これが分かっていない上司が多すぎる。【リーダーシップ・信頼】

[@habu8797]

相談に対する反応が早すぎないっての、めっちゃわかります。

[@チェーザレボルジア-c8e]

「見上げる眼差しは魂胆を貫通する」
Googleで調べたら検索結果出ないの草

[@mmmkkk0901]

さっそく調べたら見つからなくて吹いた

[@AlejandroGómezGarcía-u3u]

身も蓋もないんだけど「部下からの信頼」なんて無くても割とどうにでもなる日本の会社の権力構造があるから上へのリスク取って部下を守る人が少ないんだよな…

[@kimikimioh3510]

過去の信頼出来る上司の特徴を思い返すと程よい緊張感がある人、相談は出来る雰囲気、上に噛みつく　って感じでした。

[@major-n5e]

気張ってかっこいい事言ってたけど、いざという時守ってくれて、上に噛み付く元上司を思い出して浸れました。ありがとうございます。

[@フクナガ-e2i]

共倒れになるぞ（笑）

[@ユリリー-k1v]

上に噛み付くのは諸刃の剣かと、、

[@segawawataru111]

「上に対してリスクを取れる」
本当にそう！！！だいたい尊敬できない人は下には厳しくて、上にはなんでこの程度の議論がないの? という馴れ合い具合。
上に対して噛み付ける人がもっと現れて欲しいです。

[@rainrain2782]

「細かいこと気にせずやってみな😁」「まあまあ、なんとかなるって😁」しか言わない上司を無責任だと思ってたし舐めてたけど、ある時俺が残業で居残りしてた時俺のミスを庇って他の上司に怒られてるのを見た時は「この人は見えないとこで俺をずっと庇ってくれてた…」ということを知ってパソコン触りながら涙目になったｿﾞ…その上司は俺がミスすると分かっていても色んな経験をさせるためにワザと1人でさせてくれてたんだなと知ったんだ…思い返せばもう無理だと絶望しかける寸前でいつも助けてくれたんだｿﾞ…泣いた

[@フクナガ-e2i]

お礼を言った方がいいな

[@勝手にシンドバッド]

一生ついてけ

[@太-z3q]

語尾草

[@庄S]

無能な部下持つと大変だなー笑

[@琴島]

羨ましすぎる

[@jamil0703]

めっちゃ良い事いうやん
参考にさせていただきます。。

[@ちい-n1t9e]

私の上司はワンピースの仏のセンゴクみたいな人です。これに全部当てはまってます。
色んな会社で働きましたがこういう上司は初めてでした。人間的に色々学びたいと思ってます。部下になれてほんとによかったです😊

[@づつ-h6e]

部下が提出しなきゃいけない書類を出してなくて社長に詰められてる時私が伝え忘れちゃいましたってすぐ言ってくれた課長のことは忘れない

[@AK-li1ls]

そういう人には必死に頑張って付いていきたい！

[@コロちゃん-i8x]

上に媚びて、無理難題を安請け合いし、下に丸投げして押し付ける上司は最高にクソでした。

[@フクナガ-e2i]

そんなのばっかりだよ

[@TN-sb9kg]

「見上げる眼差しは魂胆を貫通する」
小学校のときに習ったの思い出しました

[@ぺレ-p8l]

最後のまとめが深い。
ここまで信頼される上司の条件を話しておきながら、こういう人は少ないという落とし方。

[@mk-gc2qg]

部下が信頼するかどうかの境目は「トラブったときになんとかしてくれる」力の有無だと思います
できるなら社内・社外両面に対して（最悪、社内に対してだけでも）

[@佑太郎-p9m]

上に対してリスクをとれる＝何かあっても余裕がある。って事だと思います。争ったとしても会社じゃなく社会的に勝つ何かを持ってるんだと思います。自分も嫌な上司と思われないよう気をつけます。

[@フクナガ-e2i]

嫌な上司と思われて当たり前

[@tyann2331]

社内営業ばかり気にしている上司ほど信用できない。

[@stackam786]

6:48 これ、奥さんとか家族に対してもきっと同じですよね。まずは傾聴するという意味で。

[@ゆきのやまもと]

ひさしぶりに見たが目が死んでて安心しました。

[@bobdylan723]

