По своему опыту: главное прислушиваться к внутреннему голосу, отключив логику. Плюс или минус вызывает кандидат? Если плюс или нейтрал, то можно дальше "вскрывать". Обычно человек показывает всех своих тараканов в первые 5 минут) Upd: ещё на лицо обращаю внимание. У людей со схожим характером похожие черты лица. А также невозможно быть в душе полным Г... и иметь при этом ангельское личико.
@@olesya_zvagolska не смогу при всём желании) Я много времени провел в позиции наблюдателя за людьми. Сформировался навык/способность отличать одних от других. Когда вижу нового человека, взгляд сам прилипает на некоторое время к лицу. Мгновенно понимаю плюс или минус. И добавляется абстрактное или не очень ощущение. Которое в течении нескольких минут общения и наблюдения постепенно расшифровывается. Всё происходит автоматически) Интуиция или быстрая сверка с базой лиц и характеров в памяти)
Не нравится ваша манера поведения. Осуждаете человека умного в очках который пришел к вам на собеседование????? Очень много вопросов возникает к вашей компетенции. Мне думается вам не нравится фигура и угловатость своя?
Олеся, спасибо вам за видео, все четко, кратко и по делу. Всегда полезно посмотреть! Я никогда не беру на работу человека, который даже примерно плохо представляет куда идёт. Я нанимала большое количество линейного персонала на самую низкую должность в нашей организации и сразу видно незаинтересованность
Олеся, спасибо - традиционно качественный материал. Мне доводилось принимать людей на работу и описанные Вами случаи абсолютно реальны. Однако есть один важный момент касаемо ИП, самозанятых и руководителей без работы. Олеся, сейчас на рынке труда кризис, который, как ни странно, видят далеко не все. И руководителей, которые 6-8 месяцев сидят без работы, реально много: на одно вакантное место с ЗП 150-200 тыс. будет 300-400 соискателей за пару суток и 15-20 реальных кандидатов. Многие ищут работу долго. Это не значит, что они плохие специалисты. Это значит, что 90 % вакансий на HH и аналогах - редкостное дно. А если соискатель имеет опыт ИП, персональный профильный ресурс в сети и др. дело совсем плохо. Знаю, о чем пишу. Именно поэтому а отношении персонала уровня "Начальник подразделения" со стороны работодателя необходим обдуманный и гибкий подход: любой управленец будет иметь ожидания, превышающие "мечты" продавца
За хорошим спецом /руководителем просто идёт охота. И что он хочет уходить, владельцы бизнесов узнают из инсайдерской информации. Поэтому, если хороший руководитель хочет уйти, с ним разговаривает собственник и обсуждает новые условия сотрудничества, т.е. пытается его удержать. Либо специалист сначала ищет подходящее место работы, а потом уходит. Меня тоже смущают моменты, когда сильно ценный кадр уходит вникуда
Не работает это все, все равно есть текучки в большинстве фирм. А придраться можно к любому человеку (волнуется сильно-не брать, не волнуется-так и будет равнодушно относиться к работе).
Спасибо за видео. Все в точку. Тоже был плохой опыт с бывшим ИП на должности продавца, хватила на 2 недели, меня не слушала, только учила как мне надо работать. Вообще у нас проблема с субординацией. В последние 2 месяца ищу сотрудника и есть проблема: почему-то кадры не серьезно относятся к приходу на работу, фразы: «я сидела дома год, ладно уж так и быть посижу, поработаю у вас или сразу в лоб когда отпуск и как оплачивается больничный. До профессиональных навыков не доходит.
Да, я тоже посмотрю, такие все умные и правильные (потенциальные работодатели и работники по персоналу). Ну, можно подумать! На себя свой взор обратите сначала. Сидя в уютном кресле и знакомом до мелочей кабинете (и да, по американской технологии) препарируете соискателя: слишком быстро говорит- слишком медленно говорит, темперамент тот- не тот.... Бред!
Касательно логики речи. Бывает сама теряю нить разговора, т.к. мысли скачут или они быстрее, чем можно озвучить. Это меня иногда беспокоит. Есть ли какие советы по этой части? Спасибо
Олеся, примите благодарность за Вашу работу. Очень полезно для меня. Скажите, на 07:00 Вы рекомендуете не брать противоположных по типажу людей (на примере доминанта и мягкого). Но мне почему-то казалось, что плохо иметь больше одного доминанта в команде - они постоянно будут биться за влияние, а один доминант и много мягких людей наверное не страшно? Буду благодарен за комментарий.
