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岩田さん、NXもとい任天堂スイッチは7年ほど経った今も売れています。これからの任天堂を見守っていてくださいね。
合理性と気持ちのあたたかさを兼ね備えたまさに理想的な人物だ...
ゲームとユーザーの定義を広げて、挑戦し続けて結果を出すからほんとすごい
私の青春を支えてくださり、本当にありがとうございました。
なんて向上心にあふれた人なんや...
岩田さんがいなくなってからの任天堂を心配していましたが、従業員のみなさんは悲しみをバネにして任天堂はものすごい成長を遂げてますよ。確実に岩田さんの仕事の姿勢や任天堂の遺伝子を受け継いでいます。
理路整然としてるのは勿論のことだけど声が良すぎる
こういう人が上にいてくれれば安心する！
知的で温かみのある声ですね
仕事人としても、人としてもカッコいい。
上司にしたい人ナンバーワン。
マジでそれ
いい声してるなー
媒体は違えど様々なプラットフォームでゲーム人口は十分に拡大したと思います。岩田さんは拡大の次に何を目指されていたのか...気になります
若くして死んじゃうなんて非常識だ…岩田さん、本当に有難うございました。
ジョブズのスピーチを参考にするのもいいけど、岩田社長のスピーチも参考にした方がいいんだよなぁ。同じ日本語で話しているんだし、日本人は岩田社長のスピーチの方が勉強になると思う。
面白い観点です。ビジネス、特に営業の場面などでも参考になる部分があるかもしれませんね。面白い。
両方とも勉強になる
なんか創り出そうぜ非常識な提案
源さんの曲聴いてここに来た
2
私の人生が終わる瞬間まで、あなたは私の目標です。
イワッチの能力自体も確かに凄まじいんだろうけど、単純にこれをみて思うコミュ力が高い
過去の事例からそのデータに基づいて提供すれば従来のお客さまはついてくるに違いない…当時として現状打破の機運があったことは間違いない。そして新しい試みを続ける任天堂のゲーム開発事業は今後も継承していくでしょう。
ご存命であれば定年まで社長だったと思うけど、コロナ禍でどういう事業をやってたのかが気になる。
たぶん、ゲーム事業を盛り上げて居たかもしれない。生粋のゲーオタって本人言っていましたから😊
これいいね
なんか創り出そうぜ非常識な提案誰もいない場所から直接に
任天堂の不安は岩田さんがいなくなっちゃったことだよな~
別に不安ではない。
@@名探偵ピカチュウ-l3gそれは無い。その次の社長も次の次の社長も掲げていたのは脱カリスマだった。岩田社長がカリスマなのは全会一致だった
@@kemukemu51 宮本茂という岩田さんを遥かに凌ぐ真のカリスマがいるから大丈夫！岩田さんがいなくなった後の任天堂の方が強いし。
岩田さんが作るVRハードが見たかったよ。岩田さんなら今のVRゴーグルをどう改良するんだろう
岩っちでもVRは活かせないと思うなあ。そもそも需要がよく分からないし。
岩田さんなんで死んじゃうんだ・・・（涙）
スマブラずっとやってたけど岩田さんがプログラミングしたの知って驚いた
なぜ天才に限って早く逝ってしまうんだ・・・・・・
3DSを初期にぼったくりで売り付けたからでしょ
@@v_yi 例えそれが本当だとして故人の動画で言う事じゃないだろ
@@v_yi それほど自信があったってことや、実際神ゲーも多い
@@v_yi そうなん？
@@v_yi その後のサポートちゃんとしてたじゃん
任天堂はまだまだこれからよ
Un comentario en español pasando por aquí
この「非常識の提案」は、星野源の創造の元ネタになってる。
「直接!」も元ネタですし、創造という歌詞の任天堂の考えそのものですしね。
Nintendo会社知るべきことNintendo作ってからあれから全世界1駄菓子のオモチャゲームより2カードゲームばっかり3旧Nintendoと新Nintendo復活するため4楽しさ言うため5人に言って楽しさ言うため6ヒットするため7プレイヤー増やすため。8交換ポケモンするため。
Why am I here
I don’t know why I’m here too, but I’m happy for seeing Iwata
Same
スウィッチの次は何ですか？いつ発売ですか。
プラットフォームサイクル限界普及台数今はどうかな。
非常識な提案
星野源...
マジでリスペクトすごいですよね！
最大の功績
校長先生の最後の言葉っぽいw
死ぬなよ（ありがとう今までステキなゲームを
↓星野源の創造から来た人
これはいつどういう場面状況なのか分からないけど、確定的なデータ、根拠があって社長の、又会社の強いポリシーがあるにも関わらず株主ってだけの素人の口出し(指摘)に憤慨してるってことだよね。それは酷いな。
酷いと思うなら株売れば良い
おっ、Gか？
任天堂の基本戦略のもとで過去の事例を参考にしている人々の誤解を解こうとしてるだけであって憤慨という言葉は正確でないと思います
当時そう言う批判が新聞などでよく書かれてたんですよ。それに対する反論ですね。株主とは関係ないです。
岩田さん、NXもとい任天堂スイッチは7年ほど経った今も売れています。これからの任天堂を見守っていてくださいね。
合理性と気持ちのあたたかさを兼ね備えたまさに理想的な人物だ...
