвиденные обстоятельства решать.
Однако очереди за проходной закончились. Все сами от руководятлов нового поколения с купленными дипломами разбегаются, а на их место желающих как-то нет. Сейчас везде "требуются", даже на те предприятия, на которые раньше устроиться можно было только по большому блату. Может не так руками водите? Может, кроме страха, другие методы искать надо, но куда там, думать надо, а нечем.
Когда нет очереди на работу за проходной!
Никак не добиться. Я могу книгу написать, как петлять на работе и получать больше своих коллег. Но это высший уровень. Отработал так сказать. Главное изначально завязать на себя многие процессы, чтобы уволить было невозможно. Меня ни разу в жизни не уволили и ещё уговаривали остаться. Любой человек стремится работать как можно меньше за те же деньги. Тем более, если легко можно сменить работу с такой же ЗП, то нет никакого страха увольнения, как самого страшного наказания. Мотивировать может только реально большая ЗП, которую в данный момент страшно потерять, так как больше никто не предложит. Но такую ЗП просто так не платят, поэтому никто и не напрягается. Замкнутый круг.
Привет, расскажи как , на работе, завязать на себе много процессов ?
@@GGGGGG001-cf5um ну тут так просто не скажешь. Сначала не нужно не отказываться ни от чего. Вот как пример. Устроился как инженер поддержки по компам. Ок. Кто отвечал за сайт уволился. Сможешь сайт поддерживать? Смогу. Хоть и понятия не имел как там. Но Гугл есть. Курсы вести сможешь? Да запросто. Курьера заменишь? Чтобы таксистов не нанимать. А то! В итоге, с клиентами перезнакомился, с кем-то побухал, кому-то помог, сайт переделал, чтобы не сразу разобрались, курсы вёл тупо по книге и т.п. Через год я там отвечал почти за всё, но и не упахивался. Работа не волк, а заменить меня не кем. Знаю что как работает только я. Уволюсь, по всем направлениям никто ничего сходу не поднимет. Клиенты отказываются работать с другими сотрудниками. В общем катастрофа. Но не для меня. С менеджером нашим подружился. Плюс финансово мутили немного. Он меня прикрывал. На работу пришел на час позже, ушел на два раньше. Пофиг. Как-то так. Когда ушел все-таки оттуда они и закрылись. Пытались нанимать сотрудников, но в основном вокруг все идиоты. Всё и рухнуло. Это только один случай. А их много. В другом месте брал на себя самую сложную работу, пока другие её избегали. В итоге, когда люди, которые передавали компетенцию, уволились, остался только я со знаниями. Документации не было! Передавали устно. Инет не поможет, так как системы свои. Сколько раз я пытался уволиться, сколько раз меня удерживали плюшками. Ну тут, наверное, ошибка руководителя и его страшный сон. Почему он не контроллировал передачу компетенций. Вот. Думаю, смысл ясен.
Увольняют и таких тоже. Там мозги начальству лучше полоскать.
@@GGGGGG001-cf5umповерьте, не надо! У меня так сложилось, но я этого вообще не хотела. Тот случай, когда действительно так случилось по стечению обстоятельств. Это тяжело, в отпуске обязательно что-то случается и всегда с телефоном и на связи. Брала вот 1 день недавно в счет отпуска по личным обстоятельствам - миллион сообщений в личке. Я теперь и не знаю как этот узел разрубить)) Только увольняться, менять телефон и улетать на другой континент 😂
Есть книжка на эту тему: "Как быть крысой" 😂
А не прошлый ли это век ....
Сейчас человек буквально от скуки и одиночества сам себе придумывает образ работника и пытается ему соответствовать чтобы кем то в этой жизни побыть .
Накидаю работы столько. Что вынести не сможешь. Не выполнишь, ты ещё и виноват останешься.
А зачем такой работник, которому нужно 10 раз говорить что нужно сделать и каждый раз отодвигать срок?
Кстати, классные советы в плане воспитания детей )
Может как то стимулировать труд человека,что б он был заинтересован в работе,в отдаче за свою работу,......
