manajemen sejatinya adalah menyingkirkan semua hambatan yang mengahalangi tercapainya tujuan dan seorang manajer harus bisa memberikan pengarahan /instruksi yang baik dan benar dalam melakukan tindak lanjut dalam menyelesaikan masalah yang terjadi... mampu memberikan umpan balik dalam bantuan /dukungan untuk menyelesaikan pemecahan masalah di lingkup ruang kerja itu sendiri Terimakasih atas ilmunya dan barokah
Hal yg penting kami dapatkan dr video ini adalah 1. Setiap manajer wajib menguasai kemampuan membuat perencanaan pengaturan mengarahkan dan pengawasan 2. Manajer bertugas untuk meningkatkan kinerja 3. Utk menjadi manajer yg hebat harus menjadi pembelarar terbaik, memiliki guru, update ilmu serta berlatih
-Manajerial skill harus dimiliki oleh semua orang yang berada di tataran manajemen - tugas seorang manajer adalah menyingkirkan semua hambatan yang menghalangi tercapainya tujuan - salah satu syarat menjadi manajer yang hebat adalah kita harus menjadi pembelajar yang terbaik
Terimakasih dok, berikut insight yg didapatkan utk mampu menjadi manajer : 1. Kempuan manajer ialah utk melaksanakan POAC; melaksankan teori menjadi hal yg aplikatif/ terlaksana di lapangan 2. Fokus utamanya ialah meningkatkan kinerja, termasuk menyimgkirkan hambatan" yg ada 3. Utk menjadi manajer yg baik ialah yg "keep learning", harus menjadi pembelajar, punya coach/ mentor, ikuti pelatihan dan tetap berlatih, tujuannya utk efektif dan efisien.
Assalamualaikum wr.wb Hal yang di dapatkan dari Vidio ini : seorang manajer harus mampu membuat standar yg sudah di kategorikan goals menjadi kenyataan. Seorang manajer harus mampu meningkatkan kualitas kerja ,,dan manjadi manajer yg hebat harus terus berlatih dan berlatih dalam menyikapi suatu kendala kendala yg di temukan. 🙏
Kemampuan manager untuk memanajemen Terlihat dari bagaimana skill dalam mengelola Serta memiliki sistem manajemen yg terorganisir serta melaksanakan perannya sebagai manager
1. Manajer mampu mengaplikasi teori manajeman kedalam praktik pekerjan,membuat perencanaan,membuat pengaturan,mengarahkan dan melakukan pengawasan. 2. Manajer utk meningkatkan kinerja dan menyingkirkan semua hambatan yg menghalangi tercapainya tujuan. 3. Tujuan manajer membuat penugasan,memberikan pengarahan,melakukan tindak lanjut,memberikan umpan balik,memberikan bantuan,menyelesaikan masalah,dan membuat laporan.
1. Menjadi manajer yg efektif dan efisien, harus bisa memberikan pengarahan bukan hukuman, memberukan dukungan kpada staff, bagaiamana cara mnyelesaikan masalah dgn baik, dan bagaimana melakukan tindak lanjutnya. 2. Ketika mmpelajari sesuatu yg baru, tidak ada yang bisa langsung sempurna. 3. Menjadi manajer yg hebat, harus terus berlatih, berlatih dan berlatih
1. Seorang manajer harus mempunyai seni dalam mengaplikasikan teori-teori dalam bentuk praktek 2. Tugas manajer sejatinya adalah menyingkirkan hambatan2 yang dapat menghalangi langkah untuk menuju tujuan 3. Seorang manajer harus mampu membimbing, membina jangan mengedepankan hukuman
1. Manager harus mampu membuat semua yg di tetapkan menjadi kenyataan 2. Tugas menager untuk meningkatkna kinerja 3. Ketika kita mempelajari sesuatu yang baru tidak ada yang bisa langsung sempurna8
1. Managerial skill tidak didapatkan dari bangku kuliah (hanya menjadi pengetahuan saja) tetapi dari latihan dan latihan. 2. Tugas manager sejatinya adalah menyingkirkan semua hambatan yang menghalangi tercapainya tujuan 3. Menjadi manajer yg hebat maka kita harus menjadi pembelajar yg baik, memiliki coach yg tepat, mengikuti pelatihan dan berlatih, berlatih, berlatih
