Размер видео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показать панель управления
Автовоспроизведение
Автоповтор
こんな凄い内容を語る動画は見たことない。
ありがとうございます😊役に立てて嬉しいです!
山宮さんのコーチングのすごいところは、人の感情を動かすところ。自己肯定感も高いんだろうなと思った。自己肯定感が高い理由は、山宮さんの目標ややりたいこと(コーチング)が定まっているから。つまりエフィカシーが高い=自己肯定感も高い=エンゲージメントも高まる。→楽しく働くことができる。山宮さんの経営や組織のあり方のコーチングは、山宮さん自身が体現していると思った。ただひとつ言いたいのは、エンゲージメントを上げる方法はその人が信頼できる人でなければならないという前提ありきの話。前職の社長やその右腕も得意げに会社の未来を語り社員のモチベを上げていたが、結局その機会は一度も提供されることはなく、結果社員から詐欺師呼ばわりされてしまっていた。 あまり未来の機会を語っても根拠がなければ胡散臭くなってしまうので注意する必要があると思う。
やりたくないからやらないじゃなく、やりたいことをするためにやりたくないことをする。それがやりたいことになったら最高といのが最高。この観点があると、とてもやりやすいことに気づいた。
今回も動画ありがとうございます。エフィカシーを高めるために、自分の長所を見つめ直し、何が自然と出来てるかを探していきたいです。
役に立てて嬉しいです😊
有料レベルですね。わかりやすい!!ゴールbの中でRUclipsに力入れてくれて感謝!!
役に立てて嬉しいです😊毎回有料級狙ってます!これからは3日に1回のペースで上げていきます!
勉強になりすぎて、オフライン保存させてもらいました!
それは1番嬉しい!何回も見返してください😊
有料級ですね!?自分も沢山刺さる言葉があリました。今日も最高の1日でした!
やりたいこと、自分で得意なことを生かせれるポジションを作るとモチベーションが上がるのは分かりますが、よくあるのが、自分が何が得意なのかわからない、やりたいことも分からない、やりたいし、自分で得意と思っているが客観的に見たら向いていなくて任せたらぐちゃぐちゃになりそうだと思ったときの対処法が知りたいです。世の中の半分はその様な人なので勉強になります。
山宮さん、いつもありがとうございます。中小企業の役員やってますが、大変参考にさせていてます。
役に立てて嬉しいです😊引き続きよろしくお願いします!
フルオープンにして頂きありがとうございます🎉水戸社長の一年後も見たくなりました!
役に立てて嬉しいです😊今後も関わり続けます!
健太朗さんの言葉を聞いて、嫌々やっている仕事も何が嫌なのか、エフィカシーがあることは何なのかを分解して考える意識を持ってきました。漠然と転職を考えていましたが、今の時間も自分の核に触れる時間に変えていきます😊
役に立てて嬉しいです😊現実を変えていきましょう!
これはすごい内容😊ありがとうございます。
素晴らしいです。。かなり勉強させていただきました。。何度もみます。
この動画はやばいですね。私にとってめちゃくちゃタイムリーな内容でした。明日、うちの社長とシェアします。
Goal-Bの発信は最初から追ってきましたがずっとこれが見たかったのにありませんでした。ガチの1on1。ぜひこれからもお願いします。
それはお待たせしました!定期的にやっていきます!
凄い勢いで登録者も増えてますね😊今年中に3万人?今宮さんのゴールはもっと高いんですかね?応援しています!
ありがとうございます!実はおっしゃる通り年内3万人目指してます!このままのペースだと厳しいので、あれこれやってみます!
自分ごとで考えてもめちゃ勉強になる
考え方や目指すべき姿勢を示してくれるのは良いですね。動画であげてくれるのは大変ありがたいです。一方この社長さんの身になった時に自身の状況に寄り添わなすぎていて、私なら正直リピートはしないと感じました(動画の都合上かもですが)そもそも分かっている人なら不要な時間で、モチベーションをあげてもらう時間として利用するのはありだなとは思います。
ご意見ありがとうございます😊
いつも視聴させていただいております。初めて知る事があったり、自分の中で何気なくしていた事が山宮さんがバチっと言語化していて腑に落ちることがあって、動画を見終わるとやる気がみなぎってきます。最近はすごくコーチングに興味が湧いてきました。これからも動画楽しみにしています。
最近RUclipsに力入れてくれてて嬉しい☺️
いつも待ってくれていてありがとうございます😊これからは3日に1回投稿するペースでいきます!
