본 1.새벽시간을 이용한다/ 2.계속해서 도전하고 실패를 하면 교훈을얻는다.>>이것은 '통찰력'으로 이어진다. 3.루틴이 있다.. 깨 새벽엔 자느라바빴고..도전을 해본지 오래인것 같고..루틴도 없다..! 이대론 안돼 ㅠㅠ 적 첸지업을 통해 새벽에 깨는 습관을 만들고 퍼플을 통해 루틴을 형성해 나가보자. 그리고..일단 이 두 개가 나한텐 도전이니..ㅠ 해보자일단!!
* 나만의 통찰을 얻는 방법은 무엇인가 * 나만의 키워드는 무엇인가 * 나는 어떤 키워드로 가득한가 * 그것을 통해 도전하고 있는 것은 무엇인가 * 도전을 통해 얻게된 루틴은 무엇인가 질문에 깊이 생각해보겠습니다. 감사합니다. 마지막에 영상 끝나고 짧게 나오는 노래가 없어서 좀 아쉬워요. 전 처럼 노래가 있으면 좋을 것 같습니다:D
언젠가부터 상사에게 지적을 많이 받은 후 팀 내에서 주눅이 들어 눈치를 보게되고 동료들 사이에서 의견을 내고 싶은 부분도 잘 못 내게 되었어요. 자신감도 하락하게 되고 습관적으로 을의 위치에 서게 되는데 제가 잘할 수 있는 부분이 뭔지도 혼동이 되고 주도성을 가지고 일하려면 어떻게 해야하는지 고민이 됩니다.
이직 후 첫 출근해서 역변하는 회사에 들어온 걸 깨달았는데 이형티비로 마음 다지고 있습니다 🤣 강제로 새벽기상이라 요즘 이 시간을 어떻게 쓸지, 회사에 적응하고 파악하며 어떤 부분에서 주도권과 강점으로 성과를 낼까 얼른 마클 복습하려 합니다! 이형티비 없었으면 정말... 😢 지식근로자 관점없이 똑같은 상태로 일하는 내가 얼마나 아쉬웠을지... 상상이 안되네요 😭 늘 감사합니다 👍👍👍
당연히 "꼭 해야 하는 일"은 알려주고 인수인계를 맡기겠지만 그걸 하나하나 짚어줄 수는 없으니까요. 본 영상은 업무가 아닌 사람의 심리를 파악하라는 뜻 같습니다. 상사의 습성이나 습관, 마인드, 평소의 말투 등등 하나하나 분석하고 완전히 똑같이 학습하고 맞춤형으로 챙겨주는 똑똑한 부하직원도 있습니다. 제가 그런 부하직원이었고 상사에게 많은 예쁨을 받았어요. 저는 지금은 개인사업자로 전향했지만, 그때는 좋은 기억들로 남았네요.
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1. 새벽형인간이 되라
2. 을에 위치로가지 마라(내가 주도할수 있는일에 집중한다는 의미)
3. 모든것에 의도와 기대하는바가 있다.
4. 강조하는 키워드가 있다.
5. 정해진 시간에 정해진 일을 한다.
오늘도 주옥 같은 말씀 감사합니다. 이형님
주옥 같은 댓글 감사합니다^^
본
1.새벽시간을 이용한다/
2.계속해서 도전하고 실패를 하면 교훈을얻는다.>>이것은 '통찰력'으로 이어진다.
3.루틴이 있다..
깨
새벽엔 자느라바빴고..도전을 해본지 오래인것 같고..루틴도 없다..!
이대론 안돼 ㅠㅠ
적
첸지업을 통해 새벽에 깨는 습관을 만들고
퍼플을 통해 루틴을 형성해 나가보자.
그리고..일단 이 두 개가 나한텐 도전이니..ㅠ 해보자일단!!
* 나만의 통찰을 얻는 방법은 무엇인가
* 나만의 키워드는 무엇인가
* 나는 어떤 키워드로 가득한가
* 그것을 통해 도전하고 있는 것은 무엇인가
* 도전을 통해 얻게된 루틴은 무엇인가
질문에 깊이 생각해보겠습니다. 감사합니다.
마지막에 영상 끝나고 짧게 나오는 노래가 없어서 좀 아쉬워요. 전 처럼 노래가 있으면 좋을 것 같습니다:D
오키~^^ 반영할께요
절대 을의 위치에서 가지 않는다. 정말 공감됩니다! 자기가 시너지 낼 수 있고 가치창출 할 상황 그리고 대상들과 일하기에도 시간이 없다. 무의식중에 선택적으로 하고자 하는 일과 대상들을 선택하는 이유를 알게되었습니다! 👍
많은 공감이 되는 이야기네요!
역시!
이형님 앤드류님 둘다 넘 좋으심😆👍👍
주도성을 갖을수 있는 일에 집중한다. 공감됩니다
화이팅^^
이 영상은 뭐 하나 놓칠게 없네요bb
화이팅~
일 하다 보니까 저도 연월주일 처럼 하고자하는 일이 그려지고 계획적어놓고 실행하고있습니다. 성공하는 사람에 한걸음 내딛은 기분이라 좋네요 ㅎ
진짜너무 좋은 말씀입니다. 뼈저리게 느끼고있어요.
