Cześć, na angielskich podcastach znalazłem takie wyrażenie "qiuet quitting", myślę, że to baaaaaaardzo popularna moda wsród pracowników... niektórzy chcą ładnie nazwać i mówią work life-balance ;) nie mniej, myślę, że to super teraz dla Ciebie na podcast z Twoim komentarzem i analizą :)
Świetny materiał. Na dwa pierwsze pytania odpowiedziałem B, a na ostatnie A. Sam przekonałem się na własnej skórze jak ciągłe stosowanie stylu dyrektywnego obniża morale. Szczególnie połączone z kulturą obwiniania. Co jest głównym czynnikiem decydującym o wartości potencjalnego lidera na rozmowie o pracę?
@@FirmazGlowaDziękuję za odpowiedź. Jestem młodym liderem, bez studiów w tym kierunku. Interesuje mnie pokazanie moich atutów i wyznaczenia sobie kierunku rozwoju.
Dwie ważne podpowiedzi masz w odcinku. Eksponowałbym konsekwencje w działaniu (np. dążysz do jakiegoś celu i realizujesz go już od dawna, masz różne kłopoty, ale podnosisz się i idziesz dalej). Może masz jakieś doświadczenia sportowe albo grasz na instrumencie? Jedno i drugie wymaga cierpliwości i wytrwałości. Coś co wymaga regularnego treningu i rozwoju umiejętności. Druga kwestia umiejętność rozwiązywania problemów i sposób podejmowania decyzji ( w jaki sposób do nich podchodzisz, jak analizujesz, jak szukasz opcji rozwiązań i w jaki sposób wybierasz najlepszą opcje). Trzecia kwestia to dogadywanie się z ludźmi, czyli komunikacja :-). Oczywiście ważne są też kompetencje merytoryczne, czyli to w czym się specjalizujesz. Bardzo ważna jest umiejętność szybkiego uczenia się nowych rzeczy. Generalnie ludzie którzy wierzą, że potrafią się nauczyć różnych rzeczy i to robią mają łatwiej :-) To tak na szybko, ale to fajny pomysł na odcinek ze specjalistą, specjalistką rekruterem. Bo rekruterzy, rekruterki szukają różnych kompetencji, a ja napisałem co moim zadaniem jest bardzo ważne z mojej perspektywy. Dobrego!
@@FirmazGlowa To fantastyczna odpowiedź. Naturalnie podejmuję decyzję, wręcz podświadomie. Nie spodziewałem się że głębsza analiza jak to robię może mieć takie znaczenie. Może spodoba Ci się pomysł na film. O tym, jak naginanie i łamanie zasad, oraz ideałów dla szybkich kożyści, w dłuższym czasie wpływa negatywnie na zespół i firmie.
świetny materiał - jak każdy, zawsze z uwagą słucham i staram się wprowadzać rady w kierowaniu moim zespołem :)
Fajnie mówisz, a na raczej nie często słucham innych. 😅👍
Doceniam zatem i dziękuję 😎🙏
The Will-Skill Matrix and Management styles please! Poważnie, myśle ze to jest ciekawe. Over to you (oczywiście, No pressure). Pozdrawiam 👋🏻😀
Cześć, na angielskich podcastach znalazłem takie wyrażenie "qiuet quitting", myślę, że to baaaaaaardzo popularna moda wsród pracowników... niektórzy chcą ładnie nazwać i mówią work life-balance ;) nie mniej, myślę, że to super teraz dla Ciebie na podcast z Twoim komentarzem i analizą :)
Dzięki! Rozważę temat 😀
Świetny materiał. Na dwa pierwsze pytania odpowiedziałem B, a na ostatnie A. Sam przekonałem się na własnej skórze jak ciągłe stosowanie stylu dyrektywnego obniża morale. Szczególnie połączone z kulturą obwiniania. Co jest głównym czynnikiem decydującym o wartości potencjalnego lidera na rozmowie o pracę?
Pytasz jako osoba zatrudniająca liderów? Czy chcesz wyeksponować swoje liderskie atuty?
@@FirmazGlowaDziękuję za odpowiedź. Jestem młodym liderem, bez studiów w tym kierunku. Interesuje mnie pokazanie moich atutów i wyznaczenia sobie kierunku rozwoju.
Dwie ważne podpowiedzi masz w odcinku. Eksponowałbym konsekwencje w działaniu (np. dążysz do jakiegoś celu i realizujesz go już od dawna, masz różne kłopoty, ale podnosisz się i idziesz dalej). Może masz jakieś doświadczenia sportowe albo grasz na instrumencie? Jedno i drugie wymaga cierpliwości i wytrwałości. Coś co wymaga regularnego treningu i rozwoju umiejętności. Druga kwestia umiejętność rozwiązywania problemów i sposób podejmowania decyzji ( w jaki sposób do nich podchodzisz, jak analizujesz, jak szukasz opcji rozwiązań i w jaki sposób wybierasz najlepszą opcje). Trzecia kwestia to dogadywanie się z ludźmi, czyli komunikacja :-).
Oczywiście ważne są też kompetencje merytoryczne, czyli to w czym się specjalizujesz.
Bardzo ważna jest umiejętność szybkiego uczenia się nowych rzeczy. Generalnie ludzie którzy wierzą, że potrafią się nauczyć różnych rzeczy i to robią mają łatwiej :-)
To tak na szybko, ale to fajny pomysł na odcinek ze specjalistą, specjalistką rekruterem. Bo rekruterzy, rekruterki szukają różnych kompetencji, a ja napisałem co moim zadaniem jest bardzo ważne z mojej perspektywy. Dobrego!
@@FirmazGlowa To fantastyczna odpowiedź. Naturalnie podejmuję decyzję, wręcz podświadomie. Nie spodziewałem się że głębsza analiza jak to robię może mieć takie znaczenie. Może spodoba Ci się pomysł na film.
O tym, jak naginanie i łamanie zasad, oraz ideałów dla szybkich kożyści, w dłuższym czasie wpływa negatywnie na zespół i firmie.
Dajcie znać do jakiego stylu zarządzania Wam najbliżej :)