쥬비스 직원 채용에 면접까지 봤었던 경험이 있어요. 최종 불합격하고 제가 왜 합격하지 못했는지 그동안 내 나름의 노력을 쥬비스에서 알아봐주지 못하는것 같아서 많이 실망하고 서운했었는데요.. 이번에 쥬비스미라클이라는 조성경 회장님의 저서를 읽으면서 쥬비스 인재가 되기에 제가 어떤 부분이 부족했는지 확실히 알게 되었습니다. 그리고 조성경 회장님이 진짜 멋진 분이라는걸 새삼 깨달았습니다.. 직원이라는 입장에서 본인이 재직중인 회사에 모두 만족하진 않을 것입니다. 사실 전직원을 다 만족시킨다는것 자체가 어렵고 어찌보면 불가능한 일이죠. 하지만 그 직원들의 고충과 힘든점에 귀기울여주고 최대한 개선 방법을 찾기 위해 함께 노력하고 관심을 가져주는것 자체가 직원에게는 동기부여고 일을 더 열심히 하는 원동력이 된다고 생각합니다. 그리고 쥬비스는 그런 기업이라는 점을 알게 되었습니다. 지금은 조성경 회장님이 떠난 쥬비스지만 초대 회장님의 직원도 고객으로 생각하는 철학이 계속 이어지길 바랍니다. 겉모습만 보고 혹하는 마음이 아니라 알면알수록 꼭 일해보고 싶은 쥬비스입니다. 조성경 회장님 정말 멋진 분이고 배울점이 많네요. 감사합니다.
![[HOT] Opponent of Movement Joo Woo-jae's No Movement Theory, 라디오스타 230125](http://i.ytimg.com/vi/sKwZbVNY7I4/mqdefault.jpg)
쥬비스 직원 채용에 면접까지 봤었던 경험이 있어요.
최종 불합격하고 제가 왜 합격하지 못했는지 그동안 내 나름의 노력을 쥬비스에서 알아봐주지 못하는것 같아서 많이 실망하고 서운했었는데요..
이번에 쥬비스미라클이라는 조성경 회장님의 저서를 읽으면서 쥬비스 인재가 되기에 제가 어떤 부분이 부족했는지 확실히 알게 되었습니다.
그리고 조성경 회장님이 진짜 멋진 분이라는걸 새삼 깨달았습니다..
직원이라는 입장에서 본인이 재직중인 회사에 모두 만족하진 않을 것입니다. 사실 전직원을 다 만족시킨다는것 자체가 어렵고 어찌보면 불가능한 일이죠.
하지만 그 직원들의 고충과 힘든점에 귀기울여주고 최대한 개선 방법을 찾기 위해 함께 노력하고 관심을 가져주는것 자체가 직원에게는 동기부여고 일을 더 열심히 하는 원동력이 된다고 생각합니다.
그리고 쥬비스는 그런 기업이라는 점을 알게 되었습니다.
지금은 조성경 회장님이 떠난 쥬비스지만 초대 회장님의 직원도 고객으로 생각하는 철학이 계속 이어지길 바랍니다.
겉모습만 보고 혹하는 마음이 아니라 알면알수록 꼭 일해보고 싶은 쥬비스입니다.
조성경 회장님 정말 멋진 분이고 배울점이 많네요.
감사합니다.