1:30 Какую методологию, как РМ, ты бы выбрала для инновационного проекта? Гибкая методология. Agile/ Srum 2:30 Чем Scrum отличается от других методологий? Доска с задачами. Количество одномоментных задач фиксировано. Если задача зависла - решает вся команда. 3:15 Инструмент создания доски Kanban? Jira 3:40 Какие есть колонки в Jira для разработки продукта? To do -- In progress -- Code review -- In test --Done 6:30 Окружение проекта (Test Environment). Куда заливается код? Среда разработки (Development Environment); Среда тестирования (Test Environment); Интеграционная среда (Integration Environment); Превью или Предпродакшн среда (Preview/Preproduction Environment);. Продакшн среда (Production Environment). 8:35 Defenition of done/of ready. Что это? 11:35 Кто описывает требования (документацию) что делать? Аналитик 14:55 Стейкхолдер (заказчик) ежедневно вносит правки в проект. Что делать? Пожалуйста, любой каприз за ваши деньги! 17:00 Стейкхолдер,- вы можете сделать эту фичу или мне к другим обратиться? Обсужу с командой и дам знать, дайте время 20:15 Стейки с разным бэкграундом, кто-то вообще не шарит за Agile, кто-то не дружит с головой, а кто-то слишком умный. Как с ними работать? Составить на каждого личное дело. Особенности, слабости, ценности, характер, кличка кошки. Пригодится 22:40 Конфликт в команде, Разраб и Тестировщик не могут договорится. Разраб, - это фича! Тестировщик,- не, это баг! Что делать? Открываем документацию и смотрим! Зовем Анала на помощь 26:40 Должен ли РМ быть компетентен в технических вопросах? Желательно 28:35 Закончился проект, всё сдано в срок, бюджет супер, продукт огонь, клиент счастлив, но команда выгорела. Это удачный проект? Согласно Agile клиент превыше всего, продукт тоже. Если здесь все ок, то можно считать успехом. Команду в рехаб 32:20 Если стейкхолдер в гневе и готов убивать, как с ним коммуницировать? Через переписку, звонить и лично общаться пока не нужно. 40:00 Как расположить к себе стейкхолдера, если он Британец (не кот)? Показать, что он самый главный и без него никуда 41:20 Как склонить коллегу к положительному отношению к себе? Слать мемчики в личку 44:45 СОВЕТ: в первые 3 месяца испытательного вы вряд ли сможете проявить супер экспертизу. Будут смотреть как Вы коммуницируете с командой и стейкхолдерами, насколько они вас принимают. 45:40 Как понять хороший РМ или нет? По тому в каком состоянии команда 46:00 Как измерить (оценить) состояние команды? Встречи one-to-one - регулярные личные встречи руководителя с подчиненным. На таких встречах обычно обсуждают всё, что важно для сотрудника, что его волнует, и то, чем он может поделиться с руководителем только наедине. Опросники, тестирование happiness survey 50:15 Клиент спрашивает, сколько времени уйдет на проект. Как посчитать? Аналитик пишет примерные требования большими мазками, далее РМ делает декомпозицию в Jira (Epic, Story, Task), Разработчик оценивает всё это + плюсуем затраты на тест (в %) + стабилизация баги (в %) + закладываем риски = примерная стоимость и время
Подскажите,как можно реально оценить свой уровень знаний?) Возможно конечно у меня синдром самозванца,но я могу отвечать на вопросы с большинства подобных видео- интервью,но если например у меня спросят что-то про работу с рисками или вглубь апишек,запросы sql ,я буду знать лишь базу и посыплюсь копая вглубь. Как понять где граница знаний именно джуна? П.С.Я немного работала в manual qa,это немного помогает конечно, но все-равно не понимаю до какого момента нужно учить и когда достаточно, чтоб не хлопать ресницами на интервью.
Риски это домен пм и знать их нужно глубоко 100%; апишки и sql знать хорошо, но это будет уже относится узко к запросам конкретной компании и скорее бонус на middle+ левел.
Ксения, здравствуйте! Хотела узнать у вас о возможности пройти такое же мок интервью (на позицию джуниор пм или скрам-мастер), потому что как раз собираюсь устраиваться на работу пм или скрам-мастером. Мне 28 лет, опыта в айти сфере не было, но был опыт в организации мероприятий и работы в онлайн-школе в качестве методиста по продукту (сфера образования).
@@kseniatechда, но на собесах «мы все были на таком уровне» никому не надо - всем нужен ваш опыт даже на jun позицию, уверенное жонглирование инструментами, твёрдое знание теории. И желательно за недорого.
1:30 Какую методологию, как РМ, ты бы выбрала для инновационного проекта?
Гибкая методология. Agile/ Srum
2:30 Чем Scrum отличается от других методологий?
Доска с задачами. Количество одномоментных задач фиксировано. Если задача зависла - решает вся команда.
3:15 Инструмент создания доски Kanban?
Jira
3:40 Какие есть колонки в Jira для разработки продукта?
To do -- In progress -- Code review -- In test --Done
6:30 Окружение проекта (Test Environment). Куда заливается код?
Среда разработки (Development Environment);
Среда тестирования (Test Environment);
Интеграционная среда (Integration Environment);
Превью или Предпродакшн среда (Preview/Preproduction Environment);.
Продакшн среда (Production Environment).
8:35 Defenition of done/of ready. Что это?
11:35 Кто описывает требования (документацию) что делать?
Аналитик
14:55 Стейкхолдер (заказчик) ежедневно вносит правки в проект. Что делать?
Пожалуйста, любой каприз за ваши деньги!
