Come sempre i vostri feedback sono i benvenuti! Se avete aspetti di questo video che volete farmi approfondire ditemelo pure ;) Fatevi sentire nei commenti!
Ciao Raffaele, ho scritto su google "ho un idea ma non so come realizzarla" sono strafelice che mi sia apparso il tuo video. Ho un idea assurda tra le mani. Cosa mai sentita prima. Grazie al tuo video ora ho le idee piu' chiare che mai. GRAZIE INFINITE
sono uno di quei consulenti che realizza business plan "costosi" di cui parli ad inizio. Sono completamente d'accordo con te... la percentuale di mortalità di start up è altissima nei primi 2 anni dall'immissione sul mercato proprio perché manca un'attenta analisi iniziale e si crede che chi ti fa il business plan è quello che ti dice cosa fare mentre invece dovrebbe essere quello che traduce quello che vuoi fare nel linguaggio che piace ai finanziatori. Per il resto complimenti per il canale che seguo con interesse.
Ho visto questo video dopo aver avuto "un'idea ma che non sapevo realizzare": grazie a te ho capito come riuscire a farlo, e ammetto che stavamo (con dei miei "soci" che erano interessati) per iniziare a smanettare con i codici, ma adesso molto probabilmente toglieremo le mani dalla tastiera e inizieremo ad approfondire e vedere se può funzionare veramente. Grazie mille👌
Bella Raffaele. Mi hai aiutato anche per un'idea che non attiene al mondo delle app. Ma se ci si volesse avvalere comunque di uno specialista che tramuta l'idea imprenditoriale in reale a chi ci dovrà rivolgersi? C'è un organismo statale? Chi sono i business angel?
Risposta esaustiva a quello che cercavo... mi interesserebbe sapere però, nella fase della produzione, meglio produttori locali o esteri? La Cina è ancora il paese leader nella competizione dei prezzi? Se invece di Amazon o a parte Amazon vigliamo vendere il nostro prodotto in privato, c'è bisogno per forza di un posto per lo stoccaggio oppure ci sono altre soluzioni?.. thanks
Bel video. Quello che non mi convince è la convinzione che un idea per avere successo deve risolvere un problema. Un esempio. Quale problema ha risolto Facebook o TikTok? Le persone spesso non sono consapevoli di avere un problema, fin quando qualcumo non gli mostra una soluzione. Più che risolvere problemi, parlerei di offrire opportunità.
La frase "le persone non sanno di avere un problema fino a quando non gli si mostra la soluzione" è abusatissima, usata fuori contesto e significava n'altra cosa. E soprattutto l'ha detta Steve Jobs. Premettendo che di Jobs ce n'è uno ogni 100 anni, ho fatto un video su quel tema dove ne parlo in dettaglio: ruclips.net/video/8L9SUPIzhKA/видео.html Spostandoci invece sulla prima domanda: se non risolvi un problema non esisti, tutto qua. Problema è un termine generico dove rientrano "esigenza", "difficoltà", "frustrazione", "obiettivo", ecc. È quello che in inglese si riassume con "need" e "pain". A un primo impatto potrebbe sembrare che Facebook e TikTok non "risolvano nessun problema", ma è assolutamente falso. Facebook nasce con l'obiettivo di mettere in rete gli studenti universitari (e risolveva un "pain" molto sentito). Poi da lì ovviamente si è esteso e oggi risolve decine di pain: dal rimanere in contatto con persone lontane al gestire una community di qualche tipo, passando per il fare pubblicità mirata, avere un posto dove creare eventi e chi più ne ha più ne metta. TikTok è andato a coprire un target che a livello social era quasi completamente scoperto (se pensiamo che anche su Snapchat l'età media è aumentata tanto). I ragazzini non avevano un "loro posto" che non fosse frequentato da adulti. TikTok (musically in primis) ha risposto a questa esigenza e l'ha fatto andando a coprire un'altra che era il poter esprimere il proprio lato creativo in maniera super semplice. Uno pensa ai social o ai giochi o ad altro e dice "e che problemi risolvono?", ma la verità è che molti di queste app vanno a intervenire su alcuni dei need più antichi dell'uomo: quello di socializzare, di divertirsi, di esprimersi, e così via. Scusami per la lunghezza infinita, ma spero di aver risposto in maniera esauriente ^_^