Вот да, тоже об этом подумала. Я красный и однажды не взяла на работу красного. Девушка сказала на собеседовании: я не люблю, когда мне указывают, что мне делать. И моя душа руководителя сразу возопила: НИ-ЗА-ЧТО. По мне, так красному хорошо иметь в подчинении синих и зелёных. Разве нет?
Роман, добрый день! Часто руководителям нравится работать с теми, кто похож на них. Например, активный красный любит шустрых подчиненных, а синему приятно работать с такими же скрупулезными. Можно брать и соседние, дополняющие типажи. А вот именно противоположные - я часто вижу, что понимания нет. Исключение - если вы действительно осознаете, что вам нужен тот самый противоположный. И готовы к всем плюсам и минусам. Общий посыл - осознанность в подборе персонала, чтобы руководитель понимал, какой типаж он берет и какие оборотные стороны возможны. Касаемо нескольких доминант - они могут быть, если вы сам лидер и остаетесь главной фигурой. Тогда вы устанавливаете правила и нормы коммуникаций. Если вы не лидирующий типаж, тогда нужно быть аккуратнее с лидирующими сотрудниками. Один доминант тоже может очень сильно придавить коллектив, как раз задача руководителя - этого не допустить.
Один раз устроилась на работу, руководитель была истеричной натурой,скорее красной. Ее бесило во мне абсолютно все, т.к. я спокойно без вырывания волос и без метаний по коридору выполняла ,при чем отлично ,свои обязанности. Последней каплей с моей стороны было, когда во время обеда она визжа орала (я даже не знала, что так бывает)на своего мужа, который работал с нами, унижая при всех.
Если начистоту то мне 43г, и опыт приличный. Какого... я должна унижаться на собеседовании когда бывает руководителей неуважаю? С Америки эта мода пришла(. По опыту должны принимать без собеседований.
Ахаха меня тогда точно не надо было брать никуда: и бывший ип, и более 10 лет в этом, и последние полгода 4 раза сменила работу, но нашла- таки нормальную))). И глупо меня было не брать, ибо я отличный сотрудник!) А да, мне ещё и 44 года 😂 Говорят, уже люди не обучаем в этом возрасте))). Ржу просто. А молодую в найме не брали: в декрет пойдёшь). Господи, идеальных не бывает. Или вы только образлванных 30 летних мужчин на работу берёте?))
Про логику речи кандидата. Если человек не держит правильно логику речи и всё время перепрыгивает в ненужные детали и ненужные комментарии вместо основного смысла, то это яркий пример шизоидного типа психики. Туда же ответы кандидата мимо вопросов.
Вот 100%. По себе знаю. Сама занимаюсь своим делом. Не могу подчиняться. Не буду подчиняться. Особенно, когда точно знаешь как нужно сделать, а начальник (бумагочитатель) только предполагает как надо. С фига ли я буду слушать его домыслы о том как нужно, если у мое личное дело дает больше дохода, чем отдел который даже не его, а он им только руководит? Говорю руководителю сразу еще на собеседовании, что я буду делать только так, как считаю нужным. Если у него возникнут вопросы, то я объясню каждый свой шаг, но я не подчиненный сотрудник и выполнять поручения не буду.
Такой бред... И слово "накосячил" из тюремного жаргона вообще-то! Режет слух конкретно... По опыту могу сказать, что в резюме и общении с кандидатом на должность может быть все замечательно-милый, пушистый и исполнительный! И не опоздал даже, улыбался... Принимаешь на работу и до первого нарушения, после чего он уже абсолютно другой ... Поэтому самое главное-отзывы работодателей с предыдущих мест и проверка по линии СБ! А резюме-там даже пишут, что не отбывал наказание в местах лишения свободы, а у человека по факту несколько судимостей. Резюме надо проверять, и общение часто дает абсолютно ложное положительное впечатление. Резюме-это формальность, и за правдивость информации в нем ответственности нет!
📍Друзья, а что для вас главное при подборе сотрудников?
По своему опыту: главное прислушиваться к внутреннему голосу, отключив логику. Плюс или минус вызывает кандидат? Если плюс или нейтрал, то можно дальше "вскрывать". Обычно человек показывает всех своих тараканов в первые 5 минут)
Upd: ещё на лицо обращаю внимание. У людей со схожим характером похожие черты лица. А также невозможно быть в душе полным Г... и иметь при этом ангельское личико.
Артём, поделитесь наблюдениями, какие лица не стоит брать на работу?))
