Lean Manufacturing - Qué es
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- Опубликовано: 28 авг 2024
- www.franciscoan...
En este vídeo conoceremos Qué es el Lean Manufacturing. Aquí se muestran las características fundamentales que han hecho del Lean Manufacturing una filosofía de trabajo que ayuda a centrarse en el Valor para pasar a eliminar el Desperdicio o Despilfarro.
Excelente explicacion, Francisco Andres gracias
Gracias por tu comentario Winston.
Me gusto mucho como explico lean manufacturing con el ejemplo de la casa, como con ayuda de las herramientas creamos los cimientos necesarios para avanzar con nuestras columnas que son Just in time y calidad de procesos con el fin de conseguir alta calidad, menores costes y tiempo de entrega para la satisfacción del personal.
Muchas gracias por tu comentario.
Muchas gracias por tu comentario. Es cierto, este vídeo es muy general y teórico para dar un visión de esta filosofía de trabajo. En futuros vídeos ya iré mostrando las herramientas y poner ejemplos prácticos. De todas maneras, ya tienes dos ejemplos prácticos en los vídeos de procesos, dedicados al despilfarro en la sanidad y enseñanza pública. Son interesantes ya que no están enfocados a la industria, y en ellos se ha podido ver el despilfarro al utilizar la visualización del proceso.
Sencillo y práctico, muy buen material para estudio. Gracias por compartirlo con nosotros
uno de los mejores videos que e visto saludos
Muchas gracias por tu comentario.
Excelente explicación gracias por compartir
Gracias a ti por compartir tu comentario.
Perfecto gracias por tu tiempo dedicado al vídeo, se aprenden cosas nuevas.
Muchas gracias por tu comentario.
Magnífica exposición
Maria, muchas gracias por tu comentario.
Excelente información, gracias Francisco
Gracias por tu comentario.
Uno de los problemas de la empresa son los mismos dueños, que no te dejan trabajar con todos estos conocimientos, sino que quieren que se hagan las cosas como ellos suponen que se deben hacer.
Gracias por tu comentario Joan. Así es, en muchas ocasiones son los propietarios o muchos dirigentes que no aceptan realizar las cosas por otras vias que no sean sus propias ideas. El Lean precisamente lo que quiere potenciar es la implicación de todo l personal, y losxpropietarios y dirigentes lo que tienen que desarrollar es todo elcpotencial humano. Esto es justo el gran reto de aplicar el Lean Manufacturing.
Me gustó mucho el video, soy estudiante de maestría y haré mi tesis sobre lean manufacturing, me encantaría saber cómo puedo adquirir el libro que tienes editado
Hola Ghena, muchas gracias por tu comentario. El libro se puede adquirir desde varios sitios:
Si lo quieres en pdf, tienes que entrar en mi página web en el siguiente sitio:
www.franciscoandres.com/productos/
y si lo quieres en formato papel, tienes tres sitios en amazon: amazon.es, amazon.com o createspace.com. Te dejo los enlaces para que puedas acceder directamente.
www.amazon.es/Lean-Manufacturing-Claves-mejorar-materiales/dp/150764521X/ref=sr_1_1_twi_2?ie=UTF8&qid=1423808945&sr=8-1&keywords=francisco+asensi
www.amazon.com/Lean-Manufacturing-mejorar-materiales-Spanish/dp/150764521X/ref=sr_1_2_twi_1?ie=UTF8&qid=1423902251&sr=8-2&keywords=francisco+andres+asensi
www.createspace.com/5270090
Sólo por curiosidad.. Cómo te fue en tu tesis? :v
@@nasaxd1862 x2
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excelente video, saludos
Gracias Gustavo por tu comentario.
Muy buen video, me va a servir mucho en mi trabajo.