Uno dei problemi che subentrano nelle varie fasi dell'idea, del progetto, della produzione, della vendita è la tutela del valore di tutti questi passaggi, della parte intellettuale, del vincolo della produzione, ecc. Prendo l'esempio reale per accorciare: un cliente viene in azienda con un'idea da realizzare, è una macchina che non esiste e che lui vorrebbe realizzare in copia multipla. Lui espone l'idea è noi, dopo valutazioni costo-tecnica da utilizzare, giungiamo ad una soluzione innovativa. Il cliente stanzia una somma alta per il prototipo, è disposto a pagare di più ma il prezzo delle macchine da realizzare in serie è piu basso. Quindi la soluzione innovativa c'è ma è difficile calcolare tutti i costi della produzione in serie finché non viene creata la prima macchina è si sa che in queste cose il debug è un costo aggiuntivo da non tralasciare. Sembra un cane che si morde la coda. Se lui paga il prototipo può portarlo via e copiarlo? Come ci si tutela dalla copia del progetto?
Dipende da cosa stai brevettando. Non tutto è brevettabile. Ma ad ogni modo non ne parlo perché non sono esperto di questi temi. Confrontati con un legale che ne sa di proprietà intellettuale
ciao grazie a te ho capito varie cose.....ma c'è una domanda che vorrei farti e che riguarda l'idea che ho....ho fatto una ricerca e sono certo che nessun'altro ce labbia la mia stessa idea visto che i materiali da usare sono stati creati di recente(2017/2018) per quanto riguarda la ricerca tra la persone ho fatto un piccolo sondaggio in cui chiedevo ipoteticamente se esistesse questo prodotto come si troverebbero se sarebbero disposti ad investire e cosi via.... volevo chiederti se i step fatti finora sono giusti?
Molto bello e interessante! Sarebbe molto interessante un video più dettagliato sul percorso iniziale di validazione , interviste ecc. Quindi capire come avviare . Grazie mille, sei fortissimo! :-)
Sempre chiaro e utile, complimenti, ma mi piacerebbe sapere cosa fare... Ma a livello burocratico, cosa chiedere ad un commercialista, quale tipo di società fa' al caso nostro, se esistono "scudi" o "agevolazioni". Insomma la chiamiamo start up ma è una ditta individuale??? Ciao gaito sei fortissimo
Purtroppo di questi aspetti non posso parlare perché non ne capisco nulla. Le questioni burocratiche vanno gestite con avvocati, commercialisti e notai. Ma posso risponderti alla domanda finale: non è una ditta individuale, parliamo sempre e comunque di una srl.
ciao raffaele! molto interessante quello che dici! io ho un'idea della quale sto parlando un po' in giro, ma non sono un programmatore e non saprei neanche come cominciare a fare la raccolta dei dati... tu cosa faresti se fossi in me? grazie mille!
Servirebbero ore e ore di video per parlare di questo tema. Ti consiglio qualche lettura, così facciamo prima. A parte che ho dedicato un capitolo del mio ultimo libro a questo argomento (amzn.to/2ygFQwX) puoi leggerti Running Lean (amzn.to/35jzJUA), Hacking Growth (amzn.to/2VPOZWh) e Lean Customer Development (amzn.to/2y43Pzt) che dedicano tanto spazio alla questione interviste.
Il metodo vale solo per prodotti di cui c'è richiesta diretta? Io vendo assicurazioni ma le persone non le desiderano, funziona su nostra proposta. Ma vorrei implementare canali di vendita facendo prima questo genere di test
Ho visto il video e sto leggendo il tuo libro... Per me ora (sono nella value proposition canvas) la parte più complicata è quella del... esci e fai interviste, ormai qualunque attività viene tempestata da pubblicità, quindi provare a sentire il potenziale cliente per chiedere del tempo da dedicare alla nostra intervista equivale a farsi buttare giù il telefono, non so voi come fate, ma mi sono bloccato. L'unica idea che mi viene in mente è quella dei questionari, ma giustamente viene consigliato di parlare di persona...
