Uma observação bem interessante nesse video é...Carlos Wizard é concorrente de Flavio Augusto no setor educacional. Percebam quando o Flávio irá falar e perguntar sobre o papel de liderança com Carlos, ele frisa a história do concorrente mostrando que estudou todos os negócios educacionais. Falando até mesmo da quantidade de escolas dentro do Brasil. A concorrência é nítida, brincando a ponto de chama-lo no início do video de Carlos Wise-up. Essas pessoas são exemplos de liderança, exemplos de seres humanos a serem espelhados mostrando que existem concorrentes e também parceiros nos negócios. Vocês estão de parabéns senhores !!
Carlos wizard vendeu a wizard para o grupo bi person, e se tornou social na wiseup, isso faz com a wiseup seja a melhor, porque se nem o dono mais acredito no negócio é metodologia da wizard.
SOU A FAXINEIRA NA EMPRESA QUE PRESTO SERVIÇO, SEMPRE coloco A GALERA DE VENDAS PRA CIMA rs, ASSISTO MUITOS VÍDEOS EMPREENDEDORES, Amooooo, TENHO HABILIDADE NO PROGRAMA CANVA, E GOSTO DE FAZER AS ARTES PARA A EMPRESA, porém minha patroa sabendo que sou eu que crio, projeto e imprimo as artes para os aniversariantes do mês na empresa, me esbarrou a minha felicidade em poder contribuir além do que eu faço (*limpeza) para não fazer mais isso... a JUSTIFICATIVA FOI: "CADA UM TEM A SUA FUNÇÃO" nem sei como não chorei, só respondi: "PERFEITO" entendo ali que eu estou apenas para faxinar, e nada mais... triste, mas entendo que cada empresa enxerga o que necessita. Eu costumo dizer entre o pessoal da empresa que eu estou "aprendendo". E ESTOU DE FATO! Tudo é um aprendizado. As vezes me sinto mais motivadoras de pessoas do que os responsáveis pelo setor...
Continue essa pessoa genuína e fortaleça-se e Deus, às Lições q Ele nos Dá é para edificarmos sempre a Lapidar mais nosso caráter e Amor a Nós e ao Próximo... sei q é difícil tb já passei por isso... mas supere "Mulher Maravilha!"
eu continuaria mandando no privado deles, e saiba que seu ambiente não é nesta empresa. breve será dona do próprio negócio, pois vc já é capitã da sua alma.
Quem me dera j´apoder contratar vc para minha empresa! E não seria como faxineira, embora vc, como faxineira, tá fazendo mais q muito gerente de vendas por aí! Parabéns!
Excelente! Minhas anotações : - Equilíbrio entre gestor e líder - transformar potencial em performance - liderança é uma escolha - liderar time, mercado - tirar o melhor das pessoas - Melhores treinadores não são bonzinho - Tirar as pessoas da zona de conforto para levar as pessoas para outro nível e outro tipo de performance - liderança é um gestor de combinados, o líder é o que faz a gestão desses combinados - um combinado é voluntário - se é uma escolha do lider, é uma escolha do liderado - conversar sempre sobre direitos e deveres sempre - liderar é servir, mas não como um garçom - de tempos em tempos recombinar os combinados - basta um líder não cumprir 1x que a credibilidade vai pro saco - o time tem que ganhar o jogo - o técnico precisa cobrar o jogador ⛹️♂️ - precisa existir uma causa x trabalho = efeito - importar a relação causal entre ação e reação - sempre reconhecer quando a coisa vem - perguntar se a pessoa se considera uma pessoa medíocre - a resposta está dentro das pessoas para motiva-mas - o cara que faz mais reuniões, liga mais, e qual execução? Esse cara que faz mais isso é o que vai ter melhor performance! Metodologias é balela, o negócio funciona somente em que executa muito
liderar é servir, mas é preciso entender o significado deste termo. Servir é prover os MEIOS para as pessoas darem o seu melhor e cumprirem com os combinados. Não é FAZER O QUE A PESSOA QUER ou fazer por ela. É desobstruir o que limita. Entendendo que o LÍDER SERVE EM PRIMEIOR LUGAR AO PRÓPÓSITO, por isso: quem não está na VISÃO está na DIVISÃO e deve ser retirado do time
Os vídeos do canal do senhor Flávio Augusto são os únicos que eu curto antes do fim. Pois tenho certeza da qualidade do conteúdo. Pessoas inteligentes valorizam esses tipos de conteúdos gratuitos e repletos de conhecimentos. Obrigado ao senhor Flávio e toda equipe envolvida.
As vezes tenho vergonha de ser brasileiro. Como pode conteúdos como esse não ter pelo menos 2 milhões de visualizações ? Porém estou feliz com os que aproveitaram essa pérola!
O líder é o espelho da equipe sim!!!! Como eu disse hoje, e tenho isso comigo desde sempre. Precisamos nao somente liderar, acompanhar, motivar, fazer o liderado se sentir parte daquele processo e fazer e trazer essa liderança como exemplo. Nossos somos responsáveis em influenciar a equipe inclusive criar métodos que sejam definidos para que os resultados sejam atingidos " isso é constância " é "comprometimento ". Atitudes diferentes, geral resultados diferentes.
