企業経営理論 経営戦略⑬【M&Aの手法/戦略的提携等】中小企業診断士試験対策

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  • Опубликовано: 5 дек 2024
  • 中小企業診断士試験 第1次試験対策 『企業経営理論 経営戦略⑬』といたしまして「M&Aの手法」や「垂直的統合と水平的統合」、「戦略的提携」をテーマにお話しています。1次試験でも科目横断的に出題実績のある、しかもすごく面白い論点ですよね。是非ご覧くださいませ。
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    ※本リンクは視聴者・受験者の皆さまから頂いたフィードバックを踏まえ、
    ほらっち個人が内容を確認させて頂いたうえで
    【ご参考】としてご紹介しているものです。
    あらかじめご承知おきくださいませ。

Комментарии • 22

  • @NN-NNsan
    @NN-NNsan 2 года назад +5

    ほらっちさんの講義は本当にわかりやすくて、いつも動画が終わったあとに画面の前で拍手しています😭✨

    • @Horacchichannel
      @Horacchichannel  2 года назад

      なつきさん、ありがとうございます。私はまだまだですが、コメントを励みにして参ります。企業経営理論、面白いですよね。応援しております!

  • @Horacchichannel
    @Horacchichannel  3 года назад +1

    【※ほらっち広告:有料オプション講座 企業経営理論【組織論】販売開始のお知らせ】
    いつも動画等をご覧頂き、誠に有り難うございます。
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    くれぐれも体調にはお気をつけて、引続き学習に燃えて参りましょう。
    皆さまの挑戦を、応援しております。

  • @Ankomochi77
    @Ankomochi77 Год назад +1

    具体的な説明が本当にありがたいです。
    私が学んでいる通信講座では「企業経営理路は具体例を思い浮かべて進めるのが大事」と言いながらもその具体例をあまり教えてくれないため、調べもので時間が過ぎてしまっていました。
    先生の講座は20分程の時間で分かりやすく説明してくださるので心から感謝しております。

    • @Horacchichannel
      @Horacchichannel  Год назад

      ないしさん、コメントをいただき誠に有り難うございます。まだまだ課題ばかり気になっておりますが、励みにして参ります。引き続き、学習がんばってください。応援しております。

  • @宮川-j6g
    @宮川-j6g 4 года назад +1

    いつも楽しみに拝見しています。
    質問ですが、このシリーズでは診断士1次試験の経営戦略分野の解説動画をひと通り配信される予定なのでしょうか?
    また、全部で何本ぐらいななる予定ですか?
    差し支えない範囲で結構ですので、ご教示いただけますと幸いです。

    • @Horacchichannel
      @Horacchichannel  4 года назад +1

      宮皮さん、コメントを頂きありがとうございます。ご照会の件ですが、企業経営理論の経営戦略分野は全20回程度になる予定です。組織分野・マーケティング分野については、本格的な過去問の解説も併せまして、メンバーシップ(RUclipsの月額有料会員制度)を検討しております(ただし、まだ未定なので、そのまま公開していく可能性もございます)。引き続き、学習がんばってください。応援しております。

    • @宮川-j6g
      @宮川-j6g 4 года назад +1

      @@Horacchichannel ご丁寧にありがとうございます。経営戦略の予定、承知いたしました。来年に向けて独学で進めているため、ほらっちチャンネルは本当にありがたい存在です。
      組織論とマーケティング、有料になったとしても必ず拝聴させていただきたいです。
      今後とも配信を楽しみにしています。

    • @Horacchichannel
      @Horacchichannel  4 года назад +1

      宮皮さん、こちらこそ、誠に有り難うございます。まだまだですが、とても励みになります。どんどん前のめりに学習を進めて、ストレート合格をグッとたぐり寄せて参りましょう。応援しております。