Le interviste sono un finto problema. Tutti si bloccano prima di partire pensando che le persone non gli dedicheranno tempo e poi si sorprendono quando scoprono la disponibilità degli interlocutori. Capita ogni singola volta con i miei clienti e studenti
Ciao, io non ho un idea su un prodotto ma su un metodo, come mi devo comportare? Mi spiego meglio, è un' idea "diversa" per tingersi i capelli usando strumenti alternativi. Puoi aiutarmi? Grazie mille Silvia
Quando dici “trovare i link in descrizione” mi mandi in brodo di giuggiole Raffaele 😂😂 Ho due domande per te però: 1. tra “Running Lean” e “The Sto arrivando! Of the start 2.0” quale consigli di leggere prima? 2. Che ne pensi di approfondire quanto introdotto sul product market fit? Grazie per il contenuto che hai creato, permette di mettere in ordine i pezzi del puzzle della letteratura sulle start up!!
Ciao complimenti per il video ottima analisi 👍 riguardo al problema sono alla prima fase e sto cercando di scomporlo in problemi più piccoli per non farmi sfuggire nulla
Ciao Raffaele io ho un idea e sto cercando di validarla, ma non ho nessuna competenza riguardo alla programmazione, dovrei buttarmi a capofito e provare a crearla io, oppure rivolgermi ad un compagno di viaggio? che mi consigli?
Una kickstarter potrebbe essere utile per sondare il mercato (e al contempo raccogliere fondi)? Ci sono realtà che hanno sfruttano questo strumento in modo fruttuoso alla loro nascita... Penso al Pebble, forse uno dei primi smartwatch a basso consumo (cin display e-ink), che venne poi acquisito da Fitbit; o da Sphero, che oggi produce robot didattici per l'apprendimento di tecnologie di programmazione e machine learning...
Interviste e dati di validazione: qual è il problema da risolvere? Chi ce l'ha? Chi altro lo risolve (competitor)? - Come risolviamo il problema? Chi sono gli early adopters (ideale e urgenza del problema)? Come lo vendiamo (quanto costa, che modello di business)? Finora MVP (minimum valuable product) - Verifica delle ipotesi: uscire, rischiare con meno funzionalità possibili: uscite con la versione minimale del prodotto. - Pivot: modificare il prodotto in base alle informazioni che otteniamo Breve riassunto che mi sono appuntato estratto dal video. Grazie
Bel video!! ma...chi ti aiuta a sviluppare l'idea? da soli è difficile per cui a quali aziende anzi, a chi (nomi e cognomi)in italia si può chiedere supporto per validare l'idea,il mercato,competitor etc etc,è questa la difficoltà più grande,affidarsi a qualcuno che non ti rifili fuffa insomma
Devi creare un team! Da soli non si va da nessuna parte. Poi per avere supporto sulle attività che dicevi tu puoi rivolgerti a incubatori e acceleratori.
@@RaffaeleGaito intatnto grazie per aver risposto,sono perfettamente daccordo sul fatto che da soli non vai da nessuna parte,infatti è quello il punto!,chi può aiutare a creare un team,qualcuno esperto intendo,ce ne sono tanti la fuori ma.. chi è realmente valido?insomma se uno non sa da dove partire dovrà pur rivolgersi a qualcuno competente(non il commercialista🤐)o no?
@@flaviorindone3294 beh qui non c'è nessuno che può aiutarti, altrimenti sarebbe facile. Il team si fa nel tempo, sbattendoci il naso in prima persona, prendendo le delusioni, selezionando le persone, mettendole alla prova, lavorando di passaparola e relazioni. Non ci sono scorciatoie su sto punto.
