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残業休日出勤パワハラ上司同僚それしかなくない?
*中小企業 社員 離職* についてお伝えします。業績が好調なのに社員が離職してしまう理由は、事業を支える「組織」と「人材」の土台がまだ発達していない可能性が考えられます。そこで今回は、業績好調なのに社員が辞めるのはなぜ? についてお伝えしています。動画のご意見、ご感想はコメント欄へお寄せください。
離職者が出ても欠員を埋められる採用能力があれば問題はない
根本的に、『社員は宝』って考えがない職場、人を大切にしない経営者や、育成の仕方、職場の雰囲気、上司や先輩達結論「人を大切にしない会社」が社員が辞めてく会社。離職率の低い会社は『人を大切にする』職場環境です。人は否定したり侮辱され続ければ本来使える優秀な人でも無能になります。当たり前の心理です。
コメントありがとうございます。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
見合った給料くれないと離反しますよ
コメントありがとうございます。
見合った利益をもたらさないと給料は払えない
賞味期間の切れた従業員は使い捨てる。誰でも次の担当者になれるようにマニュアル化する。下請け委託業者を活用する。
人の成長と判断するより、経営者の成長が1番遅い。経営者の知能、器、判断、全て経営者以上に会社はならない。経営者が無能なら転職した方が早い。
残業
休日出勤
パワハラ上司同僚
それしかなくない?
*中小企業 社員 離職* についてお伝えします。業績が好調なのに社員が離職してしまう理由は、事業を支える「組織」と「人材」の土台がまだ発達していない可能性が考えられます。そこで今回は、業績好調なのに社員が辞めるのはなぜ? についてお伝えしています。
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離職者が出ても欠員を埋められる採用能力があれば問題はない
根本的に、『社員は宝』って考えがない職場、人を大切にしない経営者や、育成の仕方、職場の雰囲気、上司や先輩達
結論「人を大切にしない会社」が社員が辞めてく会社。
離職率の低い会社は『人を大切にする』職場環境です。
人は否定したり侮辱され続ければ本来使える優秀な人でも無能になります。当たり前の心理です。
コメントありがとうございます。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
見合った給料くれないと離反しますよ
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見合った利益をもたらさないと給料は払えない
賞味期間の切れた従業員は使い捨てる。誰でも次の担当者になれるようにマニュアル化する。下請け委託業者を活用する。
人の成長と判断するより、経営者の成長が1番遅い。
経営者の知能、器、判断、全て経営者以上に会社はならない。
経営者が無能なら転職した方が早い。