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なぎらさんの密着動画で島田さんを知ってからずっと動画を拝見してます。今回も学びが多い内容で背筋が伸びる思いです。有難うございました。
昔から見ていただき嬉しいです。いつもありがとうございます！
実績に基づいたアドバイスかつ視座を下に合わせる度量の大きさが凄い。貴社のコーチング体験を受けたことをありますが、一方通行の自分語りや圧が強い印象でした。結果を出す方は双方異なるなと感じました。
ご丁寧にありがとうございます！コーチング体験の際は期待を超えられず申し訳ございません。もしまだご期待がございましたらお待ちしております🙇♂️
子供たちへのコーチ業をやっていて、最近自分のやり方、見せ方に自信が持ててきて安心感、納得感を持っていました。自分も今回の方と同じで納得しながら進むっていうタイプです。このコーチ業に携われるのは、残り一年しかないのでもっと自分をぶっ壊してもっと最高の環境を子供たちに届けられるようにぶちあげていきます！今日も最高の動画ありがとうございました！
いつもありがとうございます。行きたい方向性に対して必要な変化をつくる。これが簡単なような難しいことですが、それが重要ですね。これからもよろしくお願いします！
イチローのユーチューブみるといい
@@sk-bq4kr コメントありがとうございます！ぜひ全RUclipsrのコメントに同じ事をコメントしていってください^^ ダルビッシュやその他のRUclipsチャンネルのコメントにも。
@@career_takanori 言われなくても！！
コメント失礼します。@user-xj9eg5mu6bさんの子供向けにコーチング業をやってらっしゃるのが非常に興味があります！詳細教えてもらえるのは可能でしょうか？
『つくりたい先に熱狂しているし、ただただそこに生きている』この動画の本質をついた言葉と受け取りました！
まさにそうですね！ただそこに執着している。だからそのプロセスでの感情なんて振り返った時にしか気づかないくらい、熱狂している感じですね。ぜひ今後もよろしくお願いします！
島田さん、川﨑です今回の1番の学びは、プロコーチの脳を借りるです。僕の場合で言うと、島田さんや山宮さん、現JCC受講生の方々がどんな視点を借りるプロコーチへの臨場感が高まってきていますJCC2期へと前進させます
コメントありがとうございます。まさに他人の脳を借りる、ですね。簡単なようで素直さが高くないとできないものです。これは僕らもそうですが、直向きに向き合いたいポイントですね。ぜひ今後の動画もよろしくお願いします！
いつも動画拝見させていただいております。メンバーのマネジメントに悩んでおりまして、島田さんのようなメンバーとの関わり方、理想的なような感覚を覚えております。本音、忖度無しで、本気でメンバーに向き合う。そこをしないで組織の成長はありえないなと。いつも動画を見て感じております。もっとメンバーと向き合います。ありがとうございます！これからの動画も楽しみにしております！
いつもありがとうございます！そうですね。真っ直ぐ関わる。本当の信頼は表裏のないコミュニケーションから生まれますね(^^) ぜひ次回の動画もよろしくお願いします！
島田さんと年齢だけ同じなのに考え方が違いすぎていつも驚いています。上司から指摘されることと近い指摘ばかりですし、言われていることに対して疑問に思うことがないほどすっと腑に落ちるお話ばかりで全動画追っています。たとえ話が僕ら世代すぎて、たとえ話の時はすごく親近感を感じます。笑
コメントありがとうございます。何か気づきが届けられたら嬉しいです。まだまだ精進していきます！今後ともよろしくお願いします！
入社6年リーダーになって1年思うようにチームを引っ張れず悩んでいました。自分に言われているかのような感覚になり最後の『辛くなったら俺らが守ってやる、自分で自分を守るな」と言う言葉に涙が出ました。素晴らしい動画をありがとうございました。
コメントありがとうございます！何かプラスになったら最高です。また次回以降の動画もよろしくお願いします！
かっこいいです。ぶち上がりました🔥向かいたい先の為にやるべきことをやるだけ。納得感はいらない。これがまさに爆速成長の真理だと思いました。ありがとうございます！
ありがとうございます！納得感はいらない、まさにですね！これからもよろしくお願いします！
人生を扱う仕事をしている。仕事って本来そうあるべきですよね。楽してとか、自分本位ではなく、本質を履き違えると、小手先のテクニックだけを学んで何も得られなかった。になるんだと改めて気づきました。
まさにそうですね。何を扱っているのか。誰の何のための仕事か。これからも動画よろしくお願いします！