Raffaele Gaito ok chiaro! Ti chiedo solo le ultime due cose,quali secondo te dovrebbero essere le figure(ruoli tecnici e non)all’interno di un team e se esiste per caso uno piattaforma dove trovare delle candidature per ricoprire certi ruoli o altro di utile allo scopo
Sono tutti video illuminanti questo compreso, ma mi chiedo perché si riesca solo a trovare persone che ti spiegano come fare, ma poi 'la fuori' non si trova mai fisicamente la consulenza e la mentorship necessaria, le opportunità! A parte pochi hub (che considerano solo chi vogliono loro o effettuano call semestrali disponibili solo per pochi fortunati) non esiste davvero nessuno che faccia consulenza o spazi di confronto in cui trovare veri mentor (non figli di papà che giocano a fare impresa), neanche a pagamento si trovano!
Tra le fasi della startup ti sei dimenticato quando a prodotto realizzato i clienti non arrivano, i soci cominciano a litigare tra loro dandosi la colpa, i clienti continuano a non arrivare e ci sono le spese da pagare, e poi la fase finale: chiusure/crack/fallimento
Ciao piacere sono Andrea Pullara' ho ascoltato il tuo video ed è stato molto interessante anche per chi come me' e completamente ignorante in questo settore. Mi sono iscritto al tuo canale xchè mi sembri una persona che sa sicuramente quello che dice, e se ti posso chiedere una cortesia di contattarmi o lasciarmi un modo x contattarti in privato xchè ho un idea che potrebbe essere interessante ma non so a chi mi posso rivolgere
Come sempre i vostri feedback sono i benvenuti! Se avete aspetti di questo video che volete farmi approfondire ditemelo pure ;)
Fatevi sentire nei commenti!
Questo video vale più di un corso universitario di 3 mesi! Finalmente qualcuno che ha toccato con mano questi argomenti. Grazie! ❤️
Grazie mille del super feedback!
@@RaffaeleGaito e ti ringrazio molto e
Ciao Raffaele, ho scritto su google "ho un idea ma non so come realizzarla" sono strafelice che mi sia apparso il tuo video. Ho un idea assurda tra le mani. Cosa mai sentita prima. Grazie al tuo video ora ho le idee piu' chiare che mai. GRAZIE INFINITE
Buon lavoro e in bocca al lupo per tutto!
sono uno di quei consulenti che realizza business plan "costosi" di cui parli ad inizio. Sono completamente d'accordo con te... la percentuale di mortalità di start up è altissima nei primi 2 anni dall'immissione sul mercato proprio perché manca un'attenta analisi iniziale e si crede che chi ti fa il business plan è quello che ti dice cosa fare mentre invece dovrebbe essere quello che traduce quello che vuoi fare nel linguaggio che piace ai finanziatori. Per il resto complimenti per il canale che seguo con interesse.
Grazie di cuore Enrico!
Ho visto questo video dopo aver avuto "un'idea ma che non sapevo realizzare": grazie a te ho capito come riuscire a farlo, e ammetto che stavamo (con dei miei "soci" che erano interessati) per iniziare a smanettare con i codici, ma adesso molto probabilmente toglieremo le mani dalla tastiera e inizieremo ad approfondire e vedere se può funzionare veramente. Grazie mille👌
Bella Raffaele. Mi hai aiutato anche per un'idea che non attiene al mondo delle app. Ma se ci si volesse avvalere comunque di uno specialista che tramuta l'idea imprenditoriale in reale a chi ci dovrà rivolgersi? C'è un organismo statale? Chi sono i business angel?
Volevo ringraziarti. Mi hai chiarito le idee
Di nulla, è un piacere!
Risposta esaustiva a quello che cercavo... mi interesserebbe sapere però, nella fase della produzione, meglio produttori locali o esteri? La Cina è ancora il paese leader nella competizione dei prezzi? Se invece di Amazon o a parte Amazon vigliamo vendere il nostro prodotto in privato, c'è bisogno per forza di un posto per lo stoccaggio oppure ci sono altre soluzioni?.. thanks
Bel video. Quello che non mi convince è la convinzione che un idea per avere successo deve risolvere un problema. Un esempio. Quale problema ha risolto Facebook o TikTok? Le persone spesso non sono consapevoli di avere un problema, fin quando qualcumo non gli mostra una soluzione. Più che risolvere problemi, parlerei di offrire opportunità.