1. mengetahui cara-cara untuk menjadi manager yang efektif dan efisien 2. manager skil bukan hanya utuk yang duduk dibangku kuliah jurusan management, siapa pun bisa menjadi manager 3. dalam menjadi manager harus mampu merencanakn, mengatur, mengarahkan, melakukan dan pengawasan
Insight yang saya dapatkan dari video ini adalah : 1. Manajer ditugaskan untuk meningkatkan kinerja dan menyingkirkan semua hambatan yang menghalangi tercapainya tujuan 2. Untuk menjadi manajer yg efektif dan efisien harus melaksanakan 7 tugas yang ada pada slide video taditadi 3. Kunci utama utk menjadi manajer yang hebat selain meningkatkan KSA adalah BERLATIH, BERLATIH dan BERLATIH
Assalamu'alaikum warohmatulohi wabarokatuh 1. Manajer bukanlah seorang administrator, dimana harus bisa mencapai tujuan meningkatkan kinerja rumah sakit. 2. Seorang manajee harus bisa menerapkan peran efektif dan efisien, diman manajer bisa membimbing/mengarahkan, melakukan eksekusi dilapangan, memberikan umpan balik, bantuan cara memecahkan tantangan dan harus bisa membuat laporan yang terdokumentasi. 3. Untuk bisa menjadi manajee yang hebat tidak serta-merta langsung sempurna, namun melalui proses pembelajaran, memiliki pelatih/mentor yang memang expert dibidang nya, mengikuti pelatihan secara continue dan teruslah berlatih
1. Kemampuan manajemen - managerial skill, membuat perencanaan, mengaplikasikan mnjemen dlm praktik kerja 2. Manajer itu harus efektif-efisien 3. Ketika mempeljari sesuatu yg baru tdk ada yg bsa lngsung smpurna (keep learning).
1. Manajer bukan administrator, menjadi manajer utk meningkatkan kinerja 2. Menjadi manajer yg efektif dan efisien - memberikan pengarahan - memberikan bantuan 3. Utk menjadi manajer yg hebat harus mengikuti pelatihan dan selalu berlatih dan berlatih
1. Manajer bukan administrator tapi harus mampu menjalankan semua yg telah ditetapkan 2. Untuk menjadi manajer hebat : -Jadilah pembelajar yg baik -Memiliki mentor yg tepat -Mengikuti pelatihan -Berlatih berlatih dan berlatih
1. Tugas manajer untuk meningkatkan kinerja 2. Belajar 7 tekhnik untuk menjadi manajer yg efektif -efisien 3. untuk menjadi manajer yg hebat jangan bosan dan berhenti untuk belajar belajar dan belajar
1. Siapapun yg menduduki posisi manajemen, wajib mampu menguasai kemampuan manajemen yaitu: membuat perencanaan, membuat pengaturan, mengarahkan, melakukan pengawasan. 2. Menjadi manajer yg efektif dan efisien ada 7 bagian - membuat penugasan pekerjaan - memberikan pengarahan/instruksi - melakukan tindak lanjut - memberikan umpan balik - memberikan bantuan/dukungan - pemecahan masalah - membuat laporan 3. Untuk menjadi manajer hebat jadilah pembelajar terbaik, memiliki coach/mentor untuk memastikan belajar pada orang yang tepat, ikuti pelatihan untuk memastikan memahami metode yang tepat, berlatih, berlatih dan berlatih
Yang saya tangkap dari video ini adalah 1. Manajerial skill harus dimiliki oleh semua yg menduduki posisi manajemen dan mampu mempraktekkan teori yg dimilikinya dalam bekerja untuk meningkatkan kinerjanya 2. memulai sesuatu yg baru menjadi sempurna tentunya dimulai dari pembelajaran dan pelatihan
1. Belajar manajemen bisa dipelajari oleh semua orang tanpa harus memiliki dasar pendidikan manajemen 2. Manager bukan seorang administrasi tetapi seorang manager adalah sesorang yg bisa meningkatkan kinerja 3. Proses belajar bukan untuk mencari hasil yang sempurna tetapi proses berlatih untuk menjadi lebih baik
Untuk menjadi manjer yang hebat ada 4 point yang harus dijalankan: 1. Jadilah pembelajar yg baik 2. Memiliki coach atau mentoring 3. Ikuti pelatihan atau training 4. Berlatih dan terus berlatih
1. ketika mempelajari sesuatu yang baru, tidak ada yang bisa langsung sempurna. 2. manajer itu harus efektif/efisien 3. tugas manajer : menyingkirkan semua hambatan yang menghalangi tercapainya tujuan.