お疲れさまです!今回の1on1、全体的にめちゃくちゃ抽象的な気がします!それとも恣意的に抽象化しているのか…😮コーチングは奥が深いですね!
いつもコメントありがとうございます!相手が経営者なので抽象的かつ余白を残した方がいいんです!経営者は自分で作っていきたいので、具体的に伝えない方が効果的です!
エンゲージメントの本質が漸く腹落ちしました!話は変わりますが、山宮さんの外見見るだけで日々の努力が伝わります。マジで基準値を高めてくれるっす!
めちゃくちゃ為になる動画ありがとうございます!今回のMTGの目的を正しく理解できていないだけかもしれませんが、もう少しお相手のお話をヒアリングする時間があると更に良いなと思いました!いち視聴者としてはとても面白かったので感謝しかないですが!
もっと人の話を全力で聞いた方がいいですよ。これ1on1だよね。例えば、社長が「人それぞれ得意な所をどうやって引き出すのか?その引き出し方?」と、HOWを聞いているのに、延々関係のない話が続き、結局的を射た答えを返してないね。即、質問に対する結論を出すべきだねよ。
仰るとおりですね。山宮さんは勢いしかないです。ぶち上げようしかありません。ビジネスで彼自身がもともと何か売上を上げたり、サービスを開発した経験はないはずです。どの動画を見てもぶち上げようのような感情論に終始している。後、彼のインスタで自分のことを講演家と言っていますが、これは鴨頭氏と同じです。
彼の危うさは、詐欺的商材もぶち上げようぜ! の勢いで売ってしまいそうな危うさがある。素直すぎるというか、本人は気づいていない。コメント欄にぶち上げようみたいなコメントしかないのは、それだけ思考能力が落ちている人にリーチしてる証拠。
最高です🔥学校教育にどうにか導入していきます🔥
導入していきましょう!!!
最近、気になって見始めました。すごく震える話がたくさんです。ありがとうございます。ちなみに、部署の話で転職支援チーム、カウンセリングチームはどんなことをしてるんでしょうか
今回も有料級の動画ありがとうございます。社長さんの「会社に一人いたらめちゃ良いな」っていう言葉、まんま思いました。組織を変えるのは簡単ではありませんが、今回の動画でまた突き動かされました。
嬉しいお言葉ありがとうございます😊役に立てて嬉しいです!
新しい部門を作って人を配置していくのも理解できるが、既存の事業内容に対して熱量を持って働ける人を採用するべきでは?
コンフォートゾーンを未来に移すにはどうしたらいいんだろう。よりビジョンを描けばいいのか?突き詰めて本当の自分の wilを掴めばいいのか。 今後も楽しみです。
これ昨日ちょうどRUclipsで撮影したのでお待ちください😊
@@yamamiyakentaro4930 ありがとうございます。楽しみです。
感謝
いつも貴重な動画ありがとうございます。この動画で語られていることや、組織コーチングは従業員100名くらいの中小企業の製造業でも同様に効果性があるのでしょうか?もしくは業種によっては効果が出にくかったりはあるのでしょうか?
役に立てて嬉しいです!!問題なく相手が人であればどこでも可能です!
@@yamamiyakentaro4930 心強いお言葉ありがとうございます!これからも動画楽しみにしています!
20:11 ここの話思わず唸った
衝撃的な話ですよね!
あり方が先、現実、結果が後からついてくるって感じか
おっしゃる通り!!!
またまたぶち上がる⤴️
ぶち上げましょう!!
めちゃくちゃええやん
ほんとにいつも勉強になります!!ありがとうございます!
社員の未来を作るのも社長ですね!
