Видео

Super kanał!

Interesujący materiał. Inspirujący. Zajmuje się wdrożeniami systemu do zarządzania firmami więc takie materiały są pomocne!

Ale głupoty...styl dobrego wuja nigdy sie nie sprawdza.

Tego typu teksty nie mają prawa pojawić się w szanującej swoją opinię firmie/korporacji, która, jak oka w głowie, pilnuje poprawności politycznej i praw pracowników. Takie sytuacje mają miejsce tam, gdzie stanowiska kierownicze obsadzane są osobami, które absolutnie nie powinny się na nich znaleźć.

Krótko i treściwie. Porcja konkretów. Dzięki ;)

Ok

Mój przełożony powiedział: dobrze, że jesteś mam się na kim wyrzywać!

Mało komentarzy a artykuł pierwsza klasa :)

Kurde. Zdaje się że nie jestem jak to inni twierdzą jeb...ym szefem tylko wszystko jest w porządku. Traktuj ludzi po ludzku. Myślę że dobry szef może być dobrym szefem tylko jeżeli wcześniej był pracownikiem. I to najlepiej u kilku szefów 💪

To wielw zależy od kultury organizacji. Mali ludzie na stanowisku zabijają potencjał pracownika . Wielcy ludzie na stanowiskach rozwijają potencjał pracownika i tym samym firmy stają się silniejsze od środka, mocniejsze od konkurencji na ryku. Tak jak do klientów mówi się językiem korzyści, tak i do pracowników skuteczne jest mówienie językiem partnerskim bez manipulacji, bez zastraszania np. utratą pracy (który jest elementem mobbingu) a to z kolei motywuje pracownika do złożenia wypowiedzenia. Do języka partnerskiego warto dołączyć indywidualne podejście czyli mieć wcześniej wiedzę co danego pracownika motywuje , jak również jakie marzenia zawodowe a co za tym idzie cele zawodowe ma dany pracownik bo przy takiej formie komunikacji pracownik da maximum z siebie w zadaniach, co więcej przyniesie wysokie wyniki,. Język parterski do pracownika bez manipulacji, bez zastraszania, bez grożenia, bez nacisku to szacunek do pracownika. A szacunek to podstawa .

Nie chce wykonywać "ponadstandardowego" bo za to się powonno ponadstandardowo płacić 🤷

Uwielbiam cie łysolu :*

Pkt.1 w obecnych czasch jest nieaktualny 😅

Im dłużej cię słucham, tym bardziej utwierdzam się w przekonaniu, że to dobra decyzja była 😂

Witaj od jutra zaczynam być Szefem... Twoje filmy pomagają... chcem być sobą bez spadku jakości... pozdrawiam

usisk reki prezesa . Do garnka nie włorze

Cool

Sprawa może być rozwiązana w trzech prostych punktach: 1) premia adekwatna do wyników 2) brak premii w razie ignorowania zasad 3) 2 nagany i dyscyplinarka... W biurach można się cackać ale na galach produkcyjnych czy inwestycjach takie zachowanie zagraża życiu i zdrowiu nie mówiąc o narażaniu firmy na straty.

Cuda są zwane cudami, bo nie zdarzają się praktycznie wcale, albo baaaardzo rzadko. Jestem szeregowym pracownikiem, chwalę i dziękuję ludziom dookoła. Szefowie? Oni są od upadlania człowieka, a nie od chwalenia. Takie realia.

