Os primeiros passos de implantação do RH | Elissandra da Mata
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- Опубликовано: 24 авг 2024
- É uma dúvida muito frequente entre os profissionais de RH quais são os primeiros passos para a implantação da área de Recursos Humanos em empresas que não possuem esse setor. No vídeo de hoje explico um passo a passo com os pontos principais, confira o conteúdo completo!
Mulher, que aulão. Estudo arquitetura e peguei gestão de pessoas como disciplina complementa, então sou leiga nesse assunto e precisava estruturar do zero um departamento de rh pra apresentar pro prof e você resumiu todo o trimestre em uma hora... Muuuuuito obrigada pelo trabalho maravilhoso
Muito bom o conteúdo. Uau gratidão
Eu que agradeço
Que aula incrível ! Excelente, deu uma visão muito interessante, de realmente implantar um RH da forma mais correta possível .. Parabéns !
Excelente explicação
Amei.
Que aula! Que aula! Parabéns e muito obrigado por isso, Elis!
Excelente. Gratidão pelo conteúdo!
foi muito interessante a segunda aula, os pontos que mais me marcaram foi os erros identificados que te mantem na antiga era
fazer as mesmas perguntas para todos os cargos
Náo saber do que o cargo precisa-maos dos líderes
Esquecer de avaliar a cultura da empresa
Focar somente na avaliação técnica
Achar que esta avaliando comportamento, tambem aprendi que: NA VISÃO GENERALISTA DO RH NÃO FAZ SENTIDO VOCE APRENDER SÓ UMA ÚNICA COISA, POIS TUDO ESTA INTERLIGADO, esta bom demais...
Olá bom dia Elis ❤
Sou estudante de Rh e estou fazendo um trabalho sobre a implementação de um setor de Rh em pequenas empresas. Seu vídeo está me ajudando muito e desde já te agradeço por isso. 😊
Vc tem algumas dicas de autores onde posso pegar citações????
Muito bom! Também estou em fase de implementação de RH.
Oi jessica estou passando por esse processo, estou um tanto perdida, sou sozinha no departamento, estou como gestora de rh, enfim poderia me dá umas dicas
@@liviamaria6751 quais são as suas dúvidas?
Oi Jessica, estou com esse desafio implantação do RH Do zero, a dúvida é, por onde começar?
@@martanascimento7464 , nas empresas em que eu fui implantar o RH, a primeira coisa que eu deixei redondo foi o Recrutamento. Geralmente, quando a empresa não tem nada de RH, já fez um monte de contratação errada, não tem processo. Tem que profissionalizar a contratação. Verificar se vai colocar sistema para automatizar ou se será manual. Aí, você alinha como as vagas serão solicitadas, como será o processo, fontes de atração, retorno... Se não tiver DP, também é prioridade. Depois, os treinamentos mais básicos, principalmente se tiver área de vendas. Aí você vai fazendo a descrição de cargos, depois salários... Se a empresa tiver problema de clima, assédio, processos, você precisa ir para as áreas acompanhar, fazer pesquisas... A ordem, você vai fazendo pela urgencia das demandas. Mas DP e Recrutamento rodando bem, é o começo...
Podemos fazer um grupo para trocar experiências, oq acham ?
Excelente 👏👏
Que aula foi essa? Maravilhosa
Além disso, percebi que a empresa onde trabalho ta uma zona kkkk
Adoro suas aulas, as peguei como referência para implantar o RH na empresa
Quero muito trabalhar na minha área
Ola me chamo Beatris sou formada em gestão em Rh desde 2018 não fiz estágio pois no tecnólogo não faz parte da carga horária,até então não consegui a oportunidade de trabalhar na área,e na maioria exige experiência que não possuo .Estou desistindo da area de Rh pois é um seguimento muito fechado ou precisa de indicação é uma pena .
Uma dica é ter um bom Linkedin que possa aparecer para os recrutadores, existem muitas vagas e se estudar e saber se posicionar na entrevista a chances aumentam muito.
Boa noite, como faz para entrar em contato com você para ajudar a montar um RH na prática, gostaria muito.
Você tem algum grupo de RH?
Me dá uma luz?? Sou empresário de uma pequena empresa (3 colaboradores, sendo comercial, financeiro e operacional, eu como CEO e um agência cuidando do marketing) em que momento é ideal eu contratar uma pessoa específica para cuidar do RH?
Num primeiro momento, pelo porte da empresa, é possível você ter uma pessoa no administrativo cuidando do DP, financeiro e talvez absorver a demanda de recrutamento e seleção. Quando tiver faturamento suficiente, aconselho a contratar uma consultoria de RH externa, pois acaba sendo mais econômico e estratégico para pequenos negócios, pois essa consultoria já vai ter expertise em todos os subsistemas de RH por um custo menor do que ter um profissional generalista. Ter um profissional desse internamente, vale mais a pena quando tiver pelo menos 20 funcionários. Alguém pode descordar, mas essa é a minha opinião 😃. Espero ter ajudado
Estou a 5 meses nessa implantação.
Rozimar, como está esse processo, quero começar mas estou me sentindo perdida, preciso de um norte