이번에도 좋은 영상 감사합니다. 아침형 인간 vs 저녁형 인간 , 외향형 vs 내향형, 프로젝트 기획 및 연설 잘하는 법, 독서하는 방법 및 추천 도서 도 부탁드립니다. : )
오케이요^^
좋은 영상 감사합니다 원래도 꾸준히 보고있었지만 요즘 다시 정주행하며 인사이트를 얻고있습니다^*^
주도적으로 나의 강점을 활용해 탁월한 결과를 만든다.
한마디 한마디가 다 주옥같네요ㅓㅜㅜ
화이팅^^
경력 이직 시, 적응하는 방법과 중요한 자세에 대해 영상 올려주시면 감사하겠습니다!(매우 간절합니다❤️)
네~^^ 다뤄볼께요
감사합니다 이형님~!
저도 감사해요!
맞습니다 일찎 출근하시는 분들이 대부분 회사에서 성공한분들이더라구여
언젠가부터 상사에게 지적을 많이 받은 후 팀 내에서 주눅이 들어 눈치를 보게되고 동료들 사이에서 의견을 내고 싶은 부분도 잘 못 내게 되었어요. 자신감도 하락하게 되고 습관적으로 을의 위치에 서게 되는데 제가 잘할 수 있는 부분이 뭔지도 혼동이 되고 주도성을 가지고 일하려면 어떻게 해야하는지 고민이 됩니다.
지적받은건 동의하세요? 그럼 더욱 열심히 스마트하게 일을하셔서 능력을 보여주시고. 그렇지 않다면 대화를 부드럽게 해서 마음을 얘기하세요 힘들다고
잘봤습니다
자주봐요~
이직 후 첫 출근해서 역변하는 회사에 들어온 걸 깨달았는데 이형티비로 마음 다지고 있습니다 🤣 강제로 새벽기상이라 요즘 이 시간을 어떻게 쓸지, 회사에 적응하고 파악하며 어떤 부분에서 주도권과 강점으로 성과를 낼까 얼른 마클 복습하려 합니다! 이형티비 없었으면 정말... 😢 지식근로자 관점없이 똑같은 상태로 일하는 내가 얼마나 아쉬웠을지... 상상이 안되네요 😭 늘 감사합니다 👍👍👍
뭘 좀 아시는분! 끝까지 함께가요~
을에서 벗어날 방법이 없네..쯥
도전?^^
실패노트를 쓰면서 극복하거나 대처했던 방법들을 정리합니다
굿!
정말 의지되고 조금 더 다 잡을 수 있도록 해주는 영상들 항상 감사합니다!! :)
별말씀을!
감사합니다
어떻게 보면, 인생을 디자인 하는 것에 진짜로 많은것을 쏟아온 분들 이겠네요. 일상에 밀려 상상속에서만이 아니라. 또 집안재력이라든지 뒷받침이 있으면 더 가능성이 크고... 없으면 어떻게든 일궈온 분들이겠군요
배경이 참 싱그럽네요~
고마워요~
3번에서 상사의 의도를 파악하려고 노력하는 부하직원의 모습..
전 공감이 가지 않네요.
애초에 상사가 왜 이렇게 해야하는지
그 의도와 기대하는 바를 부하직원에게 제대로 설명만 해줬다면
부하직원도 안 혼나고 상사가 의도하는 바도 이뤄져서 사업도 대성했을텐데 말이죠..
부하가 1명이 아닌데 그걸 한명 한명 이해시킬시간에...
@@브레드-e2n 사업의 중요도가 높다고 판단됐다면 자세한 설명이 포함되어야죠
@@브레드-e2n 여러명이면 집합을 해서라도 전파를 해야지.. 기본인 것을..
이말은 반은 맞고 반은 틀림. 설명을 아무리 해줘도 못 알아듣거나 이해를 안 하려는 부하직원도 많음
당연히 "꼭 해야 하는 일"은 알려주고 인수인계를 맡기겠지만
그걸 하나하나 짚어줄 수는 없으니까요.
본 영상은 업무가 아닌 사람의 심리를 파악하라는 뜻 같습니다.
상사의 습성이나 습관, 마인드, 평소의 말투 등등 하나하나 분석하고
완전히 똑같이 학습하고 맞춤형으로 챙겨주는 똑똑한 부하직원도 있습니다.
제가 그런 부하직원이었고 상사에게 많은 예쁨을 받았어요.
저는 지금은 개인사업자로 전향했지만, 그때는 좋은 기억들로 남았네요.
제 강점이 무엇인지 모르겠어요.......Strength Finder 해봤는데도 애매모호한 말 뿐인 거 같고....길을 잃었어요 그냥................
그 설명을 잘 읽어보시고 경험을 한번 대입해보시는건 어떨까요?^^ 보통 그러면 많이들 공감하시더라구요~
진부한 이야기.. 때가 어느땐데 저렇게 회사를 다니나..