La frase "le persone non sanno di avere un problema fino a quando non gli si mostra la soluzione" è abusatissima, usata fuori contesto e significava n'altra cosa. E soprattutto l'ha detta Steve Jobs. Premettendo che di Jobs ce n'è uno ogni 100 anni, ho fatto un video su quel tema dove ne parlo in dettaglio:
ruclips.net/video/8L9SUPIzhKA/видео.html
Spostandoci invece sulla prima domanda: se non risolvi un problema non esisti, tutto qua. Problema è un termine generico dove rientrano "esigenza", "difficoltà", "frustrazione", "obiettivo", ecc. È quello che in inglese si riassume con "need" e "pain".
A un primo impatto potrebbe sembrare che Facebook e TikTok non "risolvano nessun problema", ma è assolutamente falso. Facebook nasce con l'obiettivo di mettere in rete gli studenti universitari (e risolveva un "pain" molto sentito). Poi da lì ovviamente si è esteso e oggi risolve decine di pain: dal rimanere in contatto con persone lontane al gestire una community di qualche tipo, passando per il fare pubblicità mirata, avere un posto dove creare eventi e chi più ne ha più ne metta.
TikTok è andato a coprire un target che a livello social era quasi completamente scoperto (se pensiamo che anche su Snapchat l'età media è aumentata tanto). I ragazzini non avevano un "loro posto" che non fosse frequentato da adulti. TikTok (musically in primis) ha risposto a questa esigenza e l'ha fatto andando a coprire un'altra che era il poter esprimere il proprio lato creativo in maniera super semplice.
Uno pensa ai social o ai giochi o ad altro e dice "e che problemi risolvono?", ma la verità è che molti di queste app vanno a intervenire su alcuni dei need più antichi dell'uomo: quello di socializzare, di divertirsi, di esprimersi, e così via.
Scusami per la lunghezza infinita, ma spero di aver risposto in maniera esauriente ^_^
@@RaffaeleGaito tutto è più chiaro ampliando la traduzione di problema con bisogno ed esigenza. Grazie Raffaele.
@@fabioarobne figurati, di nulla!
Togliete quelle cazzo di mani dalla tastiera! ❤️
Quando mi manca questa frase ❤️🥰
Andrea Cesaro quann ce vo, ce vo
Ti ringrazio molto.. ho un idea e guardando il tuo video mi sono fatto un idea di come partire.
Notevole, Bravo! Sintetico e chiaro.
Grazie Domenico!
Uno dei problemi che subentrano nelle varie fasi dell'idea, del progetto, della produzione, della vendita è la tutela del valore di tutti questi passaggi, della parte intellettuale, del vincolo della produzione, ecc. Prendo l'esempio reale per accorciare: un cliente viene in azienda con un'idea da realizzare, è una macchina che non esiste e che lui vorrebbe realizzare in copia multipla. Lui espone l'idea è noi, dopo valutazioni costo-tecnica da utilizzare, giungiamo ad una soluzione innovativa. Il cliente stanzia una somma alta per il prototipo, è disposto a pagare di più ma il prezzo delle macchine da realizzare in serie è piu basso. Quindi la soluzione innovativa c'è ma è difficile calcolare tutti i costi della produzione in serie finché non viene creata la prima macchina è si sa che in queste cose il debug è un costo aggiuntivo da non tralasciare. Sembra un cane che si morde la coda. Se lui paga il prototipo può portarlo via e copiarlo? Come ci si tutela dalla copia del progetto?
Io qui parlo solo di digitale. Mi occupo di quello e i miei contenuti fanno riferimento a quello. Alle tue domande non ho risposta
@@RaffaeleGaito ok, grazie comunque
Ciao. Bel video. Il tema del brevetto non viene citato. Cioe' brevettare la soluzione. Questo perche' non e' utile nel processo? Grazie.