Muito obrigado pelos insigths neste episódio, eu acompanho e baixo todos os episódios. São aulas de especialistas que recebemos gratuitamente, é muito aprendizado! A parte que eu mais apreciou nestes episódios/conselho, é quando eles olham pra câmara e dizem: Essa é pra você Empreendedor que está a começar ou já tem um negócio, na prática funciona assim e assim. Muito bom! Forte abraço a apartir de Angola 🇦🇴
Não tem um vídeo do Flávio Augusto que não me cativa 👏👏👏. Top top,um exemplo para mim.. e parabéns por trazer os fera para compartilhar o conhecimento de cada um
Liderança: Chave para o Sucesso Empresarial. 1. A importância da liderança em um negócio (00:01) 2. O papel da liderança é trazer o melhor das pessoas (00:01) 3. A relação entre o líder e sua equipe é fundamental (00:29) 4. O sucesso de um negócio depende da motivação, foco e comprometimento de sua equipe (01:36) 5. Os convidados do podcast têm vasta experiência em liderança e irão compartilhar suas percepções (01:51) Liderança: Unindo Pessoas para o Sucesso. 1. Uma empresa é uma reunião de pessoas unidas por um objetivo comum (5:07) 2. O papel de um líder é transformar o desempenho individual em desempenho coletivo (5:18) 3. A diferença entre um gerente e um líder é que um gerente gerencia o negócio enquanto um líder lidera pessoas (5:34) 4. No mundo de hoje é obrigatório ter líderes na gestão dos negócios (7:13) 5. O papel do líder é ser um visionário, mentor, motivador e ver o potencial nos outros (8:58) Empreendedorismo, Liderança, Acordos, Gestor, Escolha. 1. O palestrante discute o processo de se tornar um empreendedor de sucesso (10:04) 2. O papel da liderança é trazer o melhor das pessoas e tirá-las de suas zonas de conforto (10:35) 3. A importância de estabelecer e cumprir acordos entre líderes e membros da equipe (12:58) 4. O conceito de liderança como gestor de acordos (13:07) 5. A ideia de que a liderança é uma escolha feita tanto pelo líder quanto pelo seguidor (14:19) Acordos, Esportes, Causalidade, Responsabilidade. 1. A importância de cumprir os acordos e reavaliá-los periodicamente (15:56) 2. A comparação entre esportes e negócios em termos de liderança e alcance de metas (17:21) 3. A falta de compreensão da relação causal entre ação e resultados nos negócios (18:53) 4. A necessidade de importar o conceito de relação causal do esporte para os negócios (19:17) 5. A tendência de culpar fatores externos pelo sucesso ou fracasso dos negócios, em vez de assumir a responsabilidade pelas ações (19:33) Liderança, Desconforto, Trabalho em Equipe, Inovação, Autodescoberta. 1. O papel da liderança no estabelecimento de uma relação causal entre trabalho e resultados (20:36) 2. A importância do desconforto em equipes de alto desempenho (20:53) 3. O papel do líder em trazer as pessoas certas e fazer as perguntas certas para criar desconforto (21:11) 4. O exemplo de um líder que pressiona um membro da equipe a pensar além da solução fácil (22:50) 5. A importância de reconhecer que a resposta está dentro de si mesmo, não fora (24:29) Lições sobre Hiperinflação e Negócios. 1. Durante os tempos de hiperinflação, as pessoas depositavam seu dinheiro no banco durante a noite para obter lucro, mas o valor do dinheiro ainda diminuía no dia seguinte (25:21) 2. A função do remarcador, que marcava os produtos nos supermercados no período da meia-noite às 6h, era muito valorizada nesse período (25:41) 3. O palestrante enfatiza a importância de não basear as decisões de negócios em política ou fatores externos, mas sim em uma sólida metodologia comercial (27:51) 4. A metodologia do próprio palestrante para administrar uma escola envolvia cotas diárias para a equipe de vendas oferecer aulas gratuitas, o que resultava em matrículas proporcionais (28:33) Execução, Marketing, Aquisição, Anedota, Sucesso. 1. O palestrante enfatiza a importância da execução nos negócios (00:00) 2. O principal objetivo do marketing é gerar mais clientes (00:53) 3. O palestrante discute a metodologia e o processo por trás da aquisição de novos clientes (01:08) 4. O palestrante conta uma anedota pessoal sobre a importância do processo e da execução no marketing (02:09) 5. O palestrante destaca a relação entre causa e efeito no sucesso empresarial (03:35) Sucesso de vendas: rastreamento, previsão e acompanhamento 1. Flávio usa um painel para acompanhar suas vendas e clientes (35:11) 2. Ter estatísticas a seu favor pode ajudar a prever padrões de vendas (35:23) 3. O papel do líder é garantir que o método de vendas seja seguido (37:15) 4. Janete, uma franqueada de sucesso, ajustou sua fórmula de vendas para resultados previsíveis (38:58) 5. As vendas exigem trabalho e uma relação de causa e efeito entre esforço e resultados (39:52) Liderança e Motivação em Equipes 1. O palestrante discute a importância do papel do líder na manutenção da motivação dentro de uma equipe (41:24) 2. A remuneração emocional é discutida como forma de motivar os funcionários (41:40) 3. O palestrante compartilha um exemplo de reunião semanal de "bom dia de integração" de uma empresa para reconhecer e motivar os funcionários (42:32) 4. A importância de objetivos e indicadores claros para medir o sucesso em uma área é discutida (44:23) 5. Investigar e analisar rituais e conversas com funcionários pode ajudar a identificar se um problema em uma área é devido à liderança (44:52) Construindo Cultura, Definindo Objetivos, Liderando com Responsabilidade. 1. A consistência em rituais e acordos fortalece a cultura e os valores (45:24) 2. As pequenas e médias empresas enfrentam desafios na definição de objetivos, metas financeiras e não financeiras e metodologia (45:46) 3. A mentalidade do líder reflete a cultura e os valores da empresa (46:24) 4. É preciso paciência na hora de avaliar o desempenho dos funcionários, mas se o líder não acreditar mais na dedicação do funcionário, pode ser a hora de substituí-lo (47:43) 5. A responsabilidade de um líder é contratar as pessoas certas, motivá-las e desafiá-las e ser responsável por seu desempenho (48:52) "Contratação Radical, Alinhamento Cultural, Responsabilidade da Liderança, Empatia, Técnicas Eficazes" 1. O palestrante enfatiza a importância de ser "radical" na contratação e ter um processo de entrevista completo (50:14) 2. É importante contratar pessoas alinhadas com a cultura e os valores da empresa (50:27) 3. O palestrante aconselha os proprietários de pequenas empresas a serem um "líder motivador, um treinador, um mentor" e assumir a responsabilidade por seu papel de liderança (52:01) 4. É enfatizada a importância de liderar pelo exemplo e praticar a empatia com os membros da equipe (53:00) 5. O palestrante incentiva a assumir o controle do próprio negócio e a reagir aos desafios com técnicas e comportamentos eficazes (54:50)
SOU ANGOLANO E AMEI O CONCEITO DESSE PODCAST. SOU CANTOR E ESTOU EM FASE DE DESENVOLVIMENTO DE DUAS EMPRESAS ESTAREI A PAR DOS VOSSOS CONTEUDOS PORQUE AMEI BASTANTE.
