Como Encerrar Projetos no PMBOK: Ferramentas e Dicas Essenciais!

🚀 *Bem-vindo à série de Gestão de Projetos!* ------
Este vídeo aborda em profundidade os processos de encerramento conforme estabelecidos pelo PMBOK, guiando gerentes de projetos nas melhores práticas para concluir projetos de forma eficaz e conforme as diretrizes do PMI (Project Management Institute). Discutimos detalhadamente os passos críticos envolvidos no encerramento de um projeto, incluindo a finalização de todas as atividades contratuais, a confirmação do cumprimento dos objetivos do projeto e a realização de auditorias de encerramento. Este vídeo é essencial para qualquer gerente de projetos que deseja garantir que todos os processos sejam concluídos de forma organizada e que as lições aprendidas sejam documentadas para futuros projetos.
Além disso, exploramos técnicas para gerenciar a transferência de entregáveis para operação e manutenção, garantindo que a transição seja suave e que todos os stakeholders estejam satisfeitos com os resultados finais. Com exemplos práticos e estudos de caso, ilustramos como uma boa prática de encerramento pode influenciar positivamente a percepção dos stakeholders sobre o sucesso do projeto e preparar o terreno para futuras iniciativas. Este guia prático também discute como lidar com documentação e arquivamento, essenciais para cumprir requisitos regulatórios e de compliance.
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[@edersonluismachado7981]

Encerramento de produto novo ( tratativa ) ela é medida conforme a iniciação se foi boa terá uma encerramento tranquilo sem restrições.Tudo vai depender do monitoramento ele é o reflexo da sua iniciação, sua meta é chegar com louvor.