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很感動可以看到這一部影片，在前公司就是有遇到怕被員工超越的主管，當時真的是慘到極點，各種被壓榨
看到談培養員工、信任員工那段實在太感慨...之前的工作就是在超量的負荷之下，一天忙完日常業務跟會議之後，一直到了下班才能夠開始處理手上的重要事務，甚至都所有的休假都是拿來規劃如何用完成這些任務，醒來就在工作、吃飯也邊只能邊吃邊工作、睡覺還會夢到工作然後驚醒半夜爬起來繼續工作...然而只要有一點老闆看不順眼的地方就被說不認真、沒有心，甚至在會議上當著整個部門的面罵我瀆職，甚至我那優秀無比的主管也少不了被老闆在客戶面前當眾嫌棄的情況，儘管他當下明明就做得非常好。前老闆罵人的時候什麼難聽話都講得出來，還說什麼不跟他同一條船的人走也無妨，這種樣子要誰能夠心向著他？我離職之後我主管也心寒走了，據說那之後他才終於稍微收斂一點，但反正都不干我們的事了😮💨
是阿就不要跟會使自己不開心的人們一起工作，記得讓自己與可以讓自己開心的人一起工作
@@jangjack1161我辭職離開不喜歡的人讓我學到一件事，經常培養自己能力可以調職才是真的😂根本不需要在只會噴垃圾的旁邊活得很臭
我是門市店長平常怕同事累 或怕同事做不好 會幫忙他們做事然後我自己的工作內容就做不完做到半夜導致他們覺得理所當然，我就該做他們的工作後來我又被老闆指派其他任務，有時候不在他們視線內他們反過來、或私底下有小聲音質問我都在幹嘛，貨不會自己跑到架上..所以我不太能認知 能力不足才需要頭銜這件事也許真的是我能力不足不適合管人但已經不小心讓同事們養成我就該做他們工作的習慣所以我真的很需要明確的告訴他們我是店長 不管做什麼事都需要尊重我我也許能力不好，但一直在學習的路上一直在想該怎麼解決這個困擾您講的內容真的非常受用，讓我在半夜思考人生的時候，感到有歸屬感😂
很喜歡這樣的老闆但是員工也不可以為所欲為
不要寵著下屬，你是主管本身就是要給他們做，不然給他們管就好，公司要主管，最主要就是要管
我待的公司就是什麼都不教，然後上面的人什麼都不用做，覺得員工要自己積極進取是應該的，最後好就把功勞說是自己的，出問題再把責任丟給員工，說是員工的問題
超多，然後一堆員工離職就說不惜福，也說公司爛就是這些人不吃苦
@@ibbabever52 對~~~我離職也是被說不知足、不惜福、抗壓性太低之類的，每天累的跟狗一樣他們也沒放在眼裡，氣炸欸💢
沒辦法,都是亞洲人,整個系統就是互相噁心。
超棒的分享～
信任，很重要的關係
近期我也要升為管理階層，你的影片說到我心理啊～～～
10多年前有個日本節目，大口吃遍台灣，主持人就不會看鏡頭，都是跟JON現在的拍攝類似。覺得很有特色。
看Jon的视频就感觉非常有意义。
❤切中要點，明白痛點，用優質樂觀態度傳達交流核心，非常好的YTR！
07:47 其實員工做的事情目的都是協助公司變好，如果員工真的沒有心擺爛就好啦。現在的職場正好反應這個影片的反面案例。幾乎所有員工都在引導(?)老闆往更效率的方向，但老闆總是覺得自己選擇的做法是最棒的一意孤行。能力不足但態度放很高，從來不懂適當的利用人才才是幫助公司成長的利器。浪費了很多時間跟錢……。大家加油😢。
反而手邊有任何更好的資源都不會想要提供給這樣的公司了。因為不值得。