宋世羅って、名前かっこいいですね。動画もいつも楽しく拝見してます。まじめに、仕事してるからこそ、言える言葉がありそれを伝えることを楽しんでるのも伝わってきます。最後のまとめ。まとめると。というのもいつも面白いですね。経験に裏打ちされた言葉と魅力があるので、いつも楽しませてもらってます。

[@dddonki]

自分は肩書きでものを言わないように、肩書きが取れたら意見が変わる人は信頼しないようにしてきました
あながち間違っていないようで自信になりました

[@gaku072072]

マジで共感。

[@keiko.M]

頷けます。程よい距離感でトータル的に接してくれる上司は理想的ですね。プラス➕女性スタッフの連絡先やプライベート情報を、本人に無断で上様に差し出したりしない。これ超大事。

[@たこやきabc]

夜職の話っぽく見えるけどキャバとかガルバみたいなところって店に所属してるキャストの個人情報は下っ端以外の社員全員で共有してる所がほとんどだよ

[@knoriko358]

普段は見守って何も言わず、
要所で一言的を得た事を言ってくれる人。

[@あめざわ-q7t]

前職でドロドロ上司達に囲まれて仕事していて「社会ってこんな感じなのかなぁ……」って思っていましたが、転職していい環境と最高の上司に出会ってこんな凄い人いるんだって思いました😭😭
この動画心に染みながら見てます

[@ys3243]

何度も転職経験あるけど、ホント職場によって全然違うよね。

[@フクナガ-e2i]

それは勘違い

[@あめざわ-q7t]

@@フクナガ-e2i
なにが？

[@haru_swan1009]

大学応援団に所属してる女性団員です。部下を初めて持ち、後輩へのリーダーシップ、あり方に悩んでいたので非常に参考になりました。
オンデマンド授業の作業用で流していたんですが、全然授業に集中出来ませんでした

[@mochaako]

上向いて3日　下向いて3年　
部下3日で上司を見抜くが上司は部下を理解するのに3年かかる　っていうんですが
いつも的確にみてらっしゃいますね
毎回楽しみにしています

[@フクナガ-e2i]

そんなわけないだろ

[@っぷ-l4i]

逆やろ

[@えみミニマリスト]

宋さんの人間分析力に脱帽
優秀な部下ほど上司への目利きが厳しい。でも優秀な部下のお陰で上司の評価もあがる（本来なら）目先の損得でなく長期的に考えればやはり部下を大切にするべき

[@บุญมาดําไธสง-อ1ป]

皆のコメントがなんて親切優しい事か

[@Trieste-32006]

気張ってかっこいいことを言い、上に対してもリスクを取り、上にも下にも求めるレベルが高くて
部下の私はたくさん本気で叱られたけど、同じくらい全力で可愛がって（守って）くれた上司がいます。
もう亡くなってしまったけれど、今は自分が上司にしてもらったことを下の子たちに還しています。
見ていてくれるかなぁ…。

[@Tテツジ]

営業社会で管理職になるまでの間は部下に信頼される意味ってあまりないから、部下に信頼される行動を取れる人はすごいと思う。

[@professorchannel]

ばりばり勉強します！💪

[@akkyinther.f.3787]

勝負してこい
何かあったら守る
どっちに力が乗ってるのかという着眼点はなるほどなと。

[@さか-k4g]

ファッションキザの上司めっちゃ共感です

[@k8junho]

見上げる眼差しは魂胆を貫通する

[@ヤムチャ-t9v]

信頼できない上司と言わず人は自分のことで精一杯なので心に余裕がない感じがします。信頼できる人はそうではない。

[@あジブリ]

前職の上司は本当によい上司だった。。。
どうして自分はやれなかったんだろう。

[@ys3243]

「何かあった時は俺が全力でお前らをまもる」つった上司から、客が勘違いしただけのクレームを内容確かめもせずこっちに全力で詰められた。56そうかと思った笑。

[@ブーツ]

人を疑いすぎる自分を異常だと思ってましたが、あなかち間違ってはないのかもしれないと自信になりました

[@みーみー-r5i]

リスクとは損益の振り幅のことを言うんですね！
ありがとうございました！

[@くれそん-s7t]

信頼できる上司の特徴を完全に、共感できて伝わったけど、その特徴を満たしてる人に出会えなさすぎて死にたい

[@まさーむ]

若い頃のオレの上司
オレに対して無茶苦茶厳しかったから、毎日会社行くのイヤでイヤで、辞めるとき絶対ぶん殴って辞めたるって毎日思うてたけど
ある日そんな上司が会社を去る日がやってきた
詳しく話を聞くと、社長からの我々部下達に対する無理難題に反対意見を述べて責任とって辞めてった
今は一番信頼できる元上司でたまにLINEしてます😊

