Привет! Я тоже из Беларуси) Прохожу курсы, и замечаю что хорошо схватываю инфу, не хочу лететь впереди паровоза а потом доучивать пробелы знаний в процессе курса. Но всё равно совесть мучает об отсутствии доп источников информации. Хоть и в школе всё давалось легко, книги читать не особо люблю - смотрю собесы, интервью, видео по типу день из жизни БА - и что меня немного настараживает - это обязанности. Кто-то будучи БА занимается исключительно документацией, кто-то реально организует встречи и внедряет новые идеи, а кто-то и вовсе на 20% дизайнер, на 20% тестировщик и 60% продукт менеджер. Вопрос: можешь ли ты обозначить какие-то границы для начального обучения, например больше углубляться в изучение БД нежели в изучение процессов? Например програмист Java знает язык и некоторый набор библиотек которые используются для написания кода для WEB-приложений. Но кто такой БА? Он должен знать всего и понемногу или есть какие-то уклоны развития
Привет! Во время курсов я бы сфокусировалась только на программе курсов и параллельно слушала/смотрела что-то подобное как и ты: кто эти люди в реальности, что делают, о чем говорят, куда развиваются и тд. Обязанности БА зависят от многих факторов: и от компании, и от проекта, и от уровня знаний, от предыдущего опыта. БА должен только то, что от него требует вакансия и его должностные обязанности в компании и не все могут по своим навыкам везде подходить. Главный фокус на программе курса, и работе БА в agile и waterfall. Остальное - наживное с опытом.
Вероника, здравствуйте! Скажите, пожалуйста, получается ваша роль это именно про business analysis, а не business analytics? Первое- больше про коммуникацию и поиск бизнес решений, а второе больше про код, работу с данными, метрики, разные статистические моменты?
Добрый день. Да, такая интерпретация может быть верна. Но я придерживаюсь того, что бизнес-анализ это процесс, который включает в себя работу с данными (дата аналитику) в том числе как технику.
Для бизнес аналитика важно техническое образование. Практически каждый инженер, это и есть бизнес. аналитик. Инженеру не требуются глобально курсы, он исходит от задачи. Образование инженера это и есть образование бизнес.аналитика...Бизнес аналитик это прежде всего базовый технарь, на который надстраиваются специфические навыки. Людям с гуманитарным образованием тяжелее но возможно.... Опытного инженера можно быстро обучить на месте работы, в течение 12-24 месяцев человек может стать профи..Задачи бизнес аналитика, это стандартные задачи инженеров, как не странно...
Я в корне с вами не соглашусь. В чем важность технического образования для БА? Чтобы качественно выполнять свою работу мне не понадобилось техническое образование. Достаточным знаниям для своей работы я учусь на курсе или у коллег: ООП, базы данных, анализ данных, архитектура и другое. Я не пишу код и мне не нужно это делать, моя ключевая задача -- это найти решение бизнес-потребности, а команда разработки помогает это решение внедрить в жизнь. Если опытный инженер будет делать в добавок к работе еще и бизнес-анализ, то вероятно это либо небольшой проект/стартап либо что-то будет проседать: срок/качество/бюджет.
@@veronika_dya в технических ВУЗах учат проектному менеджменту каждая курсовая это проекты, это сроки, это защита проекта... Каждый технарь проходил курс высшей математики так называемый матан развивает логику... Людям с гуманитарным образованием сложнее, потому что этому их не учат...Приходится потом на курсы ходить и много чего догонять в образовании. Я ничего не проходил по бизнес. анализу, только мой ВУЗ. Общение с коллегами и мои коллеги также технари, они в IT с техническим образованием. ..У меня был вычтех тобишь информатика. блок схемы, программирование на Паскале (учебный язык программирования). 2 года. Это просто наша база, я не программист... И помимо того что я соображаю немного в коде, скорее дать ТЗ программистам, еще выявляем потребности, углубляемся в специфику бизнеса... Но не говорю что гуманитариям невозможно, но сложнее... Системному анализу инженеров учат все 5,5 лет...Интегралы, дифференциальные уравнения, сопрамат, теория машин и механизмов... Я вел речь не об инженере который на пол. ставки решил поработать бизнес аналитиком, а о профессиональном бизнес аналитике с техническим образованием. Соглашусь с вами что сейчас возможно стало проще, но 10 лет назад к примеру, требование к бизнес. аналитику были высокие.. Бизнес аналитики частично совмещали функции проджекта, продакта, тестировщика, были способны трудится и в этой ипостаси.