ゲームとユーザーの定義を広げて、挑戦し続けて結果を出すからほんとすごい
私の青春を支えてくださり、本当にありがとうございました。
なんて向上心にあふれた人なんや...
岩田さんがいなくなってからの任天堂を心配していましたが、従業員のみなさんは悲しみをバネにして任天堂はものすごい成長を遂げてますよ。確実に岩田さんの仕事の姿勢や任天堂の遺伝子を受け継いでいます。
理路整然としてるのは勿論のことだけど
声が良すぎる
こういう人が上にいてくれれば安心する！
知的で温かみのある声ですね
仕事人としても、人としてもカッコいい。
上司にしたい人ナンバーワン。
マジでそれ
いい声してるなー
媒体は違えど様々なプラットフォームでゲーム人口は十分に拡大したと思います。
岩田さんは拡大の次に何を目指されていたのか...気になります
若くして死んじゃうなんて非常識だ…
岩田さん、本当に有難うございました。
ジョブズのスピーチを参考にするのもいいけど、岩田社長のスピーチも参考にした方がいいんだよなぁ。
同じ日本語で話しているんだし、日本人は岩田社長のスピーチの方が勉強になると思う。
面白い観点です。ビジネス、特に営業の場面などでも参考になる部分があるかもしれませんね。面白い。
両方とも勉強になる
なんか創り出そうぜ
非常識な提案
源さんの曲聴いてここに来た
2
私の人生が終わる瞬間まで、あなたは私の目標です。
イワッチの能力自体も確かに凄まじいんだろうけど、単純にこれをみて思う
コミュ力が高い
過去の事例からそのデータに基づいて提供すれば従来のお客さまはついてくるに違いない…当時として現状打破の機運があったことは間違いない。そして新しい試みを続ける任天堂のゲーム開発事業は今後も継承していくでしょう。
ご存命であれば定年まで社長だったと思うけど、コロナ禍でどういう事業をやってたのかが気になる。
たぶん、ゲーム事業を盛り上げて居たかもしれない。生粋のゲーオタって本人言っていましたから😊
これいいね
なんか創り出そうぜ
非常識な提案
誰もいない場所から
直接に
任天堂の不安は岩田さんがいなくなっちゃったことだよな~
別に不安ではない。
@@名探偵ピカチュウ-l3gそれは無い。その次の社長も次の次の社長も掲げていたのは脱カリスマだった。岩田社長がカリスマなのは全会一致だった
@@kemukemu51 宮本茂という岩田さんを遥かに凌ぐ真のカリスマがいるから大丈夫！
岩田さんがいなくなった後の任天堂の方が強いし。
岩田さんが作るVRハードが見たかったよ。岩田さんなら今のVRゴーグルをどう改良するんだろう
岩っちでもVRは活かせないと思うなあ。そもそも需要がよく分からないし。
岩田さんなんで死んじゃうんだ・・・（涙）
スマブラずっとやってたけど岩田さんがプログラミングしたの知って驚いた
なぜ天才に限って早く逝ってしまうんだ・・・・・・
3DSを初期にぼったくりで売り付けたからでしょ
@@v_yi 例えそれが本当だとして故人の動画で言う事じゃないだろ
@@v_yi それほど自信があったってことや、実際神ゲーも多い
@@v_yi そうなん？
@@v_yi その後のサポートちゃんとしてたじゃん
任天堂はまだまだこれからよ
Un comentario en español pasando por aquí
この「非常識の提案」は、星野源の創造の元ネタになってる。
「直接!」も元ネタですし、創造という歌詞の任天堂の考えそのものですしね。
Nintendo会社知るべきこと
Nintendo作ってからあれから全世界
1駄菓子のオモチャゲームより
2カードゲームばっかり
3旧Nintendoと新Nintendo復活するため
4楽しさ言うため
5人に言って楽しさ言うため
6ヒットするため
7プレイヤー増やすため。
8交換ポケモンするため。
Why am I here
I don’t know why I’m here too, but I’m happy for seeing Iwata
Same
スウィッチの次は何ですか？いつ発売ですか。
プラットフォームサイクル
限界普及台数
今はどうかな。
非常識な提案
星野源...
マジでリスペクトすごいですよね！
最大の功績
校長先生の最後の言葉っぽいw
死ぬなよ（ありがとう今までステキなゲームを
↓星野源の創造から来た人
これはいつどういう場面状況なのか分からないけど、確定的なデータ、根拠があって社長の、又会社の強いポリシーがあるにも関わらず株主ってだけの素人の口出し(指摘)に憤慨してるってことだよね。それは酷いな。
酷いと思うなら株売れば良い
おっ、Gか？
任天堂の基本戦略のもとで過去の事例を参考にしている人々の誤解を解こうとしてるだけであって憤慨という言葉は正確でないと思います
当時そう言う批判が新聞などでよく書かれてたんですよ。それに対する反論ですね。
株主とは関係ないです。