DESDOBRAR METAS - Vicente Falconi - FALCONI Consultores de Resultado
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- Опубликовано: 3 окт 2024
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Falconi diz que o papel mais importante do CEO é ajudar a sua equipe a atingir as metas. Fala que esse trabalho começa com o trabalho conjunto e interativo de definição das metas, passa pelo desdobramento das metas na empresa toda, até o nível operacional, continua no trabalho essencialmente em equipe de formulação dos planos de ação e no ritual de acompanhamento e inclui uma análise profunda das causas de possíveis não atingimentos das metas. Afirma que na maioria dos casos, quando os colaboradores se esforçam ao máximo, mas não batem as metas, a causa raiz está na falta de conhecimento para superar o patamar alcançado. Nesse caso, Falconi sugere que o CEO procure ajudar na busca do conhecimento onde ele estiver. Insiste que as metas da empresa toda devem ter uma relação matemática entre elas e que fique evidenciada a causa x efeito de cada meta.
Vicente Falconi estudou Engenharia na Universidade Federal de Minas Gerais, onde lecionou por muitos anos. Fez mestrado e doutorado na Colorado School of Mines. Participou do Conselho Administrativo de diversas empresas, incluindo a Ambev e a Eletrobrás onde atua até hoje. É Fundador e Conselheiro da Falconi Consultoria de Resultado. A Falconi Consultores de Resultado emprega 700 pessoas, sendo maioria absoluta de nível superior e que tem mais de 200 mil clientes ativos no Brasil e no exterior. Falconi publicou vários livros, entre eles “O Gerenciamento da Rotina” e “O Verdadeiro Poder”, cujo prefácio foi escrito por Antonio Maciel Neto. Vale lembrar que acaba de ser lançado o livro da jornalista Cristiane Correa que se chama “Vicente Falconi - O Que Importa é o Resultado”.
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Desdobramentos metas (atingir todos os níveis) + plano de ação (em grupo com todos) + cobrança (descobrir o porquê não se atingiu a meta)
Fantástico. Em poucos minutos, tanta sabedoria!!!
Obrigado Professor Falconi
Gente.... Prof. Vicente Falconi é o gênio da gestão, do gerenciamento, da liderança, da administração etc. etc. etc... O que se vê por aí é um arremedo de chefes e gerentes... Com clareza solar, ele expõe o que é e como uma Gestão (com letra maiúscula mesmo) eficaz age orientando os seus colaboradores. Pena que a arrogância de pseudos chefes não permite que eles cheguem a esse estado alfa de conhecimento e luz. Muito bom esse vídeo, tanto para quem se arroga de gestor quanto para os colaboradores. As teorias sobre aprendizagem enfocam exatamente esse fazer-ser - formação / aprendizagem não está dissociada da prática. E o que ele repete em todos os milhares de vídeos e palestras a que assisti - buscar formação, estudar, aprender... É o cara!!!!
Prof Vicente!!!Um gênio!!! Inspiração constante contra procrastinação e alcance de metas com as estratégias mais incríveis!!!
Mestre Falconi é sensacional. Muito bom
Plano de ação exige velocidade e participação ativa de todo time!
show!!!! se aplicar 50% desse conhecimento o Brasil vira uma potência!!!!
Professor Vicente Falconi, a cada vídeo que assisto do senhor,
eu aprendo muito. Faculdade alguma ensina conhecimentos tão profundos e assertivos quanto a Gestão de Resultados. Obrigado por tudo !!!
Concordo também.
A prática nos ensina especialmente quando somos donos e temos que ver resultados diariamente!
Tive o privilégio de conhecer pessoalmente o sr Falconi fazem muitos anos. Uma referência para todos gestores de excelência!
"FAZ" muitos anos
Parabéns! Uma clareza na explicação, algo que parece simples e intuitivo mas que muitos pecam. Excelente explicação, excelente vídeo!
Sensacional ! Concordo 100% com ele !
Pai da qualidade!!!!
Gosto muito de aprender com ele!!
Parabéns pelo canal! Descobri hoje e consumi muito conteúdo excelente.. por favor, continue postando.
Simplesmente incrível
Excelentes dicas de Plano de ação e metas a se atingir. Parabéns pelo vídeo Sr. Vicente.
Amei!!
Very good.. congrats.
Boa noite
Renegociação das metas.
Qd didaticamente mostrados os problemas transcenderão óbvios e simples
qual tripé da gestão citado pelo prof Vicente Falconi?
O tripé é composto por: liderança, método e conhecimento (técnico).
Crítica muito os que não fazem, ao invés de explicar o conteúdo com suas experiências. Não acho correto criticar organizações, pessoas e esse "todo mundo", sem estarem presentes. Uma fala assim de um instrutor, não é nada humilde, é como se fosse o melhor do mundo, sem defeitos. Só esses conceitos pessoais que deve ser repensado. Criticar organizações e pessoas não me atraem, limite se em apenas explicar sobre os desdobramentos.
Muito baixo colegas...
Podia ser mais baixo o volume... meu Deus..
Demissão isso que fazem