Согласен, что инженер это своего рода узкоспециализированный бизнес аналитик, работаю в строительстве (проектировании) и хочу сменить деятельность, изучаю вопрос и понял, что в целом процесс разработки ПО точно такой же как процессы в любом относительно большом проектном институте, после изучения вопроса чем всё таки занимаются бизнес аналитики пришёл к выводу, что любой, например, главный инженер проекта это и есть бизнес аналитик и сам уже лет 10 занимаюсь своего рода "бизнес анализом", только в одной отдельной области в строительстве (проектировании).
@@maestr0_0 скорее бизнес-аналитика, часть инженерной работы.. Инженерная работа сложнее работы бизнес-аналитика, но зачастую бизнес-аналитику больше платят.. Добавлю что инженеры системщики ближе к бизнес-аналитикам. Как раз инженеры строители это системщики. Это инженера, которые строят или проектируют систему...
@@ПростойПарень-е9с да, но в строительстве в России есть много нюансов и законов, если уже на таком уровне рассматривать, то там скорее бизнес аналитик, вот например, задача от заказчика нужно получить разрешение на строительство здания, а через 3 месяца выйдет закон, который запретит такое здание строить на имеющемся участке и вот тут как я вижу больше бизнес анализ, потому что нужна команда проектировщиков, нужна экспертиза, которая сможет в короткие сроки проверить проект и нужны специалисты, которые понимают, что делают, потому что это очень ответственная работа, нужно для стадии "проект" придумать все решения в короткий срок, которыми будут пользоваться потом 50 лет или больше, а потом их полноценно разрабатывать в стадии "рабочая документация". Сама начальная часть "договориться" с заказчиком, что ему нужно, найти всех участников процесса, объяснить им всю сложность задачи и её необходимость это можно считать бизнес анализом, этим конечно занимается не простой гип, а директор проектного института, но обычно директор проектного института это бывший гип, а ещё раньше бывший проектировщик
Всё супер, очень толково!
Привет! Я тоже из Беларуси)
Прохожу курсы, и замечаю что хорошо схватываю инфу, не хочу лететь впереди паровоза а потом доучивать пробелы знаний в процессе курса. Но всё равно совесть мучает об отсутствии доп источников информации. Хоть и в школе всё давалось легко, книги читать не особо люблю - смотрю собесы, интервью, видео по типу день из жизни БА - и что меня немного настараживает - это обязанности. Кто-то будучи БА занимается исключительно документацией, кто-то реально организует встречи и внедряет новые идеи, а кто-то и вовсе на 20% дизайнер, на 20% тестировщик и 60% продукт менеджер. Вопрос: можешь ли ты обозначить какие-то границы для начального обучения, например больше углубляться в изучение БД нежели в изучение процессов? Например програмист Java знает язык и некоторый набор библиотек которые используются для написания кода для WEB-приложений. Но кто такой БА? Он должен знать всего и понемногу или есть какие-то уклоны развития
Привет! Во время курсов я бы сфокусировалась только на программе курсов и параллельно слушала/смотрела что-то подобное как и ты: кто эти люди в реальности, что делают, о чем говорят, куда развиваются и тд. Обязанности БА зависят от многих факторов: и от компании, и от проекта, и от уровня знаний, от предыдущего опыта. БА должен только то, что от него требует вакансия и его должностные обязанности в компании и не все могут по своим навыкам везде подходить. Главный фокус на программе курса, и работе БА в agile и waterfall. Остальное - наживное с опытом.
Привет! Подскажи, пожалуйста, а на какой платформе ты проходила курс?
Привет! Я ходила на оффлайн курсы в 2016 году, в Минске.
Могу посоветовать курсы моего коллеги studynow.by/businessanalyst
Вероника, здравствуйте! Скажите, пожалуйста, получается ваша роль это именно про business analysis, а не business analytics? Первое- больше про коммуникацию и поиск бизнес решений, а второе больше про код, работу с данными, метрики, разные статистические моменты?
Добрый день. Да, такая интерпретация может быть верна. Но я придерживаюсь того, что бизнес-анализ это процесс, который включает в себя работу с данными (дата аналитику) в том числе как технику.
Вероника привет
Планируешь продублировать канал в ВК?
Здесь смотреть уже проблематично.
Добрый день!