Чушь полнейшая , так можно год забор можно красить😂. И эти люди нас учат нас управлять персоналом. Иди крась забор.
Руководитель нужен,,, чтоб они заработали деньги.
Что странная у вас психология руководства...
Я просто говорю - наверно это не твоя работа,, наверно ты можешь стать зорошим работником в другом месте.
Игнор и прочее результат глупого руководителя) Если ты не нарушаешь контракт и ТК - ни кто не будет наглеть, да тебе и пофигу будет их заявки . Если всё хорошо и правильно - будет очередь на твою работу. И ни кто наглеть не будет. Лень это понимание бесполезности выполняемой работы. Именно поэтому очень важно создать условия для работы и достойную оплату обеспечить. Рычаг это ключевое - если нет рычага (нет людей, требования незаконны, были обманы по зарплате и прочее) то ваш удел это текучка или терпеть проверки на прочность)
Если вы одна команда - иди крась забор вместе с петей за его зарплату) Вы не одна команда - петя нанятый работник на определённых договорённостях. Подмена понятий уважаемый) Такая метода работает против тех у кого залёты на работе ...
Отношение к практике ноль , сразу видно, никакой административной деятельности автор не вел
Если я, сказал и несделалали уволен. И никаких объяснений. Сказал сделал получи денег. Вот и все какие уговоры, нет работы нет денег
Где столько терпения взять руководителю??????????
Не хочет работать то замечание, выговор и увольнение по статье Вот и все!
Ставь простой вопрос. Ты работаешь или нет? Да- иди крась. Нет- досвиданья
Правильно ставить ударение лЕнятся а не ленЯтся, на заметку тебе
Важную тему раскрыл Александр в конце ролика! Прям в точку!
Очень идеальный мир! На практике это не работает
Мужик сказал мужик сделал,а не сделал уже не мужик…
вот и я ощущаю себя иногда что дохлого достаю😅
какието кони в вакууме....обязан и не делает...в жизни ситуация чаще такая- Петю нанимали точить деталь или писать бумажко в госорганы а не красить забор...и тут подкатывает дорогой руководитель с темой забора и начинает нести херню про одну команду\семью и перспекивы...ну и дружбу ессно
ленЯтся, тьфу, спикер х... в
Классный совет! Попробую
Платить надо . И никаких проблем не будет
Чушь. От этого результат никак не зависит. Только наказание, если возможно то увольнение.
@@Andrey_Drone так рассуждают те , кто работает сидя на жопе .
@@Andrey_Drone Не чушь. Платить надо и причем очень хорошо платить. А вот если это не помогает, тогда наказание и возможное увольнение. А иначе человеку и так нет смысла держаться за место. И на наказания пофиг и на увольнение. А если не пофиг, то будет еще и подгаживать, да еще и исподтишка. Не труд сделал из обезьяны человека, а мстительность ;-)
@@АнтонКлимов-и4т потому, что уволить человека не везде просто. А платить нужно исходя из производительности труда, иначе вылетишь в трубу. Человек, когда подписывает трудовой договор соглашается на условия труда. В том числе работать добросовестно и качественно. Не устраивает что-то - пусть ищет другое место.
@@ИзяБелый а ты я смотрю работаешь лёжа под секретарским столом. Согласился на условия трудового договора - работай, нет - уобывай
Руководители нужны для того чтобы замативировать людей на работе а не смотреть за ними как на зоне и заставлять работать за копейки
Типичный бездельщик.
Если тебе "жена напоминает, что надо сделать дырку в стене", то какой же ты лидер? Она лидер, и она может учить нас, а не ты! 😂
Она заинтересованное лицо и инициатор. Если дырка в стене нужна тебе, например, чтобы повесить крутой монитор для игры в приставку, то эта дырка (а правильнее сказать отверстие) появится там быстрее скорости мысли.
Да-да, людишки некудышные, заставлять их надо, иначе ничего не получится))
И плетью их, плетью по наглым батрацким спинам
Господи какая дичь. Я наладчик станков ЧПУ, электронщик, КПОВИЦ. И мне глубоко плевать на расположение начальника если он казёл.😂😂😂 в мозг ко мне некто не залезет.
