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自分の課題について言語化した上で、それを大事だと分かっていながら実行できない理由・背景を探索し、それを明らかにした上で、改めて課題やテーマの重要性再認識し、その課題に対するアプローチを考えていく流れが参考になりました!
管理され過ぎると、自分の目標では無くなる気がする!この言葉、真似します!聴いていて気持ちよくなるコーチング!素晴らしかったです😮貴重な動画ありがとうございました。
漠然としたあるべき論が、適切な問いを投げかけることによって、定義やアクションが明確になり、解像度が上がっていく様子が見事でした。簡単そうで難しいですが、部下や子どもとの対話でやってみたいです。
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管理され過ぎると、自分の目標では無くなる気がする!
この言葉、真似します!
聴いていて気持ちよくなるコーチング!
素晴らしかったです😮
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漠然としたあるべき論が、適切な問いを投げかけることによって、定義やアクションが明確になり、解像度が上がっていく様子が見事でした。
簡単そうで難しいですが、部下や子どもとの対話でやってみたいです。