Muchas gracias por tu comentario.
excelente vídeo te felicito, pero sabes me gustaría que dieras ejemplos como aplicar todas estas herramientas con menos teorías y conceptos casos aplicables en el trabajo para que se entienda mejor por que lo que pasa muchas veces es que no dan demasiados conceptos pero después uno se pierde ala hora de aplicar toda esta información por favor me ayudarías bastante y felicidades muy buen vídeo
Espectacular video. Gracias.
Muchas gracias Andrés por tu comentario.
Muy explicativo, muchas gracias
Gracias por tu comentario
Gracias por tu vidio eres muy profesional
Buen vídeo, Muchas gracias.
Gracias por la informacion soy estudiante de ingenieria industrial y quiero estudiar un diplomado de esa materia.
Gracias a ti por tu comentario.
excelente video, gracias por tu aporte
saludos
Muchas gracias por tu comentario Alberto.
Un gran saludo para ti.
Gracias Francisco! Te invito también a visitar mis tutoriales de Lean, para compartir conocimiento. Saludos!
Gracias LeanKin. Los visitaré.
Buen vídeo, pero no se llama Lean manufacturing, se llama Toyota Seisan hoshiki", en todo caso, se llama Sistema de producción ligera de Toyota, pero no Lean manufacturing, los que lo inventaron son japoneses, y en Japón hablan japonés, el inglés no tiene que ver nada aquí.
Francisco, que buen material, te felicito.
Me recomendarías algún libro o algún implementador de lean manufacturing?
Saludos un abrazo!
Gracias por tu comentario Andrés. Los libros que existen hablan sobre la filosofía Lean y de herramientas. Así tal cual como implementación no he visto ninguno.
@@FranciscoAndres Vale, Muchas gracias
Excelente presentacion de vide
o
Muchas gracias por tu comentario Wilmer. Un saludo para ti.
excelente vídeo
Saludos
crees que puedas subir un vídeo de costos fijos y variables
Hola Abad, gracias por tu comentario. Intentaré tener en cuenta tu sugerencia para futuros vídeos.
Muy buen video estimado, lo que queria saber es si para aplicar un tablero de administración visual como se puede o que se debe considerar para plantear los objetivos en un proceso ejemplo de mantenimiento
Hola Franklin. Muchas gracias por tu comentario.
Los objetivos que debes tener en cuenta para el mantenimiento son:
Maximizar el OEE, donde hay una parte de disponibilidad de equipos.
Mejorar la fiabilidad y mantenibilidad y
Minimizar los costes de funcionamiento.
buen video, claro y preciso, usare mucho de estos conceptos en mi tesis
Oscar, me alegro que te pueda ser útil. Gracias por tu comentario.
Oscar, me alegro de que te pueda ser útil. Gracias por tu comentario.
Muy interesante, gracias
se que el tema del video no se centra concretamente en esto, pero estaría interesado en que me indicase una publicación que desarrolle el tema de los medibles de una forma mas extensa.
Intento localizar formas sencillas de clasificar procesos y parámetros de la construcción dentro del marco de los ingresos, el inventario y los gastos de operación. y quisiera poder contar con mas información sobre medibles basicos.
Gracias de antemano y un saludo
Hola Hugo, sobre los medibles que más he utilizado son los asociados a la producción, como es fundamentalmente el OEE, el FTT, y el DTD. Estos son los básicos dentro de la filosofía Lean.
Saludos
Francisco
muy buen material y me interesaría el curso en linea, saludos
Gracias Jubama24 por tu comentario. De momento tenemos editado un libro, y pronto espero tener disponible un curso online.
Saludos
Francisco
En el minuto 11:30 pones que Antes=Liderazgo y Ahora=Supervivencia. No será Después=Liderazgo? Errata supongo.