おっしゃる通り!!
山宮さんのその言葉の語彙力、思考力などは何を見て得たんですか?よく見てた、おすすめだよっていう本や参考になる人物を一つずつ教えてくださると嬉しいです🙇♂️人生変えたいので普段コメントなんてしない自分にとってはこれが第一歩なんです。
素晴らしいですね!とにかく人に伝えまくるが1番です。そして自分の動画をレコーディングして何回も自分を見て改善するを徹底的にやります。
業務委託で雇う人間の利己的な働きしか見えない場合(リソースをあまり割かない)は代謝を促すべきですか?
事実が分からないので何とも言えないです、、!
神回2
ありがとうございます😊その言葉がやりがいです!
チャンネル登録させて頂きました。質問なのですが、こういった知識や原理原則はどういった学術を元にされているかが気になります。可能でしたら、参考にされている文献などがあればご紹介頂きたいです。
ありがとうございます!原則を学ぶのに2000万ほどかけてきました!また株式会社を経営する過程の中で僕が自分で言語化してきていることも含んでます。大体の方が情報商材怪しいと言って学ぶことにお金かけませんよね!
素晴らしいですね。それがコアコンピタンスになっているということですね。これからも参考にさせて頂きます!
有料チャンネルになっても登録します!そんな予定ありますか?
考えておきます😊メンバーシップはアリかなと思ってました!
聞いてるか〜俺の上司〜笑
関西に支店を置く予定はありますか?^ ^
コーチングってこんな主体性出して話す9割くらいでもいいんですか??あと山宮さんにはユーモアが必要だと思います笑
ユーモアつけたら更にどこまでも行けますね!
これはありがたい!スッキリしました!今のモヤモヤが
社長様、、、まじかよ、二重敬語なんだが、、、
そもそもやりたいことがない、言語化できない場合はどうすれば?
それ用の動画今度あげますね😊
ティーチング?
こんな凄い内容を語る動画は見たことない。
ありがとうございます😊役に立てて嬉しいです!
山宮さんのコーチングのすごいところは、人の感情を動かすところ。自己肯定感も高いんだろうなと思った。自己肯定感が高い理由は、山宮さんの目標ややりたいこと(コーチング)が定まっているから。つまりエフィカシーが高い=自己肯定感も高い=エンゲージメントも高まる。→楽しく働くことができる。山宮さんの経営や組織のあり方のコーチングは、山宮さん自身が体現していると思った。ただひとつ言いたいのは、エンゲージメントを上げる方法はその人が信頼できる人でなければならないという前提ありきの話。前職の社長やその右腕も得意げに会社の未来を語り社員のモチベを上げていたが、結局その機会は一度も提供されることはなく、結果社員から詐欺師呼ばわりされてしまっていた。 あまり未来の機会を語っても根拠がなければ胡散臭くなってしまうので注意する必要があると思う。
やりたくないからやらないじゃなく、やりたいことをするためにやりたくないことをする。それがやりたいことになったら最高といのが最高。この観点があると、とてもやりやすいことに気づいた。
今回も動画ありがとうございます。
エフィカシーを高めるために、自分の長所を見つめ直し、何が自然と出来てるかを探していきたいです。
役に立てて嬉しいです😊
有料レベルですね。わかりやすい!!ゴールbの中でRUclipsに力入れてくれて感謝!!
役に立てて嬉しいです😊毎回有料級狙ってます!これからは3日に1回のペースで上げていきます!
勉強になりすぎて、オフライン保存させてもらいました!
それは1番嬉しい!何回も見返してください😊
有料級ですね!?
自分も沢山刺さる言葉があリました。今日も最高の1日でした!
やりたいこと、自分で得意なことを
生かせれるポジションを作るとモチベーションが上がるのは分かりますが、
よくあるのが、自分が何が得意なのかわからない、やりたいことも分からない、
やりたいし、自分で得意と思っているが客観的に見たら向いていなくて
任せたらぐちゃぐちゃになりそうだと
思ったときの対処法が知りたいです。
世の中の半分はその様な人なので勉強になります。
山宮さん、いつもありがとうございます。中小企業の役員やってますが、大変参考にさせていてます。
役に立てて嬉しいです😊引き続きよろしくお願いします!