Dobrze słuchać kogoś kto myśli i uważa to co ja myślę i uważam na te same tematy. Tym bardziej, że w roli lidera odkrywam wiele rzeczy na nowo👍🏻

Kiedy orzychodzi do obozu o 6:45

Witam oglądam gdy mam czas. Jestem szefem i rzadko robię z pracownikami, ale jak już robię to mam takiego pracownika który, cały czas narzeka i mówi ile to wydał na hydraulika , mechanika , jedzenie, opłaty, szkolę tańca dla córki że go ktoś tam oszukał itp.. Też jak bym tak chciał wymieniać ile to jest różnych problemów ale on ma najgorzej na świecie. Jednak nie mogę mu zaproponować więcej bo on nigdy nie robi dodatkowej pracy jak inni jeśli chcą zarobić. W tamtym roku zrobiłem im kilka drogich kursów i tylko ten pracownik ich nie wykorzystał by zarobić więcej. W tym roku nadal chce szkolić ? Czy jest sens inwestować w takiego pracownika ? Czy prędzej czy później dojdziemy do ściany ?

3lata temu zmieniłem pracę, dawało mi się, że w TAAAAAKIEJ firmie pracują porządni ludzie....hehehehe, no nie. nie jest tak w 100%. I była umowa na czas określony, w tym roku w marcu pytam czy z końcem czerwca się, żegnamy? on dzwoni do mnie i nie, wszystko jest ok, wszystko ok, proszę się nie martwić. A 20czerwca mi mówi że sory, za mało wnosi pan świeżości do firmy, niemal zrujnowałem przez zaufanie temu człowiekowi sobie zdrowie bo nie chciałem przed wznowieniem umowy rozpocząć onkologii. Nie wiem ile mam czasu. Chciałem być uczciwy po prostu. Człowiek na stanowisku okłamał mnie, oszukał, gdybym wiedział , że to kłamstwo terapię rozpoczął bym w marcu. a tak dopiero od 21 czerwca. Moja rada, dbajcie zawsze o własne dobro, praca jest wszędzie, zdrowie nie. Nie ufajcie żadnym kierownikom, żadnym liderom, dyrektorom bo was zawsze oszukają wykorzystają, zawsze są to kłamcy. zawsze.

co znaczy negatywny wpływ? Negatywnym wpływem, może być to, że ten pracownik góruje wiedzą nad resztą a reszta zazdrosna robi celowo nerwową atmosferę by potem powiedzieć on tu i tak nie pasował.

Zgadzam się 💯

fajny odcinek

Te filmy mają dużo pomocy dla nas.

Pelna zgoda, ja miałem to szczęście współpracować wiele lat temu z osobą która mnie tego nauczyła - dziękować za wykonana pracę, ale też co bardzo ważne, jako szef nie kraść kredytu za wykonaną robotę tylko wskazać kto ja na prawdę wykonał. Pozdrawiam

Czekaj, czekaj...Jestem liderem w dość sporym magazynie i mam z własnych pieniędzy kupowac procownikom bilety do kina ?!

Doceniac doceniac doceniac

Docenianie pracownika dla większości pracodawców to czarna magia. Myślę, że jest to związane z tym, że wielu szefów i kierowników są samoukami, którzy nie czytają i nie słuchają mądrych ludzi. Bardzo często zakładali firmy 10-15 lat temu i myślą, że to oni są Panami świata. A tak naprawdę zaległości, które posiadają są kosmiczne. Myślę, że więcej powinni czytać i się szkolić, niż przepalać pieniądze na wakacje i fajne bryki.

A czy według Was warto doceniać i chwalić swoich pracowników i członków zespołu? 🔎

Zwykłe, szczere dziękuje albo dobra robota ma wielką moc motywującą. To w zasadzie nic nie kosztuje, a potrafi mocno zmotywować zespół do działania. Tyle, że mało który lider to stosuje, a jeszcze mniej kierowników/menadżerów. Może trafiałem na złe firmy ale na palcach jednej ręki mogę policzyć prawdziwych liderów czy kierowników. W Polsce wciąż z tą kulturą doceniania jesteśmy bardzo mocno do tyłu, chociaż widać lekkie zmiany na lepsze. Bardzo ciekawy materiał i oby się niósł! Pozdrawiam!

Kto rekrutuje pracowników do zespołu turkusowego, kto decyduje jak wyciągać konsekwencje od osób które się nie sprawdzają w zespole?

