Cada episódio um aprendizado novo! Vendi uma empresa a 1 ano atrás em que vivia o caos de não priorizar e nem dar atenção ao que é importante, me vejo enquanto era comandante desta empresa em muito dos exemplos que são explanados. Iniciei uma nova empresa em outubro de 2020 e com os ensinamentos absorvidos pelos podcasts certamente me levará a um novo nível de gestão do negócio. Obrigado Marcelo Germando e equipe do EAG!
Alô Aqui é o Guilherme Maciel de Moçambique. Estou acompanhando os vossos podcasts desde o início e estou mudando completamente a minha forma de pensar no que concerne a gestão principalmente dos colaboradores dentro da minha empresa. Olha Que Deus vos abençoe e que continuem nos ensinando mais e mais....Mudaram minha vida
4 года назад
Olá Gui! Gratidão imensa pelo seu comentário e incrível saber que estamos fazendo parte dessa transformação. Conte sempre conosco.
Amigão quando vc fala sobre os quadrantes... essa matriz foi criada pelo Grande Pioneiro Eisen Hower General Americano do séc. 19... Muito bom o podcast.
Gestão do tempo parece fácil, mas gera grande resistência do que consideramos importante e não é, ou então em razão dos ladrões de tempo e energia da atualidade (principalmente redes sociais). Tenho procurado focar mais no serviço quando estou lá para poder aproveitar melhor o tempo com minha família quando estou em casa.
Amo a simplicidade, respeito e a sensibilidade do Marcelo com as pessoas e toda vez que falam uma palavra em inglês diz pra fazer a tradução é lindo esse gesto
Meu ofício e de minha esposa: Empreender. 12 a 14 horas de trabalho/dia há 7 anos, sem férias ou mínimo de descanso há muitos anos. Dirijo uma startup de alta complexidade, 4 produtos que por si só são 4 empresas distintas em uma. Temos 40 membros em nossa equipe. Seguimos métodos e processos mas ainda assim a manutenção da qualidade de 70% das áreas é dependente de minha atuação direta. Já trabalhei(muito) para formar ou contratar líderes que me sucedam e atuem de forma satisfatória, sem muito sucesso - vide a dependência de minha atuação direta. Os motivos que vejo: 1. A margem dos nossos produtos e serviços me impedem de contratar recursos com hard skills mais alinhados à nossa cultura; 2. O déficit educacional que há em nosso país. Para resumir: Sofro com burnout, síndrome do pânico, depressão, PIDC e há pouco tempo tive problemas cardiológicos - isso com 37 anos. Sequer tempo para buscar ajuda e acompanhamento médico tenho. Sequer tempo para isso. Você fala muito sobre prioridade, urgência, e contingência - questiono: Como sair desse ciclo se os fatores limitantes dependem da melhor formação de recursos, tal, fora de meu alcance?
Ja.assisto faz tempo... mas hoje comecei pelo ep 01 e organizei um grupo de estudos com meu socio que tambem é meu marido. A partir de hoje toda semana faremos um plano de ação conforme os aprendizados adquiridos.... com a ctz que em.breve teremos a empresa que queremos .. uma empresa com selo EAG... ja possuem? #ficaadica
Bom dia mais cedo que nosso dia seja abençoado por Deus e que Deus abençoe todas famílias e nos proteja e nos traz saúde e nergia para ser feliz obrigado senhor por nossas vidas 🙏🙌🇧🇷
Podcast sobre o tempo com a família saúde cuidado com a sua vida mudar algo que não está bem em vc sua casa sua família também não você na o e indiferente
Eu gostaria muito de saber se essas regras de tempo também são aplicadas para os funcionários das empresas que realizam a mentoria. Os funcionários também possuem famílias e muitas vezes tambem nao tem o tempo com a família para receber um salário mínimo.
Ótima podcast. Cheguei aos 80 ficaria no sítio olhando a paisagem e se preocupava com os filhos. Não faço hoje pois não tenho dinheiro, mas eu aproveito a vida fazendo o hobby.
Não é unânime dizer que todo empresário diz que faz o que faz pela família, filhos, tem deles, pasmem que estão fazendo pelo dinheiro, família não é um valor, eu conheço gente assim.
Cada episódio um aprendizado novo! Vendi uma empresa a 1 ano atrás em que vivia o caos de não priorizar e nem dar atenção ao que é importante, me vejo enquanto era comandante desta empresa em muito dos exemplos que são explanados. Iniciei uma nova empresa em outubro de 2020 e com os ensinamentos absorvidos pelos podcasts certamente me levará a um novo nível de gestão do negócio. Obrigado Marcelo Germando e equipe do EAG!
Alô Aqui é o Guilherme Maciel de Moçambique. Estou acompanhando os vossos podcasts desde o início e estou mudando completamente a minha forma de pensar no que concerne a gestão principalmente dos colaboradores dentro da minha empresa. Olha Que Deus vos abençoe e que continuem nos ensinando mais e mais....Mudaram minha vida
Olá Gui! Gratidão imensa pelo seu comentário e incrível saber que estamos fazendo parte dessa transformação. Conte sempre conosco.
Amigão quando vc fala sobre os quadrantes... essa matriz foi criada pelo Grande Pioneiro Eisen Hower General Americano do séc. 19... Muito bom o podcast.
