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動的。 M&Aの相乗効果と物流効果。
本試験1日目の朝、拝聴しました。精一杯がんばって来ます!
Kojima Hisaoki さん、最後までいつも通り参りましょう。いってらっしゃい!絶対合格!!
わかりやすくて腹落ちできました。ありがとうございます♪
こちらこそ、ありがとうございます。引き続き、学習がんばってください!
「静的」「動的」という表現について。これは物理学や応用数学等においてよく使われる表現です。・静的(Statics):時間に依存しないさま。・動的(Dynamics):時間に依存するさま。「規模の経済」は、「量」に焦点が当たりますので、時間には依存しない(影響されない)、つまり静的です。一方、「経験曲線効果」は、生産を行った累積「時間」に焦点が当たりますので、時間に依存する(影響される)、つまり動的です。釈迦に説法かとも思いましたが(あえて動画内のような説明を行っているのかとも思いましたが)、一応、お伝えしておきます。今後の動画投稿も楽しみにしております。
John Doeさん、いつもコメントを頂き、有り難うございます。そして、静的と動的に掛かる大変分かりやすいご説明を共有くださり、重ねて御礼申し上げます。あえて動画内のような説明、ということではなく、本当に(はずかしながら)存じませんでした。またお気づきの点等ありましたら、是非ご教示いただければ幸いです。引き続き、どうか宜しくお願い致します!
@@Horacchichannel 微力ながらお力になれたこと、大変光栄に思います。先生のように「それは知らなかった」と素直に自らの無知を認めること、これは大変に勇気の要る行為であると同時に、成長し続ける上では非常に重要なことであると感じます。そのような謙虚かつ前向きな姿勢、こちらも是非見習わせていただきます。今後ともよろしくお願い致します。
とんでもないです。いまだにあちこちで恥をかいてばかりで、John Doeさんのような方に助けて頂いています。また是非助けてください。引き続き、よろしくお願い致します。
先生の解釈はすごくわかりやすいです!
jiawei wangさん、有り難うございます。本当にまだまだですが、とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております!
■企業経営理論(営業戦略④)0:10・規模の経済・範囲の経済■強豪との違いを打ち出して収益を確保する「規模の経済性」と「範囲の経済性」 1:28・5フォースモデルで把握した収益性に影響する要因をふまえ、「競争を回避する」(強豪との違いを打ち出して収益を確保する)ための基本的な考え方■規模の経済性 2:02 ・製品の生産量が増えることで、製品1個あたりの生産コストが下がること・生産コストが下がる理由は、生産量が増えることで原材料の購入量も増えて値引きを得られたり、製品1個あたりの固定費が分散されたりするため・製品1個あたりの生産コストが下がると、製品1個あたりの利益も増え、低価格競争にも耐性ができる。・規模の経済性→設備投資などにより大量生産することで、製品1個あたりの生産コストが下がる・採算コストが下がる理由①大量取引によって、値引価格で仕入れることができる②製品1個あたりの固定費が分散される ■板書 3:38・1個あたりの固定費が分散され、生産コストが、低減→中小企業においては、差別化集中・高付加価値戦略(小さな池の大きな魚)
■経験曲線効果(経験効果) 9:20・経験曲線効果とは、製品の累積生産量が増えることで、製品1個あたりの生産コストが下がること・生産コストが下がる理由は、累積生産量が増えることで、個人や組織に経験やノウハウが蓄積され、より効率的に生産が可能となるため・経験曲線効果→経験やノウハウの蓄積により生産が効率的になりコストが下がること ■出題実績(板書) 11:20・規模の経済性は「静的」→設備・経験曲線効果は「動的」→人間■範囲の経済性 14:00・企業が事業を多角化することにより、組織内で経営資源を共有し、単独の事業を行っているよりもコスト的に有利になること・規模の経済性との違い - 規模の経済性:同じものをたくさん作ることでコスト削減 - 範囲の経済性:異なるものを作ることでコストを削減・範囲の経済性→企業が事業を多角化することにより、組織内で経営資源を共有しコストを下げる・花王社がヘルシアを出す例■シナジー効果(相乗効果) 16:15・企業が事業を多角化することで、単独の事業を行っているときよりも大きな成果が得られること
