People Matter EP02 - Chiến lược Phát triển Nhân tài | Hương Nguyễn TGĐ NADH Consulting

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 27 янв 2025

Комментарии • 24

  • @VIETSUCCESS
    @VIETSUCCESS  Год назад

    Các bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast:
    ► Spotify: bit.ly/3PbEXZM
    ► Apple Podcast: bit.ly/44RN0AT
    ► Google Podcast: bit.ly/3LpUi7Y

  • @pawprintvegas11
    @pawprintvegas11 11 месяцев назад

    Cảm ơn VIETSUCCESS, Minh Giang & Hương Nguyễn những chia sẻ quý báu ❤

  • @thuyduongnguyenthi9906
    @thuyduongnguyenthi9906 Год назад +3

    Cảm ơn ekip đã sản xuất series nhân sự này ạ. Tập này thực sự đáng giá với người làm HR ạ

    • @VIETSUCCESS
      @VIETSUCCESS  Год назад

      Dạ cảm ơn chị nhiều ạ!

  • @amile1112
    @amile1112 Год назад +2

    Chương trình People Matter mới của Vietsuccess này hay quá ạ, từ nội dung đến khách mời. Cảm ơn ekip rất nhiều ❤❤

  • @VIETSUCCESS
    @VIETSUCCESS  Год назад +1

    Chiến lược Xây - thường từ cấp dưới lên, và tốn nhiều thời gian nhưng chắc chắn.

  • @VIETSUCCESS
    @VIETSUCCESS  Год назад

    Chiến lược Mua - từ thị trường bên ngoài, đòi hỏi chủ doanh nghiệp sẵn sàng cho chi phí & thời gian thử nghiệm sự phù hợp

  • @HoangThaoCT
    @HoangThaoCT Год назад

    Chương trình hay, host tuyệt vời quá ạ

  • @huonggiangnguyen8722
    @huonggiangnguyen8722 Год назад

    Mình rất thích nghe Podcast Chương trình People Matter, tuy nhiên nhiều khi âm thanh không được dễ chịu lắm, lúc lại quá to lúc lại nhỏ, làm mình hay bị gián đoạn để chỉnh âm lượng.

  • @duymentor
    @duymentor Год назад +1

    cảm ơn chương trình quá hay

  • @nghemamoctruyen6269
    @nghemamoctruyen6269 5 месяцев назад

    ❤❤❤❤

  • @VIETSUCCESS
    @VIETSUCCESS  Год назад

    Talent Mapping - xác định lại yêu cầu năng lực của Doanh nghiệp là Khó & có Thực tiễn?

  • @VIETSUCCESS
    @VIETSUCCESS  Год назад

    Chiến lược Mượn - từ chi nhánh khác, từ công ty mẹ để huấn luyện cho đội ngũ nòng cốt.

  • @VIETSUCCESS
    @VIETSUCCESS  Год назад

    Qua bài học từ công ty Nước ngoài/Đa Quốc Gia về việc xây dựng Đội ngũ và phát triển nhân tài - Bạn thấy công ty mình sẽ phù hợp với loại tiếp cận nào?

  • @funnycartoon5771
    @funnycartoon5771 Год назад +1

    Nội dung hay, câu hỏi đúng trọng tâm. Nhưng có vẻ host chưa match với khách mời khi mà cứ cắt lời trong lúc khách mời đang nói thế ạ

  • @VIETSUCCESS
    @VIETSUCCESS  Год назад

    Nếu Nhân viên cốt cán, bạn tin tưởng đầu tư xây dựng rời bỏ? Ngoài quan điểm đã được bàn luận, bạn có quan điểm nào khác?

  • @Datphanllx
    @Datphanllx Год назад

    Chị Hương phong thái giống một vị phó ct nước hồI trước.

  • @thanhngale5060
    @thanhngale5060 10 месяцев назад

    Mình nghĩ host thực ra có thể khai thác nhiều hơn ở Ms Hương ở các topic sâu hơn. Nghe các điểm lướt qua bị nông

  • @LorangeFarm-r5z
    @LorangeFarm-r5z Год назад +1

    NADH là công ty head hunter à mọi người?

  • @nhungnguyen1418
    @nhungnguyen1418 Год назад

    BIẾT ƠN THẦY ĐÃ CHIA SẺ KIẾN THỨC RẤT HAY.
    -HỌ CÓ THÍCH HỌC THÍCH KHÁM PHÁ BẢN THÂN HAY KHÔNG?
    - PHỤ THUỘC VÀO 4 ĐỈNH CAO HỌ CON SỐ 7 NHIỀU HAY KHÔNG?

  • @vhvh4067
    @vhvh4067 Год назад

    Như trong bóng đá