「キャリア形成の８割が偶然」ビズリーチ ビジネス統括部長・伊藤綾さんに聞く【

[@tvtokyobiz]

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[@UAJXE7n5m3wSew6gj7]

後編を楽しみにしています。

[@professorchannel]

キャリア、しっかり高めていきます！

[@gonsuke89]

社内の異動も含めると6回転職しているようなもので、今は600名の部下を抱えて6時に退社しながら急成長中の会社が求める成果を出している。通常の能力値ではなく、特に1度目・2度目の転職は、一般人はマネできないと思いました。その技量の差を埋めるメソッドについて次回説明していただけるということで、当方は興味深く思っています。

[@無職近藤明彦社会の非]

社内の異動を転職って考えるの？

[@e3chicago]

あのさぁ、異動と転職と全く別もんなんやで。それに600人の部下ってもしかして部下の部下の部下も入れた全員の人数なんかい。言うとることおかしい。普通は直下にそんな大人数おったらまともな管理でけへんし、もしホントやったら思いっきりブラックやん。

[@無職近藤明彦社会の非]

よくよく考えると頭おかしいな

[@すしろう-u2c]

ありえんかわいい

[@宅配屋慎ちゃん]

決心のきっかけは理屈ではないのですね

[@京医の子]

日中同盟が最適らしいね。分かる

[@ぐらこ-x2u]

もうちょっとハキハキ話してほしい。もにょっとしてて聞きづらい。

[@GoldenSuperKamichu]

土台も違いがあるからなぁ。キャリア整形術はそれも埋めてくれるのかな

[@京医の子]

日中同盟が1番なのにね。分かる

[@darry129]

個人的な経験からの回答が多く、あまり身になる内容ではなかった

[@mintaku1111]

ただの顔採用。

[@CookiePepper]

それは無い。

[@サッカーバカx]

@@CookiePepper 全く加点がなかったかというとそれは嘘だと思います。

[@nakamura_hipopotas]

ネットで僻み、情けないて…