マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本／戦略とは「しないこと」を決めること／思考のフレームワーク／空・雨・傘／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／ピラミッドストラクチャー／ゼロ発想【大嶋祥誉】

[@pivot00]

▼PIVOTアプリなら広告なし、バックグラウンド再生が可能▼
アプリダウンロードはこちら↓（無料）
app.adjust.com/1gzj9jhr

[@B0544097]

マッキンゼー流というか、全部知ってる方法論でした。
当たり前のことを当たり前にやるのが大事ということよね。

[@rico_s1226]

どれも知ってることだけど実践している人はやはり違うなとわかるインタビューでした。質問内容も良かったです。業務にどんどん活かせるようにしたい。

[@osibe]

「元マッキンゼー」だけで永遠にメシを食う人。

[@利紀天野]

喋るスピードがちょうど良いので、理解しやすかったです。

[@ets2drive886]

もっと早く喋るほうが快適だけど、あえてゆっくり喋られているあたり、わかってますね。

[@nalu1608]

行動経済学を把握するのは大切ですね。

[@sugarakira927]

基本に忠実、基本に愚直、これが一番難しい。逆説的に考えると
やらない、コミュ障、複雑に考える。
あぁ確かにこれはやばい人材かつ組織だ。とても一緒に働きたくないし、任せたくないし、邪魔だ

[@SummeryOneMeter]

仕事ができる人は、ここで言われてることは大抵やってるし、仕事ができない人は、言われても大抵できない。

[@ssss-wy2hx]

草

[@s5ee115]

めちゃめちゃ普通というかスタンダードなことばかりで参考にならない。
でもこの参考にならないというのは悪い意味ではなくて、ここで言われてることを突き詰めて実践する人がマッキンゼーとかに行けて、普通の人はわかっててもやらないから平凡な生活で終わるという話だと思う。
結局やるかやらないかの話という。笑

[@user-ug2wj5sp2k]

へー

[@nakamura_hipopotas]

こういうこと言う人に限って仕事できないんだよなあ

[@s5ee115]

@@nakamura_hipopotas もちろん、私はやらない＝できない側の立場ですよ。
散々同じようなこと言われてきて、何も成し遂げてないですからね。
今まで緊急度と重要度の表を何度見せられたか笑
偉そうに申し訳ない。

[@pom-k4d]

さすが一流コンサルタント。
わかりやすく、端的に、即答できるのは、凄いの一言です。😊

[@ケポラブ_K-POP_LOVERS]

いやガチガチに台本つくってるくね
重役だし下手なこと言えないようにしてるよ

[@groundzero6175]

編集もですね

[@小濱道明]

コンサルタントって何をする人？というのがよく分かる動画だと思いました。

[@YUGO686]

まあ、本当に稼げるコンサルタントはこんなことしないですよね。
メディア露出なんて時間の無駄でしかない。

[@dysk012]

ほぼ同感で、習慣になっています。
ただ、化け物と言われますが😅

[@mmou0003]

毒にも薬にもならない内容でした。17分が無駄にならないようなコンテンツを今後期待しております。

[@たかしたかし-b5b]

これ全部できてる人は、そもそもpivot見る必要ない...
仕事に集中して成果出してくれ

[@Kshota-c6i]

話し方次第でコンテンツになるんだな

[@everlast9900]

仕事が遅い人が早くなった人を実際に見るのは稀だ。当然上司は動画のようなことを伝えているのにも関わらずだ。

[@emc_2024]

とても共感持てましたが、合理的思考法過ぎて、私の勤める会社だと煙たがられてしまうかも…😭

[@生成AI限定動画投稿-c6c]

そういう会社にいるより、合理的な経営をしている会社に転職した方がいいのではないのでしょうか。偉そうに聞こえたら申し訳ございません。難しいのは分かりますが、、、

[@kazuki6290]

勉強なります

[@nakamura_hipopotas]