1. Manajer bukan administrator, menjadi manajer untuk meningkatkan kinerja 2. Manajer menjalankan fungsi manajemen( POAC) 3. untuk menjadi manajer yg hebat jadilah pembelajar yg baik
- Kemampuan manajemen bukan pengetahuan semata tetapi dipraktikkan - Manajer bukan administrator tetapi manajer manajer harus bisa menyingkirkan segala hambatan dalam mencapai tujuan - Manajer harus menjadi manajer yang efektif dan efisien - Manajer yg hebat adalah a. Pembelajar yg baik b. Memiliki coac, mentor utk memastikan anda belajar pada orang yang tepat c. Ikuti training untuk memahami metode yang baik d. Berlatih, berlatih dan berlatih
Salam sehat utk kita semua 3 insigt yg bisa sy ambil dari pemaparan vidio ini 1. Manajemen skill bisa dimiliki oleh setiap org 2. Manajer itu hrs bisa efektif - efisien dalam mengatasi tantangan yg ada 3. Sesuatu hal yg baru dipelajari akan membutuhkan waktu dan penyesuain.
1,manajemen bkn administrator.jika menjd manajer adalah utk meningkatkan kinerja. 2.menjd manajer yg efektif n efisien ada 7 cara. 3.ketika mempelajari sesuatu yg baru tdk ada yg bisa langsng sempurna.ada 3 hal utk menjd manajer yg hebat,jd pembelajar,miliki guru yg tepat,ikuti pelatihan n terus berlatih
manajemen sejatinya adalah menyingkirkan semua hambatan yang mengahalangi tercapainya tujuan dan seorang manajer harus bisa memberikan pengarahan /instruksi yang baik dan benar dalam melakukan tindak lanjut dalam menyelesaikan masalah yang terjadi...
mampu memberikan umpan balik dalam bantuan /dukungan untuk menyelesaikan pemecahan masalah di lingkup ruang kerja itu sendiri
Terimakasih atas ilmunya dan barokah
Menjadi manager yg hebat
1.semangat belajar yg baik dan belajar pada orng yg tepat contoh bisa mengikuti training
2.berlatih
3.implementasinya
Hal yg penting kami dapatkan dr video ini adalah
1. Setiap manajer wajib menguasai kemampuan membuat perencanaan pengaturan mengarahkan dan pengawasan
2. Manajer bertugas untuk meningkatkan kinerja
3. Utk menjadi manajer yg hebat harus menjadi pembelarar terbaik, memiliki guru, update ilmu serta berlatih
-Manajerial skill harus dimiliki oleh semua orang yang berada di tataran manajemen
- tugas seorang manajer adalah menyingkirkan semua hambatan yang menghalangi tercapainya tujuan
- salah satu syarat menjadi manajer yang hebat adalah kita harus menjadi pembelajar yang terbaik
Terimakasih dok, berikut insight yg didapatkan utk mampu menjadi manajer :
1. Kempuan manajer ialah utk melaksanakan POAC; melaksankan teori menjadi hal yg aplikatif/ terlaksana di lapangan
2. Fokus utamanya ialah meningkatkan kinerja, termasuk menyimgkirkan hambatan" yg ada
3. Utk menjadi manajer yg baik ialah yg "keep learning", harus menjadi pembelajar, punya coach/ mentor, ikuti pelatihan dan tetap berlatih, tujuannya utk efektif dan efisien.
When you learn something new, nothing is perfect right away
1. Tugas manajer meningkatkan kinerja RS
2. Bimbingan kerja
3. Suport dalam kerja
Assalamualaikum wr.wb
Hal yang di dapatkan dari Vidio ini : seorang manajer harus mampu membuat standar yg sudah di kategorikan goals menjadi kenyataan.