「悔しい」ってパワーをどう利用するかでどんどん変化していきそうですね！私自身、意識はしつつも自責にできていない自分がたまにいるので、他責にしている自分が少しでもいたら、自責に変えてさらにはそれをパワーに変えて、成長していきます！
いつもありがとうございます！自責１００％ですね。次回の動画もよろしくお願いします！
😊😊😊😊😊😊😊😊
😊😊😊😮
最後の俺らがおるやんがかっこよすぎる笑島田さんまじでかっこいい
ありがとうございます！そうですね、その分僕らが成長し続ける必要があるので、その覚悟が必要ですね。まだまだなので、頑張ります！
すごく良い話で勉強になりました！このような会社はすごく仕事に熱い気持ちで向き合えそうで素晴らしいです！20:03の部分が鮮やかに恋してにんじゃりばんばんにしか聞こえなくてすごく面白かった
コメントありがとうございます！また次回の動画もよろしくお願いします！
コンフォートゾーンから抜け出す前に、自分の心身の安全（健康）をある程度守る仕組みをつくっておくことが大事だと思っているのですが、そのスタンスが「俺らが守る」という言葉に表れているなと勝手に感じました。ただ、本当に守ってくれるのかを信じられるかは自分次第なので、そこを含めると自分を守れるのは結局自分だけだなとも感じます。まあ大人なんだし当たり前ではあるのですけどね。
ありがとうございます！存在として、そして仕組みとして、まだまだ考えることはありますね！^^これからもどうぞよろしくお願いします！
素晴らしい動画をいつもありがとうございます🙇
こちらこそいつもありがとうございます！次回の動画もよろしくお願いします！
チャオさんがリーダーとして存在してくれているってめちゃくちゃ贅沢だよね。いい意味でチャレンジしてる人の失敗の責任を受け持ってくれそうだし。ケツを拭いてくれる人がいる環境で働ける有り難さを理解してる人って意外と少ないんよね。そこをしっかり理解してる人って人への配慮・リスペクト、素直さがあって他責にしないから成長していくスピードが桁違いに早い気がする。
コメントありがとうございます。僕自身がまだまだ精進していきます！リーダーが最も体現していく必要がありますので。これからもよろしくお願いします！
胡散臭いと思ってましたが、この動画みて島田さんホンモノだと思いました。
ありがとうございます。見た目や広告の一部だと伝わらないことも多いですが、こうやって見ていただきありがたいです。まだまだ精進していきます。
@@user-ji3sh2lq2z これを見て、エッセンスや本質が気づけない状態が、むしろ何かに騙されて生きてきちゃった証明ですね😌 こういうことに向き合っていくのが僕らなのですが、またサンプルが増えました！コメントありがとうございます。
この人だいぶ怪しいことやってるから、ネットでよく調べた方が良い。みんな洗脳されてる。
ありがとうございます！ もっとちゃんと調べてみてください（^^）嬉しいですね、そう言われるくらい名前が広がってるんですかね？^^ぜひ真相を確かめたいのでしたら、いつでもInstagramとXでのDMお待ちしてます(^^)
目上に対する相槌が「うん」の人めっちゃ気になるんだけど俺だけ？
コメントありがとうございます！
確かに、普通ははいですね
普段の関係性と態度による。別に普通。はい連発の方が逆にイラつかせると思うし、私は実際イラつく。
それがあなたと島田さんの違いだと思います
間違いない、うんが気になるわー
学びをありがとうございます！未来にいる自分は、過去のプロセスを塗り替え続けて手に入れられる。過去の自分をぶっ壊し続ける。納得抜きにDOするだけ。リーダーをするのであれば、、自分が止まったらチームメンバー自体が止まってしまう。見られ方とかどうでも良い。ゴールだけを見れば良い。その視座を持つ。体現し続けます😊
コメントありがとうございます！まさにそうですね。GOALが全て、ですね。体現していきましょう！
謙虚さ素直さがなくなっていた自分に気がつきました。成果にコミットします。
コメントありがとうございます！僕もやります！共にやりましょう！
そういえばうちのウサギに子が産まれました🐇
@@ccx6676 おめでとうございます。
リーダーの生き様😍まさにそれだなと👍それが答〜え〜だ〜（ウルフルズ）🎵目的のために突っ走る🏃♂️ダサイなんて感覚になったら自分が天狗👺になって停滞してる状態だと気付かされる動画でした😅動画配信ありがとうございました🙏
こちらこそありがとうございます！生き様そのものが影響をつくる、ですね！また次回の動画もよろしくお願いします！
イケメンでガタイデカくてめちゃ俺のタイプ…この人のyoutube広告はスキップしないで最後まで見てます！筋トレ動画とか見たいっす笑
嬉しいです！ありがとうございます！筋トレなどのプライベートもどこかで載せていきたいと思います！
応援しています！
いつもありがとうございます！
