6:37 "Должен быть резерв в размере месячных трат". В этом то вся сложность! В погоне за увеличением скорости оборота ДС никто такого запаса не держит! Слишкрм велик соблазн - а че это тут денежки валяются на счете? Бухгалтер скажет - а эти денежки облагаются, надо бы базу то сократить! И вст, хана уже золотому запасу :-)
лучше знать о кассовых разрывах заранее, чем наступать на грабли в процессе. Спасибо за видео!
Управленческий учет должен быть на уровне!!! Тогда все ок будет!
Главный финдир - это в первую очередь сам собственник!
Полезное видео. Спасбио!
Кирилл, спасибо большое за видео!
Отличное видео )))
если бизнес не большой, то и фин дир не нужен
Кассовый разрыв - это моя головная боль уже несколько лет.
Очень доступно все объяснили! Спасибо!
Мне кажется это только на опыте понять можно.
Лайк!!!
А если кассовый разрыв с финдиром произошел? Как его наказывать?
6:37 "Должен быть резерв в размере месячных трат". В этом то вся сложность! В погоне за увеличением скорости оборота ДС никто такого запаса не держит! Слишкрм велик соблазн - а че это тут денежки валяются на счете? Бухгалтер скажет - а эти денежки облагаются, надо бы базу то сократить! И вст, хана уже золотому запасу :-)
Вода, вода.......
Кассовый разрыв - это жопа полная! Управленческий учет очень важная вещь.
Управленческий учет и кассовые разрывы - это зона ответственности финдира
Без финдира икуда
Маркетинг тратит деньги?
Сколько бы денег не было, их всегда не хватает.
Лучше в кассовый разрыв не попадать.
Я думал бухгалтер сам все может разгребсти )
на ошибках учатся )