Дайте пожалуйста краску кисточку и забор сначала
Если Петя не красит забор до 6 вечера в среду, не успевает до 6 в суботу, потом переносит на следующую среду. Можно сохранить спокойствие, но проблема в том, что Петя продолжает получать зарплату независимо от того, работает он или нет.
Есть зп почасовая и сдельная. Как изменится почасовая зп от количества покрашенных заборов?
Какую хрень несет)
я уволюсь - ответ прост - увольняйся!!!!
Я хочу ответить на предыдущую претензию. Руководитель не должен отчитываться перед подчиненными. Он не должен перед подчиненными выполнять свои обязанности. То что думают подчиненные - это их личные проблемы. Руководитель подчиняется своим руководителям. А проблемы подчиненных решают родственники и друзья подчиненных.
хитрость на хитрость - будут делать очень долго. Написать раздутый отчёт и расписать словами важнее чем проделаная работа.
Рассказываете что-то КОСМИЧЕСКОЕ и НЕВЕРОЯТНОЕ! Зачем мне постоянно уговаривать сотрудника? Проще такого человека уволить на третий раз непонимания со стороны его. Он же сжирает время следующих исполнителей, если их работа ждёт завершения предыдущего этапа. Следующим же я не смогу подарить вагон времени, раз предыдущий весь запас времени сожрал. Получается, что я остальных наказал овралом, а одному сделал исключение и сюсюкался с ним. И почему вообще надо сюсюкаться? В детском саду сюсюкаются, а не на работе. Как только начнётся именно сюсюканье, а автор ролика именно это и проповедует судя по информации ролика, то наоборот сотрудники поймут, что нач-ник то тряпочка и вообще забьют на обязанности. Александр, Вы наверно на Луне проживаете и в шатле на Землю спускаетесь, чтобы ролики записать для землян. Кот Леопольд только в мультиках эффективен, но не в реальной жизни людей.
в точку!
работнику нельзя давать повод для самоценку! Нелзя с ними обсудить кроме их обязанности!
слова не мужа, но содомита
@@DenAvia так и есть
@@evgenyjagushinsky6695 Неожиданная самокритичность для автора комментария выше. Явно хороший признак. Но конкретно я понял посыл видео так: есть 2 точки- 1)Сотрудник осознает вседозволенность, 2)Сотрудник осознает себя расходником. И грамотный руководитель лавирует примерно посередине, к каждому сотруднику подбирает индивидуальный подход, пользует не только кнут, но и пряник, и предпочтительнее пряник. Представим кейс- сотрудник слегка приболел, на работу ходит, но в боку побаливает, мутит, слабость. Куча задач первостепенной важности, без них все встанет. И все бы хорошо, процессы идут, вызывать сменщиков и менять график не нужно. И тут вы со своей покраской двери. К электрику. Раз не покрасил, два не покрасил. На третий раз увольнение по статье, так по вашей логике выходит? И почему после этого сотрудники за спиной называют словом на букву М, отводят взгляд и копают компромат на вас? В общем, грамотный руководитель и относительно ленивого специалиста может эффективно использовать и здоровую атмосферу в коллективе сохранить. И да, это крайне сложно, так могут не более 10%руководителей
А как вы собираетесь увольнять человека? Это не так просто сделать. Если он встанет в позу, для компании могут наступить очень невеселые времена.
Прочитал комментарии, очень много людей пишут со стороны подчинённых, как к ним несправедливы их руководители, хотя видео адресовано людям, работающим на руководящих должностях)) В данном видео описывают ситуации когда подчинённые ведут себя некорректно по отношению к начальникам, при условии что сам рабочий процесс построен правильно. А когда сам руководитель не выполняет свои обязательства и грузит дополнительной работой без дополнительных выплат - то это уже тем для другого видео.
А что вас - в жопу целовать? Так некоторых начальников куда не целуй - везде жопа!
Да это ерунда полная!
Должно быть взыскание какое-нибудь с Пети если он 3 срока провалил!
Правда в том, что Петя получает зп за часы проведённые на работе и будет красить забор максимально долго. Деньги в кассе в конце месяца он все равно получит такие же, если бы покрасил забор не на за 2-3 дня, а за полдня.