広告見て動画何個かみたがこの人のコーチング、ガタイとか色々なこと含めて圧が強すぎて生徒さんが恥ずかしくない発言しようと気張りすぎてコーチングにならなそう。仕事が全てみたいで偏ってるしただの啓蒙っぽい笑 ガタイは関係ないか笑
ありがとうございます！コーチングは、共感傾聴ではなく、観察と介入つまり相手にとって痛みも伴います。そしてコーチングはオールライフです。つまり人生全体です。ただこのチャンネルの1on1は、仕事にフォーカスしてるので、仕事の会話になります。しかし、女性の方の話をご覧ください(^^)人生全体を圧なく扱ってます。そしてコーチングは自己啓発ではなく化学です。ぜひご覧ください。今後もよろしくお願いします！
俺らが守る！かっこいいです！
最後は僕らの責任なので、そこだけはどっしり構えていたいと思います！
現在、10億円規模の組織を管理しています。組織で起こる問題に対してマイナスを0に戻す改善ばかりに時間を使っていました。島田さんの動画を見る中でいかにゴール設定が大切かを学び部下にもゴールを掲げてもらう1on1を心がける様になりました。島田さんの話し方やテンポ、内容を動画から学び実践しています。人材を教育していく上で島田さんが心がけている事を一点教えて頂ければ幸いです。
人材を教育していくうえでのポイントは、・最適配置・主体性の2点です。その子が最も伸びていく、最も活躍できる配置がどこか、そこがハマれば「勝手にどんどん動く」その上で、GOALという責任を自ら設定してもらい、自ら設定することで主体性が生まれ、よりセルフリーダーシップが機能し行動が生まれるこの辺りを意識しております！
お返事ありがとうございます！ 「最適配置と主体性」勉強になります。この2つを鮮やかに実現できる島田さんは尊敬致します。私自身は、大企業の小事業部の組織で10億円を管理しております。上記2点を考えた時に、自事業部では以下の問題点を感じました。最適配置＝従業員と会社のゴールとズレる、配置に偏りが出る(採用時見極められていない為)、主体性＝自分より長く働いている方(専門職)主体性を持って頂いているが、大元の会社の掲げるKPIとズレる。(評価されない)「最適配置」と「主体性」に関して学びを深めます。
笑うのはたしかによくないね、なんかそれなりに年齢経験はあるから受け流してるのかなと思う。「うん」もね。
コメントありがとうございます！もしかしたらそうかもですね！
島田さんかっこいいなー
ありがとうございます！次回の動画もよろしくお願いします！🔥
40代でキャリアコーチングって意味ありますか？自分は40代ですが、色々動画見させてもらって勉強してます。
コーチングそのものは年齢問わず効果的だと考えております！ぜひこれからもよろしくお願いします！🔥
イチローってすげえんだな、
イチローってすごいですね。
昨日恵比寿乗換でドラケンを見かけました。当方も急いでおりお声がけできませんでしたが、改めてご結婚おめでとうございます。
ドラケンも足ばやでした失礼しました。ありがとうございます。今後ともよろしくお願いします！
ベンティのスタバがいつも気になる
コメントありがとうございます。好きなのでいつも手元にあります！どう気になるか教えていただけましたら、改善していきます！🔥
理想のくだりの所、発生してきた問題に暫定的な対応を繰り返してきただけで、根本原因の深掘りと恒久的な対応ができてないんだと感じた。島田さんが求めてるそうした基本動作を若手リーダー格でもやれてない感じか。島田さんのルーティン見てても、メンバーからの相談事が多過ぎる気がしてたもんな。報告相談は大事だけど、何か「こういう問題がおきました、どうしましょう」的な相談事に対して島田さんが意思決定してるかのような印象を受けてたけど、そういう事なんかな。
ルーティンで多いのは400％成長の勢いがある3つの事業を掌握していることによる「理想のための新しい意思決定」、これが多いです。メンバーからの相談そのものは、真っ直ぐ受けないことがほとんどですね。今回の件で言うと、＞発生してきた問題に暫定的な対応を繰り返してきただけで、根本原因の深掘りと恒久的な対応ができてないんだそうではなく、問題に対する根本解決はみんな素晴らしいのですが、『理想の状態の設定と前提の書き換え』について触れました。問題の根本と恒久的な対応、と、『理想の枠組みの設定』は大きく違います。ここについての意思決定を常にやってる感じです。＿＿＿ちなみに、『こういう問題がおきました、どうしましょう』このレベルの相談をCxOである僕は受けないです。笑
そしてもっと補足すると＞基本動作を若手リーダー格でもやれてない感じか基本動作は鮮やかにリーダー陣はやれてます（^^）
@@career_takanoriなるほど、ありがとうございます！素晴らしいですね
@@xdajin1917 まだまだ過ぎて課題多いですが、頑張ります！逆に色々教えてください(^^)