Hola Eusebio, posiblemente no están acertadas las dos palabras para el antes y el después. Ahí a lo que se refiere es que hoy actualmente hay mucha competencia por todas partes, y si no te ajustas de alguna manera aplicando muchos de los conceptos, sistemas y herramientas indicados, una empresa lo va a tener difícil para continuar en el mercado.
yo tengo un proyecto que consiste en funcionar como empresa (es de master) y pues mi producto final es una caja reductora de velocidades pero debo hacer todo el proceso por medio de una filosofia como Lean por ejemplo. Que me recomiendan a seguir como pasos ya que no lo veo asi de sencillo porque yo mismo represento la empresa y sus diferentes sectores de produccion y demás
La filosofía es simple, pero no tiene porqué ser fácil porque no es sólo aplicar unas técnicas, sino que hay que cambiar la manera de funcionar y pensar dentro de la empresa.
Primer paso fundamental es atacar los despilfarros que se pueden generar en la empresa: temas de calidad, temas de mantenimiento, temas de cambio rápido de herramientas. Si se consigue tener unos buenos niveles en estos aspectos ya se ha ganada muchísimo.
Gracias por tu comentario
Francisco
... Muy didáctico, se aprende mucho. Gracias por el material. Una consulta, para implementar todo este paquete, se necesita añadir en la organización al menos a una persona que lidere todo el proceso a tiempo completo o no es necesario?. Gracias de antemano
Muchas gracias por tu comentario Jairo.
Eso depende del tamaño de la organización. Si es una empresa pequeña seguramente tendrá que realizar otras tareas, pero si es grande necesitará estar a tiempo completo liderando el proceso.
Saludos y feliz año nuevo
Francisco
... Espero hayas pasado unas felices fiestas.. Gracias por tu respuesta, la empresa tiene un recurso humano de 100 personas. Para implementar el Lean, se debe hacer en todas las áreas (Calidad, Producción, Mantenimiento, Logística, Seguridad) a la vez o en serie?... entonces, debería existir un líder por área o en todo caso se necesita una estructura organizacional especial para el Lean Manufacturing?... Gracias de antemano. Saludos
Hola Jairo, Feliz año nuevo.
En principio con ese tamaño de empresa no necesitas una estructura especial. Lo que debes hacer es como una especie de comité o grupo, el cuál esté integrado por el Líder de llevar a cabo la implantación del Lean y los responsables de cada uno de los departamentos. Este comité se debe ir reuniendo de vez en cuando para ir tomando acciones y ver lo que se va avanzando. Yo te recomiendo que no lo hagas todo a la vez, sino que vayas progresivamente adaptando los cambios.
Saludos
Francisco
Hola Francisco, muchas gracias nuevamente. Para molestarte por última vez, dos preguntas finales:
1.- Conoces en latinoamérica alguna institución que provea de entrenamiento certificado de Lean Manufacturing, pues estamos pensando en entrenar a un grupo de nuestra gente.
2.- Tiene alguna relevancia contar con un buen sistema de automatización en nuestra planta (SCADAS, servidores, etc), para gestionar la información de nuestros procesos, información de variables, etc?
Gracias de antemano nuevamente.
Saludos
Jairo
Hola Jairo, no conozco en latinoamérica a institución que pueda ayudarte.
La relevancia de cualquier sistema de información radica en el que la información que aporte sea adecuada, hay que ir con mucho cuidado con los sistemas de información. Más vale poca y buena que mucha y mala.
Saludos
Francisco
muy bueno el video, are mi proyecto de titulación y las ideas de este video me han brindado una puerta de infinitas soluciones, agradezco infinitamente a la persona autora del video de ante mano un saludo y bendiciones desde mexico.
le saluda su amigo el ING. SHAMIR
Pd: me gustaría mas información a cerca de lean #manufacturing si alguien seria de ser tan amable de mostrarme alguna guía un poco mas detallada con mas ejemplos estaría eternamente agradecido.
Gracias me sirvio de mucho
German, muchas gracias por tu comentario y me alegra que te haya servido.
muy buen video seguro me servira
Muchas gracias por tu comentario Jose.
