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【視聴ガイド】00:58 消費者のプレファレンスとは04:19 売上のビジネスドライバーを見極める09:15 プレファレンスを拡大するための方法
ウマたんさんの動画のいいところは プログラミングとかMLとかの技術面だけでなくて、目的（マーケティング）にフォーカスしているから入り込みやすいんだなと思います。やっぱり企業活動は商売やリソース（ヒト・モノ・カネ）に関わらざるを得ないのでそこが関連付けて考えられるポイントなのかなって思います。なので拝聴していて楽しいです。
そこがまさに意識しているポイントなので嬉しいです！ありがとうございます！
誤：配架率 → 正：配荷率これは、めちゃわかりやすい動画。本を理解しきってないとまとめられrない。すごい。
ありがとうございます！！
実際に本を読んでこの動画を見ると分かりやすさが際立ちますね。
ありがとうございます！！そう言っていただけると嬉しいです！
【売上をいかに分解するかが大事】0:58 消費者のプレファレンス(好意度)→ビジネスの成否が決まる→ 2:40 NBDモデル売上のビジネスドライバーを見極める売上=総購入回数×平均購入額プレファレンスの拡大方法→いかに要素を分解するか
分かりやすくまとめていただきありがとうございます！
素晴らしい内容でした。ドヤ顔の凄いキャリアのコンサルタントが経営指南、マーケティングを論じているのをよく見ますが、その方々よりもわかりやすく、かなり納得できるより実践的な内容でした。素晴らしい説明とても勉強になりました。どうもありがとうございました。
ありがとうございます！
耳学してる人のために、プリファレンスとは何かって言ってあげると優しいんじゃないかなと思いましたそもそもの言葉がわからない凡人は多いです
読んでいないのですみません。NBDモデル式は、どれくらいの耐用年数なのでしょうか？書いてありますか？少しこわいですね。
耐用年数という言及はされていません。NBDモデル自体は普遍的なものですが、カテゴリーによってはNBDモデルで表現できないものが増えてくるかもしれないですねー！
NBDモデルは、平均を用いているから普遍的なのかなと思いました。
購入対象人数の総人数というのは、カテゴリーの総人数ですか？
勉強になりました。わかって満足ではなくてビジネスに役立てるようにしたいです！
ありがとうございます！そう言っていただけると作ったかいがあります！
confusion matrixについてで、一度お願いしたいです。
不均衡データの動画で触れているのでよければ御覧くださいー！ruclips.net/video/0kS-8vaAvRo/видео.html
あの本、高いくせに数式のオタク的解説ばかりで中身スカスカな気がしましたが、この動画さえ見れば十分な気がします！
名著なんですが結構わかりにくいところ多いんですよね・・・頑張って解説したので嬉しいです！
いつもとても勉強になっています。売上分解の所の「過去購入率」はカテゴリ全体を指すのでしょうか？ブランドを指す場合、新規購入者は対象に入らないのでしょうか。
ありがとうございます！この場合、ブランドの過去購入率になります。そして過去購入というのは1回〜含むのでここに新規購入者も入るのです。
なんだこの当たり前のことを意味のあるものようにぐちゃぐちゃ書いてるものは
息吸うのが気になって、内容が入ってきません💦
![Chino Pacas - Modo Capone (with Drake & Fuerza Regida) [Video Oficial]](http://i.ytimg.com/vi/zjv8TQ0gBkg/mqdefault.jpg)
【視聴ガイド】
00:58 消費者のプレファレンスとは
04:19 売上のビジネスドライバーを見極める
09:15 プレファレンスを拡大するための方法
ウマたんさんの動画のいいところは プログラミングとかMLとかの技術面だけでなくて、目的（マーケティング）にフォーカスしているから入り込みやすいんだなと思います。やっぱり企業活動は商売やリソース（ヒト・モノ・カネ）に関わらざるを得ないのでそこが関連付けて考えられるポイントなのかなって思います。なので拝聴していて楽しいです。
そこがまさに意識しているポイントなので嬉しいです！ありがとうございます！
誤：配架率 → 正：配荷率
これは、めちゃわかりやすい動画。
本を理解しきってないとまとめられrない。すごい。
ありがとうございます！！
実際に本を読んでこの動画を見ると分かりやすさが際立ちますね。
ありがとうございます！！そう言っていただけると嬉しいです！
【売上をいかに分解するかが大事】
0:58 消費者のプレファレンス(好意度)
→ビジネスの成否が決まる
→ 2:40 NBDモデル
売上のビジネスドライバーを見極める
売上=総購入回数×平均購入額
プレファレンスの拡大方法
→いかに要素を分解するか
分かりやすくまとめていただきありがとうございます！
素晴らしい内容でした。ドヤ顔の凄いキャリアのコンサルタントが経営指南、マーケティングを論じているのをよく見ますが、その方々よりもわかりやすく、かなり納得できるより実践的な内容でした。素晴らしい説明とても勉強になりました。どうもありがとうございました。
ありがとうございます！
耳学してる人のために、プリファレンスとは何かって言ってあげると優しいんじゃないかなと思いました
そもそもの言葉がわからない凡人は多いです
読んでいないのですみません。
NBDモデル式は、どれくらいの耐用年数なのでしょうか？書いてありますか？少しこわいですね。
耐用年数という言及はされていません。NBDモデル自体は普遍的なものですが、カテゴリーによってはNBDモデルで表現できないものが増えてくるかもしれないですねー！
NBDモデルは、平均を用いているから普遍的なのかなと思いました。
購入対象人数の総人数というのは、カテゴリーの総人数ですか？
勉強になりました。わかって満足ではなくてビジネスに役立てるようにしたいです！
ありがとうございます！そう言っていただけると作ったかいがあります！
confusion matrixについてで、一度お願いしたいです。
不均衡データの動画で触れているのでよければ御覧くださいー！
ruclips.net/video/0kS-8vaAvRo/видео.html
あの本、高いくせに数式のオタク的解説ばかりで中身スカスカな気がしましたが、この動画さえ見れば十分な気がします！
名著なんですが結構わかりにくいところ多いんですよね・・・頑張って解説したので嬉しいです！
いつもとても勉強になっています。売上分解の所の「過去購入率」はカテゴリ全体を指すのでしょうか？ブランドを指す場合、新規購入者は対象に入らないのでしょうか。
ありがとうございます！
この場合、ブランドの過去購入率になります。
そして過去購入というのは1回〜含むのでここに新規購入者も入るのです。
なんだこの当たり前のことを意味のあるものようにぐちゃぐちゃ書いてるものは
息吸うのが気になって、内容が入ってきません💦