中間のリーダーとかっていちばん嫌なポジションだよね
まさにそうですね。僕らもそこを突破してきました。その期間も楽しかったです。ぜひ他の動画もどうぞよろしくお願いします！”
キン肉マンがヒゲはやして何いってんだ
キン肉マンがヒゲはやして、ぜひあなたのキャリアに向き合います。あ、でも何言ってるか分からないから、どんなアドバイスを届けても人生変わらないかもですね(^^)！ぜひ次回の動画もよろしくお願いします😊
目上の人に「うん」「なるほど」は失礼よな
コメントありがとうございます(^^) 確かに。ただこれも人それぞれかもですね。他の動画でもぜひ色々教えてください！
@@career_takanori たしかに、島田さんご本人がOKならOKかも◎
@@user-ce5oz4bb7c そうですね(^^) でもやな人は嫌ですもんね。観察が大事ですね(^^)！
これが無料はありえないです
今後も続けていきますので、これからもよろしくお願いします！
![Baby Kia - GLOVES & DRACS (BLACK AF1s) [Official Music Video]](http://i.ytimg.com/vi/ajm8LeB0qQk/mqdefault.jpg)
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有難うございました。
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ご丁寧にありがとうございます！
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いつもありがとうございます。行きたい方向性に対して必要な変化をつくる。これが簡単なような難しいことですが、それが重要ですね。
これからもよろしくお願いします！
イチローのユーチューブみるといい
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@@career_takanori
言われなくても！！
コメント失礼します。
@user-xj9eg5mu6bさんの子供
向けにコーチング業をやってらっしゃるのが非常に興味があります！
詳細教えてもらえるのは可能でしょうか？
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まさにそうですね！
ただそこに執着している。
だからそのプロセスでの感情なんて振り返った時にしか気づかないくらい、熱狂している感じですね。
ぜひ今後もよろしくお願いします！
島田さん、川﨑です
今回の1番の学びは、プロコーチの脳を借りるです。
僕の場合で言うと、島田さんや山宮さん、現JCC受講生の方々がどんな視点を借りる
プロコーチへの臨場感が高まってきています
JCC2期へと前進させます
コメントありがとうございます。まさに他人の脳を借りる、ですね。簡単なようで素直さが高くないとできないものです。これは僕らもそうですが、直向きに向き合いたいポイントですね。
ぜひ今後の動画もよろしくお願いします！
いつも動画拝見させていただいております。メンバーのマネジメントに悩んでおりまして、島田さんのようなメンバーとの関わり方、理想的なような感覚を覚えております。本音、忖度無しで、本気でメンバーに向き合う。そこをしないで組織の成長はありえないなと。いつも動画を見て感じております。もっとメンバーと向き合います。ありがとうございます！これからの動画も楽しみにしております！
いつもありがとうございます！そうですね。真っ直ぐ関わる。本当の信頼は表裏のないコミュニケーションから生まれますね(^^) ぜひ次回の動画もよろしくお願いします！
島田さんと年齢だけ同じなのに考え方が違いすぎていつも驚いています。
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たとえ話が僕ら世代すぎて、たとえ話の時はすごく親近感を感じます。笑
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入社6年
リーダーになって1年
思うようにチームを引っ張れず悩んでいました。
自分に言われているかのような感覚になり最後の『辛くなったら俺らが守ってやる、自分で自分を守るな」と言う言葉に涙が出ました。
素晴らしい動画をありがとうございました。
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ありがとうございます！納得感はいらない、まさにですね！これからもよろしくお願いします！
人生を扱う仕事をしている。
仕事って本来そうあるべきですよね。
楽してとか、自分本位ではなく、本質を履き違えると、小手先のテクニックだけを学んで何も得られなかった。
になるんだと改めて気づきました。