🎉🎉🎉🎉 SÓ TEM FERAS . COM MUITA VISÃO DE NEGÓCIO E QUALIDADE NO QUE FAZ . EU APRENDO MUITO . EM TODOS OS VIDEOS ... EU ESTOU COMEÇANDO DO ZERO DE NOVO . UMA PEQUENA . LOJA DE DELIVERY. E COM MUITA FORÇA DE VONTADE QUE TENHO DE CRESCER. E DE GERA EMPREGO PRA MUITAS PESSOAS . TENHO CERTEZA QUE VAI DAR CERTO E MUITA FÉ . MAS AINDA PERSEVERANÇA . PRA MIM O SEU CONTEÚDO É O MELHOR DO BRASIL E DO MUNDO . UM ABRAÇO
Não consigo me acostumar com o alto nível de qualidade e informação entregue em todos os Conselhos. TODOS que empreendem deveriam ver e rever todos, gratidão.
Muito bom o conteúdo, algumas coisas que me chamaram a atenção: - Liderar é uma escolha, e ser liderado também. - Ser liderado é ter um combinado a ser desenvolvido e entregue. - Ser líder não é ser bonzinho, mas justo de acordo com o combinado. - Sua equipe é seu reflexo, se ta ruim a responsabilidade é sua. Converse com o time e de necessário troque os titulares!
Super conteúdo, equipe do Flávio Augusto (O Conselho), venho acompanhando esse excelente trabalho/projeto O Conselho que entrega muito conteúdo e de forma gratuita. Tenho uma sugestão de pauta para os próximos vídeos, gostaria muito de ver nesse conselho Pablo Marçal, Wendell Carvalho, Tiago Brunet e Paulo Viera, acredito que muitos telespectadores gostariam de assistir esse episodio com esses verdadeiros titãs, e o título desse quadro poderia ser: Inteligência Emocional Aplicada aos Negócios (sugestão). Enquete rápida quem gostaria de ver esses titãs no próximo episodio do Conselho...Creio que em breve irá ao ar essa filmagem.
Que aula genuína, parabéns a esse grupo de Mestres pelo conhecimento e experiências passadas para nós ajudar a ser empreendedores melhores. Muito obrigado!!! 😎🙏
Trabalho com Marketing de Relacionamento, realmente Liderança é algo desafiador mas que te molda como pessoa e profissional ! Como líder, estou em constante aprendizado, não somente sobre mim mas sobre outras pessoas também.
Que loucura, eu sempre me perguntei o que era CMO, muito bom você ter tocado no O QUE SIGNIFICA cada palavra. Agora eu sei, exatamente onde eu quero chegar! Obrigada Flávio!
@flavio augusto, parabéns pelo trabalho fenomenal, tenho certeza que você esta seguindo o seu propósito, acompanho seu trabalho a mais de 11 anos e vejo que você tem uma consistente inigualável. Hoje sou encarregado em uma Organização mas estou me projetando para ter meu próprio negócio, e suas mentorias com vídeos e eventos são como degraus para que eu tenha consistência e meu futuro negócio. Lhe desejo todo sucesso e felicidade do Universo.🙏
Poxa! Eu acho que estou no caminho certo então, todas palavras desses líderes eu coloco em prática e até no caso de demissão é exatamente o que o professor faliu, quem demite é mesmo, não o seu líder. Excelente.
Flávio, Sandro Magaldi, em um momento, fala de um amigo dele e sugeri que você o convide para está aí. Considere isso, Rossandro é um excelente palestrante, psicólogo, entre outras coisas. Acho que vale muito a pena!
Que mentoria senhores, sensacional essa oportunidade de aprender com pessoas que são referência no empreendedorismo. Obrigado e meu Eu de um futuro proximo já está agradecendo tbem!!!
para mim parece que tudo que foi falado foi retirado de uma grande tese, explicado folha a folha, animal o que vocês ensinaram. Imagina o curso completo, obrigado!
Assistindo depois de 11 meses e outra percepção me veio... como nossa cultura foi condicionada a uma "vida fácil", e achar que o difícil é só pra quem tem pouco dinheiro ou nenhum! Mero engano! As pessoas de sucesso movem pelo que se quer e sempre continuam lutando! Por isso chegam lá! Estamos sendo chacoalhados!!!!! Acordando....
Também entendo e concordo que se deve cobrar o melhor de cada pessoa, sem essa de ser paizão, mas sempre motivando, entretanto o X da questão é....Como motivar ou cobrar algo de um time desmotivado, de um time que é mal remunerado? Acredito que quando a empresa não enxerga o seu colaborador como o seu maior bem e não investe nele, tendo-o como um custo.
