【新任管理職の落とし穴】成功するマネジャーと失敗するマネジャーの違い/部下の信頼を得るためのリーダーシップ術

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  • Опубликовано: 18 янв 2025

Комментарии • 16

  • @mindset_inc
    @mindset_inc  2 дня назад +1

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  • @hiroko.o.t.7310
    @hiroko.o.t.7310 День назад +2

    まずメンバーを好きになる、裏切られることはあることも込みで信頼関係をつくる!響きました。

  • @kanakutsu6578
    @kanakutsu6578 2 дня назад

    プレイヤーとして成果を出すから、チームが成果を出せる状態にち、めんばーをすきになる。すごくいいですね

  • @bigrooock
    @bigrooock День назад +1

    まさにこの落とし穴に落ちてました〜。。

  • @nozomi-yr8fq
    @nozomi-yr8fq День назад

    はじめて、上層部の方にお願いしないといけない業務を、役員から経過報告貰った時に、感動しました。下から働きかけるものだと思っていたので。

  • @nodenan4949
    @nodenan4949 2 дня назад +2

    いつもありがとうございます。 課長レベルの話をたくさんしていただきたいです😊

    • @ヘルプマン千章
      @ヘルプマン千章 День назад

      @@nodenan4949 ふーむ。深いでございます。知識習得になります。相関と因果を読み解くにも実践に向けて活きたいと思います。ありがとうございます。

  • @Neo-s1c
    @Neo-s1c День назад

    管理職のゲームチェンジにコーチングなどで対応できている会社とそうでない会社で、とてつもない差が出ますね!

  • @tskb5537
    @tskb5537 2 дня назад +1

    今回も勉強になりました!ありがとうございます。
    一つ質問ですが、マネージャーとしてチームメンバーを好きになって関わろうとするも、いわゆるモンスターメンバー(チーム内でもクラッシャーとして有名)が存在する場合は、どう考え接したら良いのでしょうか。正直、関わろうとするほどにこちらのメンタルがおかしくなりそうでして。。

    • @mindset_inc
      @mindset_inc  2 дня назад +6

      モンスターメンバーというのは、すごいパンチラインですね。このコメント欄で、テキストのみで一般的な対応を伝わるように記述するのが難しそうなので、動画で出せるように工夫を検討します!

    • @tskb5537
      @tskb5537 2 дня назад +1

      @mindset_inc ご返信ありがとうございます!この件はもちろんですが、これからの動画全般を楽しみにしております😊

  • @ヘルプマン千章
    @ヘルプマン千章 День назад

    アントラージュがあればチームワークもあるんですかね?

    • @mindset_inc
      @mindset_inc  День назад +1

      相関関係であって、因果関係ではないです。チームワークがあり、環境ができることも多々あります。

  • @shingok869
    @shingok869 День назад +3

    ハンターハンターに出てましたか?