まさにそうですね。何を扱っているのか。誰の何のための仕事か。
これからも動画よろしくお願いします！
「悔しい」ってパワーをどう利用するかでどんどん変化していきそうですね！
私自身、意識はしつつも自責にできていない自分がたまにいるので、他責にしている自分が少しでもいたら、自責に変えてさらにはそれをパワーに変えて、成長していきます！
いつもありがとうございます！自責１００％ですね。次回の動画もよろしくお願いします！
😊😊😊😊😊😊😊😊
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最後の俺らがおるやんがかっこよすぎる笑
島田さんまじでかっこいい
ありがとうございます！
そうですね、その分僕らが成長し続ける必要があるので、その覚悟が必要ですね。まだまだなので、頑張ります！
すごく良い話で勉強になりました！
このような会社はすごく仕事に熱い気持ちで向き合えそうで素晴らしいです！
20:03の部分が鮮やかに恋してにんじゃりばんばんにしか聞こえなくてすごく面白かった
コメントありがとうございます！また次回の動画もよろしくお願いします！
コンフォートゾーンから抜け出す前に、自分の心身の安全（健康）をある程度守る仕組みをつくっておくことが大事だと思っているのですが、そのスタンスが「俺らが守る」という言葉に表れているなと勝手に感じました。
ただ、本当に守ってくれるのかを信じられるかは自分次第なので、そこを含めると自分を守れるのは結局自分だけだなとも感じます。まあ大人なんだし当たり前ではあるのですけどね。
ありがとうございます！存在として、そして仕組みとして、まだまだ考えることはありますね！^^
これからもどうぞよろしくお願いします！
素晴らしい動画をいつもありがとうございます🙇
こちらこそいつもありがとうございます！次回の動画もよろしくお願いします！
チャオさんがリーダーとして存在してくれているってめちゃくちゃ贅沢だよね。
いい意味でチャレンジしてる人の失敗の責任を受け持ってくれそうだし。
ケツを拭いてくれる人がいる環境で働ける有り難さを理解してる人って意外と少ないんよね。
そこをしっかり理解してる人って人への配慮・リスペクト、素直さがあって他責にしないから成長していくスピードが桁違いに早い気がする。
コメントありがとうございます。僕自身がまだまだ精進していきます！リーダーが最も体現していく必要がありますので。
これからもよろしくお願いします！
胡散臭いと思ってましたが、この動画みて島田さんホンモノだと思いました。
ありがとうございます。見た目や広告の一部だと伝わらないことも多いですが、こうやって見ていただきありがたいです。まだまだ精進していきます。
@@user-ji3sh2lq2z これを見て、エッセンスや本質が気づけない状態が、むしろ何かに騙されて生きてきちゃった証明ですね😌 こういうことに向き合っていくのが僕らなのですが、またサンプルが増えました！コメントありがとうございます。
この人だいぶ怪しいことやってるから、ネットでよく調べた方が良い。みんな洗脳されてる。
ありがとうございます！ もっとちゃんと調べてみてください（^^）嬉しいですね、そう言われるくらい名前が広がってるんですかね？^^
ぜひ真相を確かめたいのでしたら、いつでもInstagramとXでのDMお待ちしてます(^^)
目上に対する相槌が「うん」の人めっちゃ気になるんだけど俺だけ？
コメントありがとうございます！
確かに、普通ははいですね
普段の関係性と態度による。別に普通。はい連発の方が逆にイラつかせると思うし、私は実際イラつく。
それがあなたと島田さんの違いだと思います
間違いない、うんが気になるわー
学びをありがとうございます！
未来にいる自分は、過去のプロセスを塗り替え続けて手に入れられる。
過去の自分をぶっ壊し続ける。
納得抜きにDOするだけ。
リーダーをするのであれば、、
自分が止まったらチームメンバー自体が止まってしまう。見られ方とかどうでも良い。ゴールだけを見れば良い。その視座を持つ。
体現し続けます😊
コメントありがとうございます！
まさにそうですね。GOALが全て、ですね。体現していきましょう！
謙虚さ素直さがなくなっていた自分に気がつきました。
成果にコミットします。
コメントありがとうございます！僕もやります！共にやりましょう！
そういえばうちのウサギに子が産まれました🐇
@@ccx6676 おめでとうございます。
リーダーの生き様😍
まさにそれだなと👍
それが答〜え〜だ〜（ウルフルズ）🎵
目的のために突っ走る🏃♂️ダサイなんて感覚になったら自分が天狗👺になって停滞してる状態だと気付かされる動画でした😅
動画配信ありがとうございました🙏
こちらこそありがとうございます！
生き様そのものが影響をつくる、ですね！
また次回の動画もよろしくお願いします！