É papel de um Lider a gestão do combustível da sua empresa, que são os liderados, se for uma empresa pequena tipo startups é treinar para gerar resultados, sw for empresa acima de 1000 funcionários já saberão disso, o próximo passo é o RH junto aos gestores, adicionar o "Ser Humano" correto ao Time e tudo sairá bem melhor... sucesso a todos empreendedores Brasileiros🇧🇷
#VenderÉTécnica - vender é tudo, é o que diferencia os que crescem e os que ficam estagnados.Pimeiro passo é abraçar isso de vez e tirar as venda la do vigésimo luga e colocar em primeiro. Depois aprender a realizar isso, seguindo uma técnica, uma boa gestao de emoções aliado com um objetivo claro.
Sobre a ideia de subir o número de abordagens para obter maiores resultados, eu sou da ideia de aprimorar o script e analisar os gatilhos, antes de ampliar o número de captação. Desta forma daremos mais atenção aos clientes convertidos para apresentação, facilitando os fechamentos. Esta é a metodologia que utilizo.
Esse episódio foi 200% excelente. Quanto conhecimento compartilhado. Obrigado a todos que participaram, ao Grupo Primo que realizou juntamente com o Flávio Augusto.
Excepcional conteúdo, extremamente útil para o momento em que estou vivendo profissionalmente. Ficou evidente que a liderança com métodos e processos bem definidos é o foguete e combustível principal para o crescimento de uma companhia.
Olá Senhores, tudo bem? Feedback, vocês trilham um caminho que liderança x vendas. Entendo que este é a meta principal, mas acredito que Liderar seja mais do que fazer o time a entregar a meta. Liderar é fazer as pessoas crescerem e desenvolverem , conforme Carlos Wizard iniciou o vídeo. Todo Líder deve ter como meta o amadurecimento do time para novas etapas em suas carreiras. abs vocês são feras!
Sensacional. Muita ferramenta e o norte que eu precisava para me libertar de fatores externos. Tanto este como os outros episódios do O Conselho, estão me empoderando para decidir os próximos passos do meu negócio e meu futuro. Tenho muito trabalho pela frente, mas agora já entendi o que eu preciso fazer. O meu mais sincero agradecimento à todos, especialmente ao Flavio. Um dia eu ainda te contarei a minha história de como tu fez parte da minha história de sucesso.
Uma observação bem interessante nesse video é...Carlos Wizard é concorrente de Flavio Augusto no setor educacional. Percebam quando o Flávio irá falar e perguntar sobre o papel de liderança com Carlos, ele frisa a história do concorrente mostrando que estudou todos os negócios educacionais. Falando até mesmo da quantidade de escolas dentro do Brasil. A concorrência é nítida, brincando a ponto de chama-lo no início do video de Carlos Wise-up. Essas pessoas são exemplos de liderança, exemplos de seres humanos a serem espelhados mostrando que existem concorrentes e também parceiros nos negócios. Vocês estão de parabéns senhores !!
Eles são sócios
Carlos wizard vendeu a wizard para o grupo bi person, e se tornou social na wiseup, isso faz com a wiseup seja a melhor, porque se nem o dono mais acredito no negócio é metodologia da wizard.
Já perdi muito por falta da "empatia"🤓
Amigo o Carlos é amigo pessoal do Flávio, hoje São sócios na wise up, Flávio fala da amizade entre eles no livro dele “Ponto de inflexão”.
😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊
SOU A FAXINEIRA NA EMPRESA QUE PRESTO SERVIÇO, SEMPRE coloco A GALERA DE VENDAS PRA CIMA rs, ASSISTO MUITOS VÍDEOS EMPREENDEDORES, Amooooo, TENHO HABILIDADE NO PROGRAMA CANVA, E GOSTO DE FAZER AS ARTES PARA A EMPRESA, porém minha patroa sabendo que sou eu que crio, projeto e imprimo as artes para os aniversariantes do mês na empresa, me esbarrou a minha felicidade em poder contribuir além do que eu faço (*limpeza) para não fazer mais isso... a JUSTIFICATIVA FOI: "CADA UM TEM A SUA FUNÇÃO" nem sei como não chorei, só respondi: "PERFEITO" entendo ali que eu estou apenas para faxinar, e nada mais... triste, mas entendo que cada empresa enxerga o que necessita. Eu costumo dizer entre o pessoal da empresa que eu estou "aprendendo". E ESTOU DE FATO! Tudo é um aprendizado. As vezes me sinto mais motivadoras de pessoas do que os responsáveis pelo setor...
Sai fora daí!!!...
Será que não seria hora de mudar de ambiente?
Continue essa pessoa genuína e fortaleça-se e Deus, às Lições q Ele nos Dá é para edificarmos sempre a Lapidar mais nosso caráter e Amor a Nós e ao Próximo... sei q é difícil tb já passei por isso... mas supere "Mulher Maravilha!"
eu continuaria mandando no privado deles, e saiba que seu ambiente não é nesta empresa. breve será dona do próprio negócio, pois vc já é capitã da sua alma.
Quem me dera j´apoder contratar vc para minha empresa! E não seria como faxineira, embora vc, como faxineira, tá fazendo mais q muito gerente de vendas por aí! Parabéns!