[@INTERGALACTIC652]

信頼感、親近感は勿論大事だと思う
でも畏怖感も持ち合わせないと管理は難しい

[@katsuoto4684]

外資系ですが「俺が責任取るから好きなようにやれ」と私に言った上司、ホントにクビになった。それで「俺はもう辞めるから。あとは自分で好きにやったらいい」と言って会社を去りました。その後方々からいろいろ無茶な要求が海外から直接飛んでくるようになり、大変で疲弊した。上司が自分が仕事しやすいよう盾になり防波堤だったんだと痛感。去られて初めてわかる器の大きな上司の偉大さ。自分もそうなりたいと思う。

[@naru7591]

信頼と尊敬はまた別かね
今の支社尊敬できるやつ0やわ

[@nasunasunasdesui]

やっぱこの人おもしろい。言語化がうますぎる

[@ただ-b5t]

めちゃめちゃ分かる。自分も明日から実践しよ

[@旅の者-u4e]

部下の放ったヒットにイチャモンつけて全部ファールにするばかりか、部下のホームランを自分が打ちましたと部下の出席しない幹部会議で発表していたウチの上司サイコーwww。

[@sdfiudfpioup]

そういうを方一人だけ知っていますね。他部署でその方が依頼者という形でのお付き合いでしたけど。
取引先も含めた上にも下にもフェア。要求は厳しいけど押しどころと引きどころがわかっていて、ごまかしの効かない良い意味で「怖い客」。
とある決断で発生するトレードオフのデメリットの部分を理解してどうしても必要であれば受け入れる判断ができる。まあこれが「責任を取る」ということなんですけど。
でも敵を作ってしまうので政治的な風向きで失脚するということはありますね。

[@はらどぅゲームス]

「見上げる眼差しは魂胆を貫通する」それいただきます🙏😁

[@suguru33]

俺が守ってやる。を気張って言っていた上司はイレギュラーが発生した時に、めちゃくちゃ狼狽えてましたよと

[@勝手にシンドバッド]

良い上司は部下にベクトルが向く
ダメな上司は自分にベクトルが向く

[@カニクリーム-h5w]

人を見る目は育った環境と才能が大きい
失敗よくする人は経験積んで精度を上げていくしかないですね
自分が上司になった時にどうあろうかも含めて

[@ちゃーりー-f6q]

かと言って信頼されようと頑張るのも疲れるから意識しないようにするとその自然体さでかえって信頼されるようになったりしないでもない

[@hajimeozaki6611]

会社の上司は信用できない。昔、勤めていた会社の課長に飲みに連れて行かれて誰にも言わないから思っている事を話したら、後日、半期に一度の３者面談で、その課長と部長と私との面談で「会社を辞めたいそうだがいつやめるんだ」と聞いてきました。そうです、この課長さんは部長の命令で、私の本音を聞いて来いと言われていたのです。所詮は、会社の上司と部下。友達でもないんだから表面上の付き合いだけで信用しない方がいいと思います。

[@フクナガ-e2i]

同意です

[@kenmayach]

なかなかに深みがあって面白かったです。
個人的に最良の上司を決めるのって、人の感性にもよるのですごく難しいことだと思うのですが、
共通して言えるのは部下の立場を経験したことのある人程、いい上司になりやすいと感じます。

[@フクナガ-e2i]

いい上司と言われる人は仕事してない

[@アンショー-m6o]

上に噛み付ける上司は確かに魅力的だと思います♩
ただ自分が上司の立場になった時は出来ないかもなー。笑

[@フクナガ-e2i]

やったら潰される

[@17iwh1te]

まとめると信頼されようとしてる上司は寒いって話ですね

[@宜野辰吉]

俺がみてきたソンさんの動画で初めて「まとめると～」がホントにまとめた話だった回

[@KenjiSeyama]

予想反射アドバイスは本当あるあるですね～笑
いちいち発言さえぎって指摘してくるんだけど全部「それは試したんですけど」って言おうとしたやつで、あげくに原因を調べる指　　示を出さず見当違いの解決案を指示してくるのでしばらく相談するのやめて責任とれる範囲で勝手にやって、事後承諾だけ取るようにして結果だしてたら「なんか困ってる事ない？」って言ってくるようになりました。昔はあったけど今はないです。

