[A must-see for managers] How to become a “number-strong president” that bankers respect!

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  • Опубликовано: 27 дек 2024

Комментарии •

  • @datu-sugawara
    @datu-sugawara  Год назад +45

    決算書の主要科目の推移を説明できる社長ってなかなかいないんだよね。だからこそ説明できる社長は銀行から評価されるし、そもそもマネジメント能力がある。
    今日の内容ぐらいは答えられるようにしたいね。

  • @hiro6137
    @hiro6137 6 месяцев назад +16

    銀行で法人営業と融資課長を長年経験した者です。すべて、おっしゃる通りの内容で、融資先を全部、先生に見てもらえたら大変仕事がはかどりそうだと思いました。早く、正確な判断が大事ですね。最近チャンネル登録させていただきました。他の動画も参考にさせていただいてます。ありがとうございます。

  • @zuzu-v6e
    @zuzu-v6e 9 месяцев назад +4

    ミシロさんは仕事しながら勉強できて良いですね!分かりやすく何度も繰り返して教えてもらえて羨ましいくらいです。🎉

  • @石川聖也-v2z
    @石川聖也-v2z Год назад +13

    本当にどの動画も有益すぎて他の動画見れない😂

  • @ouchi_dance
    @ouchi_dance 2 месяца назад +1

    夫が会社代表で、起業すると同時に大学院でMBAコースと、専門学校で税理士コースに入学しました。
    網羅的に経営が学べるし、仲間も増やせて良かったです。
    まだまだ、勉強中ですが、夫としては営業に力を入れられるので、助かっているようです。
    会社内部と外部に数字に強いパートナーを持つのは良いと思いました。
    実務的な面はスガワラ君の動画を毎日家事の合間に聴いていて、めちゃくちゃ助かっております😊

  • @marakurapere
    @marakurapere Год назад +32

    会計事務所勤務ですが優秀な社長さんはこちらが月次を作成する前に頭のなかに数字が入っていてこちらが作成した数字との確認をされている人が多いです。

    • @huwahuwapuff
      @huwahuwapuff Год назад +3

      確かに確認のために、税理士さんにチェックをお願いをしている。

  • @manchiez11
    @manchiez11 Год назад +21

    数字が強い社長は業績いいけど、魅力的かはまた別問題。右腕が強いのが1番いい気がします。

  • @レンカ-f8g
    @レンカ-f8g 6 месяцев назад +6

    動画でおっしゃっていたことを理解して、実践しても尚。銀行担当者によっては銀行担当者が知識不足過ぎて意味ないときもあるので、セカンドオピニオン的に銀行は3行までは相談先もってたほうがいいですね。

  • @たに-v8c
    @たに-v8c Год назад +3

    ホント菅原さん、良い事おっしゃる。銀行の為というよりビジネスに活かす....まさにそうなんですね!

  • @死角マニア
    @死角マニア Год назад +4

    減価償却費については、去年はお得意先の関係で赤字になるところを減価償却費で調整して数十万円のプラスにしました。
    ただ、やっぱり見る人が見ればわかるんだなと思い、来年の決算はやらなくても黒字にはなると思いますが調整しません。
    顧問税理士様も気を使っていってくれたんだと思うんですが。
    ある大手企業の場合、取引で赤字を一期若しくは二期連続になると取引停止になるところがあるので気になってました。
    営業利益と経常利益の言葉は知っていましたが、細かくは知りませんでした。
    BS,PL 見えるようにします。
    ちなみにうちの顧問税理士さんは 塾?時代で一緒に勉強していた仲と言ってました(笑)

  • @takekoputr369
    @takekoputr369 7 месяцев назад +4

    私は経営者になるつもりは無いのですが、お話のポイントのひとつひとつが、他の分野にも通じるものがある気がして視聴させて頂いています。
    お話が分かりやすいので、門外漢の私でも参考になります。
    いつもありがとうございます✨✨

  • @JKK合同会社
    @JKK合同会社 Год назад +5

    祝㊗️登録者数 20万人🎉 これからも超分かりやすい解説楽しみにしています。三重県四日市市から応援しています。

  • @ahqtk
    @ahqtk 4 месяца назад

    これめちゃくちゃ大事な事説明してくれてる・・・

  • @門倉利幸
    @門倉利幸 Год назад +5

    勉強になりますね!
    ありがとうございます😊

  • @伊庭秀明
    @伊庭秀明 Год назад +7

    数学とか算数が得意とは違うんですよね。

  • @a-studiolifun1501
    @a-studiolifun1501 10 месяцев назад

    いつもありがとうございます♪
    回収の見込みがない、売掛金をどうしたら、決算書から消せますか?
    利益が出た年に、相殺したらいけないの?
    税金も安くなるし。
    もし良ければ 動画解説お願いします

  • @ふぅ太郎-p3o
    @ふぅ太郎-p3o 2 месяца назад

    買う時に値段見ないで買う…
    数字弱い…
    ただ何にいくら使ったかはしっかり把握しないと落ち着かないタイプなので、家計簿は凄いことになってますw
    家計簿だけは…w

  • @K.Yamamoto932
    @K.Yamamoto932 Год назад +4

    私は社長でもなくただの社員ですが、
    ある会社という形で説明すると月々の買掛金はしっかりと合っているのに売掛金が毎月1千万程増えているとの事。
    実際に売上が増えているのならば良かっとのですが、調べてみると例年と同じ。
    売掛で計上してはいけない物を売掛金として扱っていた為に消費税と法人税を多く支払っていたという事実。
    3年間さかのぼってみると余計に支払った額、3千万位。
    よく潰れなかったと思います。  
    これから税理士と一緒にこれまでの期間を遡って修正をかけて頂く事となったそうです。
    すがわらさんはそんな取引先の経験はお有りでしょうか?

  • @桂やすのぶ
    @桂やすのぶ Год назад

    ありがとうございます。勉強になります。

  • @宮崎友和
    @宮崎友和 Год назад +2

    12月の請求金額が翌年入金なのに、本年度売上になるのか?納得いきません。

  • @近藤太郎-f1r
    @近藤太郎-f1r 2 месяца назад

    サラリーマンですけど分かります。 ヤベーところは大体潰れます。 っというか、本気度なんですよ。自社の数字は取引先の経営に関わるって事を理解してない。それが理解出来ていれば数字は絶対なんです

  • @しんちゃんさん-o6v
    @しんちゃんさん-o6v Год назад

    事業承継で会社の株式を買い取らないといけないのですが、エライ高額な株価で買う事なんて出来ません。どうしたらいいんですか😂???

  • @おきてがみ-k2r
    @おきてがみ-k2r Год назад +6

    すぐ登録者50万人行きそうだね。
    さすがに100万人はジャンル的にちょっと難しそうだけど。

  • @miho4106
    @miho4106 Год назад +8

    数字が強い。読めないと会話にならないと、投資家に言われるw

  • @kazuki6290
    @kazuki6290 Год назад +1

    数字のせかいなんですね

  • @ブルーブラッド-b8p
    @ブルーブラッド-b8p 5 месяцев назад

    電卓あればって(笑)