【ハーバード発】リーダーシップがない人、ある人はココが違う

[@maryuno1]

「正しくやろうとすることに力を発揮したら、仕事のための仕事をする組織になる。」
印象に残りました。

[@m-iba]

☺️👍

[@島崎享平]

😮😊😮😅😢😮😮え😢😢３😮３😂😮 2:28 😮r

[@島崎享平]

😢３😢😢w😂😅😮😢😮😮😅😮😢😢👴😮😂😢 1:57 😢😮😮 2:10 😮😅

[@島崎享平]

😢😢😂w😢🎉😮😢😢😮😢 3😮:1w3 😮 3:10

[@yoshihamkorori]

ひとつも当てはまらなかった😇

[@名古屋市緑区神の倉]

伊庭様こんにちは。 → 付きまして以降が本題。 いつもおちゃらけたコメント書いて大変申し訳ございません。😆😆 大伊庭先生へのふざけたコメントに、いつも私も大変失礼かと思い、実はキーボードの手が震えたり止まる事が有るのですが、関西人かつ寛容な伊庭様なら必ずやご理解いただける範囲かと思い、遠慮せずに書いております 😂😂（遠慮せんかい！と突っ込むところです） それはさておき、先ほど購入した著作 「できるマネージャー」 の音声版を聞いておったのですが、まず感銘を受けました。 それは伊庭様の読書量の豊富さです。
●RUclipsを配信して、
●講演やコンサルもして著作書いて、
●あまり残業していません・・・ それでいて、
●どんどん雑誌や著書などのソースが出てくる
って、伊庭様は実は宇宙人？ それとも影武者でもいるのでしょうか？ 平凡な私の理解の範疇を越えております。 アホな前置きはさておき、
付きましては
-伊庭さんオススメの本（もしくは自著） 営業ならこれ！2024年版
-同上 マネジメントならこれ 2024年版
-同上 クリエイターならこれ 2024年版
-同上 困った同僚、困った部下上長
-同上 タイムマネジメントならこれ
こんな感じで番組作ってもらえないでしょうか？
ちなみに数年前の番組も オススメで出てきて、言葉やタイミング等も含めて動画が洗練され進化されているなあ・・・ と
これまた感銘を受けています。 ご検討を頂けましたら一人の迷える子羊としてこの上ない幸せでございます。 ありがとうございます。

[@tamokutsun7205]

いつも動画投稿いただきありがとうございます!Udemyでも勉強させて頂いてます＾＾
私は一般の社員ですが、小グループでリーダーを任されることもありましたので、大変勉強になります!!
特に先見の明、B:スループットの判断(０ベース)について、もっと詳しく知りたいと思いました!!
また、日経はアプリで読んでいるのですが、読む時のポイントなどありましたら教えていただけますと幸いです。

[@m-iba]

他社の動きを日経で確認し、疑問を持つといいよ思います。「なんでそれをした？他社は？具体的には？海外では？」などネットで調べるとゼロベース発想のヒントになると思います^ ^

[@tamokutsun7205]

@@m-iba ありがとうございます!!早速試してみます!!

[@アキボルサリーノ]

興味深く拝見いたしました。
個人的な感想に過ぎませんが、まだ我々はハーバードやロンドンから学ばなければならないのでしょうか。彼らの文化はこの数百年の間、人類を豊かにしました。しかし、明らかにそれは行き詰まりをみせています。
こちらの動画の「リーダーシップ」をめぐっても、いかにも近代合理主義的な、可視化できる側面。功利主義的なポイントに重点が置かれています。
いま世界と日本に求められているリーダーに必要なのは（国家のトップであれ組織のトップであれ）、なによりも、人情、胆力、哲学的教養、歴史的洞察力　だと考えています。

[@mirakuru0924]

これも難しいですね。　優先順位は1から順と考えてよろしいのでしょうか
それとも同列で鍛えていくべきなのでしょうか

[@m-iba]

順序は問題ではないと思います^ ^