この動画いいねって思った人は、エッセンシャル思考って本がおすすめ
有名だけどね

[@MMirai248]

驚きました！
選択肢は多ければ多いほど良いと思っていました💦
子育てにも言えるなぁと冷や汗かいてます。
大嶋さんのお話、とても明確でわかりやすいです。
さすがです。

[@shunichi5375]

この人、マッキンゼー 確か駆け出しスタッフで2年もいなかったし、コンサルと言えるキャリアはアビームなのに、“マッキンゼー 流”を擦り続けているのよね､､､コーチとしては大成されているのかもしれませんが、なんていうか、、、

[@hadeth745]

@@shunichi5375 マッキンゼー流としてるのはただのマーケティング戦略のもので、言ってることは全てコンサルの基本
だから、アビームで培ったことでも変わらないと思います。
モヤりますが…マッキンゼーに少しでもいたことは事実のようなので仕方ない

[@amerikayarou231]

マッキンゼーに入社出来るほど能力が高いんだから良いんじゃないかな

[@haran333]

マッキンゼーに1年もいたら相当鍛えられてるから、他社からヘッドハントされたら移って大活躍する人も大量にいるかと。

[@naominao3223]

優秀であることには変わりないのかと。

[@aimatwaseda]

マッキンゼー関係なく普通のことですね。。。

[@たこやき-g7y2k]

マッキンゼー出身者の中でこの方は。。。

[@you_tanukichi]

何年マッキンゼーにいて、どのポジションになったのかとか書けばもっと信頼度増すと思うのにもったいないなー

[@stsicmr2205]

ビックリするほど何もない動画やな

[@もにゃ-q1x]

こういうのってロボットならできるけど人間なんだよな、、、

[@daisuki3po]

何？この教習所ビデオ

[@iPod16GBorange]

1000回も聞いた話だけど確かに何もやってないわw

[@イルカのイルカくん-g7m]

エグゼクティブコーチって何やねん笑

[@shinya733]

ジョージメンズコーチみたいなもんだろ😂

[@hyomakun80]

なんだこのスレww
誰か結論教えろw

[@enchan1030]

経営者とかのコーチ？(まじれす

[@Sushiyrolls]

上級管理職（とか、exectiveとよばれる職）を対象にcoachingする事ですね。すくなくとも、米国では そういう理解ですね。
日本だと 本来の意味と違う解釈が独り歩きする事が多々あるので 注意いるかもですね。
exsective って言葉の日本でのイメージで考えると "至れり尽くせりのcoaching" って思う人もいそうですが、違います。

[@Oyster1222]

質問の回答内容は端的で分かりやすく凄く良いのだが、質問が機械音声のせいなのかもの凄く薄っぺらい動画に感じてしまうのが残念

[@sadwwwwwww5741]

この人エチエチすぎん？❤

[@わはわは-s8o]

何やこの動画は。。

[@osibe]

PIVOT，ネタ尽きたの？

[@yn3724]

うーん、、、クリシェだなあ…。

[@sixtynine.96]

マッキンゼーで興味もない業界の企業の生産性を上げることに人生捧げるとかどんだけ人生の無駄遣いなんだよwコンサルなんて1番自分の人生の時間を只金に変えてるだけでしょ。こうやって動画でアピールしないと仕事の満足度が得られないんだろうな。

[@jimintou893]

マッキンゼーとは全く関係ない。普遍的な考え方。

[@おっくんの宅飲みグルメ-h8v]

7つの習慣のパクリやないか

[@夏海-v1f]

期待してみたけど至って普通の内容でちょっと残念🫤

[@Sushiyrolls]

その普通その事ができない、分からない管理職の多いことよ！

[@takahirolionheart201]

もうコンサルの時代ではない、マッキンゼーの時代ではない。仕事早い人は、さっさとAIに投げる人。今の時代にマッキンゼーの看板出してるところに時代錯誤を感じてしまった。