太晚看到這篇了，剛好這三個月遇到這樣類似的事情，感同身受
加油
很喜歡職場相關主題！覺得有學習到很多。不知道有沒有機會了解到關於職場上如何向上管理的主題😊😊
谢谢ishie。可不可以做一期适合blazer的衬衫领。除了传统的开领，带蝴蝶结的领子，带花边的竖领等等适不适合blazer？适合什么领子的blazer？秋冬到了，blazer和blouse的搭配经常穿。求指教
尊重很重要，信任超重要
哈哈…平常正面看習慣了，突然側面，我也無法了解頭髮剪得好不好看。sorry... 最重要的，還是你說到「時間不等於能力」， 正因為我所待的工作，都是前輩制度，然而我發現任何問題，都不能說出來，因為他們覺得那是在污辱他。後來事情真的發生了，也要我扛責任…但無論如何，今天Jon你的討論題目實在太大了，我生命中每一個時間，都在發生。但是，謝謝你的分享，十分受用！😊
真的，反而有問題指出來(無論以何種方式)會讓某些類型的主管老闆覺得受傷……即使員工本意完全不是要指責，但主管老闆很敏感，覺得是在意有所指的責怪。而員工只是為了把問題解決或想討論思考如何不要再發生而已。大概這樣的舉動讓這些實際上只能用職稱壓人的主管感覺到輸人一等的侮辱吧。但現在社會的年輕一輩根本不管你幾歲你是不是老闆，而主管也不一定要能力多麼卓越，重要是懂得用人的技巧。一個主管不被信服通常是他自己的觀念跟態度出差錯呀。
可惜的是換個位置就換個腦袋。大部分老闆/主管很少會替員工想的。
正面大叔緊繃，側面激凸輕鬆
這影片需要被看見欸...好感傷好有共鳴..
喔~側面(拍)髮型很OK阿 整體也比較有立體感
請問有推薦什麼書籍給想要培養領導思維的人嗎？我想要學習成為一位具領導人特質的人，期待得到答覆或是在其他集有機會得到此資訊，謝謝你😉
有一個不好的主管是真的蠻累的 錢雖然多 但我現在的動力就只是趕快做完下班不想看見他和同事
很感動可以看到這部影片+1
作為老闆，我一直都放手給同事們自己學習面對，反而被他們說我沒有在顧他們，他們在工作中碰壁，還怪我沒有招聘有經驗的人指導他們，最後半年項目做了一年還沒完成，投資多了一倍卻不能推出製造收入，最後同事還說做不來辭去，然後項目就難產了...有時候在想究竟是不是太軟，反而讓同事得寸進尺
辛苦了 有沒有彼此的討論空間的時候？🤔
人的性格上的差異 相處的時候摩擦太少 就會有一些想像空間 辛苦了
這就是要看人了，不是每個人都適合放手或是放手放得太早，就會被怪說都不訓練，不幫忙等等的...「有時候在想究竟是不是太軟，反而讓同事得寸進尺」
你是放手還是放生要搞清楚欸 ，身為老闆，這是你的產業沒錯吧?想要的方向要明確 ，而不是期待躺平 ，東西就自己生出來，如果你真的是放手當作實驗場，那麼就不要期待生產出來的東西 ，因為你完全沒有在團隊裡，那麼不符合你的期待是再正常不過的事。如果要這樣做，你也應該指派一個project leader，直接跟leader做溝通並追查進度，適時在團隊困難時提出建議與方向，會難產純粹是你與你的團隊脫節，不是你太軟的問題。
@@jojontalk我覺得主管好像是一個球隊教練，要把對的人放在對的位置上，然後透過戰術指導帶領團隊往勝利方向邁進。不下場打球不代表教練站在旁邊袖手旁觀呀
正面用力，側面放鬆，好像學會什麼了!!
