Крч, комментаторы. Вы не поняли суть. Это не джун. Это работяжка с недотянутыми навыками самопрезентации. Но есть сомнения, что речь именно про опыт проджекта, больше мне напомнило продакта. Как предположение - выросшего из аналитика. Но безусловно. Навык ведения интервью у автора канала восхитителен.
Мне понравилось это интервью. Было заметно, что продакт отлично разбирается в своей работе, но иногда она может немного растеряться. Это вполне нормально. В целом она производит впечатление специалиста среднего уровня. HR-менеджер поддерживала и помогала ей, задавая правильные вопросы. У меня остались приятные впечатления от этого интервью
с моей колокольни выглядит так, задавать кандидату общие вопросы "Как у вас выглядит flow" и слушать как он растекается по древу неэффективно - перед вами равновероятно сидит человек, которого натаскали менторы петь красивые песни, здесь важно пойти вглубь и начать ковырять конкретные примеры и детали. "а какие автоматизации были на твоем проекте в джире","расскажие какие из них оказались самыми эффективными","какой процесс было сложнее всего автоматизировать и почему". такие вопросы помогут по моему мнению отличить практика от диванного теоретика
девочка льет воду чисто…интервью с джунами были намного сильнее. сомнительно, что эта девушка может претендовать на сеньйора…переключила на другое интервью, а то чуть не уснула. А вы, Ксения, прекрасны👍
Над структурой ответов есть смысл всем работать, навык, который очень важен, но нарабатывается со временем. STAR идеальная техника, но у нас не так популярна пока, к сожалению.
В теоретической части мне есть над чем подготовиться, согласна с комментарием 😊 Раньше делала упор в основном на практике и упускала из внимания теорию. Никогда не поздно двигаться в карьерном пути более осознанно.
In project management, the critical path is the longest sequence of tasks that must be completed to execute a project. The tasks on the critical path are called critical activities because if they're delayed, the whole project completion will be delayed. Это вообще не про «кратчайший путь». Нужно сказать, что здесь интервьюеру есть куда расти справедливости ради. И спасибо большое, такой контент очень нужен и важен!
Критический путь - это одна или несколько задач, влияющие на срок завершения проекта. Это кратчайший путь исполнения проекта, т.е. невозможно выполнить проект ранее, чем будут завершены работы по цепочке задач проекта, лежащих на критическом пути.
Мне кажется, вы не верно интерпретировали то определение, которое выслали тут 😅 Критический путь - это сумма задач, которые невозможно скипнуть для завершения проекта/запараллелить/у которых нет резерва времени. Поэтому и имеется ввиду «кратчайший». Тк в норме мы еще закидываем время на некритичные задачи в план, риски и тп… Вот еще из PMP пояснение: Critical Path: The continuous string(s) of critical activities in the schedule between the Start and Finish of the project. The sum of the activity durations in the Critical Path is equal to the Project’s Duration; therefore, a delay to any Critical Activity will result in a delay to the Project Completion Date.
@@kseniatech Тоже заметил это на интервью, но самое забавное, что каждый из вас по-своему прав) Потому что Critical path это самая длинная неразрывная последовательность задач !в проекте! и одновременно самый короткий путь для !завершения проекта. Поэтому это простое недопонимание 😅
Чесн говоря мидлу я бы задавал вопросы про планирование начиная не со слов "представь...", а просил бы рассказать как именно ты это делала на последнем проекте. А то не иньервью ПМО с кандидатом, а кокая-то отвлеченная беседа получается...
Ужасная тенденция у рекрутеров написать на бумажке стандартные вопросы , долго выслушивать невнятные ответы, а потом сказать 'поняла, супер'. Создаётся ощущение, что это интервью не интересно даже самим участникам. Рекрутеры, почему бы вам не стать немного более вовлеченным в кандидата и просто с ним разговаривать. Вам нужно понять станет ли кандидат проблемой для проекта или ангелом-спасителем и станет ли он гемороем для команды или другом, помощником, психологом, опорой и тд. Так общайтесь с ним о реальных его и ваших проектных ситуациях. О чем эта вся философия, теория. Пустота. Короче, 7 минут видео и достаточно, мне уже все ясно.
