Management 3.0 bir takımın beraber uyum içerisinde çalışması aynı zamanda bireysel olarak sorumluluk almasıdır. Problemleri çözerken birden fazla farklı çözüm yolu olabilir ve “Team Decision Matrix” Management 3.0 baz alınarak kurulmuş bir karar verme tekniğidir ve burada da ekibin karar verme sürecinde alternatif seçenekleri değerlendirerek en iyi kararı vermek için kullanılan sistematik bir tekniktir. Bazı alternatifleri de videoda daha anlaşılır bir şekilde görebiliyoruz ( 4:48- 6:36 ).
Team decision matrix, ekiplerin çeşitli seçenekleri belirli kriterlere göre karşılaştırarak en uygun kararı almasına yardımcı olan bir değerlendirme aracıdır. Bunlarin icinde aristocracyi temel alan sadece bir kişinin karar verdiği, demokrasiyi temel alan çoğunluğun karar verdiği, sociocracyi temel alan takımda yetkili birkaç kişinin karar vediği, unanimityi ele alan herkesin ortak kararinin sectigi ve randomlyi temel alan kimsenin segilde zar atarmişcasina zara gore karar verilen karar mekanizmlarının olduğu bir sistemdir
Management 3.0 bir takımın beraber uyum içerisinde çalışması aynı zamanda bireysel olarak sorumluluk almasıdır. Problemleri çözerken birden fazla farklı çözüm yolu olabilir ve “Team Decision Matrix” Management 3.0 baz alınarak kurulmuş bir karar verme tekniğidir ve burada da ekibin karar verme sürecinde alternatif seçenekleri değerlendirerek en iyi kararı vermek için kullanılan sistematik bir tekniktir. Bazı alternatifleri de videoda daha anlaşılır bir şekilde görebiliyoruz ( 4:48- 6:36 ).
Team decision matrix, ekiplerin çeşitli seçenekleri belirli kriterlere göre karşılaştırarak en uygun kararı almasına yardımcı olan bir değerlendirme aracıdır. Bunlarin icinde aristocracyi temel alan sadece bir kişinin karar verdiği, demokrasiyi temel alan çoğunluğun karar verdiği, sociocracyi temel alan takımda yetkili birkaç kişinin karar vediği, unanimityi ele alan herkesin ortak kararinin sectigi ve randomlyi temel alan kimsenin segilde zar atarmişcasina zara gore karar verilen karar mekanizmlarının olduğu bir sistemdir