工作時遇到好的老闆就會很開心遇到不好的老闆就是不想努力了😂
我不行耶 那種只看資歷不看能力 然後跟你沒辦法站在同一個水平討論事情的主管我真的沒辦法在他下面工作 我會超想離職
我的問題有點長親戚朋友一直叫我不要繼續待在餐飲 太血汗 但是又怕自己的溝通能力不足到新的環境會被排擠(遇過每個工作環境都因溝通問題就被冷落鄙視甚至會欺負人的同事)因為自己一直都是內向的人跟人說話總是不小心句點人或是牛頭不對馬嘴甚至有時無意間問廢話問題前輩教導時腦袋還常常轉不過來講個一兩句就開始思考他想表達的是啥意思又不知道自己理解的意思跟他想講的是不是一樣還沒想完就被誤會是不是沒有在注意聽😂現在到了一個工作環境好不容易遇到一些比較體貼的同事雖然還是因為溝通問題大家幾乎不會找我聊天(專業冷場王)但至少有問題他們還是會有耐心的跟我慢慢說即使不太能融入群體但相處還算愉快我也在工作上做出好一點的成績問題就是 真的蠻血汗月薪30k以上 但月休三四天我休假都在幫同事上班 當兼職休滿8天的話薪水大概27、28一直猶豫是否要換工作orz
餐飲確實很血汗月休8天 是基本30k 以上好好找吧
惡劣體系中熬出來當主管這件事我幹過一次 但這個情況大概持續了兩年左右我就走了 我覺得很多時候是向上管理的失敗你知道嗎 你上面還有人 但這個人沒辦法服你 你就會做不下去
側面真的好~
0:18那雪莉呢?
我在這🤗🤗🤗🤗
@@holysherry 影片怎沒您?(父女有爭執了嗎
打高尔夫球的老板是真的owner，不是职业经理人。不然肯定会开，因为已经不需要了。
敬老尊賢 看就知道台灣甚麼是敬老尊賢 就只是年齡比較大而已哦!
C級員工不適合訓練進階的能力
備份階級ＸＤ
請問要是錢很多但是工作不開心，跟錢還過得去但是工作很快樂有成就感。要選哪個比較好呢?
印象中Jon有提過，他是從前面那種工作辭掉，換成現在後面那種工作。而且原本一開始是做興趣，剛回台他想不到做什麼？RUclipsr做到後來就變工作了。
後者
強力員工只能被欺壓😅😅😅
越沒能力的人會越注重輩份頭銜也越想搶功勞
可惜人力資源在台灣被當成耗材
时间不等于能力
其實你側面比較帥
很感動可以看到這一部影片，在前公司就是有遇到怕被員工超越的主管，當時真的是慘到極點，各種被壓榨
看到談培養員工、信任員工那段實在太感慨...
之前的工作就是在超量的負荷之下，一天忙完日常業務跟會議之後，一直到了下班才能夠開始處理手上的重要事務，甚至都所有的休假都是拿來規劃如何用完成這些任務，醒來就在工作、吃飯也邊只能邊吃邊工作、睡覺還會夢到工作然後驚醒半夜爬起來繼續工作...
然而只要有一點老闆看不順眼的地方就被說不認真、沒有心，甚至在會議上當著整個部門的面罵我瀆職，甚至我那優秀無比的主管也少不了被老闆在客戶面前當眾嫌棄的情況，儘管他當下明明就做得非常好。
前老闆罵人的時候什麼難聽話都講得出來，還說什麼不跟他同一條船的人走也無妨，這種樣子要誰能夠心向著他？
我離職之後我主管也心寒走了，據說那之後他才終於稍微收斂一點，但反正都不干我們的事了😮💨
是阿
就不要跟會使自己不開心的人們一起工作，
記得讓自己與可以讓自己開心的人一起工作
@@jangjack1161我辭職離開不喜歡的人讓我學到一件事，經常培養自己能力可以調職才是真的😂根本不需要在只會噴垃圾的旁邊活得很臭
我是門市店長
平常怕同事累 或怕同事做不好 會幫忙他們做事
然後我自己的工作內容就做不完做到半夜
導致他們覺得理所當然，我就該做他們的工作
後來我又被老闆指派其他任務，有時候不在他們視線內
他們反過來、或私底下有小聲音質問我都在幹嘛，貨不會自己跑到架上..