Excelente! Minhas anotações : - Equilíbrio entre gestor e líder
- transformar potencial em performance
- liderança é uma escolha
- liderar time, mercado
- tirar o melhor das pessoas
- Melhores treinadores não são bonzinho
- Tirar as pessoas da zona de conforto para levar as pessoas para outro nível e outro tipo de performance
- liderança é um gestor de combinados, o líder é o que faz a gestão desses combinados
- um combinado é voluntário
- se é uma escolha do lider, é uma escolha do liderado
- conversar sempre sobre direitos e deveres sempre
- liderar é servir, mas não como um garçom
- de tempos em tempos recombinar os combinados
- basta um líder não cumprir 1x que a credibilidade vai pro saco
- o time tem que ganhar o jogo
- o técnico precisa cobrar o jogador ⛹️♂️
- precisa existir uma causa x trabalho = efeito
- importar a relação causal entre ação e reação
- sempre reconhecer quando a coisa vem
- perguntar se a pessoa se considera uma pessoa medíocre
- a resposta está dentro das pessoas para motiva-mas
- o cara que faz mais reuniões, liga mais, e qual execução? Esse cara que faz mais isso é o que vai ter melhor performance! Metodologias é balela, o negócio funciona somente em que executa muito
liderar é servir, mas é preciso entender o significado deste termo. Servir é prover os MEIOS para as pessoas darem o seu melhor e cumprirem com os combinados. Não é FAZER O QUE A PESSOA QUER ou fazer por ela. É desobstruir o que limita. Entendendo que o LÍDER SERVE EM PRIMEIOR LUGAR AO PRÓPÓSITO, por isso: quem não está na VISÃO está na DIVISÃO e deve ser retirado do time
Na era da Inteligência Artificial, liderar pessoas é algo bastante desafiante! Esse é um posicionamento de peso do futuro!
Os vídeos do canal do senhor Flávio Augusto são os únicos que eu curto antes do fim. Pois tenho certeza da qualidade do conteúdo. Pessoas inteligentes valorizam esses tipos de conteúdos gratuitos e repletos de conhecimentos. Obrigado ao senhor Flávio e toda equipe envolvida.
fantástico... minha empresa em questão de tempo será vista como uma das maiores do Brasil. Já somos gigantes, questão de tempo!!!!
As vezes tenho vergonha de ser brasileiro. Como pode conteúdos como esse não ter pelo menos 2 milhões de visualizações ?
Porém estou feliz com os que aproveitaram essa pérola!
No mundo tem mais peão do que empresários.
😂😂😂
Nem todos estao preparados para esse papo
Penso a mesma coisa
17:11 muito bom!
Parabéns por oferecer um projeto de alto impacto sem cobrar nada. É um gesto generoso que faz a diferença na vida das pessoas.
O líder é o espelho da equipe sim!!!! Como eu disse hoje, e tenho isso comigo desde sempre.
Precisamos nao somente liderar, acompanhar, motivar, fazer o liderado se sentir parte daquele processo e fazer e trazer essa liderança como exemplo.
Nossos somos responsáveis em influenciar a equipe inclusive criar métodos que sejam definidos para que os resultados sejam atingidos " isso é constância " é "comprometimento ".
Atitudes diferentes, geral resultados diferentes.
A cada video que assisto fico rico e mais rico !
A sabedoria é a maior riquesa que pode existir dinheiro é consequencia .
Gente, vcs não tem noção como eu estou consumindo os conteúdo de vcs! Obrigada por disponibilizar de forma gratuita esses ensinamentos..
Eu tbm akakkaka, conheci esse canal tem 2 dias e já assisti uns 5 episódios kkkk
Muito obrigado pelos insigths neste episódio, eu acompanho e baixo todos os episódios. São aulas de especialistas que recebemos gratuitamente, é muito aprendizado! A parte que eu mais apreciou nestes episódios/conselho, é quando eles olham pra câmara e dizem: Essa é pra você Empreendedor que está a começar ou já tem um negócio, na prática funciona assim e assim. Muito bom! Forte abraço a apartir de Angola 🇦🇴
Não tem um vídeo do Flávio Augusto que não me cativa 👏👏👏. Top top,um exemplo para mim.. e parabéns por trazer os fera para compartilhar o conhecimento de cada um
Flávio Augusto é referência em Empatia, Gestão de pessoas e persistência!!! Seu sucesso nos inspira!!!
17:14 esporte é uma dádiva na vida e na sobrevivência da humanidade
O Flávio simplesmente é Fenomenal. Parabéns pela sua entrega aqui para agente que está começando.🙌🏿🎈👏🏿 Que aula tivemos nesse episódio...
Liderança: Chave para o Sucesso Empresarial.
1. A importância da liderança em um negócio (00:01)
2. O papel da liderança é trazer o melhor das pessoas (00:01)
3. A relação entre o líder e sua equipe é fundamental (00:29)
4. O sucesso de um negócio depende da motivação, foco e comprometimento de sua equipe (01:36)
5. Os convidados do podcast têm vasta experiência em liderança e irão compartilhar suas percepções (01:51)
Liderança: Unindo Pessoas para o Sucesso.
1. Uma empresa é uma reunião de pessoas unidas por um objetivo comum (5:07)
2. O papel de um líder é transformar o desempenho individual em desempenho coletivo (5:18)
3. A diferença entre um gerente e um líder é que um gerente gerencia o negócio enquanto um líder lidera pessoas (5:34)
4. No mundo de hoje é obrigatório ter líderes na gestão dos negócios (7:13)
5. O papel do líder é ser um visionário, mentor, motivador e ver o potencial nos outros (8:58)
Empreendedorismo, Liderança, Acordos, Gestor, Escolha.
1. O palestrante discute o processo de se tornar um empreendedor de sucesso (10:04)
2. O papel da liderança é trazer o melhor das pessoas e tirá-las de suas zonas de conforto (10:35)
3. A importância de estabelecer e cumprir acordos entre líderes e membros da equipe (12:58)
4. O conceito de liderança como gestor de acordos (13:07)
5. A ideia de que a liderança é uma escolha feita tanto pelo líder quanto pelo seguidor (14:19)
Acordos, Esportes, Causalidade, Responsabilidade.