Dipende da cosa stai brevettando. Non tutto è brevettabile. Ma ad ogni modo non ne parlo perché non sono esperto di questi temi. Confrontati con un legale che ne sa di proprietà intellettuale
@@RaffaeleGaito ok grazie!
Prego
Ciao, io ho la tua stessa domanda, hai avuto delle risposte?
@@NicholasDegennaro non ancora
Bellissimo video, grazie! Sarebbero molto interessanti degli approfondimenti
Su qualche aspetto in particolare?
Mooolto interessante. Ma nonostante tutto mi sento un po' perso, come organizzo le interviste? cerco una agenzia ?
In quale fase si brevetta il prodotto?
Ciao Raffaele. Ti seguo da poco poiché sono da poco nel mondo marketing. Mi consigli video tuoi da vedere per principianti? Ti seguo :)
ciao grazie a te ho capito varie cose.....ma c'è una domanda che vorrei farti e che riguarda l'idea che ho....ho fatto una ricerca e sono certo che nessun'altro ce labbia la mia stessa idea visto che i materiali da usare sono stati creati di recente(2017/2018) per quanto riguarda la ricerca tra la persone ho fatto un piccolo sondaggio in cui chiedevo ipoteticamente se esistesse questo prodotto come si troverebbero se sarebbero disposti ad investire e cosi via.... volevo chiederti se i step fatti finora sono giusti?
Ciao, tramite cosa hai valutato che nessuno abbia la tua stessa idea? Grazie
Molto bello e interessante! Sarebbe molto interessante un video più dettagliato sul percorso iniziale di validazione , interviste ecc. Quindi capire come avviare . Grazie mille, sei fortissimo! :-)
Ne ho fatti anche su quello ;)
come si posso fare le interviste, e ricercare dati esistono stumenti eo siti utilizzabili ? grazie mille
Si, ne ho parlato spesso sia qui che sul mio blog
Sempre chiaro e utile, complimenti, ma mi piacerebbe sapere cosa fare... Ma a livello burocratico, cosa chiedere ad un commercialista, quale tipo di società fa' al caso nostro, se esistono "scudi" o "agevolazioni". Insomma la chiamiamo start up ma è una ditta individuale??? Ciao gaito sei fortissimo
Magari un episodio in merito
O qualcuno che ne parli
Purtroppo di questi aspetti non posso parlare perché non ne capisco nulla. Le questioni burocratiche vanno gestite con avvocati, commercialisti e notai.
Ma posso risponderti alla domanda finale: non è una ditta individuale, parliamo sempre e comunque di una srl.
Sei molto chiaro nel dire le cose come stanno, 👍
ciao raffaele! molto interessante quello che dici! io ho un'idea della quale sto parlando un po' in giro, ma non sono un programmatore e non saprei neanche come cominciare a fare la raccolta dei dati... tu cosa faresti se fossi in me? grazie mille!
Creare un team. Senza quello l'idea non serve a nulla.
Video Stupendo! non mi è chiaro una cosa , la parte delle interviste , in che modalità occorre implementarla ? Scusate l’ignoranza
Servirebbero ore e ore di video per parlare di questo tema.
Ti consiglio qualche lettura, così facciamo prima.
A parte che ho dedicato un capitolo del mio ultimo libro a questo argomento (amzn.to/2ygFQwX) puoi leggerti Running Lean (amzn.to/35jzJUA), Hacking Growth (amzn.to/2VPOZWh) e Lean Customer Development (amzn.to/2y43Pzt) che dedicano tanto spazio alla questione interviste.
dei libri che hai descritto e elencato in fondo al video quale consigli di leggere per avviare una strt up
Running lean e Partire leggeri
Ciao,come posso contattarti , vorrei un consiglio D'Amico su un progetto, grazie.
Il metodo vale solo per prodotti di cui c'è richiesta diretta?