Przedstawienie wyboru też musi być wyważone i dobrane. Propozycja dostosujesz się do zasad lub szukaj sobie innego pracodawcy to szantaż, a nie wybór.

Jak zawsze ciekawe tematy u Was :) Pozdrawiam :)

Dobre słowo dla zasięgu

Ciekawe

Daj sobie trochę wyżej ten tekst lub za kamerą, bo tak śmiesznie wygląda, jak cały czas patrzysz w dół

Zanim obejżę materiał. Rozmawiam szczerze o sytuacji. Pokazuję dobre intencje, że zadaniecnie jest dlatego, że jestem przeciwko pracownikowi, tylko dla dobra firmy i jej rozwoju. Jeśli dotykam ego zakompleksionej osoby, mówię co mi wcniej odpowiada, co lubie i cenię i potem nw czym chcę abyśmy się skupili (razem), aby poprawić, co można zrobić jeszcze lepiej. To tak po krótce:)

Jak Wy reagujecie na opór pracowników? 🔎

Jedna z patologii społecznych/ organizacji, czyli tzw. "Próżniactwo społeczne" (wywodzi się wprost z psychologii społecznej). Wyłapać "przyczyny" (prowodyrów)- najczęściej to "efekt zgniłego jabłka" i... zwolnić (może to też być- i często jest tylko jego lub ma współudział- wina menedżera). Wszystko inne to populizmy. *Przy okazji zwolnić dyrektora HR, bo to musi być skrajny nieuk/ populista.

Zwolnić.

Mega! 😊

@Firma z Głową - Czemu nie używasz wołacza zwracając się do osoby? Mówisz o nim a nie do niego.

Dlaczego akurat JUREK???

Ja stwarzam duży problem dla większości naszych patologicznych firm, bo zmieniam kulturę z "kultu lizania Dupy" na "kult nauki, sprawiedliwości oraz wysokiej kultury" (czyli również godnościowych praw człowieka- w porównaniu do tych nieuków- mianujących siebie liderami- ja czytałem książki/ oglądałem wykłady z prawa, etc., gdy oni chodzili i zastanawiali się komu by tutaj jeszcze polizać), czyli zmiana paradygmatu, bo za jakiekolwiek próby "lizania Dupy" jest wypowiedzenie, a nie awans, co oznacza weryfikację również kompetencji/ wiedzy/ świadomości dyrektorów ;))) Tak, wiem, że to niemodne obecnie, bo po co się uczyć jak można polizać komu trzeba i ma się stanowisko? Plus taki, że firma wtedy więcej zarabia... Jeżeli znasz lepszy/ delikatniejszy zwrot frazeologiczny, niż "kult lizania Dupy", który nie przekłamuje rzeczywistości (czyli nie powoduje patologii społecznej), czyli nadal oddaje prawdę, czyli "kult lizania Dupy", to chętnie wysłucham 🤗🤗🤗😘

"Każdemu z nas zdarza się gorszy dzień" Na serio uważasz, że ktoś tak niestabilny emocjonalnie o tak "małym charakterze" (i niemęskim) ma prawo mianować siebie liderem? Uważam wręcz przeciwnie...(nie jest żadnym liderem- jakiś statystyczny menedżer) A mój najgorszy dzień nie wpływa na to jak traktuję/ jak mówię do ludzi (już pomijam fakt, czym jest "mój gorszy dzień"- w skrócie to Twój bardzo dobry ;) Ale ok- mogę uznać- uznając prawo do opinii- że Wy macie gorszy dzień, który wpływa na wszystko co robicie ;) Jednak proszę tylko, żeby nie oczerniać liderów oraz "charakterów męskich" ;)))

Ale jordolenie ...bez żadnych konktetòw

Jak zgodnie z zasada FUKO powiedziec komuś komunikat: Jestes zbyt emocjonalny.Szybko podnosisz glos i krzyczysz na kolegów.