所以我不太能認知 能力不足才需要頭銜這件事
也許真的是我能力不足不適合管人
但已經不小心讓同事們養成我就該做他們工作的習慣
所以我真的很需要明確的告訴他們我是店長
不管做什麼事都需要尊重我
我也許能力不好，但一直在學習的路上
一直在想該怎麼解決這個困擾
您講的內容真的非常受用，讓我在半夜思考人生的時候，感到有歸屬感😂
很喜歡這樣的老闆
但是員工也不可以為所欲為
不要寵著下屬，你是主管本身就是要給他們做，不然給他們管就好，公司要主管，最主要就是要管
我待的公司就是什麼都不教，然後上面的人什麼都不用做，覺得員工要自己積極進取是應該的，最後好就把功勞說是自己的，出問題再把責任丟給員工，說是員工的問題
超多，然後一堆員工離職就說不惜福，也說公司爛就是這些人不吃苦
@@ibbabever52 對~~~我離職也是被說不知足、不惜福、抗壓性太低之類的，每天累的跟狗一樣他們也沒放在眼裡，氣炸欸💢
沒辦法,都是亞洲人,整個系統就是互相噁心。
超棒的分享～
信任，很重要的關係
近期我也要升為管理階層，你的影片說到我心理啊～～～
10多年前有個日本節目，大口吃遍台灣，主持人就不會看鏡頭，都是跟JON現在的拍攝類似。覺得很有特色。
看Jon的视频就感觉非常有意义。
❤切中要點，明白痛點，用優質樂觀態度傳達交流核心，非常好的YTR！
07:47 其實員工做的事情目的都是協助公司變好，如果員工真的沒有心擺爛就好啦。現在的職場正好反應這個影片的反面案例。幾乎所有員工都在引導(?)老闆往更效率的方向，但老闆總是覺得自己選擇的做法是最棒的一意孤行。能力不足但態度放很高，從來不懂適當的利用人才才是幫助公司成長的利器。浪費了很多時間跟錢……。大家加油😢。
反而手邊有任何更好的資源都不會想要提供給這樣的公司了。因為不值得。
太晚看到這篇了，剛好這三個月遇到這樣類似的事情，感同身受
加油
很喜歡職場相關主題！覺得有學習到很多。
不知道有沒有機會了解到關於職場上如何向上管理的主題😊😊
谢谢ishie。可不可以做一期适合blazer的衬衫领。除了传统的开领，带蝴蝶结的领子，带花边的竖领等等适不适合blazer？适合什么领子的blazer？秋冬到了，blazer和blouse的搭配经常穿。求指教
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哈哈…平常正面看習慣了，突然側面，我也無法了解頭髮剪得好不好看。sorry... 最重要的，還是你說到「時間不等於能力」， 正因為我所待的工作，都是前輩制度，然而我發現任何問題，都不能說出來，因為他們覺得那是在污辱他。後來事情真的發生了，也要我扛責任…但無論如何，今天Jon你的討論題目實在太大了，我生命中每一個時間，都在發生。但是，謝謝你的分享，十分受用！😊
真的，反而有問題指出來(無論以何種方式)會讓某些類型的主管老闆覺得受傷……即使員工本意完全不是要指責，但主管老闆很敏感，覺得是在意有所指的責怪。而員工只是為了把問題解決或想討論思考如何不要再發生而已。
大概這樣的舉動讓這些實際上只能用職稱壓人的主管感覺到輸人一等的侮辱吧。但現在社會的年輕一輩根本不管你幾歲你是不是老闆，而主管也不一定要能力多麼卓越，重要是懂得用人的技巧。一個主管不被信服通常是他自己的觀念跟態度出差錯呀。
可惜的是換個位置就換個腦袋。大部分老闆/主管很少會替員工想的。
正面大叔緊繃，側面激凸輕鬆
這影片需要被看見欸...好感傷好有共鳴..