я прошу прощения у девушки, проходящей интервью, за свое мнение, но оооооочень неуверенно. очень много воды. очень как то вяло. вообще не верится в 6 летний опыт. критический путь - вообще без понятий. реестр рисков - вяло и неуверенно, пока не назвали так и не вспомнила как это все называется, как с этим работать, виды рисков и как с ними работать, что то там растекается мыслями по древу, перескакивает с одного на другое, с подачей материала и формулированием мыслей - тоже проблемы (а это все таки важный софт скилл). Это еще очень приятная поддерживающая девушка проводила это "импровизированное" собеседование, и тех.вопросов не было задано, я бы послушал - а там мне кажется так же как и со всем остальным. Миддл+ или синьор? Да уж... тут джун+ максимум по этому собеседованию.
Видео не смотрел и не буду.. случайно нажал.. Но очень токсичные комменты.. Человек имеет работу и занимается делом.. А в комментах одни теоретики собрались
@@kseniatech Случайно нажал.. Я хоть и работаю или могу работать на этой должности.. Но мне интересны только совбесы разработчиков.. по технической части.. Менеджмент это что-то из уровня на подсознании.. ) Не очень люблю теорию.. тут важна практическая часть.
@@kseniatech на ваш комментарий и заодно на коммент автора. У меня похожая история была 5 лет работы ПМ, я крутой специалист, зоны ответственности все дела, такой синьор. Пришло время двигаться дальше приехал на собеседование, как джун. Я к тому, что такой эффект происходит, когда работаешь продолжительное время в одной компании. Вроде синьор, а объективно по рынку джун. Поэтому вполне возможно, что на своём месте работы девушка уверенный мидл.
@@kseniatech не согласен с вами, менеджер должен знать основные термины в проджекте, не зависимо гибкая разработка софта не гибкая. Знать что такое риски, но не знать критический путь это в корне не верно
Ребята это термин в классическом проджекте, а не продукте. Вы же знаете чем отличается продукт от проекта? Да, и не важно уже знает не знает, значит на ее проектах этого не требовалось
Крч, комментаторы. Вы не поняли суть. Это не джун. Это работяжка с недотянутыми навыками самопрезентации. Но есть сомнения, что речь именно про опыт проджекта, больше мне напомнило продакта. Как предположение - выросшего из аналитика.
Но безусловно. Навык ведения интервью у автора канала восхитителен.
Работяжка какое-то не оч приятное слово, но спасибо от интервьюера :)
@@kseniatech не имела ввиду что-то плохое. Хотела подчеркнуть, что человек тянет процесс. И в общем-то хорошо погружен
Интересное интервью, больше похоже на расслабленную беседу) Понравилось, как Кристина отвечая на теоритические вопросы, приводила кейсы с работы🔥
Спасибо, я стараюсь делать интервью комфортным для собеседующегося. Чтобы человек ушел с хорошим настроением:)
С Ксенией очень комфортно общаться.
Спасибо за интервью! очень вдохновляющее! Красивая грамотная речь )
Спасибо:)
Мне понравилось это интервью. Было заметно, что продакт отлично разбирается в своей работе, но иногда она может немного растеряться. Это вполне нормально. В целом она производит впечатление специалиста среднего уровня. HR-менеджер поддерживала и помогала ей, задавая правильные вопросы. У меня остались приятные впечатления от этого интервью
@@igor_242 спасибо 😜
Спасибо! Отличная работа! Очень полезно!
Спасибо 🤗
я посмеялась про нежный фидбей и его принятие )) понравились вопросы: клевые и открытые, и ответы на них как раз показывают уровень.