フルオープンにして頂きありがとうございます🎉
水戸社長の一年後も見たくなりました!
役に立てて嬉しいです😊今後も関わり続けます!
健太朗さんの言葉を聞いて、嫌々やっている仕事も何が嫌なのか、エフィカシーがあることは何なのかを分解して考える意識を持ってきました。漠然と転職を考えていましたが、今の時間も自分の核に触れる時間に変えていきます😊
役に立てて嬉しいです😊現実を変えていきましょう!
これはすごい内容😊
ありがとうございます。
役に立てて嬉しいです😊
素晴らしいです。。かなり勉強させていただきました。。何度もみます。
この動画はやばいですね。
私にとってめちゃくちゃタイムリーな内容でした。
明日、うちの社長とシェアします。
Goal-Bの発信は最初から追ってきましたがずっとこれが見たかったのにありませんでした。ガチの1on1。
ぜひこれからもお願いします。
それはお待たせしました!定期的にやっていきます!
凄い勢いで登録者も増えてますね😊
今年中に3万人?今宮さんのゴールはもっと高いんですかね?応援しています!
ありがとうございます!実はおっしゃる通り年内3万人目指してます!このままのペースだと厳しいので、あれこれやってみます!
自分ごとで考えてもめちゃ勉強になる
役に立てて嬉しいです😊
考え方や目指すべき姿勢を示してくれるのは良いですね。動画であげてくれるのは大変ありがたいです。
一方この社長さんの身になった時に自身の状況に寄り添わなすぎていて、私なら正直リピートはしないと感じました(動画の都合上かもですが)
そもそも分かっている人なら不要な時間で、モチベーションをあげてもらう時間として利用するのはありだなとは思います。
ご意見ありがとうございます😊
いつも視聴させていただいております。
初めて知る事があったり、自分の中で何気なくしていた事が山宮さんがバチっと言語化していて腑に落ちることがあって、動画を見終わるとやる気がみなぎってきます。
最近はすごくコーチングに興味が湧いてきました。
これからも動画楽しみにしています。
役に立てて嬉しいです😊
最近RUclipsに力入れてくれてて嬉しい☺️
いつも待ってくれていてありがとうございます😊これからは3日に1回投稿するペースでいきます!
お疲れさまです!
今回の1on1、全体的にめちゃくちゃ抽象的な気がします!
それとも恣意的に抽象化しているのか…😮
コーチングは奥が深いですね!
いつもコメントありがとうございます!相手が経営者なので抽象的かつ余白を残した方がいいんです!経営者は自分で作っていきたいので、具体的に伝えない方が効果的です!
エンゲージメントの本質が漸く腹落ちしました!
話は変わりますが、山宮さんの外見見るだけで日々の努力が伝わります。マジで基準値を高めてくれるっす!
役に立てて嬉しいです😊
めちゃくちゃ為になる動画ありがとうございます!
今回のMTGの目的を正しく理解できていないだけかもしれませんが、もう少しお相手のお話をヒアリングする時間があると更に良いなと思いました!
いち視聴者としてはとても面白かったので感謝しかないですが!
もっと人の話を全力で聞いた方がいいですよ。これ1on1だよね。
例えば、社長が「人それぞれ得意な所をどうやって引き出すのか?その引き出し方?」と、
HOWを聞いているのに、延々関係のない話が続き、結局的を射た答えを返してないね。
即、質問に対する結論を出すべきだねよ。
仰るとおりですね。
山宮さんは勢いしかないです。
ぶち上げようしかありません。
ビジネスで彼自身がもともと何か売上を上げたり、サービスを開発した経験はないはずです。
どの動画を見てもぶち上げようのような感情論に終始している。
後、彼のインスタで自分のことを講演家と言っていますが、これは鴨頭氏と同じです。
彼の危うさは、詐欺的商材もぶち上げようぜ!