El problema de este sistema es la operacion de provedores y produccion que no ven al consumidor q es la base de todo negocio .Gracias Fracisco . Pero aprendamos de lo q produce estas compañias en cuanto benefician al consumidor.
excelente vídeo
Muchas gracias Edson por tu comentario.
Saludos
Excelente video!! cuales cres que serian las principales directrices para aplicar esta metodología integral en un sistema de producción del tipo farmacéutico???
Hola Mike, gracias por tu comentario.
Las directrices generales son iguales para cualquier tipo de sistema productivo. El Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo y como tal es fundamental que todo el mundo este implicado y sabiendo de que se trata; para que estén involucrados en evitar y/o eliminar despilfarros.
Es crucial en esta filosofía centrarse en el proceso, tenerlo dominado. Cuanto más dominado y bien gestionado esté menos despilfarros habrá. En el sistema farmacéutico supongo que el tema de la calidad está más que superada, por lo tanto, es un factor que ya debe estar bastante controlado, porque la calidad es de vital importancia para que un proceso sea estable y estandarizado.
Cuando el sistema está estandarizado y es estable ya se pueden implantar todo tipo de sistema pull para el flujo continuo de materiales.
Bueno, espero haberte ayudado un poco. También puedes ver los otros vídeos de la serie de Lean Manufacturing para que te de una idea más amplia.
Saludos
Francisco
Francisco Andres Muchas gracias!
Franc
gran aporte ! gracias !
Muchas gracias por tu comentario Edwin.
la información es puntual, pero la presentación no es para nada dinámica. No motiva a querer ver el vídeo por completo.
Hola Cristian, muchas gracias por tu comentario, me ayuda a mejorar. Según tu opinión ¿cómo debería ser la presentación para que sea más dinámica?
Saludos y muchas gracias por tus comentarios
Francisco
Francisco, no podemos hacer felices a todos. Para mi , excelente .
me gusto mucho la presentacion. si se la mostramos a un niño de 10 años, es evidente que se va a aburrir... muchas gracias
yo personalmente si me lo vi completo, y sinceramente cuando veo esta clase de videos educativos al minuto suelo quitarlos. Ninguno me engancha
me vas a disculpar pero creo que el falta de pasión aquí sos vos, el vídeo me pareció bastante preciso y a quienes nos interesa el tema no les despegamos el ojo, agregar animación y música estaría bien pero desde ya como esta es un vídeo bastante bueno.
se puede aplicar en todas las fabricas
Se puede aplicar en todas las fábricas, Francisco.
Gracias por tu comentario.
Como podría implementarlo en minería, saludos esperando respuesta...
Hola Christopher, lo mejor y más rápido es ver y revisar un proceso que se haga en mineria y analizar dónde se producen despilfarros. El Lean es una filosofía de trabajo en la que se busca hacer lo que se tenga que hacer con el mínimo despilfarro y desperdicio posible. Lo primero es la concienciación hacia ese objetivo.
Saludos
Francisco
muy buen vídeo pero la falta de organización de logística atrasa el proceso.
Gracias por tu comentario Imelda. Efectivamente la mala organización es una causa de los posibles despilfarros como los retrasos.
tan dificil es decir manufactura esbelta...o sin grasa
Hola Duck, también se puede traducir como producción ajustada, pero por seguir con el estándar establecido siempre se dice lean manufacturing.
Hola, me gustaria saber cuales son tus fuentes. Gracias
Hola Genoveva, mis fuentes son muchas ya que empecé a estudiar muchos de los temas del Lean Manufacturing antes de que se le nombrara de esa manera. Cuando profundicé un poco más ya estudié a Womack-Jones, Toyota Production System y Ford Production System.
Hagan resumen del video para ahorita
manuelitodroid H callate el osico pendejo
Muertodiambre
Habla muy lento lo pueden ver en una velocidad de 2
laik leen
De "lean" no tiene nada! Lo explico muy revuelto y muy pesado! No vendio la idea! Seguire buscando!