お疲れ様です❗️今回の講義も実際の業務をイメージし易く分かりやすかったです。ありがとうございました。
こちらこそ、いつも励みになります。まだまだですが、努力して参ります。ありがとうございます。
規模の経済は1秒も稼働させなくても、投資して設置するだけで生産コストが下がるから静的なんですね
【※ほらっち広告:有料オプション講座 企業経営理論【組織論】販売開始のお知らせ】いつも動画等をご覧頂き、誠に有り難うございます。この度、「Vimeo」というプラットフォームを使用して、下記の有料オプション講座販売を開始いたしました。【企業経営理論】≪販売中≫◆組織論セット(第1回~第19回:1動画あたり10-25分程度)【4,980円】ご興味をもって頂けましたら、詳細のご案内URLをご覧くださいませ。vimeo.com/ondemand/horacchichannel1/551296803≪こちらも販売中≫◆【マーケティング】【4,980円】(第1回~第18回:1回(1動画)あたり20-30分程度)vimeo.com/ondemand/horacchichannel2/721530376また、「Vimeo動画の購入方法」について、以下の動画でまとめております。ruclips.net/video/xMVe836_Uos/видео.htmlくれぐれも体調にはお気をつけて、引続き学習に燃えて参りましょう。皆さまの挑戦を、応援しております。
・規模の経済(静的)機械 ・経験曲線効果(動的)人間 例えて頂いて理解出来ました。 問題を見たとき・・・?となりました。
勉強中さん、いつもコメントを頂き有り難うございます。むりくりな印象付けで大変恐縮です。引き続き、応援しております!
講義わかり易すぎです!簿記1級も解説していただきたいです!
ありがとうございます。簿記1級は、残念ながら私にはハードルが高すぎます。。学習がんばってください!
@@Horacchichannel NEVER GIVE UPでお願いします!
規模の経済が働くものは何がありますか?
グッチさん、こんにちは。大手メーカーさんの製品にはおおむね規模の経済が働いています。応援しております。
動的。 M&Aの相乗効果と物流効果。
本試験1日目の朝、拝聴しました。精一杯がんばって来ます!
Kojima Hisaoki さん、最後までいつも通り参りましょう。いってらっしゃい!絶対合格!!
わかりやすくて腹落ちできました。
ありがとうございます♪
こちらこそ、ありがとうございます。引き続き、学習がんばってください!
「静的」「動的」という表現について。
これは物理学や応用数学等においてよく使われる表現です。
・静的(Statics):時間に依存しないさま。
・動的(Dynamics):時間に依存するさま。
「規模の経済」は、「量」に焦点が当たりますので、時間には依存しない(影響されない)、つまり静的です。
一方、「経験曲線効果」は、生産を行った累積「時間」に焦点が当たりますので、時間に依存する(影響される)、つまり動的です。
釈迦に説法かとも思いましたが(あえて動画内のような説明を行っているのかとも思いましたが)、一応、お伝えしておきます。
今後の動画投稿も楽しみにしております。
John Doeさん、いつもコメントを頂き、有り難うございます。そして、静的と動的に掛かる大変分かりやすいご説明を共有くださり、重ねて御礼申し上げます。あえて動画内のような説明、ということではなく、本当に(はずかしながら)存じませんでした。またお気づきの点等ありましたら、是非ご教示いただければ幸いです。引き続き、どうか宜しくお願い致します!