с моей колокольни выглядит так, задавать кандидату общие вопросы "Как у вас выглядит flow" и слушать как он растекается по древу неэффективно - перед вами равновероятно сидит человек, которого натаскали менторы петь красивые песни, здесь важно пойти вглубь и начать ковырять конкретные примеры и детали. "а какие автоматизации были на твоем проекте в джире","расскажие какие из них оказались самыми эффективными","какой процесс было сложнее всего автоматизировать и почему". такие вопросы помогут по моему мнению отличить практика от диванного теоретика
девочка льет воду чисто…интервью с джунами были намного сильнее. сомнительно, что эта девушка может претендовать на сеньйора…переключила на другое интервью, а то чуть не уснула.
А вы, Ксения, прекрасны👍
Очень крутой канал у вас, спасибо за полезный контент!
Спасибо 🫶
За годовой опыт "вотерфлоу" она не запомнила, что правильно Waterfall? ))
Мне кажется, или пм плавает, а с другой стороны льет много воды, без чётких ответов по существу🤔
Над структурой ответов есть смысл всем работать, навык, который очень важен, но нарабатывается со временем. STAR идеальная техника, но у нас не так популярна пока, к сожалению.
В теоретической части мне есть над чем подготовиться, согласна с комментарием 😊
Раньше делала упор в основном на практике и упускала из внимания теорию. Никогда не поздно двигаться в карьерном пути более осознанно.
In project management, the critical path is the longest sequence of tasks that must be completed to execute a project. The tasks on the critical path are called critical activities because if they're delayed, the whole project completion will be delayed. Это вообще не про «кратчайший путь». Нужно сказать, что здесь интервьюеру есть куда расти справедливости ради. И спасибо большое, такой контент очень нужен и важен!
Критический путь - это одна или несколько задач, влияющие на срок завершения проекта. Это кратчайший путь исполнения проекта, т.е. невозможно выполнить проект ранее, чем будут завершены работы по цепочке задач проекта, лежащих на критическом пути.
Мне кажется, вы не верно интерпретировали то определение, которое выслали тут 😅
Критический путь - это сумма задач, которые невозможно скипнуть для завершения проекта/запараллелить/у которых нет резерва времени. Поэтому и имеется ввиду «кратчайший».
Тк в норме мы еще закидываем время на некритичные задачи в план, риски и тп…
Вот еще из PMP пояснение:
Critical Path: The continuous string(s) of critical activities in the schedule between the Start and Finish of the project. The sum of the activity durations in the Critical Path is equal to the Project’s Duration; therefore, a delay to any Critical Activity will result in a delay to the Project Completion Date.
А так, нам всем есть куда расти, справедливости ради 😅
@@kseniatech Тоже заметил это на интервью, но самое забавное, что каждый из вас по-своему прав)
Потому что Critical path это самая длинная неразрывная последовательность задач !в проекте! и одновременно самый короткий путь для !завершения проекта.
Поэтому это простое недопонимание 😅
@@DanyloFrolov неразрывная это ключевое слово:) правда всегда где-то посередине :)
Чесн говоря мидлу я бы задавал вопросы про планирование начиная не со слов "представь...", а просил бы рассказать как именно ты это делала на последнем проекте. А то не иньервью ПМО с кандидатом, а кокая-то отвлеченная беседа получается...
Make sense
Вопросы хорошие, ответы вода водой
Хоть вопросы понравились :)
Ужасная тенденция у рекрутеров написать на бумажке стандартные вопросы , долго выслушивать невнятные ответы, а потом сказать 'поняла, супер'. Создаётся ощущение, что это интервью не интересно даже самим участникам.
Рекрутеры, почему бы вам не стать немного более вовлеченным в кандидата и просто с ним разговаривать.