Io vendo assicurazioni ma le persone non le desiderano, funziona su nostra proposta. Ma vorrei implementare canali di vendita facendo prima questo genere di test
Il video si riferisce solo a creazione di prodotti da zero
Ho visto il video e sto leggendo il tuo libro... Per me ora (sono nella value proposition canvas) la parte più complicata è quella del... esci e fai interviste, ormai qualunque attività viene tempestata da pubblicità, quindi provare a sentire il potenziale cliente per chiedere del tempo da dedicare alla nostra intervista equivale a farsi buttare giù il telefono, non so voi come fate, ma mi sono bloccato.
L'unica idea che mi viene in mente è quella dei questionari, ma giustamente viene consigliato di parlare di persona...
Le interviste sono un finto problema. Tutti si bloccano prima di partire pensando che le persone non gli dedicheranno tempo e poi si sorprendono quando scoprono la disponibilità degli interlocutori. Capita ogni singola volta con i miei clienti e studenti
Sei un grande Raffaella, questo video trasuda valore da tutte i byte. Grazie!
Bravo mi è piaciuto molto il video, ti seguirò su altri video, visto che sto lanciando la mia idea.. Ci vado cauto
Ciao, io non ho un idea su un prodotto ma su un metodo, come mi devo comportare? Mi spiego meglio, è un' idea "diversa" per tingersi i capelli usando strumenti alternativi. Puoi aiutarmi? Grazie mille Silvia
Raffaele, come possiamo definire il target delle nostre interviste?
Quando dici “trovare i link in descrizione” mi mandi in brodo di giuggiole Raffaele 😂😂
Ho due domande per te però:
1. tra “Running Lean” e “The Sto arrivando! Of the start 2.0” quale consigli di leggere prima?
2. Che ne pensi di approfondire quanto introdotto sul product market fit?
Grazie per il contenuto che hai creato, permette di mettere in ordine i pezzi del puzzle della letteratura sulle start up!!
Inizia con Running Lean ;)
Raffaele Gaito grazie mille!
@@d_angiulli figurati, di nulla!
Ciao complimenti per il video ottima analisi 👍 riguardo al problema sono alla prima fase e sto cercando di scomporlo in problemi più piccoli per non farmi sfuggire nulla
Ciao come si fa a creare un metodo di pagamento su un sito?
Ti serve passare per un servizio terzo come PayPal o Stripe
Ciao Raffaele io ho un idea e sto cercando di validarla, ma non ho nessuna competenza riguardo alla programmazione, dovrei buttarmi a capofito e provare a crearla io, oppure rivolgermi ad un compagno di viaggio? che mi consigli?
Per validarla non ti serve saper programmare. Nel video lo spiego bene
Molto molto bravo.
Una kickstarter potrebbe essere utile per sondare il mercato (e al contempo raccogliere fondi)?
Ci sono realtà che hanno sfruttano questo strumento in modo fruttuoso alla loro nascita... Penso al Pebble, forse uno dei primi smartwatch a basso consumo (cin display e-ink), che venne poi acquisito da Fitbit; o da Sphero, che oggi produce robot didattici per l'apprendimento di tecnologie di programmazione e machine learning...
Ciao Raffaele! Secondo te Fiverr può essere un buono strumento per validare un'idea riguardante un servizio online che vorrei creare?
Dipende dall'idea, però in alcuni casi sì
Grazie sempre utilissimi i tuoi video.
Prego!
Secondo te per creare un gioco di carte online, quale budget servirebbe?
Salve, noi siamo tre amiche e abbiamo una idea, siamo altruiste, non abbiamo soldi,vogliamo partire da zero, è possibili?
Angela nel video rispondo abbondantemente a questa domanda ;)
Interviste e dati di validazione: qual è il problema da risolvere? Chi ce l'ha? Chi altro lo risolve (competitor)?
-
Come risolviamo il problema?
Chi sono gli early adopters (ideale e urgenza del problema)?
Come lo vendiamo (quanto costa, che modello di business)?
Finora MVP (minimum valuable product)
-
Verifica delle ipotesi: uscire, rischiare con meno funzionalità possibili: uscite con la versione minimale del prodotto.
