【コーチング】これさえ覚えればコーチングができる!コーチング5大スキル
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- Опубликовано: 13 сен 2024
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▷プロフィール◁
名郷根 (なごうね) 修 (しゅう)
株式会社ハイパフォーマンス代表取締役Rotterdam School of Management, Erasmus University 経営学修士 (MBA)MIT Sloan School of Management (Executive MBA)
1978年 岩手県生まれ。
米国戦略コンサルティングファーム、グローバル医療機器メーカーで勤務経験後、現在は医療分野の会社経営に携わり、世界最先端の医療技術や製品の普及に努めている。
世界一の戦略コーチであり、Strategic Coach社を創設したダン・サリヴァン氏に師事し、同社が提供している10x Ambition Programを卒業した唯一の日本人。
会社経営者やエグゼクティブを対象に事業を10倍にしながら自由な時間を生み出す方法、真の成功に導くハイパフォーマンスコーチングを提供している。
#コーチング
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#しゅう社長
今回はコーチングの5大スキルとコーチングのやり方をまとめてお伝えしています。タイトルの通り、これさえ覚えればコーチングができる内容でお届けしています。感想お待ちしています!
動画拝見しました。
自分もコーチングで、たくさんの人を望むゴールに導いてあげたい、そんな気持ちがますます強くなりました。
今後も、しゅう社長の動画を見ながら、自分もしっかりしたコーチングができるようになります。
ありがとうございます。
コーチングのスキルについての動画も視聴いただき、ありがとうございました。ぜひコーチングでクライアントの望むゴールへ導いてください。応援しています!
ありがとうございます。
01:55
02:15①
02:40
03:41ペーシング
06:03
動画をご覧になっていただきコメントもありがとうございます🤲
動画視聴しました。コーチングはゴール設定から、看護学でも患者への傾聴、ラポール形成は言われてきました。黙って聴くことが大切ですね。
看護では患者が考えて進歩させるように働きかけていました。
ミラーリングで相手を投影したり、非言語的コミュニケーションも入れ、クライアントのゴールに向かい、前向きに行きます。
清水さん、動画を見ていただきコメント嬉しいです!仕事でコーチングを活用されていて素晴らしいですね!
後輩育成に役立つスキルでとても興味深かったです。09:12のフィードバックの2つの視点のところ「客観的」「主観的」の2つであってますか?画面がどちらも主観的になってて聞き直してました!!
コメントありがとうございます!そのようにお伝えいただき嬉しいです😊
フィードバックの視点について、ご指摘の通り「客観的」と「主観的」の2つの視点になります。画面編集でどちらも主観的になってしまっており失礼しました。
参考になりました!
コメントありがとうございます!
そのようにお伝えいただき嬉しく励みになります😊
コーチングという仕事を始めて知りました
私的には 合っている仕事だと思い勉強してみたくなりました
まだまだ 誰かに 何かを見つけてもらえるような知識が乏しいかな?とも思っているのですが
コーチング後のアドバイスはするべきなんですか?
それとも 相手が答えを出すのを待つだけなのでしょうか
ご質問ありがとうございます!コーチングの後にコーチがアドバイスをするのではなく、コーチングを通して相手の答えを引き出します。コーチングを学んで実践を重ねていくと質問をすることで相手が持っている答えを引き出せるようになります。コーチングに興味を持ってもらえて嬉しいです。