Mejora el RENDIMIENTO de cada persona de tu equipo //LOCUS DE CONTROL//

En este video te desvelaré lo que considero la principal diferencia entre una persona que tiene el mando de su vida, y otra que no lo tiene. Y espero te ayude a reflexionar acerca de dónde te sitúas, y te mueva a dejar de poner excusas y echar balones fuera. Se trata de la única Causa que debes tocar para alcanzar los Efectos que quieras producir. Y es muy Simple, aunque puede que, como a mi, no te resulte tan Fácil.

[@modelooptima8149]

Fácil diagnosticar el Locus de Control de los demás, complicado hacerlo con uno mismo. Poderosa herramienta.

[@ZADECON]

Así es M. Optima; tal como lo expones. Observa con detenimiento y sabrás diagnosticarte. Evalúa tu comportamiento (reacciones) a estímulos externos durante una semana.

[@ingeniaker]

Concepto muy útil el "Locus de Control". Sumo un recurso clave a mi trabajo. Gracias.

[@ZADECON]

Gracias Ingeniaker, nos alegramos que te aporte valor.

[@LucasBraun]

Que interesante explicación! y de todos los ejemplos hay algo que es de utilidad para un Project Manager. Gracias!

[@ZADECON]

Gracias Lucas. Nos alegra que le encuentres utilidad al concepto, y a los ejemplos.

[@loquendobk]

Muy bueno sin duda ser conscientes de que las cosas y el destino de nuestras vidas dependen de nosotros mismos y no de factores externos nos ayudará a no rendirnos con facilidad. También es convenente que las personas así como asumen la responsabilidad de sus fracasos hagan lo mismo con sus logros, hay quienes subestiman sus logros y condieran que la causa es algún factor externo.

[@Agustin_Lizasoain]

Muy buena reflexión LoquendoBK, muchas gracias por nutrir el debate. El mindset que comentas nos debería mantener siempre con los pies en el suelo (haciéndonos cargo como bien dices, tanto de lo bueno como de lo malo), y la mirada fija en la dirección en la que queremos avanzar.

[@ZADECON]

Gracias LoquendoBK por expresarte y ampliar el alcance.

[@lakshmigamboa2951]

Gracias 🎉

[@ZADECON]

Gracias Lakshmi por tu comentario positivo. Cordial saludo.

[@AdrielAugustoChiessa]

Si bien el concepto de "Locus de Control" fue desarrollado por el psicólogo Julian Rotter como parte de su teoría de la personalidad, personalmente me gusta cómo se aborda en el libro de Mark Kelland llamado "Personality Theory in a Cultural Context - Kelland" (Teoría de la personalidad en un contexto cultural - Kelland) en el capítulo "18: Social Learning Theory and Personality Development" (18: Teoría del Aprendizaje Social y Desarrollo de la Personalidad).
Es muy interesante el desarrollo y los experimentos que se realizaron, pero quiero destacar que aunque existe una posible influencia genética, el locus de control se desarrolla principalmente a través de experiencias de vida y aprendizaje, lo que significa que es susceptible de cambio y puede ser modificado a lo largo del tiempo mediante intervenciones adecuadas. Es decir, al ser conscientes de esto, podemos trabajar en tener una actitud más internalizada en nuestro locus de control.
Recomiendo la lectura del capítulo del libro anteriormente mencionado, me parece muy enriquecedor. Así como también agradecerte Agustín por la claridad y la forma didáctica con la cual explicas los conceptos, muy buen video.

[@Agustin_Lizasoain]

Muy buen punto Adriel. Hay cosas que no podemos cambiar; pero el hacer más "interno" nuestro locus de control, está en nuestras manos. Apuntado el libro. Gracias!

[@rosario8590]

Cómo mides el LC en una entrevista?

[@ZADECON]

Gracias Rosario por tu pregunta. Un cordial saludo.

[@Agustin_Lizasoain]

Hola Rosario. Lo hago con preguntas tales como: me gustaría conocerte más, cuéntame dos dificultades que hayas tenido en tu vida. Normalmente, al responderte esta pregunta explicarán la dificultad (podría ser una materia de la universidad, por ejemplo), y echarán la culpa a algo o a alguien (la pandemia, el profesor, o a ellos mismos...). Está claro que si echan balones fuera, si LC es externo, y si asumen la responsabilidad, su LC es interno. Espero haberme explicado. Un saludo.