  • @じゅ-z6q
    @じゅ-z6q 3 года назад +2

    めちゃくちゃわかりやすいです。例え、臨場感

    • @Horacchichannel
      @Horacchichannel  3 года назад

      鈴木さん、ありがとうございます。まだまだですが、励みにして頑張ります。

  • @ハッピータイム-h8j
    @ハッピータイム-h8j 4 года назад +1

    素晴らしい動画をありがとうございます

    • @Horacchichannel
      @Horacchichannel  4 года назад

      Akira Msさん、こちらこそ、励みになるコメントを頂き有り難うございます。

  • @lotus.beat.8194
    @lotus.beat.8194 2 года назад +1

    M&Aとコングロマリットの違いなんでしょうか

  • @aihoaifo5242
    @aihoaifo5242 4 года назад +3

    わかりやすいのはもちろん、声がめっちゃカッコいいです。
    ほらっち先生の発声練習、カッコいい声の出し方講座もお願いします!

    • @Horacchichannel
      @Horacchichannel  4 года назад

      aiho aifoさん、有り難うございます。大変恐縮です。引き続き、応援しております!

  • @ロムストール-s1d
    @ロムストール-s1d 4 года назад +1

    ほらっち先生、いつもありがとうございます。
    今回の内容は、中小企業経営政策にも関わってくるんですね、しっかり掴んでいきたいと思います!

    • @Horacchichannel
      @Horacchichannel  4 года назад

      ロムストールさん、有り難うございます。事業承継手段としてのMBOは押さえておきたいですね。応援しております!

  • @kenhagi
    @kenhagi 4 года назад +1

    私は初学者ですがわかりやすい講義ありがとうございます!続けての配信期待しております!

    • @Horacchichannel
      @Horacchichannel  4 года назад

      萩原健太さん、ありがとうございます。まだまだですが、励みになります。引き続き、学習がんばってください。

  • @澤田和男-u5l
    @澤田和男-u5l 4 года назад +2

    ほらっち先生、こんばんは。
    本日、2次試験を受験してきました。事例ⅠからⅢまでは、何とか解答用紙を埋めることができたのですが、事例Ⅳがすごく難しくて、時間切れで空欄ができてしまいました。NPVとデシジョンツリーを絡めた問題で、朝のフレッシュな頭で時間をかけてやれば解けそうなのですが、試験本番の最後の最後になると、思考力が停止し与件文を理解することすら難しかったです。あとは試験委員の先生が各事例の私の答案をどう採点されるのか、ひたすら祈るだけです。
    ところで、試験直前に見たのがこの動画です。M&Aについては、今年の2次試験でも事例Ⅰでいきなり最初に出てきました。事例Ⅳでも出題がありました。先生が動画でもご説明されたとおり、事業承継と絡めた買収は、中小企業の分野ではホットな話題になっていることを感じました。この動画を見て、もしかして思い、テキストで事業承継の部分を読み返したので、慌てることなくリラックスして答案を書くことができました。
    ほらっち先生には1次試験の終盤から、いろいろとお世話になりました。受験をあきらめかけた自分を奮い立たせてもらったのは先生の「絶対合格!」という鬼気迫る言葉でしたし、中小企業政策は先生の講義だけで「バッチリ!!」でした。振り返ると、昨年11月に経済学から勉強を始めて、約1年間勉強に時間を費やしてきました。結果がどうなるかはともかく、知識は格段に増えましたし、企業経営を見る視点が磨かれたように実感しています。本当に勉強をやってよかったと思います。
    今日はしばらく断っていたお酒でも飲みゆっくりします。読みたくても読めなった本がいろいろ溜まっているので、発表まではそれらを読もうと思います。
    またまた長文になってしまいました。4カ月半の間、支えていただき、本当にありがとうございました。

    • @Horacchichannel
      @Horacchichannel  4 года назад +1

      澤田様、メッセージを頂き有り難うございます。そして、第2次筆記本試験、本当にお疲れ様でした。事例Ⅳは難化しましたが、ご存知のとおり結果は相対評価であり、蓋をあけてみるまで分かりません。澤田様のご努力が、何としても報われるよう、陰ながら祈念しております。また、私自身、澤田様のコメントにはいつも勇気を頂いておりました。この場をかりまして感謝申し上げます。いつか実務でご一緒できることを願っております。