【巫师】女首富的躺赢和撕逼之路，护肤和化妆品背后的资本帝国：欧莱雅
HTML-код
- Опубликовано: 15 окт 2024
- 数据来源：
Wind、Bloomberg、公司财报，公司声明，交易所公告
参考文献
OR.PA欧莱雅 1999-2019年年报
PG.N宝洁公司 2009-2019年年报
4911.T资生堂2009-2019年年报
EL.N 雅诗兰黛(ESTEE LAUDER) 2009-2019年年报
002790.KSAMORE GROUP 2009-2019年年报
上海家化、珀莱雅、丸美2009-2019年年报
20181107-兴业证券-《美奢消费系列之十四，从资生堂复盘化妆品行业成功要素》
20190121-华泰证券《化妆品海外研究系列一：欧莱雅，百年发展历程，全球美业龙头》
20190215-天风证券-《珀莱雅（603605.SH）：国货化妆品龙头珀莱雅如何突围？》
20191204-万联证券《化妆品行业系列深度（一）：粉脂凝香，朱唇皓齿，爱美之心恒不变》
20191209-万联证券《化妆品行业系列深度（二）：飘风云霓现格局，七大趋势绘华彩》
20201019-头豹研究院《2020年中国化妆品行业深度报告（2020-10-19）》
20201202-国海证券《化妆品行业研究系列：爱茉莉太平洋，研发与品牌推动成长的韩妆龙头》
20201204-东兴证券-《化妆品：产香化如何打造百年企业？》
20201209-华泰证券《化妆品系列深度报告：功效为王、群雄抢滩，龙头东方起》
《经验研究的“第三条道路”》王德福
《欧莱雅品牌资产建树策略研究》邓琳
《欧莱雅公司在华品牌营销战略分析》孙梦莹
《欧莱雅管理层权力交接:百年传承第三条道路_教育_腾讯网》仲继银
《多品牌战略分析》寇晓虹
《兰蔻的历史--法兰西玫瑰城堡的浪漫情怀》 太平洋时尚网
《欧莱雅集团创始人_欧仁_舒莱尔》
《欧莱雅控股权谜题一场家族争斗引发的猜想-搜狐财经》
《再度重金收购欧莱雅集团两年发起五次并购_经济学人- 前瞻网》
《豪门内斗、母女争产……享年94岁的全球女首富欧莱雅...》
《欧莱雅女掌门被裁定丧失150亿欧元财富控制权》
《“欧莱雅家族丑闻”持续发酵 可能引发一场国家危机》稿源：文汇报 编辑：吕少卿
《欧莱雅家族丑闻”持续发酵》郑若麟
《特权、秘密和丑闻，最富有女性贝当古的一生》
《欧莱雅集团大事记-奢侈品频道-和讯网》
《莉莉安•贝当古:欧莱雅背后的女主人》
《弗朗索瓦丝•贝当古•梅耶尔 搜狗百科》
《美宝莲的由来:始于偶然的成功_美宝莲(Maybelline)品牌故事- 品牌之家》
《化妆品行业竞争格局分析:国货不断崛起》
《118岁的贵妇品牌HR赫莲娜,其实是一部“大女主”的逆袭史_夫人》
《欧莱雅入华的第22年,从新零售开始》
《欧莱雅（法国）化妆品集团公司 - 百度百科》
《兰蔻:用玫瑰打造美丽的城堡--《中国广告》2003年11期
《解读欧莱雅收购小护士内幕》HRoot.com
《欧莱雅和雀巢之间到底什么关系?》
《Liliane Bettencourt, L’Oréal Heiress Vexed by Swindling Case, Is Dead at 94》
巫师最后一段的总结非常精辟到位！我们这一代人的稳扎稳打，复兴中华文化的积淀是必不可少的，踏实做好自己 走好每一步，相信这一天不会太远
作为业内人士 想说巫师对欧莱雅重点抓的太到位了！
巫师先生的最后一段，要求这代人以及这代领导人能从意识、能力上做到沉淀，愿意在一个外人看起来极小的细分领域做到蛰伏，一代传承一代，几十年之后就会出现隐形冠军和真正不浮躁的优越能力。聚焦、复利和长期主义，在任何领域都可以迸发巨大价值。就看咱们中的领导者短不短视了。
