1. Предоставить отпуск 2. Помочь с психологом и юристом 3. На время реабилитации разгрузить от части обязанностей 4. Через месяц начать постепенно возвращать первоначальные обязанности 5. Быть готовым к тому, что сотрудник может не вернуться к первоначальной эффективности.
Вам ни один человек не скажет что он не может справится, если он не конченый идиот, это раз. Два, не перебивайте людей и на давите на них,демонстрируя своё превосходство. Ваши ответы на очень важные для компании вопросы - это набор каких-то заученных фраз из психологической теории, не имеющей отношения к данной конкретной ситуации. Сори, но вы точно не профессионал )
1 Сотрудник сильно сдал в своей работе. Скорее всего профессионально перегорел. Попытаюсь с ним поговорить, меня, как начальника, не устраивает что из 10 вопросов, которые он раньше закрывал, сейчас 3-4. мужчина в разводе - стрессует из-за неопределенности, поэтому хорошо бы попросить юриста, что бы он обрисовал ситуацию - это-это-это будет при любом раскладе, а вот за то-то-и то можно побороться, шансы такие-то. необходимо за ним усилить контроль результатов работы, кароче прикрыть. и ему дать понять, что на это время (развода) - прикрою, но вечно так не будет (что бы не было желания воспользоваться ситуацией и продолжать так же работать после развода). В наших реалиях развод у инженера не длиться долго - нет имущества, за которое судятся годами. Сотрудники с таким имуществом (раздел которого тянется годами) не работают на должностях инженеров.
Личное с работой не должно пересекаться. Отпуск, решить свои вопросы, если выходит что не может их решить самостоятельно, решение о рассторжении договора будет следующим шагом. Взрослый человек, должен уметь решать свои проблемы сам, не ребенок. Мы не в детском саду.
Если сотрудник работал на 5+, а стал работать средненько. Его нужно так и так оставить. Бизнес-процессы от этого страдать не будут. Если стал работать еще хуже, не выполнять б-п, есть смысл с ним просто расстаться с возможностью взять назад.
Не соглашусть с предложенными 2-мя вариантами решения. Есть как минимум еще один вариант, познакомить его с другой женщиной и помочь ему быстренько к ней "переметнуться". Это самый оптимальный вариант. Не теряете сотруддника, даете надежду на новые семейные отношения. А в случае успешного результата новых отношений, данный сотрудник вас как руководителя будет ценить вдвойне. Таким образом руководитель получит еще больше плюсов и уважения.
Че будете делать? Как «колхоз»выглядит вопрос, не дает нормально высказаться, выглядит так, Я самая умная тут, тешит свое самолюбие и больше ничего! Не приятно слышать человека
1. Предоставить отпуск
2. Помочь с психологом и юристом
3. На время реабилитации разгрузить от части обязанностей
4. Через месяц начать постепенно возвращать первоначальные обязанности
5. Быть готовым к тому, что сотрудник может не вернуться к первоначальной эффективности.
Браво
При стрессе поможет психолог , при юридических проблемах - адвокат. Если компания заинтересована - должна помочь
Вам ни один человек не скажет что он не может справится, если он не конченый идиот, это раз. Два, не перебивайте людей и на давите на них,демонстрируя своё превосходство. Ваши ответы на очень важные для компании вопросы - это набор каких-то заученных фраз из психологической теории, не имеющей отношения к данной конкретной ситуации. Сори, но вы точно не профессионал )
1 Сотрудник сильно сдал в своей работе. Скорее всего профессионально перегорел. Попытаюсь с ним поговорить, меня, как начальника, не устраивает что из 10 вопросов, которые он раньше закрывал, сейчас 3-4.
мужчина в разводе - стрессует из-за неопределенности, поэтому хорошо бы попросить юриста, что бы он обрисовал ситуацию - это-это-это будет при любом раскладе, а вот за то-то-и то можно побороться, шансы такие-то.
необходимо за ним усилить контроль результатов работы, кароче прикрыть. и ему дать понять, что на это время (развода) - прикрою, но вечно так не будет (что бы не было желания воспользоваться ситуацией и продолжать так же работать после развода). В наших реалиях развод у инженера не длиться долго - нет имущества, за которое судятся годами. Сотрудники с таким имуществом (раздел которого тянется годами) не работают на должностях инженеров.
Личное с работой не должно пересекаться. Отпуск, решить свои вопросы, если выходит что не может их решить самостоятельно, решение о рассторжении договора будет следующим шагом. Взрослый человек, должен уметь решать свои проблемы сам, не ребенок. Мы не в детском саду.
неслышно ничего, записывайте нормално
за громкую музыку вначале дизлайк
обсуждение сферического коня в вакууме, за 10 лет опыта никогда такого не встречал. Всем пофиг!!!
Если сотрудник работал на 5+, а стал работать средненько. Его нужно так и так оставить. Бизнес-процессы от этого страдать не будут. Если стал работать еще хуже, не выполнять б-п, есть смысл с ним просто расстаться с возможностью взять назад.
Не соглашусть с предложенными 2-мя вариантами решения. Есть как минимум еще один вариант, познакомить его с другой женщиной и помочь ему быстренько к ней "переметнуться". Это самый оптимальный вариант. Не теряете сотруддника, даете надежду на новые семейные отношения. А в случае успешного результата новых отношений, данный сотрудник вас как руководителя будет ценить вдвойне. Таким образом руководитель получит еще больше плюсов и уважения.
Этой тётке только такое и нужно советовать 🤣🤣🤣👍🏻
Боже как она тихо говорит )
Неприятное аэканье
Че будете делать? Как «колхоз»выглядит вопрос, не дает нормально высказаться, выглядит так, Я самая умная тут, тешит свое самолюбие и больше ничего! Не приятно слышать человека
Бред