1. A importância de cumprir os acordos e reavaliá-los periodicamente (15:56)
2. A comparação entre esportes e negócios em termos de liderança e alcance de metas (17:21)
3. A falta de compreensão da relação causal entre ação e resultados nos negócios (18:53)
4. A necessidade de importar o conceito de relação causal do esporte para os negócios (19:17)
5. A tendência de culpar fatores externos pelo sucesso ou fracasso dos negócios, em vez de assumir a responsabilidade pelas ações (19:33)
Liderança, Desconforto, Trabalho em Equipe, Inovação, Autodescoberta.
1. O papel da liderança no estabelecimento de uma relação causal entre trabalho e resultados (20:36)
2. A importância do desconforto em equipes de alto desempenho (20:53)
3. O papel do líder em trazer as pessoas certas e fazer as perguntas certas para criar desconforto (21:11)
4. O exemplo de um líder que pressiona um membro da equipe a pensar além da solução fácil (22:50)
5. A importância de reconhecer que a resposta está dentro de si mesmo, não fora (24:29)
Lições sobre Hiperinflação e Negócios.
1. Durante os tempos de hiperinflação, as pessoas depositavam seu dinheiro no banco durante a noite para obter lucro, mas o valor do dinheiro ainda diminuía no dia seguinte (25:21)
2. A função do remarcador, que marcava os produtos nos supermercados no período da meia-noite às 6h, era muito valorizada nesse período (25:41)
3. O palestrante enfatiza a importância de não basear as decisões de negócios em política ou fatores externos, mas sim em uma sólida metodologia comercial (27:51)
4. A metodologia do próprio palestrante para administrar uma escola envolvia cotas diárias para a equipe de vendas oferecer aulas gratuitas, o que resultava em matrículas proporcionais (28:33)
Execução, Marketing, Aquisição, Anedota, Sucesso.
1. O palestrante enfatiza a importância da execução nos negócios (00:00)
2. O principal objetivo do marketing é gerar mais clientes (00:53)
3. O palestrante discute a metodologia e o processo por trás da aquisição de novos clientes (01:08)
4. O palestrante conta uma anedota pessoal sobre a importância do processo e da execução no marketing (02:09)
5. O palestrante destaca a relação entre causa e efeito no sucesso empresarial (03:35)
Sucesso de vendas: rastreamento, previsão e acompanhamento
1. Flávio usa um painel para acompanhar suas vendas e clientes (35:11)
2. Ter estatísticas a seu favor pode ajudar a prever padrões de vendas (35:23)
3. O papel do líder é garantir que o método de vendas seja seguido (37:15)
4. Janete, uma franqueada de sucesso, ajustou sua fórmula de vendas para resultados previsíveis (38:58)
5. As vendas exigem trabalho e uma relação de causa e efeito entre esforço e resultados (39:52)
Liderança e Motivação em Equipes
1. O palestrante discute a importância do papel do líder na manutenção da motivação dentro de uma equipe (41:24)
2. A remuneração emocional é discutida como forma de motivar os funcionários (41:40)
3. O palestrante compartilha um exemplo de reunião semanal de "bom dia de integração" de uma empresa para reconhecer e motivar os funcionários (42:32)
4. A importância de objetivos e indicadores claros para medir o sucesso em uma área é discutida (44:23)
5. Investigar e analisar rituais e conversas com funcionários pode ajudar a identificar se um problema em uma área é devido à liderança (44:52)
Construindo Cultura, Definindo Objetivos, Liderando com Responsabilidade.
1. A consistência em rituais e acordos fortalece a cultura e os valores (45:24)
2. As pequenas e médias empresas enfrentam desafios na definição de objetivos, metas financeiras e não financeiras e metodologia (45:46)
3. A mentalidade do líder reflete a cultura e os valores da empresa (46:24)
4. É preciso paciência na hora de avaliar o desempenho dos funcionários, mas se o líder não acreditar mais na dedicação do funcionário, pode ser a hora de substituí-lo (47:43)
5. A responsabilidade de um líder é contratar as pessoas certas, motivá-las e desafiá-las e ser responsável por seu desempenho (48:52)
"Contratação Radical, Alinhamento Cultural, Responsabilidade da Liderança, Empatia, Técnicas Eficazes"
1. O palestrante enfatiza a importância de ser "radical" na contratação e ter um processo de entrevista completo (50:14)
2. É importante contratar pessoas alinhadas com a cultura e os valores da empresa (50:27)
3. O palestrante aconselha os proprietários de pequenas empresas a serem um "líder motivador, um treinador, um mentor" e assumir a responsabilidade por seu papel de liderança (52:01)
4. É enfatizada a importância de liderar pelo exemplo e praticar a empatia com os membros da equipe (53:00)
5. O palestrante incentiva a assumir o controle do próprio negócio e a reagir aos desafios com técnicas e comportamentos eficazes (54:50)
Ótima ideia pra anotação !
Obrigado por esse resumo 🎉
Gratidão!!!
19:26
Gostei!!! "Sua equipe é sua imagem e semelhança"
SOU ANGOLANO E AMEI O CONCEITO DESSE PODCAST. SOU CANTOR E ESTOU EM FASE DE DESENVOLVIMENTO DE DUAS EMPRESAS ESTAREI A PAR DOS VOSSOS CONTEUDOS PORQUE AMEI BASTANTE.
Sucesso na jornada mano.