Пока не планирую
Для бизнес аналитика важно техническое образование. Практически каждый инженер, это и есть бизнес. аналитик. Инженеру не требуются глобально курсы, он исходит от задачи. Образование инженера это и есть образование бизнес.аналитика...Бизнес аналитик это прежде всего базовый технарь, на который надстраиваются специфические навыки. Людям с гуманитарным образованием тяжелее но возможно.... Опытного инженера можно быстро обучить на месте работы, в течение 12-24 месяцев человек может стать профи..Задачи бизнес аналитика, это стандартные задачи инженеров, как не странно...
Я в корне с вами не соглашусь. В чем важность технического образования для БА? Чтобы качественно выполнять свою работу мне не понадобилось техническое образование. Достаточным знаниям для своей работы я учусь на курсе или у коллег: ООП, базы данных, анализ данных, архитектура и другое. Я не пишу код и мне не нужно это делать, моя ключевая задача -- это найти решение бизнес-потребности, а команда разработки помогает это решение внедрить в жизнь. Если опытный инженер будет делать в добавок к работе еще и бизнес-анализ, то вероятно это либо небольшой проект/стартап либо что-то будет проседать: срок/качество/бюджет.
@@veronika_dya в технических ВУЗах учат проектному менеджменту каждая курсовая это проекты, это сроки, это защита проекта... Каждый технарь проходил курс высшей математики так называемый матан развивает логику... Людям с гуманитарным образованием сложнее, потому что этому их не учат...Приходится потом на курсы ходить и много чего догонять в образовании. Я ничего не проходил по бизнес. анализу, только мой ВУЗ. Общение с коллегами и мои коллеги также технари, они в IT с техническим образованием. ..У меня был вычтех тобишь информатика. блок схемы, программирование на Паскале (учебный язык программирования). 2 года. Это просто наша база, я не программист... И помимо того что я соображаю немного в коде, скорее дать ТЗ программистам, еще выявляем потребности, углубляемся в специфику бизнеса...
Но не говорю что гуманитариям невозможно, но сложнее... Системному анализу инженеров учат все 5,5 лет...Интегралы, дифференциальные уравнения, сопрамат, теория машин и механизмов...
Я вел речь не об инженере который на пол. ставки решил поработать бизнес аналитиком, а о профессиональном бизнес аналитике с техническим образованием.
Соглашусь с вами что сейчас возможно стало проще, но 10 лет назад к примеру, требование к бизнес. аналитику были высокие..
Бизнес аналитики частично совмещали функции проджекта, продакта, тестировщика, были способны трудится и в этой ипостаси.
Согласен, что инженер это своего рода узкоспециализированный бизнес аналитик, работаю в строительстве (проектировании) и хочу сменить деятельность, изучаю вопрос и понял, что в целом процесс разработки ПО точно такой же как процессы в любом относительно большом проектном институте, после изучения вопроса чем всё таки занимаются бизнес аналитики пришёл к выводу, что любой, например, главный инженер проекта это и есть бизнес аналитик и сам уже лет 10 занимаюсь своего рода "бизнес анализом", только в одной отдельной области в строительстве (проектировании).
@@maestr0_0 скорее бизнес-аналитика, часть инженерной работы.. Инженерная работа сложнее работы бизнес-аналитика, но зачастую бизнес-аналитику больше платят.. Добавлю что инженеры системщики ближе к бизнес-аналитикам. Как раз инженеры строители это системщики. Это инженера, которые строят или проектируют систему...
@@ПростойПарень-е9с да, но в строительстве в России есть много нюансов и законов, если уже на таком уровне рассматривать, то там скорее бизнес аналитик, вот например, задача от заказчика нужно получить разрешение на строительство здания, а через 3 месяца выйдет закон, который запретит такое здание строить на имеющемся участке и вот тут как я вижу больше бизнес анализ, потому что нужна команда проектировщиков, нужна экспертиза, которая сможет в короткие сроки проверить проект и нужны специалисты, которые понимают, что делают, потому что это очень ответственная работа, нужно для стадии "проект" придумать все решения в короткий срок, которыми будут пользоваться потом 50 лет или больше, а потом их полноценно разрабатывать в стадии "рабочая документация". Сама начальная часть "договориться" с заказчиком, что ему нужно, найти всех участников процесса, объяснить им всю сложность задачи и её необходимость это можно считать бизнес анализом, этим конечно занимается не простой гип, а директор проектного института, но обычно директор проектного института это бывший гип, а ещё раньше бывший проектировщик