我觉着有些方面，国家也不短视，比如基础建设，扶贫等。只是着重点不同罢了
你都能想到的问题，就不用担心那帮肥头大耳了
@@オウシンゲン 可事实上这届上层的智囊里面有nt
抖音，华为这些还是以服务和技术为主要竞争力的，像时尚美妆真的卖的是背后的文化自信和优越感，这个要等到我们的国家软实力，实现质的飞越的时候才有可能。
其实不光是文化自信和优越，品质也很重要。这几年有些国货美妆开始火起来，什么完美日记，花西子，intoyou这些，国内都还是有营销做得好的牌子。但是这些牌子的质量真的不敢恭维，就拿眼影来说，粉质粗糙显色度差，和欧美美妆品牌还是比不了。希望这些牌子能好好的做产品，疯狂营销但是质量跟不上最后吃亏的还是自己。
@@miagu4454 国内这些牌子还在关税壁垒下，剑走偏锋，处于资本原始积累的阶段，就是疯狂营销。现在人才技术都达不到。我只是希望看到后面，当资本积累到一定程度，这些公司可以转身认真踏实做产品。哎，难~资本喜欢赚快钱，踏实认真研发多慢啊，最后可能事与愿违。那国产美妆真的没出头之日了。
@@miagu4454 同意！
最后一段真的值得大家深思，希望made in China不再是廉价的代名词
其實我覺得made in China品質也越來越好了，很多很多東西外銷國外市場。
@@ch.l.8943 廉价其实不是品质不好，我家乡在东南沿海某个二线城市，99年的，两三岁就开始穿我亲戚工厂的未标牌残疵服装一直到上初中，这些工厂都是直接供应国外市场的，而且那些残次品质量也极其好，我小时候的衣服到现在还是很新。made in china之所以被人觉得廉价，是因为之前中国以中国制造作为方针尽可能地降低人力和物流等各方面的成本来吸引外资从而将中国制造产品输往全世界，现在随着中国制造的名气越来越大成本也越来越高，如今只有追求高质量的外资才会选择中国制造，追求成本优先的都去越南或者其他东南亚国家了
3.8買了361跟特步的鞋子，開心
@@andreagarrison8838 了解，謝謝指正！
@@andreagarrison8838 完全不赞同，服装的品质综合设计和面料品质。你穿的是品质设计和品质材质的服装，只不过是被国人称作外贸品的好东西。你试试，全无设计，材料劣质的衣服？很多东西不是表面现象可以解释的。
最后的总结非常准确，韩流能火也是因为韩国富了，给外国人一种高贵文化的感觉，加上韩国花心思努力发展音乐和影视
@@MRBROWN223 韩国注重文化产业，音乐和电影也确实做得好。韩国饮食很好吃，有模仿日本的成分，但对老外来说和日本一样是美食国家了
@@MRBROWN223 韩国美食挺好的，你不喜欢而已。
@@MRBROWN223 没有那么多大街小巷随处可见的韩国品牌，kpop，影视作品，哪里会给全世界消费者深入骨髓的种草？你以为这些是怎么来的，还不都是钱一点点砸出来的啊
匮乏就更可笑了，再匮乏还能有美国匮乏？你瞧瞧现在美国文化对全世界的影响力
@@六水-q2d 只能搶中國的東西去申遺，這都叫文化不匮乏
知道为什么韩流在那个时代席卷了亚洲吗？因为当时的其他国家娱乐业和文化影视都太落后了。
大赞这种自带reference list的视频，加油
巫师解答了我长久以来关于文化输出的一个疑惑，牛逼
我没巫师说的清楚，但是我从来一直都明白，文化输出就是和国力挂钩的，非洲的啥东西能风靡全球？抖音还有国内一众冲上国际的游戏软件，说到底还是国家有钱了，这些公司能赚钱了，也能投入研发了。才能提供更好的产品让其他国家的人认可。
