我在台積電最喜歡的培訓講師，談主管帶人必修的教練式領導｜《百大企業御用教練陳煥庭帶人的技術》

[@shaleneee]

謝謝分享，前陣子看《教練》這本書就深受比爾的人格魅力吸引，很開心透過瓦基認識這位培訓講師，課程已買!
12:41 溝通2原則 :
1. 溫柔和堅定的態度 (語氣.聲音.表情)、
2. 平等.尊重的對待 (接納對方說的話)
41:01 給人留下的不只是印象，是美好的影響。
建設性批評 → 建設性"回饋"
48:19 課程會示範不同的情境聲音如何呈現、表情如何運用 (非語言的訊息也很有影響力)
精準使用 : EX 困難 → 挑戰(更加正向) 、壓力 → 苦惱、沮喪
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一直聯想到周震宇老師的【聲音策略學】線上課程，也是透過不同情境場合發揮聲音影響力! 也推推~

[@shih-binshih9889]

陳老師一直都是行業很厲害的老師，但我覺得瓦基更是了不起，一直在進步，情商與溝通能力非常高~感謝分享

[@jefflee8850]

謝謝老師的分享! 我們公司跟老師講的還有一大段差距, 我的主管從不會找部屬聊天, 也不會關心部屬, 管理的觀念需要從上而下, 主管沒有這些觀念, 也無法改變任何事情 !

[@陳煥庭-t9d]

謝謝您的回應☺找個機會，不小心地將這段訪談影片傳給您的主管，看看能否對他帶來一些幫助和改變😂

[@zentangle_jennytw]

煥庭老師～超專業！上課的方式完全會認真投入，字字金句，非常推薦煥庭老師！

[@hoyunlai2543]

聽過陳煥庭老師的講座
推推推！！！

[@陳煥庭-t9d]

謝謝您的推推與肯定！☺👍

[@lisachou1628]

好棒的一段訪談🎉謝謝瓦基介紹，受益良多❤

[@Chiumei-thanks]

雖然我不是主管，但聽的過程中覺得有些也適用於親子關係呢！😊

[@missyang6518]

老師分享的內容真的好適合實際操作😊😊
謝謝分享

[@eyeanimal]

日久見人心才是真的
否則大家也是演演戲 不說破 維持表面關係 除非總字輩 中下層管人還真的當自己老闆嗎 ？ 都是打工人

[@flytosky815]

公務機關更須要這種領導課程

[@陳煥庭-t9d]

哈哈，希望這段訊息公務機關的關鍵人物可以看到😄

[@yihuantzeng7865]

公務機關快去找陳老師來上課吧

[@minimalist-happiness]

好棒的分享，謝謝❤
有個小小建議，『部署」是不是打錯字，應該是「部屬」😂

[@葉淑惠-y1s]

很棒

[@oliwayh]

太棒了！正好是我的需要，謝謝😊

[@benjaminwang3532]

謝謝！

[@nau-na9148]

❤

[@Boiii-c1e]

超棒的之後也要管理員工，這一集來得正是時候

[@陳煥庭-t9d]

運用這些教練輔導的技巧，相信會帶來主管和部屬正向的互動循環😊

[@sophiaparker5662]

Amazing content!

[@王麗麗-i5c]

老師講話好好聽

[@陳煥庭-t9d]

謝謝您的讚美☺

[@TaurusPai]

很棒的影片，值得推薦按讚分享開啟小鈴鐺!
影片字幕中的用詞有誤植(部"署"應為部"屬")，修正後會更完美。

[@mavischen1562]

讚❤

[@susan199104]

很棒的分享，但部屬跟部署一直錯誤交叉使用讓我有點混淆

[@shenshen8888]

太棒了，已購買！

[@陳煥庭-t9d]

謝謝！相信教練式領導課程，會帶給您在帶人的績效和部屬的關係上，帶來莫大的幫助！

[@benjaminwang3532]

很棒的訪談太精彩了！請問資訊欄在何處？

[@tsim0814]

部屬部屬部屬

[@jojowoo3323]

是否用AI打字幕，發現好多錯字呀

[@afh3805]

說的很棒
但保險這一行
真的不是為了幫助人為目的

[@ooxxqqqppp]

台積電高階職務我不清楚，但設備工程師方面，我可以肯定的判斷他們沒有好的管理文化。

[@oliwayh]

謝謝！