Вам нужно понять станет ли кандидат проблемой для проекта или ангелом-спасителем и станет ли он гемороем для команды или другом, помощником, психологом, опорой и тд. Так общайтесь с ним о реальных его и ваших проектных ситуациях.
О чем эта вся философия, теория. Пустота.
Короче, 7 минут видео и достаточно, мне уже все ясно.
я прошу прощения у девушки, проходящей интервью, за свое мнение, но оооооочень неуверенно. очень много воды. очень как то вяло. вообще не верится в 6 летний опыт. критический путь - вообще без понятий. реестр рисков - вяло и неуверенно, пока не назвали так и не вспомнила как это все называется, как с этим работать, виды рисков и как с ними работать, что то там растекается мыслями по древу, перескакивает с одного на другое, с подачей материала и формулированием мыслей - тоже проблемы (а это все таки важный софт скилл). Это еще очень приятная поддерживающая девушка проводила это "импровизированное" собеседование, и тех.вопросов не было задано, я бы послушал - а там мне кажется так же как и со всем остальным. Миддл+ или синьор? Да уж... тут джун+ максимум по этому собеседованию.
Спасибо за такой развёрнутый комментарий:)
Классное интервью! Благодарю ❤
таймлайн поправьте))
Спасибо, поправила
Слушала на 1,5, но уснула. Девушка милая, на этом собственно и все…
Почему так смешно 😂
Записала классное и реальное полезное интервью с синьером. Скоро опубликую. Буду ждать вашего фитбека:)
@@kseniatech отлично, спасибо ❤️
Видео не смотрел и не буду.. случайно нажал.. Но очень токсичные комменты.. Человек имеет работу и занимается делом.. А в комментах одни теоретики собрались
Спасибо но почему же не будите смотреть?
@@kseniatech Случайно нажал.. Я хоть и работаю или могу работать на этой должности.. Но мне интересны только совбесы разработчиков.. по технической части.. Менеджмент это что-то из уровня на подсознании.. ) Не очень люблю теорию.. тут важна практическая часть.
@@РустамЕсмуханов понял принял но спасибо за коммент)
Милая девушка, но джун джуном..
Просто давно не ходила на интервью видимо
бЕГИННЕР
@@kseniatech на ваш комментарий и заодно на коммент автора. У меня похожая история была 5 лет работы ПМ, я крутой специалист, зоны ответственности все дела, такой синьор. Пришло время двигаться дальше приехал на собеседование, как джун. Я к тому, что такой эффект происходит, когда работаешь продолжительное время в одной компании. Вроде синьор, а объективно по рынку джун. Поэтому вполне возможно, что на своём месте работы девушка уверенный мидл.
@@alexey4201 согласна. Навык работы и навык прохождения собесов это два разных навыка)))
Очень слабый кандидат, это уровень джуна
Мария, приходите на интервью;)
@@kseniatech я их сама провожу))
@@Lostlife2557 проводить это не делать:)) можем друг другу сделать:) битва титанов так сказать :))
стыдно для мидла не знать что такое критический путь))
Ну камон, это pmi приколы, в гибкой разработке софта можно и не знать
@@kseniatech не согласен с вами, менеджер должен знать основные термины в проджекте, не зависимо гибкая разработка софта не гибкая. Знать что такое риски, но не знать критический путь это в корне не верно
@@steezy9275 я бы провела опрос среди менеджеров на знание этого термина 😅 что-то мне подсказывает, что результаты вас бы очень удивили :)
Я про этот термин тоже первый раз услышал на собеседовании. Сам не менеджер, но за 5 лет в продуктовых командах его ни разу никто не произнес.
Ребята это термин в классическом проджекте, а не продукте. Вы же знаете чем отличается продукт от проекта? Да, и не важно уже знает не знает, значит на ее проектах этого не требовалось
А зачем вы чистите комментарии?
Да я не чистила вроде комментарии. Что именно вы потеряли?
Девчонки собрались на лавочке. Семечек не хватает. Невозможно слушать