这点老牌的法国和现在的韩国，傲视群雄
@@liny4479 韩国有什么科技军事实力呀
@@sunwenfei575 韩国是靠idol 电视剧软实力在卖产品和饮食文化
文化输出核心是包装，包装核心是钱
什么话题都能在最后提升到整耳欲聋的境界，这作文能力真的强
振聋发聩？
言之有物，和小红书那期一样，都很贴近年轻人消费，质量很高，赞一个
可以问一下小红书是哪期吗 谢谢
认同巫师观点，经济才是第一位的。经济强了就会有文化，品牌和意识的输出。
最后确实是亮点。国强才有自强，漂流海外的人更是深有体会
质量太高，一口气把其他视频也看了！果然影核🤓
文采和观点都到位。
我还记得小护士
我小时候 我妈还用小护士的防晒霜还有面霜呢 后来就消失了 我记得当时我妈说外国人真坏 把中国的品牌买走以后就捂死人家 就为了给自己的产品腾地儿 坏透了
原来如此！
拉倒吧，视频不是说了，自己本来就要死了才同意收购的。或者详见汇源果汁
@@cs-vk9lj 请注意 我想表达的意思是我在上小学的时候 有这么一段儿记忆 小护士红火了一阵子又消失了 然后在那个靠报纸电视的时代 我妈在家里这么嘟囔了一下 不知道她是打哪儿听说的 我没有要传播“真理”的意思 只是写了一段儿回忆而已
@@toniavan4455 好的
小护士被收购的时候满网都是“小护士嫁入豪门”的标题，原来结果是这么惨
能讲一下药企吗，听说药企利润和收入都巨高，更何况现在疫情，那些研发疫苗的企业更是赚的盆满钵满
我也很想听听国内药企的发展史
+1
投入研发100亿，专利期20年均摊到每年5亿加运营费用加上银行贷款利息加上利润一年要卖个100亿估计才能有利润空间，如果产品有时效性像新冠一样随时变异失效或者随时疫情结束那公司只能等着破产，所以一年赚十年的钱这是生存法则
唯一一个不“义和团”的财经类自媒体，非常棒，中国要是你这样的人多一些就好了。最后一点补充一点我的看法，不是国家强大了才有的中国品牌强大，而是当中国人人富裕且贵妇众多，大家都用爱用一个中国品牌化妆品且这个牌子的确好用，这时候品牌的高端形象才会被塑造出来。这条路很远，很难。
每一期都很惊叹，我作为美容产品生产的经历看这个就更觉得太了不起了
作为美容产品生产？
大疆和 insta360算是不靠性价比就slay 全球的品牌了吧，指日可待
终于等到更新！赞
巫师最后这段听着扎心又激动。是的，我们应该为了那一天而努力！我始终相信，昔日万国朝拜般的强盛一定会回来。
哇终于更新啦
还是那个我佩服的巫师，赞了爱了。
内容有娱乐性、知识性，有启发，有深度，牛逼！看，就完了
作为历史见证者（消费者角度），我来讲述一下我经历的“小护士湮灭过程”。记得上大学前，小护士仍然是平民品牌，城乡百货店都有销售，对于一般民众也许不过是等同于年轻人用的“大宝”--对于那时的我来说是“少妇”品牌，即指比我年纪稍大几年刚出社会的年轻女性。等到大学时，正是小护士被收购后和卡尼尔联名合作的护肤系列，作为一名年轻女性且才开始接触护肤话题的我来说，小护士卡尼尔面霜系列（3款）是价位、效果均吊打当时比较“高端”的Olay 玉兰油的高性价比品牌。价格不高，言之有效。个人亲证是真的好用。但好景不长，小护士甚至没撑到淘宝的鼎盛时代，市面上逐渐看不到小护士的产品。一直到09年那时依稀还能从淘宝集市个人店铺里买到最后的存货，之后就没有之后了。那时作为金融专业学生的我，清楚见证着小护士被“抽筋剥骨”的过程而无力阻止，甚为痛心这么一个良心品牌直接被干没了。那时网络流传的阴谋论是欧莱雅专门收购中国民族品牌然后空置它、整死它，让中国只能用外国的东西（甚至那时的我梦想着以后我一定要把“小护士”这个品牌收回来做大她），而事实就是巫师所讲的收购小护士并不是看中小护士的产品研发，而仅仅想要她的筋骨--销售渠道。
