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ご視聴いただきありがとうございます。前編はこちらからruclips.net/video/ZdCyYgHDRCY/видео.html
クリエイティブ系の社長にありがちな内部統制、バックオフィスとか総務、人事の軽視。大抵現場に皺寄せして、作業過多で、人材大量離脱起こる。会社改造でちゃんとしたエンタメ作るなら、製造業とか小売・流通系での改善の方が面白いと思う「v字回復」みたいなシリーズものの映像化希望。キボンヌ。
結局、管理部の人がなぜ全員退職したのかには触れられなかったな…それが1番知りたいし会社にとっての膿でもあると思うんだけど
25:44これはたしかになと。出たいと言って出れる信頼関係が凄い
ダメな状態からセッションを経て生まれ変わるっていうビフォーアフターのストーリーは分かるんですけど、ダメな状態が「管理部門が全員退職」で、セッション中にもその話が出てこず、結局「新規事業を考えた」という着地なのでモヤモヤしている視聴者が多いと思うんですよね。動画には載せられない事情でもあったのかと勘ぐってしまうし。素直に「わー、すごい」とはならないのが今回のダメな点かと。
@@dragon_walker 同感です。前回のワクワクが今回の動画には無くて残念に思いました。皆管理部門が何で辞めたの？？でモヤモヤしてると思います。
幹部やクリエイティブ班はたいして不満がなく、彼らを経由してでも、管理部門の人達の思いが漏れ伝わってくることがなかった。つまりそれくらい会社の中で孤立しながら、忙殺されたんじゃないかと。
同意です。。思いがミリとも漏れてこなくて逆にびっくり…実は手当がされていることを祈りますが、本質を解決したように見えないので、これで解決！変わったのでついてきてほしい！と言われても残念ながら上滑りに見えてしまいます。。
COO余頃さんがnoteで補足説明していましたね。管理部門が全員退職した理由や課題など。だから、そういう内容を動画内でも触れないと、伏線が回収されなくて視聴者の不満につながるのだな。結局はPIVOTの動画構成が甘かったということだ……
コメントみて、後半みなくていいわとおもった❤
ガクトさんが再覚醒したのはあくまでもビジョン面。まだ余頃さんが管理部門を兼務して負担過多だと思います。バックオフィスの課題はクリエーターガクトさんの目醒めと別、残留していませんか？ジェネラリストを余頃さんの兼務部門にそれぞれ1名必要な気がしました。
なんか、羨ましかったです。
21:41結論がこれなら、そりゃバックオフィスの人全員辞めるよ。バックオフィスの人達はこの会社で肩身狭かっただろうな。もうバックオフィスは全部アウトソーシングした方が良いよ。
バックオフィスは会社を支える屋台骨。そんな骨格も立ち上がろう前に進もうと思う会社としての意志がなければ走り出せない。そんな意志がガクトさんの迷いから失われてた。そんな背景だったのかな？1回バックオフィスがいなくなってもまた走り出せばいいじゃない。とにかく面白かった。それに尽きる。
「社長改造」はじめてみたけど、もっといろんな社長、会社を見たくなりました！
最初、ロバート秋山のパロディかと思った
結局バックオフィスの件には触れない。この扱いの軽さが辞める原因なのかなぁと感じます。
企業理念で人が集まって会社となる。
経営コンサルティングとか組織変革というよりは社長コーチングというスコープだとして見れば納得感があるように思いました（他の方が指摘しているようにそれによって本質的な課題が解決されているかは議論があるところですが）
これで、バックオフィス問題は解決したのですか？
解決していると思いますよ。社員がついていける社長になったんです。
管理部門全員退職とありますが、辞めたのは3人のようです。もっとごっそり辞めたかと思いました。欠員補充でなく、あかしさんとよごろさんが兼務で対応しているようです
その3人が辞めた理由を知らないと意味なくねえかとは思う
前回よりいっそう明石ファンになりました。いつかワンメディアにお仕事お願いするのを目標に、私も頑張ろう！と思えました。