17:00 Стейкхолдер,- вы можете сделать эту фичу или мне к другим обратиться?
Обсужу с командой и дам знать, дайте время
20:15 Стейки с разным бэкграундом, кто-то вообще не шарит за Agile, кто-то не дружит с головой, а кто-то слишком умный. Как с ними работать?
Составить на каждого личное дело. Особенности, слабости, ценности, характер, кличка кошки. Пригодится
22:40 Конфликт в команде, Разраб и Тестировщик не могут договорится. Разраб, - это фича! Тестировщик,- не, это баг! Что делать?
Открываем документацию и смотрим! Зовем Анала на помощь
26:40 Должен ли РМ быть компетентен в технических вопросах?
Желательно
28:35 Закончился проект, всё сдано в срок, бюджет супер, продукт огонь, клиент счастлив, но команда выгорела. Это удачный проект?
Согласно Agile клиент превыше всего, продукт тоже. Если здесь все ок, то можно считать успехом. Команду в рехаб
32:20 Если стейкхолдер в гневе и готов убивать, как с ним коммуницировать?
Через переписку, звонить и лично общаться пока не нужно.
40:00 Как расположить к себе стейкхолдера, если он Британец (не кот)?
Показать, что он самый главный и без него никуда
41:20 Как склонить коллегу к положительному отношению к себе?
Слать мемчики в личку
44:45 СОВЕТ: в первые 3 месяца испытательного вы вряд ли сможете проявить супер экспертизу. Будут смотреть как Вы коммуницируете с командой и стейкхолдерами, насколько они вас принимают.
45:40 Как понять хороший РМ или нет?
По тому в каком состоянии команда
46:00 Как измерить (оценить) состояние команды?
Встречи one-to-one - регулярные личные встречи руководителя с подчиненным. На таких встречах обычно обсуждают всё, что важно для сотрудника, что его волнует, и то, чем он может поделиться с руководителем только наедине. Опросники, тестирование happiness survey
50:15 Клиент спрашивает, сколько времени уйдет на проект. Как посчитать?
Аналитик пишет примерные требования большими мазками, далее РМ делает декомпозицию в Jira (Epic, Story, Task), Разработчик оценивает всё это + плюсуем затраты на тест (в %) + стабилизация баги (в %) + закладываем риски = примерная стоимость и время
Умнички! Успехов!
Спасибо 🥰
Подскажите,как можно реально оценить свой уровень знаний?)
Возможно конечно у меня синдром самозванца,но я могу отвечать на вопросы с большинства подобных видео- интервью,но если например у меня спросят что-то про работу с рисками или вглубь апишек,запросы sql ,я буду знать лишь базу и посыплюсь копая вглубь.
Как понять где граница знаний именно джуна?
П.С.Я немного работала в manual qa,это немного помогает конечно, но все-равно не понимаю до какого момента нужно учить и когда достаточно, чтоб не хлопать ресницами на интервью.
По факту все зависит от конкретной компании. Будут оценивать только то, насколько ваши скилы метчатся с их описанием вакансии. На этом все.
Риски это домен пм и знать их нужно глубоко 100%; апишки и sql знать хорошо, но это будет уже относится узко к запросам конкретной компании и скорее бонус на middle+ левел.
Как оценивать уровень: запросите описание грейдов в вашей компании и пройдитесь по всем пунктам с вашим руководителем
Ксения, здравствуйте! Хотела узнать у вас о возможности пройти такое же мок интервью (на позицию джуниор пм или скрам-мастер), потому что как раз собираюсь устраиваться на работу пм или скрам-мастером. Мне 28 лет, опыта в айти сфере не было, но был опыт в организации мероприятий и работы в онлайн-школе в качестве методиста по продукту (сфера образования).
Добрый день! Напишите мне в телеграмм пж @kseniatech
Если это интервью состоится, будет возможность посмотреть? Выложите?)@@kseniatech
@@user-shmuser-one
Записала классное и реальное полезное интервью с синьером. Скоро опубликую. Буду ждать вашего фитбека:)
Дуже круто!
Спасибо ☺️
девочка в очках, такая очаровательная. не могу анализировать контент, смотрю только на неё^^
Хаха это приятно 🤓
приятно быть замеченным такой красоткой среди безликих масс смотрящих на тебя пар глаз@@kseniatech
@@Hu-Yogi_teacher 😆🫶
Класне відео , можна до вас на консультацію записатись ?
Дуже круто, це як у Жульпо))) Але обєктивно наш лектор би був в шоці від таких відповідей.. Сам закінчую курс РМ))
Не судите строго, мы все были на этом уровне:)
@@kseniatechда, но на собесах «мы все были на таком уровне» никому не надо - всем нужен ваш опыт даже на jun позицию, уверенное жонглирование инструментами, твёрдое знание теории. И желательно за недорого.
@@Motologica-ng1um хотеть не вредно:) вредно не хотеть:)
А какой результат интервью?
Тренировка и отработка ошибок.
@@kseniatech короче слита
@@franklucas9 ?
@@franklucas9это моковое интервью...
Девочка на интервью очень плохо говорит, понимаю, что волнуется, но слушать очень сложно
Это тренировка хорошая, сегодня плохо, завтра хорошо:)
Испанский стыд в некоторых местах
Согласен, девушка молодец, что ходит на тренировочные интервью, но самый главный и важный навык ПМа - говорить, у девешки очевидно подхрамывает.
Говорить в паблике не так просто, как может показаться. Этот навык и качаем
понятно вопчем, такой чисто девочкин собес..
Приходите, устроим вам чисто мужской собес:)
@@kseniatech звучит хардкорно) а можно?
@@АлександрДуга-з7я конечно:)