Eu tava ouvindo no rádio. Fica tranquilo João 🙌🏻
Gestão do tempo parece fácil, mas gera grande resistência do que consideramos importante e não é, ou então em razão dos ladrões de tempo e energia da atualidade (principalmente redes sociais). Tenho procurado focar mais no serviço quando estou lá para poder aproveitar melhor o tempo com minha família quando estou em casa.
Amo a simplicidade, respeito e a sensibilidade do Marcelo com as pessoas e toda vez que falam uma palavra em inglês diz pra fazer a tradução é lindo esse gesto
O podcast foi sensacional, porém a cereja do bolo foi essa última pergunta. mto obrigado!!! Aprendendo mto com vcs🙏🏾
Meu ofício e de minha esposa: Empreender. 12 a 14 horas de trabalho/dia há 7 anos, sem férias ou mínimo de descanso há muitos anos. Dirijo uma startup de alta complexidade, 4 produtos que por si só são 4 empresas distintas em uma. Temos 40 membros em nossa equipe. Seguimos métodos e processos mas ainda assim a manutenção da qualidade de 70% das áreas é dependente de minha atuação direta. Já trabalhei(muito) para formar ou contratar líderes que me sucedam e atuem de forma satisfatória, sem muito sucesso - vide a dependência de minha atuação direta. Os motivos que vejo: 1. A margem dos nossos produtos e serviços me impedem de contratar recursos com hard skills mais alinhados à nossa cultura; 2. O déficit educacional que há em nosso país. Para resumir: Sofro com burnout, síndrome do pânico, depressão, PIDC e há pouco tempo tive problemas cardiológicos - isso com 37 anos. Sequer tempo para buscar ajuda e acompanhamento médico tenho. Sequer tempo para isso. Você fala muito sobre prioridade, urgência, e contingência - questiono: Como sair desse ciclo se os fatores limitantes dependem da melhor formação de recursos, tal, fora de meu alcance?
Conseguiu suas respostas??? Eu simplesmente pivotei...mudei minhas prioridades e mergulhei em muito estudo e auto conhecimento!!
Obrigado por entregar tanto.
Valeu, Victor! 👊🏻👊🏻
Ja.assisto faz tempo... mas hoje comecei pelo ep 01 e organizei um grupo de estudos com meu socio que tambem é meu marido. A partir de hoje toda semana faremos um plano de ação conforme os aprendizados adquiridos.... com a ctz que em.breve teremos a empresa que queremos .. uma empresa com selo EAG... ja possuem? #ficaadica
Amo esses podcasts , são muito inteligentes .
Muito obrigado por tudo que foi dito,vcs são top.
Excelente Podcast, tenho aprendido muito com o conteúdo do EAG para implementar no meu negócio. obrigado pessoal!
Opa, Juan! Nós que agradecemos pela sua presença aqui. E ficamos muito felizes em saber que o nosso conteúdo está te ajudando =)
tooooop
BOA TARDE PESSOAL DO EAG MUITO BOM O PODCAST... AGUARDO CONVITE PRA PARTICIPAR COM VCS AI E CONTAR TMBM MINHAS EXPERIENCIAS... ABRAÇO E SUCESSO.
Bom dia mais cedo que nosso dia seja abençoado por Deus e que Deus abençoe todas famílias e nos proteja e nos traz saúde e nergia para ser feliz obrigado senhor por nossas vidas 🙏🙌🇧🇷
Podcast sobre o tempo com a família saúde cuidado com a sua vida mudar algo que não está bem em vc sua casa sua família também não você na o e indiferente
Pai solo 🤗
Assisti o primeiro episódio quando lançou e esses dias resolvi reassistir e aprendi muito, então resolvi assistir toda a série.
Show de bola, vou refletir sobre este assunto.
Bora, Comandante! 👊🏽👊🏽
Show de bola. Buscar o equilíbrio.
Isso ai, Eryson! Aliás, fazemos o que fazemos por causa da nossa família. A vida é muito mais do que só trabalho.
D++++!
fala igual o erico kakaka monstro
Opa, Lazlo. Erico é o mentor do Marcelo! Gratidão pelo elogio =)
@ parabéns pelo trabalho, um ótimo dia para você que esta respondendo os comentários do youtube! =)
@@lazlosiedel2601 Nós que agradecemos, Comandante. Ótimo final de semana para você. =)
Eu gostaria muito de saber se essas regras de tempo também são aplicadas para os funcionários das empresas que realizam a mentoria. Os funcionários também possuem famílias e muitas vezes tambem nao tem o tempo com a família para receber um salário mínimo.
A expectativa está na média 74 anos, segundo IBGE. A tendência é aumentar nas próximas pesquisas
Ótima podcast. Cheguei aos 80 ficaria no sítio olhando a paisagem e se preocupava com os filhos. Não faço hoje pois não tenho dinheiro, mas eu aproveito a vida fazendo o hobby.
ajudar mais pessoa.
Vcs trabalham com mentoria ? Ou consultoria??
eu tenho propósito vou escrever um livro mas não sei quando
Escreverei um livro
Não é unânime dizer que todo empresário diz que faz o que faz pela família, filhos, tem deles, pasmem que estão fazendo pelo dinheiro, família não é um valor, eu conheço gente assim.
questão financeira...
Eu acho que tenho mais uns 15anos
👷🏾♂️👊🏾☠️