而接下来我要说的是未来中国究竟哪个品牌能乘着国家国力高速增长的劲风成为下一个“资生堂”、“爱茉莉”？我认为有两个公司有资格：上海家化和广州逸仙电商（完美日记母公司）。前者是国民老厂，有核心技术，产品线广且口碑深植国民心。后者则是把营销玩到溜起，短短5年已经完成了海外上市，甚至于开始收购国外品牌--EVE LOM（高端护肤品牌）。
@@clumpseal311 我觉得倒不止这两家，当然上海家化和逸仙电商是比较有特点的。我觉得未来能异军突起的有这么几派，排名不分先后。第一个派别是华熙生物系这种依托于强势上游供应链品牌。华熙生物是全球最大的透明质酸原料供应商之一，近几年科研能力表现抢眼，业务还拓展到了依克多因，波色因等其他高端发酵类原料上。现在华熙生物旗下主打的润百颜，米蓓尔等品牌无论在产品口碑还是销售数据上面都是很出色。我觉得华熙生物接下去要做的就是如何去像一个下游美妆品公司一样去运营这些品牌，因为现在看起来他们的策略还是像有点在做电商爆款。第二个派别是以逸仙电商为首的具有更加灵活资本运用和市场运营的品牌。这些品牌通过互联网那套前期烧钱营销的战略一下子获得传统品牌难以想象的曝光度和市场分额。但是要注意的是，这种搞互联网模式的很容易就像前10年的互联网大战里面的品牌一样，来的快去的也快，最后像养蛊一样就这么一两个能活下来。第三个派别就是过去20年传统美妆公司的头部品牌，例如上海家化，伽蓝集团，珀莱雅。这些头部品牌本就有良好的基础，在近几年谋求转型，不少是让人看到了枯木逢春的希望。上海家化是第一个国产头部里面转型成功的，佰草集，玉泽就很成功，双妹在细分领域也算是有了名气。接下去的伽蓝系和珀莱雅也都在这两年发力，特别是珀莱雅，去年推出的红宝石系列，双抗系列，从配方，消费者反馈到销售数据，都让人看到国产品牌运营能力也是可以比肩国外成功同行的。但是这些头部品牌要非常小心资本方的引入。要转型肯定是要谋求资本方的战略合作，但是后续能不能合作好就是个大问题，比如上海家化跟平安系资本的控制权大战几乎快毁掉了家化转型成功带来的收益。
@@clumpseal311 另外我对逸仙电商收购eve lom表示悲观。eve lom这牌子整体来说已经在走下坡路。eve lom你看产品线会觉得这是一个具有完整产品线的高端护肤品牌，但是实际销售上面就靠卸妆膏跟急救面膜这两个单品了。其他的产品里面例如透明质酸保湿精华，tlc面霜，知名度差，价格贵，销售数据也不理想。究其原因就是其他产品没啥特点，根本竞争不过其他高端护肤品牌。所以eve lom基本就是做卸妆和面膜这两个非常狭窄的市场。但是如果细看这两个市场，也会发现是危机重重。它家卸妆膏卸妆效果是OK的，但是使用太繁琐了。护肤的本质最终是要回到简单和容易融入到每个人生活当中的。比如兰蔻小黑瓶主打的肌底液概念，多一层或者直接取代精华，完全没花多少时间。但是eve lom卸妆那是要做全套规定动作，太麻烦了。近几年消费者真实反馈数据也显示大家对eve lom这种仪式般的使用越来越没有兴趣，反而转向传统的卸妆油，乳和micelle water这些简单易用的产品上来。
软实力的背后是硬实力，深有感触，感谢
每次更新都是一个礼拜之后才看到，要是还在B站就好了，不过质量还是依旧牛！
作为一个也是运FMCG的人 太懂美妆护肤其中的利润成本……虽然有点不应景 建议女生去做医美，然后真的保证你用啥都贼好 毕竟大部分成本不是water 就是glycerol ...
