Культура компании - блажь и миф или то, во что выгодно вкладывать и инвестировать?
HTML-код
- Опубликовано: 27 июн 2024
- Провели онлайн встречу по теме "Культура - блажь и миф или то, во что выгодно вкладывать, инвестировать и погружаться первым лицам компании".
▶️ Как повысить культуру компании? Бесплатный мини-курс:
om.changerun.ru/culture/?utm_...
Полезные видео, о которых говорили на встрече:
Спиральная динамика для начинающих. Твои опоры сегодня - • Спиральная динамика дл...
Лидерство в различных культурах - • Лидерство 2023: как оц...
Ответственность и культура компании - • Как работать с безотве...
Культура и обратная связь - • Как давать обратную св...
Участники:
Анатолий Баляев: бизнесмен, писатель и эксперт по применению эволюционного подхода к развитию людей и организаций. Основатель ресурса spiraldynamics.pro, собравшего активное сообщество из более чем 4500 русскоязычных специалистов. Принимал участие в проектах по оптимизации качества корпоративной культуры в Сбербанк, РЖД, Металлоинвест, Газпром, Норильский никель, Росатом, Ростелеком, ТехСнабЭкспорт и др. Проводит образовательные программы и конференции, с общим количеством участников свыше 12000 человек.
t.me/spiraldynamicsrussia
t.me/vsosvazano
/ abbefromru
/ @abbefromru
weareallconnected.ru
spiraldynamics.pro/
Александр Шемякин: предприниматель и помощник по развитию вовлеченности, благополучия и эффективности команд от 15 до 10 000 + человек. Совладелец 2-х компаний. Более 500 тренингов для руководителей. 160+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 27 млрд рублей в год. Компании-клиенты: DPD, Major, Zenden, Benetton, Русский Икорный дом, Прайм Фудс, ВилГуд, Expoforum, Этажи и др.
Сергей Родимов: бизнесмен с 25-летним стажем, коуч. Резидент “Клуба Первых” с 2019 года. Более 10 лет на позиции Генерального директора группы строительных компаний общей численностью 1500+ человек. Более 5 лет на позиции Директора Департамента инвестиций и строительства телекоммуникационной компании численностью 50 000+ человек. Член Советов директоров более 20 компаний. Как коуч, специализируется на повышении бизнес-эффективности и личностном росте собственников и топ-менеджеров.
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: om.changerun.ru/?...
Повышаем эффективность, вовлеченность и благополучие команд: changerun.ru/?...
Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2
#корпоративнаякультура #спиральнаядинамика #эффективностьбизнеса #бизнеспроцессы #employeeengagement
Наблюдала в компаниях , в которых работала , смотря какое бытие , бытийность для сотрудников создана такие ценности они принимают и транслируют в итоге
Еще. Вопрос про метрики был задан в контексте персонального уровня СД человека, а не компании. То, что есть тесты и метрики для компаний это известно. Есть ли такие тесты для оценки личного уровня СД? У Грейвза упоминаются, какие-то опросники но не понятно, что они из себя представляют, может быть там есть возможность так выбрать ответ, что результат будет сильно выше, чем реальность. Ну например, выбирать всегда самые возвышенные варианты и мотивацию и в конце получится желтый (а человек по факту синий). А надо объективно, беспристрастно и количественно оценить реальный уровень….
Открою страшный секрет, бирюзовые компании есть только гипотетически в теории, современный мир до них еще не дорос. А те, которые называют сейчас бирюзовыми - хорошо, если в среднем зеленые
Ну да, мне близка эта идея. Поддерживаю!