Размер видео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показать панель управления
Автовоспроизведение
Автоповтор
🌟35歳以上のエンジニアが面接でお見送りになりやすい理由が分かる!『【35歳以上向け】お見送り理由5選』を公式LINEから無料でお渡しします!🎁【✅キャリア相談は公式LINEから】link.kikkakeagent.com/4eRKeS3特典GETの方法は概要欄からご確認ください😄
通信会社で働きつつ帰宅してからLaravelやphpの内容を会社の用意したカリキュラムをこなして2年近くになる34歳なのですが将来性が感じずエンジニアのそもそもの実務経験を積めていない状況です。この状況だと諦めてしまわないといけないでしょうか?
ご意見いただきありがとうございます!「35歳の壁」に危機感を感じて転職活動に動き出す方は結構いるのですが、現職での見極めをできず、逆に転職して後悔する方もいたりします。まずは、今の現状を第三者目線でアドバイスくれる人に客観的にみて将来性があるのかどうかを聞くのが良いと感じます。もしよろしければ、レモンカードさんの働き方や何故将来性を感じられないかをブレイクダウンして、お話できればと考えておりますので、概要欄のURLからお気軽に壁打ち相談会にご参加くださいませ。
メンバーの管理や育成を目的としたリーダーであれば、未経験でも面接上手く通せば、入れそうな気はします。面接なのかのみの場なのか知りませんが。逆に大手で新人をしっかり管理しろとか言われたらそりゃ550万~600万でも低めな年収に見えてしまう。中小でも管理職にはこれくらい出すか。これは、管理職が罰ゲーム化するみたいな風潮である今は、技術経験はしっかりしたものがないが、管理者枠で入れます見たいなところなのかな。35歳以上、基本設計経験2年以上、実務経験バリバリでメンバー管理するくらいでも750万~800万は出して欲しいところ。これが30前半とかであれば、100万くらいダウンした年収でも良いとは思いますが。PLは完全に実務経験ありきですね。メンバーでなく、プロジェクトのリーダーの方が楽な気がしてしまう。新人、若手に対してのケアが超苦戦するところで運要素高め、ここを組織としてやるべきことを明確化できている会社は良い会社だと思う。ついで苦戦するのは顧客折衝ですね。未知数なのが、下請けとの調整事ですかね。SI企業が出来すぎるSES集団を引き当てたときとかどう対処するんだろうと思ってしまう。
8:40←何でや阪神関係ないやろ!というのはさておき、年収だけでなく年金がアテにならないことから65歳以降も稼げるようPMとしてもキャリア積む必要あるなと感じました💡
🌟35歳以上のエンジニアが面接でお見送りになりやすい理由が分かる!『【35歳以上向け】お見送り理由5選』を公式LINEから無料でお渡しします!🎁
【✅キャリア相談は公式LINEから】link.kikkakeagent.com/4eRKeS3
特典GETの方法は概要欄からご確認ください😄
通信会社で働きつつ帰宅してからLaravelやphpの内容を会社の用意したカリキュラムをこなして2年近くになる34歳なのですが将来性が感じずエンジニアのそもそもの実務経験を積めていない状況です。
この状況だと諦めてしまわないといけないでしょうか?
ご意見いただきありがとうございます!
「35歳の壁」に危機感を感じて転職活動に動き出す方は結構いるのですが、現職での見極めをできず、逆に転職して後悔する方もいたりします。まずは、今の現状を第三者目線でアドバイスくれる人に客観的にみて将来性があるのかどうかを聞くのが良いと感じます。
もしよろしければ、レモンカードさんの働き方や何故将来性を感じられないかをブレイクダウンして、お話できればと考えておりますので、概要欄のURLからお気軽に壁打ち相談会にご参加くださいませ。
メンバーの管理や育成を目的としたリーダーであれば、未経験でも面接上手く通せば、入れそうな気はします。面接なのかのみの場なのか知りませんが。逆に大手で新人をしっかり管理しろとか言われたらそりゃ550万~600万でも低めな年収に見えてしまう。中小でも管理職にはこれくらい出すか。
これは、管理職が罰ゲーム化するみたいな風潮である今は、技術経験はしっかりしたものがないが、管理者枠で入れます見たいなところなのかな。
35歳以上、基本設計経験2年以上、実務経験バリバリでメンバー管理するくらいでも750万~800万は出して欲しいところ。これが30前半とかであれば、100万くらいダウンした年収でも良いとは思いますが。
PLは完全に実務経験ありきですね。メンバーでなく、プロジェクトのリーダーの方が楽な気がしてしまう。新人、若手に対してのケアが超苦戦するところで運要素高め、ここを組織としてやるべきことを明確化できている会社は良い会社だと思う。ついで苦戦するのは顧客折衝ですね。未知数なのが、下請けとの調整事ですかね。SI企業が出来すぎるSES集団を引き当てたときとかどう対処するんだろうと思ってしまう。
8:40←何でや阪神関係ないやろ!
というのはさておき、年収だけでなく年金がアテにならないことから65歳以降も稼げるようPMとしてもキャリア積む必要あるなと感じました💡