イケメンでガタイデカくてめちゃ俺のタイプ…
この人のyoutube広告はスキップしないで最後まで見てます！
筋トレ動画とか見たいっす笑
嬉しいです！ありがとうございます！
筋トレなどのプライベートもどこかで載せていきたいと思います！
応援しています！
いつもありがとうございます！
広告見て動画何個かみたが
この人のコーチング、ガタイとか色々なこと含めて圧が強すぎて生徒さんが恥ずかしくない発言しようと気張りすぎてコーチングにならなそう。仕事が全てみたいで偏ってるしただの啓蒙っぽい笑
ガタイは関係ないか笑
ありがとうございます！
コーチングは、共感傾聴ではなく、観察と介入つまり相手にとって痛みも伴います。
そしてコーチングはオールライフです。つまり人生全体です。
ただこのチャンネルの1on1は、仕事にフォーカスしてるので、仕事の会話になります。
しかし、女性の方の話をご覧ください(^^)人生全体を圧なく扱ってます。
そしてコーチングは自己啓発ではなく化学です。ぜひご覧ください。
今後もよろしくお願いします！
俺らが守る！かっこいいです！
最後は僕らの責任なので、そこだけはどっしり構えていたいと思います！
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人材を教育していくうえでのポイントは、
・最適配置
・主体性
の2点です。
その子が最も伸びていく、最も活躍できる配置がどこか、
そこがハマれば「勝手にどんどん動く」
その上で、GOALという責任を自ら設定してもらい、自ら設定することで主体性が生まれ、よりセルフリーダーシップが機能し行動が生まれる
この辺りを意識しております！
お返事ありがとうございます！ 「最適配置と主体性」勉強になります。
この2つを鮮やかに実現できる島田さんは尊敬致します。
私自身は、大企業の小事業部の組織で10億円を管理しております。上記2点を考えた時に、自事業部では以下の問題点を感じました。
最適配置＝従業員と会社のゴールとズレる、配置に偏りが出る(採用時見極められていない為)、主体性＝自分より長く働いている方(専門職)主体性を持って頂いているが、大元の会社の掲げるKPIとズレる。(評価されない)
「最適配置」と「主体性」に関して学びを深めます。
笑うのはたしかによくないね、なんかそれなりに年齢経験はあるから受け流してるのかなと思う。「うん」もね。
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コーチングそのものは年齢問わず効果的だと考えております！
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イチローってすげえんだな、
イチローってすごいですね。
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どう気になるか教えていただけましたら、改善していきます！🔥
理想のくだりの所、発生してきた問題に暫定的な対応を繰り返してきただけで、根本原因の深掘りと恒久的な対応ができてないんだと感じた。島田さんが求めてるそうした基本動作を若手リーダー格でもやれてない感じか。
島田さんのルーティン見てても、メンバーからの相談事が多過ぎる気がしてたもんな。報告相談は大事だけど、何か「こういう問題がおきました、どうしましょう」的な相談事に対して島田さんが意思決定してるかのような印象を受けてたけど、そういう事なんかな。
ルーティンで多いのは400％成長の勢いがある3つの事業を掌握していることによる「理想のための新しい意思決定」、これが多いです。
メンバーからの相談そのものは、真っ直ぐ受けないことがほとんどですね。
今回の件で言うと、
＞発生してきた問題に暫定的な対応を繰り返してきただけで、根本原因の深掘りと恒久的な対応ができてないんだ
そうではなく、
問題に対する根本解決はみんな素晴らしいのですが、『理想の状態の設定と前提の書き換え』について触れました。
問題の根本と恒久的な対応、と、『理想の枠組みの設定』は大きく違います。
ここについての意思決定を常にやってる感じです。
＿＿＿
ちなみに、
『こういう問題がおきました、どうしましょう』
このレベルの相談をCxOである僕は受けないです。笑
そしてもっと補足すると
＞基本動作を若手リーダー格でもやれてない感じか
基本動作は鮮やかにリーダー陣はやれてます（^^）
@@career_takanoriなるほど、ありがとうございます！素晴らしいですね
@@xdajin1917 まだまだ過ぎて課題多いですが、頑張ります！
逆に色々教えてください(^^)
中間のリーダーとかっていちばん嫌なポジションだよね
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