意義あり！アンケートが必要なのは、肯定的な意見をする既存メンバーや動画に出てくれる元スタッフではなく、急に去ってしまったバックオフィスメンバーなのでは。バックオフィスで働くものとして、正直バックオフィスの仕事はどこの会社も大差が無いから、会社がバックオフィスの環境を整えて、スタッフがしっかり連携してくれルコとが重要で、会社のビジョンとか社長の野望は二の次で重要じゃないのよ・・。
サムネの画像が某教団にいた尊師にしか見えなかったです
感動しました。明石さんの人柄が素敵でみんなが応援する気持ちがよくわかりました。どんな決断をしても応援するって言う三浦さんと箕輪さんの姿勢にグッと来るものがありました。私も陰ながら応援します。
裏方がやめたのは多分会社の経費の使い方が荒かったから。以上
結局バックオフィスの方々が全員退職した原因は何？話が逸れてませんか？
明石さんって自分に正直な人なんだな。そして佐々木さんのまとめ方が上手すぎる。。
このシリーズでいろんな会社見たいけど知ってる社長の会社じゃないと面白くない問題もあるのかも
Gacktさんとコラボするしかない
バックオフィスの人達はかなり孤立してたんじゃないでしょうか。たいして不満のないクリエイティブ班や幹部を経由してでも、今回バックオフィスの思いが漏れ伝わってくることはなかったわけでしょう？明石としては「信頼して任せていた」んでしょうが。
えぇ会社やないかいもっと飲みたくなってきたスナック行こ
ちんぷんかんぷん🎵ちんぷんかんぷん🎵
結局自己資本でやらないと自由になれないということかな。たかが1億？かもしれないが、外部資本入れた瞬間外部株主がボス。自分のボスは自分にしないとこういうビジネスモデルがない会社は辛いだろう。社長の孤独とかよりも重要なのは、株を気軽に売ってはならないということでは。
今まで1番見応えなかったな、、、
本当身内に甘いよなあ。ちゃんと正面から指摘しないと全然現実を直視していないじゃん
再生数が物語ってるな曝け出してるって連呼して何にも曝け出してない
問題の本質分かってないなーだめだこりゃ
おもしろい～(≧▽≦)
スーツである必要はないが、服装・身だしなみ等が組織文化を暗示しますね。
ご視聴いただきありがとうございます。前編はこちらから
ruclips.net/video/ZdCyYgHDRCY/видео.html
クリエイティブ系の社長にありがちな内部統制、バックオフィスとか総務、人事の軽視。
大抵現場に皺寄せして、作業過多で、人材大量離脱起こる。
会社改造でちゃんとしたエンタメ作るなら、製造業とか小売・流通系での改善の方が面白いと思う
「v字回復」みたいなシリーズものの映像化希望。キボンヌ。
結局、管理部の人がなぜ全員退職したのかには触れられなかったな…
それが1番知りたいし会社にとっての膿でもあると思うんだけど
25:44
これはたしかになと。出たいと言って出れる信頼関係が凄い
ダメな状態からセッションを経て生まれ変わるっていうビフォーアフターのストーリーは分かるんですけど、ダメな状態が「管理部門が全員退職」で、セッション中にもその話が出てこず、結局「新規事業を考えた」という着地なのでモヤモヤしている視聴者が多いと思うんですよね。動画には載せられない事情でもあったのかと勘ぐってしまうし。素直に「わー、すごい」とはならないのが今回のダメな点かと。
@@dragon_walker 同感です。前回のワクワクが今回の動画には無くて残念に思いました。
皆管理部門が何で辞めたの？？でモヤモヤしてると思います。
幹部やクリエイティブ班はたいして不満がなく、彼らを経由してでも、管理部門の人達の思いが漏れ伝わってくることがなかった。つまりそれくらい会社の中で孤立しながら、忙殺されたんじゃないかと。
同意です。。思いがミリとも漏れてこなくて逆にびっくり…実は手当がされていることを祈りますが、本質を解決したように見えないので、これで解決！変わったのでついてきてほしい！と言われても残念ながら上滑りに見えてしまいます。。
COO余頃さんがnoteで補足説明していましたね。管理部門が全員退職した理由や課題など。だから、そういう内容を動画内でも触れないと、伏線が回収されなくて視聴者の不満につながるのだな。結局はPIVOTの動画構成が甘かったということだ……