喔~側面(拍)髮型很OK阿 整體也比較有立體感
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有一個不好的主管是真的蠻累的 錢雖然多 但我現在的動力就只是趕快做完下班不想看見他和同事
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作為老闆，我一直都放手給同事們自己學習面對，反而被他們說我沒有在顧他們，他們在工作中碰壁，還怪我沒有招聘有經驗的人指導他們，最後半年項目做了一年還沒完成，投資多了一倍卻不能推出製造收入，最後同事還說做不來辭去，然後項目就難產了...有時候在想究竟是不是太軟，反而讓同事得寸進尺
辛苦了 有沒有彼此的討論空間的時候？🤔
人的性格上的差異 相處的時候摩擦太少 就會有一些想像空間 辛苦了
這就是要看人了，不是每個人都適合放手
或是放手放得太早，就會被怪說都不訓練，不幫忙等等的...
「有時候在想究竟是不是太軟，反而讓同事得寸進尺」
你是放手還是放生要搞清楚欸 ，身為老闆，這是你的產業沒錯吧?
想要的方向要明確 ，而不是期待躺平 ，東西就自己生出來，如果你真的是放手當作實驗場，那麼就不要期待生產出來的東西 ，因為你完全沒有在團隊裡，那麼不符合你的期待是再正常不過的事。
如果要這樣做，你也應該指派一個project leader，直接跟leader做溝通並追查進度，適時在團隊困難時提出建議與方向，會難產純粹是你與你的團隊脫節，不是你太軟的問題。
@@jojontalk我覺得主管好像是一個球隊教練，要把對的人放在對的位置上，然後透過戰術指導帶領團隊往勝利方向邁進。不下場打球不代表教練站在旁邊袖手旁觀呀
正面用力，側面放鬆，好像學會什麼了!!
工作時遇到好的老闆就會很開心
遇到不好的老闆就是不想努力了😂
我不行耶 那種只看資歷不看能力 然後跟你沒辦法站在同一個水平討論事情的主管我真的沒辦法在他下面工作 我會超想離職
我的問題有點長
親戚朋友一直叫我
不要繼續待在餐飲 太血汗
但是又怕自己的溝通能力不足
到新的環境會被排擠
(遇過每個工作環境都因溝通問題
就被冷落鄙視甚至會欺負人的同事)
因為自己一直都是內向的人
跟人說話總是不小心句點人
或是牛頭不對馬嘴
甚至有時無意間問廢話問題
前輩教導時腦袋還常常轉不過來
講個一兩句就開始思考
他想表達的是啥意思
又不知道自己理解的意思
跟他想講的是不是一樣
還沒想完就被誤會
是不是沒有在注意聽😂
現在到了一個工作環境
好不容易遇到一些比較體貼的同事
雖然還是因為溝通問題
大家幾乎不會找我聊天(專業冷場王)
但至少有問題
他們還是會有耐心的跟我慢慢說
即使不太能融入群體
但相處還算愉快
我也在工作上做出好一點的成績
問題就是 真的蠻血汗
月薪30k以上 但月休三四天
我休假都在幫同事上班 當兼職
休滿8天的話薪水大概27、28
一直猶豫是否要換工作orz
餐飲確實很血汗
月休8天 是基本
30k 以上好好找吧
惡劣體系中熬出來當主管這件事我幹過一次 但這個情況大概持續了兩年左右我就走了 我覺得很多時候是向上管理的失敗你知道嗎 你上面還有人 但這個人沒辦法服你 你就會做不下去
側面真的好~
0:18那雪莉呢?
我在這🤗🤗🤗🤗
@@holysherry 影片怎沒您?(父女有爭執了嗎
打高尔夫球的老板是真的owner，不是职业经理人。不然肯定会开，因为已经不需要了。
敬老尊賢 看就知道台灣甚麼是敬老尊賢 就只是年齡比較大而已哦!
C級員工不適合訓練進階的能力
備份階級ＸＤ
請問要是錢很多但是工作不開心，跟錢還過得去但是工作很快樂有成就感。要選哪個比較好呢?
印象中Jon有提過，他是從前面那種工作辭掉，換成現在後面那種工作。
而且原本一開始是做興趣，剛回台他想不到做什麼？RUclipsr做到後來就變工作了。
後者
強力員工只能被欺壓😅😅😅
越沒能力的人會越注重輩份頭銜
也越想搶功勞
可惜人力資源在台灣被當成耗材
时间不等于能力
其實你側面比較帥