🎉🎉🎉🎉 SÓ TEM FERAS . COM MUITA VISÃO DE NEGÓCIO E QUALIDADE NO QUE FAZ . EU APRENDO MUITO . EM TODOS OS VIDEOS ... EU ESTOU COMEÇANDO DO ZERO DE NOVO . UMA PEQUENA . LOJA DE DELIVERY. E COM MUITA FORÇA DE VONTADE QUE TENHO DE CRESCER. E DE GERA EMPREGO PRA MUITAS PESSOAS . TENHO CERTEZA QUE VAI DAR CERTO E MUITA FÉ . MAS AINDA PERSEVERANÇA . PRA MIM O SEU CONTEÚDO É O MELHOR DO BRASIL E DO MUNDO . UM ABRAÇO
Não consigo me acostumar com o alto nível de qualidade e informação entregue em todos os Conselhos. TODOS que empreendem deveriam ver e rever todos, gratidão.
só as mensagens que cada um deixou no final, já valeria como uma aula completa
Meus Deus, Obrigado por essa Live, Minha Visão Abriu, tudo midara apartir de Agora
O que me ajudou muito na Liderança foi escutar o podcast do Líderflix
O Conselho traz conhecimentos que raros MBA's trazem! Vida longa ao queridão Flávio Augusto!
Simplesmente incrível!!!! Uma aula de 4 anos de uma faculdade em um vídeo!!!!!! Obrigada Flavio
Sr. Flávio Augusto, obrigado pela oportunidade de aprendizado, convidados de alto gabarito... Excelente
Muito bom o conteúdo, algumas coisas que me chamaram a atenção:
- Liderar é uma escolha, e ser liderado também.
- Ser liderado é ter um combinado a ser desenvolvido e entregue.
- Ser líder não é ser bonzinho, mas justo de acordo com o combinado.
- Sua equipe é seu reflexo, se ta ruim a responsabilidade é sua. Converse com o time e de necessário troque os titulares!
Incrível 🚀
Mestre Carlos Wizard!
16:00 tem tudo um tempo certo pra cada um
Super conteúdo, equipe do Flávio Augusto (O Conselho), venho acompanhando esse excelente trabalho/projeto O Conselho que entrega muito conteúdo e de forma gratuita. Tenho uma sugestão de pauta para os próximos vídeos, gostaria muito de ver nesse conselho Pablo Marçal, Wendell Carvalho, Tiago Brunet e Paulo Viera, acredito que muitos telespectadores gostariam de assistir esse episodio com esses verdadeiros titãs, e o título desse quadro poderia ser: Inteligência Emocional Aplicada aos Negócios (sugestão). Enquete rápida quem gostaria de ver esses titãs no próximo episodio do Conselho...Creio que em breve irá ao ar essa filmagem.
Você e bom palestrante
Eles nem precisavam fazer isso, mas ter um coração com propósito é diferente
Muito bom!!!
Deus os recompense.
"O sucesso vem de dentro", Flávio Augusto ❤ dicas de valor com líderes que influenciam pessoas👏👊😍
QUALIDAD DE ALTISSIMO NIVEL#SESUPERESEMPRE
Uma aula dessa com os magnatas sobre um tema principal em liderenca otimas ideias to acompanhando
Que aula genuína, parabéns a esse grupo de Mestres pelo conhecimento e experiências passadas para nós ajudar a ser empreendedores melhores. Muito obrigado!!! 😎🙏
Muito obrigado ao Flávio e a essas feras por compartilhar tanto conhecimento. Sentimento de gratidão a todos. ❤
Uau que pancada na mente esse conteúdo ❤😂
Trabalho com Marketing de Relacionamento, realmente Liderança é algo desafiador mas que te molda como pessoa e profissional !
Como líder, estou em constante aprendizado, não somente sobre mim mas sobre outras pessoas também.
As vendas não saem, os gols não saem. Analogia genial
Só convidado de peso sempre
Que loucura, eu sempre me perguntei o que era CMO, muito bom você ter tocado no O QUE SIGNIFICA cada palavra. Agora eu sei, exatamente onde eu quero chegar! Obrigada Flávio!
100 COMENTÁRIOS em videos de tamanha importância, inacreditável !!!!!
Flavio muito obrigado! voce tem mim ajudado muito!
Parabems por este trabalho incrivel!
Uma mentoria valiosa assistida do sofá de casa. Muito obrigado, Flávio 🙏
AÍ SIM... PARECE QUE O FLAVIO LEU MEU COMENTÁRIO DO EPISÓDIO PASSADO. QUE AULA MARAVILHOSA SOBRE LIDERANÇA DOS 4.
@flavio augusto, parabéns pelo trabalho fenomenal, tenho certeza que você esta seguindo o seu propósito, acompanho seu trabalho a mais de 11 anos e vejo que você tem uma consistente inigualável. Hoje sou encarregado em uma Organização mas estou me projetando para ter meu próprio negócio, e suas mentorias com vídeos e eventos são como degraus para que eu tenha consistência e meu futuro negócio. Lhe desejo todo sucesso e felicidade do Universo.🙏
Poxa! Eu acho que estou no caminho certo então, todas palavras desses líderes eu coloco em prática e até no caso de demissão é exatamente o que o professor faliu, quem demite é mesmo, não o seu líder. Excelente.
Sem comentários!!! Excelente... cada minuto vale um MBA!!!! Flávio não pareeeeeee.
Que timaço!!! Tô aprendendo muito!
Flávio, Sandro Magaldi, em um momento, fala de um amigo dele e sugeri que você o convide para está aí. Considere isso, Rossandro é um excelente palestrante, psicólogo, entre outras coisas. Acho que vale muito a pena!
Depois dessa aula incrível, percebi que meu time está na situação que eu sou o garçom, me fez refletir e montar uma estratégia para mudar isso.
Que mentoria senhores, sensacional essa oportunidade de aprender com pessoas que são referência no empreendedorismo. Obrigado e meu Eu de um futuro proximo já está agradecendo tbem!!!