医美也是暴利产业呢。。。。
画面好美，都是耳熟能详的名字，Janey
剪辑的真棒，解说到位。
总结非常好
更新等了好久😊😊😊
沒時間看，先留個讚
大赞 终于更新了 先学习
可以讲讲完美日记 好多公众号up主都说过～
巫师 我上中学的时候最爱的“雪花膏”就是小护士的
名字不是来自希腊语的. 我搜了下 很少信息, 这个说是拉丁文 from the Latin "made of gold, golden; adorned, covered, or decorated with gold, gilded
巫师出品肯定全是精品没错了
请问2:45 此处电影是啥啊？
好帅，法国大革命？
我三十加，知道小护士，巫师太年轻啦
我94的，也知道小护士
@@fk2205 那是啥？
也可能是他那时候没有女朋友 ：）
@@hewang3011 巫师不是不到30吗
我听过哦，97年生，小时候家里人都用过小护士~~~
这期文化部分非常认同 我们国家pr取舍太干净
estee lauder 的不打算出一期吗
说得非常好👍
好赞！高质量！
小护士那时候最大的竞争对手是玉兰油，后来玉兰油火了一段时间，后来就慢慢哑火了，国货也火过一段时间，00到10后有很多国内品牌，像自然堂，佰草集，相宜本草等等，那时候的噱头是天然成分什么的，和卖中药差不多，现在不流行这个了，现在都开始卖成分了。
相宜本草 暴露年龄了 哈哈
佰草集是不是像小护士一样卖老外了？我在国外的sephora有看到
玉兰油这几年自救回来了，严格来说是OLAY重新火了😂。我一直以为玉兰油是OLAY中文名而已，但昨天看一讲解说玉兰油是OLAY在国内进入超市的的低端线。本家OLAY前几年在各个平台大力宣传自家产品含有高浓度烟酰胺（暗示自家产品很有效并且价格亲民），然后又火起来了。
@@yebinyu8802 没卖，它能进丝芙兰的背后原因完全是印证了巫师说的。佰草集背后是上海家化，之前啥也不靠想进入hk失败了。后面上海家化想通过LVMH集团的渠道将佰草集和另外一个牌子推广出去。刚开始LVMH是拒绝的，最后勉强同意佰草集进入丝芙兰中国（因为中药护肤卖点）。然后佰草集销售业绩很好，上海家化又想继续打开西方市场，丝芙兰一直不同意，磨了好几年，因为其出色的销量并且“补缺型”产品最终让丝芙兰同意试水欧洲市场。刚开始销量还不错的，后面不清楚了。印证了欧美品牌的文化骄傲和对中国品牌配方的不信任。文化自信真不是靠嘴说的，而是得一步步踏踏实实让人看到，譬如大疆～
您好，很期待您做一期关于雅诗兰黛的故事，感谢，期待
聽過一份化妝日化的行業分析，佔據產品價格最大頭肯定不是研發，而是營銷，跟巫師的觀點不謀而合
所以名牌是技术？是营销？是资本？不！它是多方面的强大文化背景下的综合产物！
国货品牌还是得多投入做好成分和营销才能发展，不能总搞平价快消
精闢！
可以讲讲GME股票嘛，因为听了保时捷逼空大众案，里面涉及了short squeeze，不知是否涉及了gamma squeeze？但这次GME是short+gamma
赫莲娜，想听
可惜了，不过现在我们还是要继续努力，加油
最后一段分析亮了
躺着就把钱赚了，太幸福了，关键在于管家选的好😹😹
终于来了
最后一段真是精彩
内容做得非常好，声音有待改进
满满的干货,我可算知道资本的发展了收购！
欧莱雅收购的品牌都是功能相对比较回落对版的 质量确实比较有保证 跟资生堂对比一下资生堂的宣传跟功效真的是差挺多的 充其量是个文艺委员… 爱茉莉新品品类比较创新 应该算是偏科 但是同样品控跟欧莱雅不是一个等级的 欧莱雅算是个稳扎稳打的学霸了
真是口红彩妆护肤品拔草的好贴啊！！！谢谢
视频很好，就是声音为了气泡音而气泡音，提醒一下这是损喉咙的
怎么最后那段，听得人热泪盈眶～
咋听出来的？
最後一句，學到很多
请保持这样的更新速度
阿里和软银合作相关的，有机会做一期么？
各个文化都有对于外来名词的特别喜好，如果一个有技术含量叫美丽（华为、麻婆豆腐、orange chicken）的品牌进军欧美，他们也会觉得比欧兰雅高大尚的
最后一段认识的很清楚
學會了，企業避免被國有化，就引入外國能信任的持股人來自保。
