Turnover: como reduzir a rotatividade e manter sua equipe motivada | Dicioná(RH)io

As empresas no Brasil estão vivendo uma crise na relação de trabalho com o seu colaborador. O nosso país possui a maior taxa de rotatividade do mundo, de 51.3% ao ano, ou seja, 1 a cada 2 funcionários pediram demissão ou foram desligados nos últimos 12 meses. Isso representa uma perda de mais de R$ 600 bilhões ao ano para as organizações, em custos trabalhistas e perda de produtividade.
Você já enfrentou o desafio de ver bons profissionais saírem da sua empresa e se perguntou o que pode estar causando essa alta rotatividade? O turnover pode ser um indicador crucial para entender a saúde organizacional e a estabilidade da sua equipe. Altos níveis de turnover podem sinalizar problemas internos que afetam a produtividade e a moral dos funcionários.
Descubra tudo sobre turnover no Dicioná(RH)io! Em nosso mais recente vídeo, a Coordenadora de Treinamento e Desenvolvimento, Isabella Furbino, explora em detalhes o que é turnover e como ele impacta a sua empresa. O turnover é o indicador que calcula o nível de rotatividade, ou seja, o fluxo de demissões e admissões dentro da organização. Um alto índice de turnover pode indicar problemas sérios, como insatisfação dos funcionários, má gestão, falta de reconhecimento, ou até mesmo questões culturais que precisam ser abordadas.
No vídeo, você aprenderá como calcular o turnover de forma precisa e quais são os principais fatores que contribuem para a alta rotatividade. Isabella Furbino oferece insights valiosos sobre como analisar esses fatores e implementar estratégias eficazes para reduzir o turnover. Entre as estratégias discutidas, estão a melhoria do processo de recrutamento e seleção, o fortalecimento do engajamento dos funcionários, a promoção de um ambiente de trabalho saudável e motivador, e a importância de programas de desenvolvimento e treinamento contínuo. Além disso, ela aborda como políticas de retenção de talentos e programas de reconhecimento podem fazer uma grande diferença na satisfação dos funcionários e, consequentemente, na redução do turnover.
Ao entender como esse indicador pode impactar a saúde organizacional da sua empresa, você poderá tomar medidas proativas para melhorar a retenção de talentos, reduzir custos associados à alta rotatividade e criar um ambiente onde os funcionários se sintam valorizados e motivados a permanecer. Manter uma baixa rotatividade não só beneficia a empresa em termos de custo e eficiência, mas também contribui para uma cultura organizacional positiva e uma equipe mais coesa e produtiva.
Para ajudar ainda mais, preparamos um material completo para você aplicar imediatamente após assistir ao vídeo. Acesse o kit gratuito com tudo que você precisa saber para transformar a Gestão de Pessoas da sua empresa: hubs.ly/Q02rz3mB0

[@thalisigler]

Não sabia que a taxa de turnover é mais alto entre cargos mais altos. Interessante!