besmarter.pl/ebook-dla-liderow/ Chcesz więcej wiedzy? Pobierz bezpłatny ebook, z którego dowiesz się jak zarządzać zespołem, motywować ludzi i unikać powtarzających się problemów we współpracy z nimi.
Mierzyłem się z tym zagadnieniem przez 7 lat w corpo. Ilekroć udało mi sie stworzyć zespół ludzi którzy lubili i chcieli ze sobą pracować, mój szef twierdząc, że "Nie przychodzi się do pracy dla towarzystwa" rozrywał zespół na strzępy i rozrzucał po różnych liniach i zmianach. Miał zresztą jeszcze inne wytłumaczenia na to. Najlepsze było: "Nie może być tak, że jedna zmiana jest dużo lepsza od pozostałych". Wielokrotnie wyrażałem swoje odmienne zdanie na ten i inne tematy w wyniku czego wylądowałem na innym dziale. A tam to samo. W końcu się poddałem. Odszedłem z pracy i zostałem operatorem maszyn. Spokojnie śpię i mam więcej czasu dla rodziny. Wracając do filmu. Teoria piękna i mozliwa do wprowadzenia, ale tylko w przypadku właściwego doboru osób zarządzająch . To o ile wiem, praktycznie sie nie zdarza......
To przykre doświadczenie. Niestety wiele jest mitów na temat zarządzania powtarzanych bezrefleksyjnie przez kolejne pokolenia szefów. W tym takie jak cytujesz. Badania dotyczące motywacji mówią wprost, że dobre relacje to jeden z trzech najważniejszych czynników motywacyjnych. Innymi słowy przychodzimy do pracy chętniej, pracujemy lepiej i wydajniej jeśli mamy tam "dobre towarzystwo". Oczywiście ważne są też inne aspekty np. pieniądze, warunki pracy itd. Podobnie jest z chwaleniem i docenianiem pracowników. Na szkoleniach często słyszę, że ludzi nie można chwalić bo spada jakość. To złudzenie, to efekt powrotu do średniej, który opisał D Kahneman w Pułapkach myślenia. Można i warto doceniać. Tak przynajmniej mówi teoria. :-)
Kto i dlaczego jest według Ciebie wzorem do naśladowania w roli lidera? Autor najbardziej ciekawej i kreatywnej odpowiedzi otrzyma nagrodę w postaci 3 sesji coachingowych po 90 minut z Rafałem Ignasiakiem. Autor drugiej najciekawszej odpowiedzi otrzyma E-kartę do Empiku o wartości 50 zł. Na odpowiedzi czekamy do 07.09.2022r. Link do regulaminu konkursu w opisie filmu.
@@FirmazGlowa przejrzę wszystkie materiały na tym kanale i konfrontuje to ze swoim doświadczeniem w kreowaniu i zarządzaniu ekipą, wtedy moje propozycje będą bardziej pomocne i wniosą lepsze treści w ten kontent. Pozdrawiam i życzę wytrwałości! Takie kontenty są przyszłością dla polskich przedsiębiorców , szczególnie młodych ! 🔥❤️🙏🏻🤜🤛💪
besmarter.pl/ebook-dla-liderow/
Chcesz więcej wiedzy? Pobierz bezpłatny ebook, z którego dowiesz się jak zarządzać zespołem, motywować ludzi i unikać powtarzających się problemów we współpracy z nimi.
Mierzyłem się z tym zagadnieniem przez 7 lat w corpo. Ilekroć udało mi sie stworzyć zespół ludzi którzy lubili i chcieli ze sobą pracować, mój szef twierdząc, że "Nie przychodzi się do pracy dla towarzystwa" rozrywał zespół na strzępy i rozrzucał po różnych liniach i zmianach. Miał zresztą jeszcze inne wytłumaczenia na to. Najlepsze było: "Nie może być tak, że jedna zmiana jest dużo lepsza od pozostałych". Wielokrotnie wyrażałem swoje odmienne zdanie na ten i inne tematy w wyniku czego wylądowałem na innym dziale. A tam to samo. W końcu się poddałem. Odszedłem z pracy i zostałem operatorem maszyn. Spokojnie śpię i mam więcej czasu dla rodziny. Wracając do filmu. Teoria piękna i mozliwa do wprowadzenia, ale tylko w przypadku właściwego doboru osób zarządzająch . To o ile wiem, praktycznie sie nie zdarza......
To przykre doświadczenie. Niestety wiele jest mitów na temat zarządzania powtarzanych bezrefleksyjnie przez kolejne pokolenia szefów. W tym takie jak cytujesz. Badania dotyczące motywacji mówią wprost, że dobre relacje to jeden z trzech najważniejszych czynników motywacyjnych. Innymi słowy przychodzimy do pracy chętniej, pracujemy lepiej i wydajniej jeśli mamy tam "dobre towarzystwo". Oczywiście ważne są też inne aspekty np. pieniądze, warunki pracy itd. Podobnie jest z chwaleniem i docenianiem pracowników. Na szkoleniach często słyszę, że ludzi nie można chwalić bo spada jakość. To złudzenie, to efekt powrotu do średniej, który opisał D Kahneman w Pułapkach myślenia. Można i warto doceniać. Tak przynajmniej mówi teoria. :-)
Witaj od jutra zaczynam być Szefem... Twoje filmy pomagają... chcem być sobą bez spadku jakości... pozdrawiam
Kto i dlaczego jest według Ciebie wzorem do naśladowania w roli lidera? Autor najbardziej ciekawej i kreatywnej odpowiedzi otrzyma nagrodę w postaci 3 sesji coachingowych po 90 minut z Rafałem Ignasiakiem. Autor drugiej najciekawszej odpowiedzi otrzyma E-kartę do Empiku o wartości 50 zł. Na odpowiedzi czekamy do 07.09.2022r. Link do regulaminu konkursu w opisie filmu.
Okej! Wpadłem „przypadkiem” zostaje na dłużej 🔥🤜🤛
Super! Może podzielisz się z nami jakie tematy interesują Cię najbardziej i jakie odcinki chciałbyś zobaczyć na Firmie z Głową? Będziemy wdzięczni!
@@FirmazGlowa przejrzę wszystkie materiały na tym kanale i konfrontuje to ze swoim doświadczeniem w kreowaniu i zarządzaniu ekipą, wtedy moje propozycje będą bardziej pomocne i wniosą lepsze treści w ten kontent.
Pozdrawiam i życzę wytrwałości! Takie kontenty są przyszłością dla polskich przedsiębiorców , szczególnie młodych ! 🔥❤️🙏🏻🤜🤛💪
Takie informacje na pewno będą dla nas wartościowe!
DZIEN DOBRY INTERESUJE MNIE JAKO LIDERA JAK ZROBIC ZEBY DWA DODAC DWA BYŁO PIEC ZRUB OTYM MATERIAŁ POZDRAWIAM
Taki film byłby zbyt krótki. Po prostu dodaj dwa do dwóch, a następnie pomnóż przez 1,25. Powinno wyjść 5. Choć bywa różnie. Dobrego!