-
Pivot: modificare il prodotto in base alle informazioni che otteniamo
Breve riassunto che mi sono appuntato estratto dal video.
Grazie
Come faccio a vendere la mia idea
Trovi una valanga di contenuti sui miei canali
Onesto, mi piace.
Bel video!! ma...chi ti aiuta a sviluppare l'idea? da soli è difficile per cui a quali aziende anzi, a chi (nomi e cognomi)in italia si può chiedere supporto per validare l'idea,il mercato,competitor etc etc,è questa la difficoltà più grande,affidarsi a qualcuno che non ti rifili fuffa insomma
Devi creare un team! Da soli non si va da nessuna parte.
Poi per avere supporto sulle attività che dicevi tu puoi rivolgerti a incubatori e acceleratori.
@@RaffaeleGaito intatnto grazie per aver risposto,sono perfettamente daccordo sul fatto che da soli non vai da nessuna parte,infatti è quello il punto!,chi può aiutare a creare un team,qualcuno esperto intendo,ce ne sono tanti la fuori ma.. chi è realmente valido?insomma se uno non sa da dove partire dovrà pur rivolgersi a qualcuno competente(non il commercialista🤐)o no?
@@flaviorindone3294 beh qui non c'è nessuno che può aiutarti, altrimenti sarebbe facile. Il team si fa nel tempo, sbattendoci il naso in prima persona, prendendo le delusioni, selezionando le persone, mettendole alla prova, lavorando di passaparola e relazioni.
Non ci sono scorciatoie su sto punto.
Raffaele Gaito ok chiaro! Ti chiedo solo le ultime due cose,quali secondo te dovrebbero essere le figure(ruoli tecnici e non)all’interno di un team e se esiste per caso uno piattaforma dove trovare delle candidature per ricoprire certi ruoli o altro di utile allo scopo
@@flaviorindone3294 guardati questi video:
ruclips.net/video/x2jUhjDsJJA/видео.html
Sono tutti video illuminanti questo compreso, ma mi chiedo perché si riesca solo a trovare persone che ti spiegano come fare, ma poi 'la fuori' non si trova mai fisicamente la consulenza e la mentorship necessaria, le opportunità! A parte pochi hub (che considerano solo chi vogliono loro o effettuano call semestrali disponibili solo per pochi fortunati) non esiste davvero nessuno che faccia consulenza o spazi di confronto in cui trovare veri mentor (non figli di papà che giocano a fare impresa), neanche a pagamento si trovano!
Perché le idee ce le dobbiamo realizzare noi. Ecco perché!
E se hai u idea di mercato che è già forte e tu puoi fare la differenza?
io le mie idee le pubblico ovunque, magari su forum o siti miei, cosi funziona come una dichiarazione di paternità :-)
interessante
Grazie!
Tra le fasi della startup ti sei dimenticato quando a prodotto realizzato i clienti non arrivano, i soci cominciano a litigare tra loro dandosi la colpa, i clienti continuano a non arrivare e ci sono le spese da pagare, e poi la fase finale: chiusure/crack/fallimento
Se i clienti non arrivano significa che ci si è preoccupati del prodotto tralasciando il marketing. E non è stata fatta la validazione
oh.. ma quanto eri giovane in questo video.....
grazieeee video interessante
Di nulla, figurati!
Ciao piacere sono Andrea Pullara' ho ascoltato il tuo video ed è stato molto interessante anche per chi come me' e completamente ignorante in questo settore.
Mi sono iscritto al tuo canale xchè mi sembri una persona che sa sicuramente quello che dice, e se ti posso chiedere una cortesia di contattarmi o lasciarmi un modo x contattarti in privato xchè ho un idea che potrebbe essere interessante ma non so a chi mi posso rivolgere
Si ma se parlo della mia idea e poi viene rubata?
La risposta è qua: ruclips.net/video/7hWUkOilQx4/видео.html
raffeleeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee
Servono i sorrrrdiiiiii
Vero, soldi da rischiare; importanti però sono anche le capacità comunicative, con quelle trovi anche finanziatori (ammesso che non ti copino l'idea)