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私はもう歳ですがこの10項目の言葉あまり言った記憶はありません(7番8番は言ったかも‥‥😂)モットーは「YES、なるほど、何とかします、任せて❗」です。昔独立して事業を始め小さいながら頑張って自営業を営み、今は息子にバトンタッチしてやっております。全てに「NO」とは言わず楽しむ事です。何とかなります❗若い人頑張って👊😆🎵
^^
頑張ります。 そうですね。謙虚に。
☺️
職場に4位と6位を多用する人がいて、6位の件はその方法あってるのか疑問を持ってとか、不正があってもスルーになる事があるよと説明しましたが改善されず諦めました。
10番は従来の慣れたやり方を変えなければならないから手放すのは「難しいよね」 あ、3番もか…w
コメントして愚痴を言ってみえる方に‥‥モアハラ、パワハラされるのはこちらにも非がある証拠。自分がそんな部下を持ったらどうするか上司になったつもりで考え、上司をフォローし、心理作戦で巻き込むのです(味方にする)。…自分の身の回りで起きる事は全て自分が起因している」と考えよう。
セルフハンディキャッピング、今日やっちゃいました…気をつけます、、
5〜8が当てはまるので改善していきます!
☺️👍
共感できるお話ありがとうございます。
☺️😊
相手との共通点を見つけると、それをアピールしたい!との思いが先行して『会話泥棒』をしてしまっていました…貴重な気付きを得ることが出来ました。
胸ぐら掴んで来る牧師は、どうですか?転籍することにしました
撲師😅
🤣
言われたときに、ほお、そうは言葉にならなかったと感心していたような言葉がいろいろあったんですけど…^^;
50歳以上なんや!見えないです若いですね☺️
どれも言っていないけど私は頭は良くないよ。
いつも動画拝見してます。有力な情報ありがとうございます。マネジメント業務を初めて任されました。一人のメンバーから毎日のように、メンバーがいる前で、あなたは能力がない、リーダーと認めてない、なんなら部下と思っている、私があなたをマネジメントしてやってる、私が監視していないダメと言ってきます。そういう状況をよしとしている私の立場が悪くなる気がします。こういうメンバーの扱いはどうしたらよいでしょうか。
問題行動だと思いますので、会社として対応すべきと思います^ ^上司にご相談を!
@@m-iba さんご返信ありがとうございます。協力会社の方で私より能力があるので諦めていましたが、上司に相談しています。
顔晴ります…。
一発で見抜く!!のっけからえー、えー、しきりにあの、あの連発、主語いわない、問題事なのにえへへ連発! 😎
どったらこったら
私はもう歳ですがこの10項目の言葉あまり言った記憶はありません(7番8番は言ったかも‥‥😂)
モットーは「YES、なるほど、何とかします、任せて❗」です。
昔独立して事業を始め小さいながら頑張って自営業を営み、今は息子にバトンタッチしてやっております。
全てに「NO」とは言わず楽しむ事です。何とかなります❗
若い人頑張って👊😆🎵
^^
頑張ります。 そうですね。謙虚に。
☺️
職場に4位と6位を多用する人がいて、6位の件はその方法あってるのか疑問を持ってとか、不正があってもスルーになる事があるよと説明しましたが改善されず諦めました。
10番は従来の慣れたやり方を変えなければならないから手放すのは「難しいよね」 あ、3番もか…w
コメントして愚痴を言ってみえる方に‥‥
モアハラ、パワハラされるのはこちらにも非がある証拠。
自分がそんな部下を持ったらどうするか上司になったつもりで考え、上司をフォローし、心理作戦で巻き込むのです(味方にする)。
…自分の身の回りで起きる事は全て自分が起因している」と考えよう。
セルフハンディキャッピング、今日やっちゃいました…気をつけます、、
☺️
5〜8が当てはまるので改善していきます!
☺️👍
共感できるお話ありがとうございます。
☺️😊
相手との共通点を見つけると、それをアピールしたい!との思いが先行して『会話泥棒』をしてしまっていました…
貴重な気付きを得ることが出来ました。
☺️
胸ぐら掴んで来る牧師は、どうですか?転籍することにしました
撲師😅
🤣
言われたときに、ほお、そうは言葉にならなかったと感心していたような言葉がいろいろあったんですけど…^^;
50歳以上なんや!見えないです
若いですね☺️
☺️
どれも言っていないけど私は頭は良くないよ。
いつも動画拝見してます。有力な情報ありがとうございます。
マネジメント業務を初めて任されました。
一人のメンバーから毎日のように、メンバーがいる前で、あなたは能力がない、リーダーと認めてない、なんなら部下と思っている、私があなたをマネジメントしてやってる、私が監視していないダメと言ってきます。
そういう状況をよしとしている私の立場が悪くなる気がします。
こういうメンバーの扱いはどうしたらよいでしょうか。
問題行動だと思いますので、会社として対応すべきと思います^ ^
上司にご相談を!
@@m-iba さん
ご返信ありがとうございます。
協力会社の方で私より能力があるので諦めていましたが、上司に相談しています。
顔晴ります…。
一発で見抜く!!のっけからえー、えー、しきりにあの、あの連発、主語いわない、問題事なのにえへへ連発! 😎
☺️
どったらこったら