在利益面前没有永远的可信任的朋友。欧莱雅和雀巢是股权互持。谁都不占便宜。
所以你看福耀 你看资本出国的买买买
白学，在我党面前都不是事
视频很好，唯一的遗憾就是背景音乐太吵，喧宾夺主。
越在海外越体会到国家实力对自己个人的感受的影响比我原来在国内想象的更加真实露骨。我虽然是我，但是我在别人眼里是谁，他看到的是我背后的一大串信息，导致受到的对待确实会有不一样。品牌就更加了。
同感 继续卧薪尝胆吧 100年前输得那么惨 但可以用40年重回第二 我们有的是耐心和坚持 只要命够长 会看到改变
说白了，韩国日本的产品走向世界并吸引世界资本，很大原因都是文化输出对品牌形象的树立起了很大作用。以日本为例，且不说二战时期的日本国力和国际地位，搁到现在，欧美的年轻人不都是先了解到日本动漫，从而更想了解日本文化。日本很早就开始在动漫行业绽放光芒，现在依靠文化和技术优势又开始攻占其他市场。个人拙见，欢迎讨论。
我就知道你的信息哪里来的 厉害了 哈哈哈
就是第一！人神沟通，通过巫师！
我的朋友推荐这个频道，看了几期，觉得特别好。但有一个问题就是上班的时候做背景听不行，说的太快，跟不上
healthcare industry各种收购，想听巫师分析解读
赫莲娜被高露洁买了以后是转了好几手才到欧莱雅手里的
大疆无人机算吗？
做得很好
少有的让我全程集中注意力不同时刷抖音看的视频
永遠值得深思的系列，台灣市場上永遠把人民當傻子的營銷策略希望早點入土
Hannibal“吃饭”的时候用的是张小泉
好货 硬货 才能输出
能不能结合gme聊聊行为金融呢？
最后一段预言式的打了棉花这一波的脸。
加油
Wonderful...
提问，非洲品牌就有优越感了嘛？
突然让我想到了在日本这样一个家电大国占有一席之地的海尔，在日本接受度高的直接原因就是性价比，希望有朝一日会是出于虚荣心。
干货满满，不点赞对不起自己啊！！
我还记得小护士的拜年广告，哈哈！
羽西现在还不错啊，使用了欧莱雅集团的玻色因技术，李+7带货
精彩
前1分钟的音乐太出戏
最后说的好
从现在来看，中国想诞生一个高端品牌挺难的。
名字上来说，名字起得土或者太潮都会起到反效果，如果又搞像“韩X”之类的品牌也没什么意思。
其次是发展，想从中国走向世界，必然要先在中国发展。但中国的消费者在购买本土生产的产品时普遍是希望能买到性价比高的产品。
这不止是看不起国货的问题，而是很多人都想过的一个问题：你们在国内生产国内组装国内销售，没有了进口税，为什么也凭什么卖到的国际品牌一个价？
支持高价和低价的两拨人最后都会炒到这个点上。而在国内想发展起来，现在来看也只能通过性价比来赚流量，靠情怀只能成为行业冥灯。
但在国内做性价比，到国外也只能做性价比，不然也是一通舆论战搞得你半死不活的，而且舆论的特殊性在于，中国互联网和世界互联网。你在中国搞舆论战，全中国都知道了，但很难突破那道消息壁垒传到国外，就算传出去了，也被削弱的半残。
反过来又说，在国内想靠营销把自己的品牌炒上去，但互联网撕逼的特性就是挖祖坟，你以前开玩笑的一句话就可能把你贴上标签踩在脚底下。如果是靠营销推起来的品牌在这点上风险很高。
现在国内的一些小品牌也在尝试这种路子，但看样子收效并不好。
顶流已经被顶富瓜分走了，你签一些二线的小流量只能增加个销量，对品牌营销贡献搞不好还是个负面。因为你签了二线，顶流的经纪人会考虑我的艺人和一个二线给同一个品牌代言会不会拉低艺人的逼格。除非你给的钱够多。
但问题又来了，你勉勉强强签了个二线，哪来的钱能让顶流暂时放下逼格给你站队啊？你又不是快手网红。
所以绕来绕去，能参与这种事情的还是那些成立已久的老品牌。但老品牌现在又有几个是靠着中华文化起来的呢....就像视频里的小护士一样，在内斗中已经都把各家的资金耗得差不多了。
就看谁家敢暂时放下利润和财报豁出去几年甚至十几年了。
赞赞赞！！
今年的花西子和完美日记确实有这个苗头，高端市场毛戈平也有一席之地，看看后续如何吧。不过我觉得说不定故宫美妆能走一条中国特色发展道路呢～时代变了～
佩服！
最后一段 才是新一代有头脑有的社会领导力的理性思考