Seorang manajer harus mampu meningkatkan kualitas kerja ,,dan manjadi manajer yg hebat harus terus berlatih dan berlatih dalam menyikapi suatu kendala kendala yg di temukan. 🙏
Kemampuan manager untuk memanajemen
Terlihat dari bagaimana skill dalam mengelola
Serta memiliki sistem manajemen yg terorganisir serta melaksanakan perannya sebagai manager
1. Manajer mampu mengaplikasi teori manajeman kedalam praktik pekerjan,membuat perencanaan,membuat pengaturan,mengarahkan dan melakukan pengawasan.
2. Manajer utk meningkatkan kinerja dan menyingkirkan semua hambatan yg menghalangi tercapainya tujuan.
3. Tujuan manajer membuat penugasan,memberikan pengarahan,melakukan tindak lanjut,memberikan umpan balik,memberikan bantuan,menyelesaikan masalah,dan membuat laporan.
1. Menjadi manajer yg efektif dan efisien, harus bisa memberikan pengarahan bukan hukuman, memberukan dukungan kpada staff, bagaiamana cara mnyelesaikan masalah dgn baik, dan bagaimana melakukan tindak lanjutnya.
2. Ketika mmpelajari sesuatu yg baru, tidak ada yang bisa langsung sempurna.
3. Menjadi manajer yg hebat, harus terus berlatih, berlatih dan berlatih
1. Seorang manajer harus mempunyai seni dalam mengaplikasikan teori-teori dalam bentuk praktek
2. Tugas manajer sejatinya adalah menyingkirkan hambatan2 yang dapat menghalangi langkah untuk menuju tujuan
3. Seorang manajer harus mampu membimbing, membina jangan mengedepankan hukuman
1. Manager harus mampu membuat semua yg di tetapkan menjadi kenyataan
2. Tugas menager untuk meningkatkna kinerja
3. Ketika kita mempelajari sesuatu yang baru tidak ada yang bisa langsung sempurna8
1. Managerial skill tidak didapatkan dari bangku kuliah (hanya menjadi pengetahuan saja) tetapi dari latihan dan latihan.
2. Tugas manager sejatinya adalah menyingkirkan semua hambatan yang menghalangi tercapainya tujuan
3. Menjadi manajer yg hebat maka kita harus menjadi pembelajar yg baik, memiliki coach yg tepat, mengikuti pelatihan dan berlatih, berlatih, berlatih
1. mengetahui cara-cara untuk menjadi manager yang efektif dan efisien
2. manager skil bukan hanya utuk yang duduk dibangku kuliah jurusan management, siapa pun bisa menjadi manager
3. dalam menjadi manager harus mampu merencanakn, mengatur, mengarahkan, melakukan dan pengawasan
1. Manajer hrs mampu mengaplikasikan teori ke dalam praktek
2. Menyingkirkan hambatan utk mencapai tujuan
3. Menjadi manajer yg efektif dan efisien
Insight yang saya dapatkan dari video ini adalah :
1. Manajer ditugaskan untuk meningkatkan kinerja dan menyingkirkan semua hambatan yang menghalangi tercapainya tujuan
2. Untuk menjadi manajer yg efektif dan efisien harus melaksanakan 7 tugas yang ada pada slide video taditadi
3. Kunci utama utk menjadi manajer yang hebat selain meningkatkan KSA adalah BERLATIH, BERLATIH dan BERLATIH
Assalamu'alaikum warohmatulohi wabarokatuh
1. Manajer bukanlah seorang administrator, dimana harus bisa mencapai tujuan meningkatkan kinerja rumah sakit.
2. Seorang manajee harus bisa menerapkan peran efektif dan efisien, diman manajer bisa membimbing/mengarahkan, melakukan eksekusi dilapangan, memberikan umpan balik, bantuan cara memecahkan tantangan dan harus bisa membuat laporan yang terdokumentasi.
