Nama : Agil Mumtaz Prodi : kewirausahaan 3 Nim : 22002020030 Kesimpulannya : analisis jabatan memberikan landasan yang kokoh bagi fungsi manajemen sumber daya manusia, membantu dalam pengambilan keputusan rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kinerja
Adelia Safitri Prodi kewirausahaan Kesimpulan : analisis jabatan yaitu proses menciptakan SDM sesuai dengan bidangnya melaui proses seleksi dan juga pelatihan.
ahmad adi rahman kewirausahaan 3 22002020016 job description adalah informasi yg menguraikam tugas dan tanggung jawab, kondisi pekerjaan, dan aspek aspek pekerjaan pada suatu jabatqn tertentu dalam organisasi
Mutiara Handayani Aliyah Prodi kewirausahaan Kesimpulan job analysis: Analisa jabatan adalah suatu kegiatan untuk mencatat, mempelajari dan menyimpulkan keterangan-keterangan atau fakta-fakta yang berhubungan dengan masing-masing JABATAN secara sistematis dan teratur, yaitu : Apa yang dilakukan pekerja pada jabatan tersebut. Apa wewenang dan tanggung jawabnya.
Nama : Yuni kartika sari Prodi : kewirausahaan Kesimpulan : Analisa jabatan merupakan alat dari manajemen untuk melaksanakan pengadaan karyawan. Pekerjaan yg dilamar hrs sesuai dgn kriteria yg diinginkan oleh perusahaan sesuai spesifikasi & jobdescription.
priska maskanah dwi damayanti prodi kewirausahaan III Kesimpulan : Analisis yang baik membantu perusahaan mengambil keputusan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia
Taufik Ahmad Hadi Kewirausahaan Analisis jabatan (Job Analysis) adalah kegiatan untuk memberikan analisis pada setiap jabatan/pekerjaan, sehingga dengan demikian akan memberikan pula gambaran tentang spesifikasi jabatan tertentu.
Mutia Devi Rosita Rachma Prodi: Kewirausahaan Kesimpulan dari Analisis Jabatan: Proses analisis jabatan ini membentuk pondasi Sumber Daya Manusia (SDM) sehingga dapat diperbaiki sistem seleksi, pelatihan, dan pengembangan program. Analisis jabatan juga memberikan deskripsi atau gambaran tentang suatu pekerjaan serta memungkinkan evaluasi terhadap sistem yang ada. Dengan demikian, analisis jabatan menjadi pusat dari hampir semua kegiatan manajemen sumber daya manusia yang diperlukan untuk keberhasilan jalannya organisasi.
Nama : Agil Mumtaz
Prodi : kewirausahaan 3
Nim : 22002020030
Kesimpulannya : analisis jabatan memberikan landasan yang kokoh bagi fungsi manajemen sumber daya manusia, membantu dalam pengambilan keputusan rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kinerja
Adelia Safitri
Prodi kewirausahaan
Kesimpulan : analisis jabatan yaitu proses menciptakan SDM sesuai dengan bidangnya melaui proses seleksi dan juga pelatihan.
ahmad adi rahman
kewirausahaan 3
22002020016
job description adalah informasi yg menguraikam tugas dan tanggung jawab, kondisi pekerjaan, dan aspek aspek pekerjaan pada suatu jabatqn tertentu dalam organisasi
Mutiara Handayani Aliyah
Prodi kewirausahaan
Kesimpulan job analysis:
Analisa jabatan adalah suatu kegiatan untuk mencatat, mempelajari dan menyimpulkan keterangan-keterangan atau fakta-fakta yang berhubungan dengan masing-masing JABATAN secara sistematis dan teratur, yaitu : Apa yang dilakukan pekerja pada jabatan tersebut. Apa wewenang dan tanggung jawabnya.
Nama : Yuni kartika sari
Prodi : kewirausahaan
Kesimpulan :
Analisa jabatan merupakan alat dari manajemen untuk melaksanakan pengadaan karyawan.
Pekerjaan yg dilamar hrs sesuai dgn kriteria yg diinginkan oleh perusahaan sesuai spesifikasi & jobdescription.
priska maskanah dwi damayanti
prodi kewirausahaan III
Kesimpulan : Analisis yang baik membantu perusahaan mengambil keputusan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia
Taufik Ahmad Hadi
Kewirausahaan
Analisis jabatan (Job Analysis) adalah kegiatan untuk memberikan analisis pada setiap jabatan/pekerjaan, sehingga dengan demikian akan memberikan pula gambaran tentang spesifikasi jabatan tertentu.
Mutia Devi Rosita Rachma
Prodi: Kewirausahaan
Kesimpulan dari Analisis Jabatan:
Proses analisis jabatan ini membentuk pondasi Sumber Daya Manusia (SDM) sehingga dapat diperbaiki sistem seleksi, pelatihan, dan pengembangan program. Analisis jabatan juga memberikan deskripsi atau gambaran tentang suatu pekerjaan serta memungkinkan evaluasi terhadap sistem yang ada. Dengan demikian, analisis jabatan menjadi pusat dari hampir semua kegiatan manajemen sumber daya manusia yang diperlukan untuk keberhasilan jalannya organisasi.