Просто если Петя покрасит забор за полдня то прилетит начальник и нарежет Пете ещё 10 задач которые надо срочно сделать. И Петя опять будет батрачить не поднимая головы. А ему оно надо? За те же деньги красить в 10 раз больше?
Вы не раскрыли суть стимула, систему наказания или поощрения.
Ну хоть кто-то понимает!
Я раньше на эту хуйню тоже велся в итоге я понял что тебя стараютя ставить в какие-то невыгодные рамки. Сейчас я старась отвечать на вопрос когда будет готово "Постараюсь как можно быстрее", если вопрос повторяется с другой формулировкой отвечаю "Я вам сообщу как будет готово" . Всегда нужно оставить место для маневра "А я вам не говорил точных сроков" , просто иначе на тебе будут ехать.
о!
4:05 такое представил на стройке...и засмеялся...
Если хотите чтобы рабочие работали нужно выполнить 3 простых условия: 1) уважать себя и своих подчинённых 2) платить нормальную зарплату соответственно объёму работы, ее сложности и ответственности 3) не давать работу из разряда мартышкин труд
4) зарплату индексировать соответственно инфляции без пинков со стороны подчиненных 5) не наваливать работы сверх нормы
@@dont.try.to_search да, как уточнение и дополнение первых пунктов!
Отличные советы подчинённого.
Наш шеф заставляет нас работах за 2х...
Благо нас пятеро.😂
У нас вместо 10 человек в смене работает три. Это один за скольких работает?
@@васяпупкин-ю7э Если не можешь посчитать, иди в первый класс., на работе тебе не место!
2:39 - 3:09 - Помню оналогичную ситуацию. Дал задачу и договорились со сроками а потом этот же менеджер на меня начал накидывать много мелких задачь а потом наезжал почему я не успеваю. Он думал наездом увеличить мою производительность.
Я описал ему эту ситуацию что со всеми этими допольными работами которые он мне дал я это не сделаю никак.
"Оналогичную"😀😀😀 Где же вы все учились? В слове х...й - пять ошибок, и тоже, смотри ты - руками водитель!
Не верно
Вы на дядю работаете?? Мне жаль вас!
Вопрос 1, если Петя - электрик? Как его заставить покрасить забор( не задницей)? Вопрос второй, если все таки заставил, ( вынудил) могу ли я его депремировать за плохое качество? ( Красить ведь может любой дурак!) Или удовлетвориться тем что вышло?
А не посасать бы тому начальнику херца?! Есть корочка электрика и есть корочку маляра! Разные профессии и разные вредности. Какого хера электрик должен работать по 2м профессия? Если платят за одну. Это он может начальника через суд взьебать
Можно делать все проще.
Говоришь подчиненному, Петя этот забор надо покрасить. За эту работу ты получишь 1000(10000,1000000) рублей. Пусть красит. Это уже желание Пети, заработать деньги за день или за неделю.
7:22 , друг - это такая "должность", которая не может быть по совместительству. Ну представьте себе отца другом, или жену другом, или должника другом (все знают пресловутое - хочешь потерять друга, дай ему в долг). Ну и начальник - в ту же кучу. Коллега может быть, но чтоб вы с ним по рабочим моментам не пересекались.
Развёртывание работы с персоналом есть правильность мышления, но, в идеале нужны глубокие знания не единичного а коллективного воздействия на точность исполнения поставленной задачи и без прикословное её выполнение. Иначе, потеря производственного времени, эффективности, стабильности и экономии.
Цитата: "без прикословное"😄😄😄Родной язык выучи, дятел, сначала, а уж потом в руководятлы будешь лезть. А то со свиным рылом да в калашный ряд!
Из этого ролика я узнала, что все мои руководители были балбесами, потому что никто из них так разумно не действовал. И теперь я их уважаю ещё меньше.
а петя в ответ берёт этого сраного руководителя ( сам , или через профсоюз ) за шкирку и тычет носом в трудовой договор , где чётко написано , что петя - плотник , а не маляр. а потом ещё и объясняет , что за выполнение новых функций надо 1-получить согласие работника в письменном виде , 2- согласовать размер доплаты к окладу. итальянская забастовка ( холодная стачка ) в чистом виде.