の勢いで売ってしまいそうな危うさがある。
素直すぎるというか、本人は気づいていない。
コメント欄にぶち上げようみたいなコメントしかないのは、それだけ思考能力が落ちている人にリーチしてる証拠。
最高です🔥
学校教育にどうにか
導入していきます🔥
導入していきましょう!!!
最近、気になって見始めました。すごく震える話がたくさんです。ありがとうございます。
ちなみに、部署の話で転職支援チーム、カウンセリングチームはどんなことをしてるんでしょうか
今回も有料級の動画ありがとうございます。
社長さんの「会社に一人いたらめちゃ良いな」っていう言葉、まんま思いました。
組織を変えるのは簡単ではありませんが、今回の動画でまた突き動かされました。
嬉しいお言葉ありがとうございます😊役に立てて嬉しいです!
新しい部門を作って人を配置していくのも理解できるが、既存の事業内容に対して熱量を持って働ける人を採用するべきでは?
コンフォートゾーンを未来に移すにはどうしたらいいんだろう。よりビジョンを描けばいいのか?突き詰めて本当の自分の wilを掴めばいいのか。 今後も楽しみです。
これ昨日ちょうどRUclipsで撮影したのでお待ちください😊
@@yamamiyakentaro4930
ありがとうございます。
楽しみです。
感謝
役に立てて嬉しいです😊
いつも貴重な動画ありがとうございます。この動画で語られていることや、組織コーチングは従業員100名くらいの中小企業の製造業でも同様に効果性があるのでしょうか?もしくは業種によっては効果が出にくかったりはあるのでしょうか?
役に立てて嬉しいです!!問題なく相手が人であればどこでも可能です!
@@yamamiyakentaro4930 心強いお言葉ありがとうございます!これからも動画楽しみにしています!
20:11 ここの話思わず唸った
衝撃的な話ですよね!
あり方が先、現実、結果が後からついてくるって感じか
おっしゃる通り!!!
またまたぶち上がる⤴️
ぶち上げましょう!!
めちゃくちゃええやん
ほんとにいつも勉強になります!!
ありがとうございます!
役に立てて嬉しいです😊
社員の未来を作るのも社長ですね!
おっしゃる通り!!
山宮さんのその言葉の語彙力、思考力などは何を見て得たんですか?
よく見てた、おすすめだよっていう本や参考になる人物を一つずつ教えてくださると嬉しいです🙇♂️
人生変えたいので普段コメントなんてしない自分にとってはこれが第一歩なんです。
素晴らしいですね!とにかく人に伝えまくるが1番です。そして自分の動画をレコーディングして何回も自分を見て改善するを徹底的にやります。
業務委託で雇う人間の利己的な働きしか見えない場合(リソースをあまり割かない)は代謝を促すべきですか?
事実が分からないので何とも言えないです、、!
神回2
ありがとうございます😊その言葉がやりがいです!
チャンネル登録させて頂きました。
質問なのですが、こういった知識や原理原則はどういった学術を元にされているかが気になります。
可能でしたら、参考にされている文献などがあればご紹介頂きたいです。
ありがとうございます!原則を学ぶのに2000万ほどかけてきました!また株式会社を経営する過程の中で僕が自分で言語化してきていることも含んでます。大体の方が情報商材怪しいと言って学ぶことにお金かけませんよね!
素晴らしいですね。
それがコアコンピタンスになっているということですね。
これからも参考にさせて頂きます!
有料チャンネルになっても登録します!そんな予定ありますか?
考えておきます😊メンバーシップはアリかなと思ってました!
聞いてるか〜俺の上司〜笑
関西に支店を置く予定はありますか?^ ^
コーチングってこんな主体性出して話す9割くらいでもいいんですか??
あと山宮さんにはユーモアが必要だと思います笑
ユーモアつけたら更にどこまでも行けますね!
これはありがたい!スッキリしました!今のモヤモヤが
役に立てて嬉しいです😊
社長様、、、
まじかよ、二重敬語なんだが、、、
そもそもやりたいことがない、言語化できない場合はどうすれば?
それ用の動画今度あげますね😊
ティーチング?