@@Horacchichannel 微力ながらお力になれたこと、大変光栄に思います。
先生のように「それは知らなかった」と素直に自らの無知を認めること、これは大変に勇気の要る行為であると同時に、成長し続ける上では非常に重要なことであると感じます。
そのような謙虚かつ前向きな姿勢、こちらも是非見習わせていただきます。
今後ともよろしくお願い致します。
とんでもないです。いまだにあちこちで恥をかいてばかりで、John Doeさんのような方に助けて頂いています。また是非助けてください。引き続き、よろしくお願い致します。
先生の解釈はすごくわかりやすいです!
jiawei wangさん、有り難うございます。本当にまだまだですが、とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております!
■企業経営理論(営業戦略④)0:10
・規模の経済
・範囲の経済
■強豪との違いを打ち出して収益を確保する「規模の経済性」と「範囲の経済性」 1:28
・5フォースモデルで把握した収益性に影響する要因をふまえ、「競争を回避する」(強豪との違いを打ち出して収益を確保する)ための基本的な考え方
■規模の経済性 2:02
・製品の生産量が増えることで、製品1個あたりの生産コストが下がること
・生産コストが下がる理由は、生産量が増えることで原材料の購入量も増えて値引きを得られたり、製品1個あたりの固定費が分散されたりするため
・製品1個あたりの生産コストが下がると、製品1個あたりの利益も増え、低価格競争にも耐性ができる。
・規模の経済性
→設備投資などにより大量生産することで、製品1個あたりの生産コストが下がる
・採算コストが下がる理由
①大量取引によって、値引価格で仕入れることができる
②製品1個あたりの固定費が分散される
■板書 3:38
・1個あたりの固定費が分散され、生産コストが、低減
→中小企業においては、差別化集中・高付加価値戦略(小さな池の大きな魚)
■経験曲線効果(経験効果) 9:20
・経験曲線効果とは、製品の累積生産量が増えることで、製品1個あたりの生産コストが下がること
・生産コストが下がる理由は、累積生産量が増えることで、個人や組織に経験やノウハウが蓄積され、より効率的に生産が可能となるため
・経験曲線効果
→経験やノウハウの蓄積により生産が効率的になりコストが下がること
■出題実績(板書) 11:20
・規模の経済性は「静的」→設備
・経験曲線効果は「動的」→人間
■範囲の経済性 14:00
・企業が事業を多角化することにより、組織内で経営資源を共有し、単独の事業を行っているよりもコスト的に有利になること
・規模の経済性との違い
- 規模の経済性:同じものをたくさん作ることでコスト削減
- 範囲の経済性:異なるものを作ることでコストを削減
・範囲の経済性
→企業が事業を多角化することにより、組織内で経営資源を共有しコストを下げる
・花王社がヘルシアを出す例
■シナジー効果(相乗効果) 16:15
・企業が事業を多角化することで、単独の事業を行っているときよりも大きな成果が得られること
お疲れ様です❗️
今回の講義も実際の業務をイメージし易く分かりやすかったです。
ありがとうございました。
こちらこそ、いつも励みになります。まだまだですが、努力して参ります。ありがとうございます。
規模の経済は1秒も稼働させなくても、投資して設置するだけで生産コストが下がるから静的なんですね
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いつも動画等をご覧頂き、誠に有り難うございます。
この度、「Vimeo」というプラットフォームを使用して、
下記の有料オプション講座販売を開始いたしました。
【企業経営理論】
≪販売中≫◆組織論セット(第1回~第19回:1動画あたり10-25分程度)【4,980円】
ご興味をもって頂けましたら、詳細のご案内URLをご覧くださいませ。
vimeo.com/ondemand/horacchichannel1/551296803
≪こちらも販売中≫◆【マーケティング】【4,980円】(第1回~第18回:1回(1動画)あたり20-30分程度)
vimeo.com/ondemand/horacchichannel2/721530376
また、「Vimeo動画の購入方法」について、以下の動画でまとめております。
ruclips.net/video/xMVe836_Uos/видео.html
くれぐれも体調にはお気をつけて、引続き学習に燃えて参りましょう。
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