Aula magna, prazer foi todo meu. Amei a aula
Só nessa intro já deu pra aprender muita coisa! 👏🏽👏🏽
para mim parece que tudo que foi falado foi retirado de uma grande tese, explicado folha a folha, animal o que vocês ensinaram. Imagina o curso completo, obrigado!
Baita aula pra quem esta querendo ser promovido pra uma vaga superior na empresa qual trabalha
Excelente! Gratidão Flavio e time 😊
#venderétecnica dominando venda ela não só melhora a nossa vida, mas a venda ela transforma nossa vida e nosso viver.
Cara, que podcast. Não tem como não sair diferente depois de ouvir essas feras falando.
Conteúdo excelente. Que mensagem para finalizar em Flávio? Obrigado pelo insight, sensacional.
Assistindo depois de 11 meses e outra percepção me veio... como nossa cultura foi condicionada a uma "vida fácil", e achar que o difícil é só pra quem tem pouco dinheiro ou nenhum! Mero engano! As pessoas de sucesso movem pelo que se quer e sempre continuam lutando! Por isso chegam lá! Estamos sendo chacoalhados!!!!! Acordando....
Concordo, as pessoas querem grandes resultados sem fazer grandes esforços...
Show de conteúdo, todos que sonham em crescimento profissional deveriam assistir os conteúdos desse canal 🙏🏻✅
muito bom, uma explosão de contudo bom
amo eses caras o empregar pessoas pra ter beneficio e uma otimadica
Muito bom esse conteúdo me chamaram minha atenção.Flavio eu sou seu fâs.
Maravilhoso, meu muito obrigado a esse time da pesada.
Mestre Mestre Mestre, sou fã, ouvir Flavio Augusto me fez dar uma virada de 360º na minha vida, sou fã fã fã eterna
Show! Excelente programação para assistir e crescer!
Também entendo e concordo que se deve cobrar o melhor de cada pessoa, sem essa de ser paizão, mas sempre motivando, entretanto o X da questão é....Como motivar ou cobrar algo de um time desmotivado, de um time que é mal remunerado? Acredito que quando a empresa não enxerga o seu colaborador como o seu maior bem e não investe nele, tendo-o como um custo.
É papel de um Lider a gestão do combustível da sua empresa, que são os liderados, se for uma empresa pequena tipo startups é treinar para gerar resultados, sw for empresa acima de 1000 funcionários já saberão disso, o próximo passo é o RH junto aos gestores, adicionar o "Ser Humano" correto ao Time e tudo sairá bem melhor... sucesso a todos empreendedores Brasileiros🇧🇷
Fantástico 👏👏👏👏👏👏👏👏
Que aula sensacional!! Muito aprendizado! Deus abençoe esses empresários com sabedoria e prosperidade para seus negócios!!
Aprendendo demais!! 👏🏻
#VenderÉTécnica - vender é tudo, é o que diferencia os que crescem e os que ficam estagnados.Pimeiro passo é abraçar isso de vez e tirar as venda la do vigésimo luga e colocar em primeiro. Depois aprender a realizar isso, seguindo uma técnica, uma boa gestao de emoções aliado com um objetivo claro.
Fonte de conhecimentos. Gratidão 🙌
Que riqueza esse assunto!
Excelente, tropa espelho do guia!
Que conteúdo fundamental para qualquer empreendedor, muito obrigado Flávio por nos proporcionar esse excelente conteúdo para colocar em prática.
Cada conteúdo mais legal que outro!!!
OBRIGADO FLÁVIO AUGUSTO! FOI UMA HONRA ESTAR AQUI.
Sobre a ideia de subir o número de abordagens para obter maiores resultados, eu sou da ideia de aprimorar o script e analisar os gatilhos, antes de ampliar o número de captação. Desta forma daremos mais atenção aos clientes convertidos para apresentação, facilitando os fechamentos. Esta é a metodologia que utilizo.
EPSÓDIO TÃO BOM QUE VALE A PENA VER DE NOVO.
Esse episódio foi 200% excelente. Quanto conhecimento compartilhado. Obrigado a todos que participaram, ao Grupo Primo que realizou juntamente com o Flávio Augusto.
Parabéns! Conteúdo de excelente qualidade.
Na multidão dos conselheiros há sabedoria. 😊 Gratidão.
Mais uma grande aula, só gratidão 💛
❤ obrigado por tanto!
Obrigada por compartilhar tanto conhecimento.
Excelente essa analogia com o futebol, adorei!
Essa sim, é uma matéria de qualidade.😊
AULA SENSACIONAL!!! OBRIGADO FLAVIO POR EXISTIR!!
Esse Flávio realmente é gigante 🪂
Excepcional conteúdo, extremamente útil para o momento em que estou vivendo profissionalmente. Ficou evidente que a liderança com métodos e processos bem definidos é o foguete e combustível principal para o crescimento de uma companhia.
Olá Senhores,
tudo bem?
Feedback, vocês trilham um caminho que liderança x vendas. Entendo que este é a meta principal, mas acredito que Liderar seja mais do que fazer o time a entregar a meta. Liderar é fazer as pessoas crescerem e desenvolverem , conforme Carlos Wizard iniciou o vídeo.
Todo Líder deve ter como meta o amadurecimento do time para novas etapas em suas carreiras.
abs vocês são feras!
Já chego dando laike, porque ele merece .😊
Excelente vídeo, muito conhecimento extraído!!!!
Sensacional. Muita ferramenta e o norte que eu precisava para me libertar de fatores externos. Tanto este como os outros episódios do O Conselho, estão me empoderando para decidir os próximos passos do meu negócio e meu futuro. Tenho muito trabalho pela frente, mas agora já entendi o que eu preciso fazer. O meu mais sincero agradecimento à todos, especialmente ao Flavio. Um dia eu ainda te contarei a minha história de como tu fez parte da minha história de sucesso.