コメントみて、後半みなくていいわとおもった❤
ガクトさんが再覚醒したのはあくまでもビジョン面。まだ余頃さんが管理部門を兼務して負担過多だと思います。バックオフィスの課題はクリエーターガクトさんの目醒めと別、残留していませんか？
ジェネラリストを余頃さんの兼務部門にそれぞれ1名必要な気がしました。
なんか、羨ましかったです。
21:41
結論がこれなら、そりゃバックオフィスの人全員辞めるよ。バックオフィスの人達はこの会社で肩身狭かっただろうな。
もうバックオフィスは全部アウトソーシングした方が良いよ。
バックオフィスは会社を支える屋台骨。
そんな骨格も立ち上がろう前に進もうと思う会社としての意志がなければ走り出せない。
そんな意志がガクトさんの迷いから失われてた。そんな背景だったのかな？
1回バックオフィスがいなくなってもまた走り出せばいいじゃない。
とにかく面白かった。それに尽きる。
「社長改造」はじめてみたけど、もっといろんな社長、会社を見たくなりました！
最初、ロバート秋山のパロディかと思った
結局バックオフィスの件には触れない。
この扱いの軽さが辞める原因なのかなぁと感じます。
企業理念で人が集まって会社となる。
経営コンサルティングとか組織変革というよりは社長コーチングというスコープだとして見れば納得感があるように思いました（他の方が指摘しているようにそれによって本質的な課題が解決されているかは議論があるところですが）
これで、バックオフィス問題は解決したのですか？
解決していると思いますよ。社員がついていける社長になったんです。
管理部門全員退職とありますが、辞めたのは3人のようです。もっとごっそり辞めたかと思いました。
欠員補充でなく、あかしさんとよごろさんが兼務で対応しているようです
その3人が辞めた理由を知らないと意味なくねえかとは思う
前回よりいっそう明石ファンになりました。いつかワンメディアにお仕事お願いするのを目標に、私も頑張ろう！と思えました。
意義あり！
アンケートが必要なのは、肯定的な意見をする既存メンバーや動画に出てくれる元スタッフではなく、急に去ってしまったバックオフィスメンバーなのでは。
バックオフィスで働くものとして、正直バックオフィスの仕事はどこの会社も大差が無いから、会社がバックオフィスの環境を整えて、スタッフがしっかり連携してくれルコとが重要で、会社のビジョンとか社長の野望は二の次で重要じゃないのよ・・。
サムネの画像が某教団にいた尊師にしか見えなかったです
感動しました。明石さんの人柄が素敵でみんなが応援する気持ちがよくわかりました。どんな決断をしても応援するって言う三浦さんと箕輪さんの姿勢にグッと来るものがありました。私も陰ながら応援します。
裏方がやめたのは多分会社の経費の使い方が荒かったから。以上
結局バックオフィスの方々が全員退職した原因は何？話が逸れてませんか？
明石さんって自分に正直な人なんだな。そして佐々木さんのまとめ方が上手すぎる。。
このシリーズでいろんな会社見たいけど知ってる社長の会社じゃないと面白くない問題もあるのかも
Gacktさんとコラボするしかない
バックオフィスの人達はかなり孤立してたんじゃないでしょうか。たいして不満のないクリエイティブ班や幹部を経由してでも、今回バックオフィスの思いが漏れ伝わってくることはなかったわけでしょう？明石としては「信頼して任せていた」んでしょうが。
えぇ会社やないかい
もっと飲みたくなってきたスナック行こ
ちんぷんかんぷん🎵ちんぷんかんぷん🎵
結局自己資本でやらないと自由になれないということかな。たかが1億？かもしれないが、外部資本入れた瞬間外部株主がボス。自分のボスは自分にしないとこういうビジネスモデルがない会社は辛いだろう。社長の孤独とかよりも重要なのは、株を気軽に売ってはならないということでは。
今まで1番見応えなかったな、、、
本当身内に甘いよなあ。ちゃんと正面から指摘しないと
全然現実を直視していないじゃん
再生数が物語ってるな
曝け出してるって連呼して何にも曝け出してない
問題の本質分かってないなーだめだこりゃ
おもしろい～(≧▽≦)
スーツである必要はないが、服装・身だしなみ等が組織文化を暗示しますね。