Здесь подразумевается,что у Пети есть такая обязанность. Если ее нет, до разговор ведется совсем в ином русле.
@@MsAcinonyxJubatus у Пети есть такая обязанность в должностой инструкции - выполнять любое распоряжение любого руководителя
@@user-jd6sq9mo2b это можно оспорить всегда. Требование незаконное.
@@АнтонКлимов-и4т попробуй судью убедить. у меня суд принял ДАЖЕ должностные инструкции, которые Я НЕ ПОДПИСЫВАЛ, считая, что я должен был им подчиняться и выполнять трудовую функцию в соответствии с ними. просто принес работодатель подложный документ, который я в глаза до суда не видел. районный суд в москве если что.
@@user-jd6sq9mo2b подавайте апелляцию это нормальная практика. чаще всего сначала суды встают на сторону организации. подключите юристов которые занимаются трудовыми спорами.
Руководятел😂😂😂
Не знаю такой работы, где можно не работать. Вот прихожу я на работу, в кафе работаю сейчас и если повар не будет работать, то он не приготовит еду и кафе нечем будет кормить людей, а у нас в обед очереди как при союзе у универмага. Такого повара вышвырнут без разговоров. Если уборщица не помоет зал, будет грязно, если пекарь не напечет булочек, опять нечего продавать будет. Все. Уволят не дожидаясь конца рабочего дня, прочность проверяют пусть в другом месте. Не знаю где можно не работать, вы снимаете видео для должностей, у которых нет обязанностей что ли???
Природные правильные отношения: когда, руководитель и работяга периодически меняются профессиями. А то... фальшиво кричат, что идёт война одного народа против другого, а на самом деле идёт война руководителей всех народов всей земли -- против работяг всех народов всей Земли. Т. е. на всей Земле живёт только 2 (два) народа: 1) руководители, 2) не - руководители
Я уважаю людей которые говорят -"Я плевал работать на кого-тоб и работать буду только на себя". ( первый раз усляшал по телевизору от вора в законе Саша Северного).Потом я слышал такое не раз.Вот правильная философия которая должна вести человека.И весь мастер класс в этом ролике сводится к нулю если человек нтолько на себя. Работать на кого-то и его родню ( мэнеджмент весь 100% состоит из родственников), которые сидят на зарплате 3-4 тысячи евро ( не живу в России ), а самому пахать за 800 евро ? Даже если ты будешь супер исполнительный - ты работая по найму будешь нищий. РАБОТАЙТЕ НА СЕБЯ И ВАМИ НТКТО НЕ БУДЕ ПОНУКАТЬ
*работайте на себя* - то есть нанимайте рабочих по найму и эксплуатируйте их до кровавого поноса. Особенно доставила мудрость от преступника, общественного паразита.
Часть сотрудников разогнал, часть зашугал, набрал угодных - рецепт успешного руководства. Еще можно пару раз можно премии лишить, а кого-то наоборот наградить . В следующий раз будут бежать делать свою работу. И всегда держать дистанцию...
Здравстуй читатель. Хочу сказать тебе: 'Не отчаивайся'. Все у тебя может получиться. Не нужно думать что те у кого получилось достичь своих целей им просто случайно повезло. Это только так кажеться. Поверьте случайного везения не бывает.
Ребята хочу вам сказать что случайностей вообще не бывает и вот почему:
Представь себе выходишь ты в сад и видишь что все деревья в твоем саду повалены. Какая мысль придет к тебе в голову? Вполне возможно ты подумаешь что ночью прошел сильный ураган поваливший деревья. А теперь представь себе что ты также выйдешь в свой сад и увидишь что не все деревья в твоём саду повалены, а каждое третье дерево повалено. Какая мысль придет к тебе в голову на этот раз? Ну врят ли ты здесь все спишешь на ураган. Вполне возможно ты подумаешь что ночью поорудовал какой нибудь злоумышленник.
