PRODUCT OWNER VS PRODUCT MANAGER: QUAL A DIFERENÇA?

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  • Опубликовано: 9 янв 2025

Комментарии •

  • @AgileSchool
    @AgileSchool  3 года назад +2

    Assista também: Scrum e Kanban se complementam? ruclips.net/video/-QAv7uqwvDQ/видео.html

  • @julianofredericodesouza
    @julianofredericodesouza 3 года назад +4

    Tema bacana para reflexão atualmente! Vejo empresas que colocam um PM para gerenciar produtos diferentes que de alguma forma compõe um objetivo estratégico e cada PO mantendo seu papel frente a seu produto. como vcs veem essa abordagem?

  • @jlromeiro8731
    @jlromeiro8731 2 года назад

    Excelente!!! Simplificou tudo.

    • @AgileSchool
      @AgileSchool  2 года назад

      Boa! Ficamos felizes com o feedback, continue conosco!

  • @ronicarlospereira
    @ronicarlospereira Год назад

    O PO e/ou PM já estão representando vários interessados que nao participam do dia a dia da squad. Toda essa "simplificação" tem que parar num limite, pois representa risco para o negócio, podendo comprometer todo o investimento, seja pela omissão, seja pela redução exagerada de custo querendo encurtar processos que nao podem ser suprimidos ao extremo.

  • @vanessacorreia7433
    @vanessacorreia7433 3 года назад +1

    Muito bem explicado 👏👏👏

  • @ThiagoAgostinho
    @ThiagoAgostinho 3 года назад +2

    Muito bom o video. Se me permite da uma segestão, tente por uma transição mais simples nos cortes. Keep it up the good work.

  • @Lucas-rz9kk
    @Lucas-rz9kk 3 года назад +2

    @Agile School Acho que na hora de editar misturaram e tem um pequeno erro no título.

    • @AgileSchool
      @AgileSchool  3 года назад +1

      Valeu o aviso Lucas, já corrigimos!

  • @nevesanhagabaeteanhagabaet8491
    @nevesanhagabaeteanhagabaet8491 3 года назад +5

    É engraçado como essas transmigração de cargos para uma outra cultura, principalmente a nossa que não passou por nenhuma revolução industrial. As pessoas não consegue diferenciar certas coisas. O Product Manager é um cargo muito conhecido das corporações, e não tem nada haver com o Product Owner. Esse problema acontece porque onde nunca houve um amadurecimento organizacional "todos eles são responsáveis pelo produto" e tudo se torna a mesma coisa. Fica simples só de traduzir os nomes. Ser um Gerente é mandar. Ser um dono é cuidar. E isso muda tudo, se você ta fazendo o papel corretamente de P.O. você não precisa mandar porque para existir um P.O. a empresa precisa estar alinhada com a filosofia. Mas dificilmente nossa cultura vai entender isso. Porque mal conseguimos industrializar o país. Quiçá agora refinar o modo produtivo. Muito menos colher os frutos corretos.

  • @tera.agencia
    @tera.agencia 3 года назад +1

    Mto.bom!