@@olesya_zvagolska не смогу при всём желании) Я много времени провел в позиции наблюдателя за людьми. Сформировался навык/способность отличать одних от других. Когда вижу нового человека, взгляд сам прилипает на некоторое время к лицу. Мгновенно понимаю плюс или минус. И добавляется абстрактное или не очень ощущение. Которое в течении нескольких минут общения и наблюдения постепенно расшифровывается. Всё происходит автоматически)
Интуиция или быстрая сверка с базой лиц и характеров в памяти)
Со звуком поработайте или громкость! Голос можно отрегулировать скороговорками).
Не нравится ваша манера поведения. Осуждаете человека умного в очках который пришел к вам на собеседование????? Очень много вопросов возникает к вашей компетенции. Мне думается вам не нравится фигура и угловатость своя?
Олеся, спасибо вам за видео, все четко, кратко и по делу. Всегда полезно посмотреть! Я никогда не беру на работу человека, который даже примерно плохо представляет куда идёт. Я нанимала большое количество линейного персонала на самую низкую должность в нашей организации и сразу видно незаинтересованность
Олеся, спасибо - традиционно качественный материал. Мне доводилось принимать людей на работу и описанные Вами случаи абсолютно реальны.
Однако есть один важный момент касаемо ИП, самозанятых и руководителей без работы. Олеся, сейчас на рынке труда кризис, который, как ни странно, видят далеко не все. И руководителей, которые 6-8 месяцев сидят без работы, реально много: на одно вакантное место с ЗП 150-200 тыс. будет 300-400 соискателей за пару суток и 15-20 реальных кандидатов. Многие ищут работу долго. Это не значит, что они плохие специалисты. Это значит, что 90 % вакансий на HH и аналогах - редкостное дно. А если соискатель имеет опыт ИП, персональный профильный ресурс в сети и др. дело совсем плохо. Знаю, о чем пишу.
Именно поэтому а отношении персонала уровня "Начальник подразделения" со стороны работодателя необходим обдуманный и гибкий подход: любой управленец будет иметь ожидания, превышающие "мечты" продавца
За хорошим спецом /руководителем просто идёт охота. И что он хочет уходить, владельцы бизнесов узнают из инсайдерской информации. Поэтому, если хороший руководитель хочет уйти, с ним разговаривает собственник и обсуждает новые условия сотрудничества, т.е. пытается его удержать. Либо специалист сначала ищет подходящее место работы, а потом уходит. Меня тоже смущают моменты, когда сильно ценный кадр уходит вникуда
Олеся , вы так похорошели !
Вот не моя тема , но смотрю с удовольствием !
Успехов вам и вашим клиентам !!!
Я как сотрудник, не руководитель, но с удовольствием послушала.
Не работает это все, все равно есть текучки в большинстве фирм. А придраться можно к любому человеку (волнуется сильно-не брать, не волнуется-так и будет равнодушно относиться к работе).
Если волнуется шансов нет найти работу
Не профессионал , а просто клад 👍
Очень понравилось интервью. Все четко и по делу, и самое главное не банально , не так как у всех.
Есть очень тонко подмеченные моменты.
Спасибо за видео. Все в точку. Тоже был плохой опыт с бывшим ИП на должности продавца, хватила на 2 недели, меня не слушала, только учила как мне надо работать. Вообще у нас проблема с субординацией. В последние 2 месяца ищу сотрудника и есть проблема: почему-то кадры не серьезно относятся к приходу на работу, фразы: «я сидела дома год, ладно уж так и быть посижу, поработаю у вас или сразу в лоб когда отпуск и как оплачивается больничный. До профессиональных навыков не доходит.
Не нужно путать речь и изъяснение своих мыслей. Потому что, если говорить о речи то и ты не подходишь, со своим ши-ши-шипилявкой. Обидно, да?)
Да, я тоже посмотрю, такие все умные и правильные (потенциальные работодатели и работники по персоналу). Ну, можно подумать! На себя свой взор обратите сначала. Сидя в уютном кресле и знакомом до мелочей кабинете (и да, по американской технологии) препарируете соискателя: слишком быстро говорит- слишком медленно говорит, темперамент тот- не тот.... Бред!
Касательно логики речи. Бывает сама теряю нить разговора, т.к. мысли скачут или они быстрее, чем можно озвучить. Это меня иногда беспокоит. Есть ли какие советы по этой части? Спасибо
Олеся, примите благодарность за Вашу работу. Очень полезно для меня. Скажите, на 07:00 Вы рекомендуете не брать противоположных по типажу людей (на примере доминанта и мягкого). Но мне почему-то казалось, что плохо иметь больше одного доминанта в команде - они постоянно будут биться за влияние, а один доминант и много мягких людей наверное не страшно? Буду благодарен за комментарий.