3. Untuk bisa menjadi manajee yang hebat tidak serta-merta langsung sempurna, namun melalui proses pembelajaran, memiliki pelatih/mentor yang memang expert dibidang nya, mengikuti pelatihan secara continue dan teruslah berlatih
1. Kemampuan manajemen - managerial skill, membuat perencanaan, mengaplikasikan mnjemen dlm praktik kerja
2. Manajer itu harus efektif-efisien
3. Ketika mempeljari sesuatu yg baru tdk ada yg bsa lngsung smpurna (keep learning).
1. Manajer bukan administrator, menjadi manajer utk meningkatkan kinerja
2. Menjadi manajer yg efektif dan efisien
- memberikan pengarahan
- memberikan bantuan
3. Utk menjadi manajer yg hebat harus mengikuti pelatihan dan selalu berlatih dan berlatih
1. Manajer bukan administrator tapi harus mampu menjalankan semua yg telah ditetapkan
2. Untuk menjadi manajer hebat :
-Jadilah pembelajar yg baik
-Memiliki mentor yg tepat
-Mengikuti pelatihan
-Berlatih berlatih dan berlatih
1. Tugas manajer untuk meningkatkan kinerja
2. Belajar 7 tekhnik untuk menjadi manajer yg efektif -efisien
3. untuk menjadi manajer yg hebat jangan bosan dan berhenti untuk belajar belajar dan belajar
1. Siapapun yg menduduki posisi manajemen, wajib mampu menguasai kemampuan manajemen yaitu: membuat perencanaan, membuat pengaturan, mengarahkan, melakukan pengawasan.
2. Menjadi manajer yg efektif dan efisien ada 7 bagian
- membuat penugasan pekerjaan
- memberikan pengarahan/instruksi
- melakukan tindak lanjut
- memberikan umpan balik
- memberikan bantuan/dukungan
- pemecahan masalah
- membuat laporan
3. Untuk menjadi manajer hebat jadilah pembelajar terbaik, memiliki coach/mentor untuk memastikan belajar pada orang yang tepat, ikuti pelatihan untuk memastikan memahami metode yang tepat, berlatih, berlatih dan berlatih
Yang saya tangkap dari video ini adalah
1. Manajerial skill harus dimiliki oleh semua yg menduduki posisi manajemen dan mampu mempraktekkan teori yg dimilikinya dalam bekerja untuk meningkatkan kinerjanya
2. memulai sesuatu yg baru menjadi sempurna tentunya dimulai dari pembelajaran dan pelatihan
1. Belajar manajemen bisa dipelajari oleh semua orang tanpa harus memiliki dasar pendidikan manajemen
2. Manager bukan seorang administrasi tetapi seorang manager adalah sesorang yg bisa meningkatkan kinerja
3. Proses belajar bukan untuk mencari hasil yang sempurna tetapi proses berlatih untuk menjadi lebih baik
Untuk menjadi manjer yang hebat ada 4 point yang harus dijalankan:
1. Jadilah pembelajar yg baik
2. Memiliki coach atau mentoring
3. Ikuti pelatihan atau training
4. Berlatih dan terus berlatih
1. ketika mempelajari sesuatu yang baru, tidak ada yang bisa langsung sempurna.
2. manajer itu harus efektif/efisien
3. tugas manajer : menyingkirkan semua hambatan yang menghalangi tercapainya tujuan.
1. Manajer bukan administrator, menjadi manajer untuk meningkatkan kinerja
2. Manajer menjalankan fungsi manajemen( POAC)
3. untuk menjadi manajer yg hebat jadilah pembelajar yg baik
- Kemampuan manajemen bukan pengetahuan semata tetapi dipraktikkan
- Manajer bukan administrator tetapi manajer manajer harus bisa menyingkirkan segala hambatan dalam mencapai tujuan
- Manajer harus menjadi manajer yang efektif dan efisien
- Manajer yg hebat adalah
a. Pembelajar yg baik
b. Memiliki coac, mentor utk memastikan anda belajar pada orang yang tepat
c. Ikuti training untuk memahami metode yang baik
d. Berlatih, berlatih dan berlatih
Salam sehat utk kita semua
3 insigt yg bisa sy ambil dari pemaparan vidio ini
1. Manajemen skill bisa dimiliki oleh setiap org
2. Manajer itu hrs bisa efektif - efisien dalam mengatasi tantangan yg ada
3. Sesuatu hal yg baru dipelajari akan membutuhkan waktu dan penyesuain.
1,manajemen bkn administrator.jika menjd manajer adalah utk meningkatkan kinerja.
2.menjd manajer yg efektif n efisien ada 7 cara.
3.ketika mempelajari sesuatu yg baru tdk ada yg bisa langsng sempurna.ada 3 hal utk menjd manajer yg hebat,jd pembelajar,miliki guru yg tepat,ikuti pelatihan n terus berlatih