А теперь представь что у тебя в коробке 3000 (три тысяча) буквенных символов. И представь что ты подкинул все эти буквы в воздух. Упав на асфальт какова вероятность что эти буквы образуют какое нибудь слово? А какова вероятность что эти буквы образуют какое нибудь предложение? А какова вероятность что эти буквы образуют какой нибудь абзац? А какова вероятность что эти буквы образуют какой нибудь текст? А какова вероятность что эти буквы образуют какую нибудь книгу? Вероятность равна почти нолю.
А ведь двойная спираль днк намного сложнее устроена чем текст на асфальте.
Верить в то что там где то сверкнула молния и вот там тоже где то сверкнула молния, а потом произошла химическая реакция и химические элементы бац соединились и образовали сложное химическое вещество, которая вдруг стало бороться за свое сохранение и не просто сохранение, а ещё и воспроизведение себе подобных- это глупо.
Это все равно что будучи археологом ты наткнешься на руины древнего города и первая мысль которая к тебе в голову придет- это что здесь когда то жили люди построившие этот город. Ну, а если твой коллега скажет: "неа, это просто вон там сверкнула молния и вон там тоже сверкнула молния, а потом началось землетрясение и вот таким образом и образовался этот город". Ты после этого разговора скорее всего попросишь руководство что бы твоего коллегу отстранили от работы в связи с тем что у него поехала крыша.
Так вот предыдущая ситуация с молнией и химической реакцией еще более нелепая.
Бытует мнение что наша вселенная хаотична. Но я с этим не соглашусь. Я уверен что наша вселенная упорядоченна.
Так что ребята случайностей не бывает. Случайного везения просто нет. Наша вселенная не хаотична, а упорядоченна. Просто ставьте цели и достигайте их. И верьте что у вас тоже может получиться. Не сдавайтесь ребята.
Мой девиз в жизни такой:
Терпеливо
Активно
Учитесь
Хорошим
Искренним
Делам.
Запомните эту аббревиатуру. И пусть этот девиз сопровождает вас везде.
Так и до закрытия недалеко
Хах, лишение премии - не мотивация, уважаемый автор. Главное во всём этом исключительно человеческое отношение. Без пафоса и тд
премии лишил- врага нажил. просто некоторые используют этот инструмент порой даже в тех случаях когда работник не виноват. тем самым таким способом начальник показывает свою слабость. хороший начальник тот кто разрулит ситуацию используя свой авторитет, если он есть конечно.
Да, находиться рядом с чушпаном - западло!
Здесь на самом деле много нюансов. Я никогда не был руководителем. Но я думаю если так постоянно спокойно подходить, то подчинённый насчёт пользоваться этим, думая: а начальник у меня душка, можно и не успевать, он меня простит. Но и кричать тоже не во всех ситуациях полезно. Если сроки были поставлены вполне реальные, а сотрудник всё время отвлекался, то тут можно и прикрикнуть. Но если сроки были ужатые, и работник пахал в полную силу, и не успел из-за того, что сроки были слишком малые, то тут кричать не нужно. Наверное в таких ситуациях подходящим вариантом будет введение сдельной оплаты
Вообще, кричать на человека - проявление психического насилия. Найм - трудовой договор, соответствующий ТК. Трудящийся не раб и не вещь. Всё.
Не всегда. Со мной по человечески - и я также, со мной по скотски - и я тем же. Нормальные подчиненные ценят нормальные отношения. Если мне скажут что-то сделать, и после выполненной в лучшем виде работы отпустят домой пораньше (если нет возможности заплатить). а не заставят тупо сидеть до 17.00, или, еще хуже. нарежут еще работу - то зачем мне портить отношения с адекватным начальником? Я очень постараюсь сделать всё и даже чуть больше, чтобы он и завтра дал мне работу на тех же условиях. Так что думайте, руководятлы! И ещё, мой начальник на меня не орет. Отучил. Мы с ним на " ТЫ". Если говорит" ВЫ" - я понимаю, что он на меня злится,. Я узнаю причину выканья и, если это действительно мой косяк, очень стараюсь, чтобы это больше не повторилось. Но шли мы к этому несколько лет.