Вот да, тоже об этом подумала. Я красный и однажды не взяла на работу красного. Девушка сказала на собеседовании: я не люблю, когда мне указывают, что мне делать. И моя душа руководителя сразу возопила: НИ-ЗА-ЧТО. По мне, так красному хорошо иметь в подчинении синих и зелёных. Разве нет?
Роман, добрый день! Часто руководителям нравится работать с теми, кто похож на них. Например, активный красный любит шустрых подчиненных, а синему приятно работать с такими же скрупулезными.
Можно брать и соседние, дополняющие типажи. А вот именно противоположные - я часто вижу, что понимания нет.
Исключение - если вы действительно осознаете, что вам нужен тот самый противоположный. И готовы к всем плюсам и минусам.
Общий посыл - осознанность в подборе персонала, чтобы руководитель понимал, какой типаж он берет и какие оборотные стороны возможны.
Касаемо нескольких доминант - они могут быть, если вы сам лидер и остаетесь главной фигурой. Тогда вы устанавливаете правила и нормы коммуникаций. Если вы не лидирующий типаж, тогда нужно быть аккуратнее с лидирующими сотрудниками.
Один доминант тоже может очень сильно придавить коллектив, как раз задача руководителя - этого не допустить.
Один раз устроилась на работу, руководитель была истеричной натурой,скорее красной. Ее бесило во мне абсолютно все, т.к. я спокойно без вырывания волос и без метаний по коридору выполняла ,при чем отлично ,свои обязанности. Последней каплей с моей стороны было, когда во время обеда она визжа орала (я даже не знала, что так бывает)на своего мужа, который работал с нами, унижая при всех.
Олесе лайк поставлю...но смотреть не буду...Олеся осветите тему про оскорбления еа работе тоже актуально,и про конфликты
Если начистоту то мне 43г, и опыт приличный. Какого... я должна унижаться на собеседовании когда бывает руководителей неуважаю? С Америки эта мода пришла(. По опыту должны принимать без собеседований.
Вам никто и ничего не должен.
Ну и придирки... Нужно меня подход к подбору
Ахаха меня тогда точно не надо было брать никуда: и бывший ип, и более 10 лет в этом, и последние полгода 4 раза сменила работу, но нашла- таки нормальную))).
И глупо меня было не брать, ибо я отличный сотрудник!)
А да, мне ещё и 44 года 😂
Говорят, уже люди не обучаем в этом возрасте))). Ржу просто.
А молодую в найме не брали: в декрет пойдёшь).
Господи, идеальных не бывает.
Или вы только образлванных 30 летних мужчин на работу берёте?))
Про логику речи кандидата. Если человек не держит правильно логику речи и всё время перепрыгивает в ненужные детали и ненужные комментарии вместо основного смысла, то это яркий пример шизоидного типа психики. Туда же ответы кандидата мимо вопросов.
Вот 100%. По себе знаю. Сама занимаюсь своим делом. Не могу подчиняться. Не буду подчиняться. Особенно, когда точно знаешь как нужно сделать, а начальник (бумагочитатель) только предполагает как надо. С фига ли я буду слушать его домыслы о том как нужно, если у мое личное дело дает больше дохода, чем отдел который даже не его, а он им только руководит?
Говорю руководителю сразу еще на собеседовании, что я буду делать только так, как считаю нужным. Если у него возникнут вопросы, то я объясню каждый свой шаг, но я не подчиненный сотрудник и выполнять поручения не буду.
Если человек картавит работу найти нет смысла
Такой бред... И слово "накосячил" из тюремного жаргона вообще-то! Режет слух конкретно... По опыту могу сказать, что в резюме и общении с кандидатом на должность может быть все замечательно-милый, пушистый и исполнительный! И не опоздал даже, улыбался... Принимаешь на работу и до первого нарушения, после чего он уже абсолютно другой ... Поэтому самое главное-отзывы работодателей с предыдущих мест и проверка по линии СБ! А резюме-там даже пишут, что не отбывал наказание в местах лишения свободы, а у человека по факту несколько судимостей. Резюме надо проверять, и общение часто дает абсолютно ложное положительное впечатление. Резюме-это формальность, и за правдивость информации в нем ответственности нет!