[@T真也-m1l]

カッコいいこと言っていた上司達は
入社して2年以内に辞めていきました。

[@SH-gx2xm]

オシャなBGM良いね

[@松功]

相談を促す、
相談する気がないのに、
やたらと相談事を聞いてくる上司。
勝手に部下のダメところの改善案を提案して「どうする？」って迫る上司。
マジで勘弁して欲しい。
聞いてないし、無理に引き出さなくていいから、、、

[@設楽-t3u]

お前は最悪な部下じゃん。

[@とさま-k7i]

深いー😊

[@エスペラント-p3f]

最後まさに仰る通りです。
信頼、までいかないとしても『分かってるなぁ』と思わせる上司はいて、でも限られてます。
あれなんですかね。
役だとしても、演じたら演じ切れるじゃないですか。そんでも見分けることが出来る。そうだと思う人と違うと思う人が出て来る。
結局役目としてやってないことが見える瞬間なんすかね。

[@naokat2205]

上司は部下を3ヶ月で理解して部下は上司を3日で見抜く｡｡｡｡昔の話😅
わかりやすい解説ありがとうございました。
速攻の回答はもうやめようと思った。

[@ttkm-o8s]

営業職における今以上にモチベーションを上げる方法を教えてください！！

[@nickbow1528]

サラリーマン時代に、上に対して物言える上司って出会った事無かったなぁ・・・・
まぁこれって会社全体の雰囲気というか文化もデカい気もするな

[@yu-movie]

肝心の部下が"信頼できる上司"を見る目を持っているかも関わってくるから、
部下に見る目がないと本来信頼に足る行動をしている上司がかわいそうなことになるなぁ😢

[@芦田孝祐]

何度も言っているように部下が上司を見る目はかなり正確なことが多いからそこはあんまり心配してないんでしょうね

[@ぴーたーあーつ]

部下は上司を3日でわかるが
上司は部下を知るのに三年かかるといいますね

[@Abc_y37]

@@ぴーたーあーつ 初耳

[@設楽-t3u]

@@芦田孝祐 いやいや普通にモンスター社員はいますよ。
話が通じない奴が性格の良い上司のメンタルをぶっ壊す。

[@芦田孝祐]

@@設楽-t3u 探せばいるはいるんでしょうが、相対的にはかなり少ないと思いますけどね
基本的にパワーバランスは上司の方が強いので、そこを制度を利用してひっくり返せる部下というのはけっこう高い能力がないとできませんから

[@xzyabc]

動画編集もお見事！！

[@かりんとう-x3q]

大前提として「こんなことできる俺かっこいい」をしないことが大事やな

[@nospeedlimHN]

今の上司はプライベートどころか、日常の業務でもマネジメントしないので論外です。

[@itoshiki5428]

この動画って管理職が見て背筋伸ばす内容、もしくは、上司になった時に目指す理想像の内容な気がするけど、コメ欄では上司に愚痴がある部下たちが正当化されてる感じになってるのウケるな。そのマインドだと一生部下じゃね？知らんけど😅

[@Maverick-zw6im]

返答が早過ぎない、すなわち即答しないことの重要性は、『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者・安達裕哉さんもおっしゃっていましたね。

[@アノマロカリス-z8v]

「見上げる眼差しは魂胆を貫通する」
漱石の『こころ』でKが言ってましたね

[@厩戸皇子-s9l]

私の好きな人にピッタリ当てはまってました

[@rakuraku-puruchannel]

実際、目上にはハアハアぺろぺろしてる上司ばっかりなんですよね…私頑張ってガンガン上役に噛みつきます！

[@フクナガ-e2i]

クビにされますよ

[@設楽-t3u]

@@kaedeaida がんがん上役に嚙みつく奴のセンスがずれてるとただのクレイマー社員になるけどなあ。

[@cyp2c198]

気張って責任逃れを堂々と言う上司がいますが、もはやネタですね。

[@user-gWdT-ihukhYq3]

予想反射アドバイスで毎日グサグサメンタルやられてる

[@ぴーたーあーつ]

反射的に仕事ができるようになったら仕事は楽しいよ

[@チョグクグ]

部活の張り紙に「キャプテンは好かれるな。プライベートは別」ってのがあったな

[@ちゃん-z2m]

機嫌で仕事する上司いると大変…😅
自分の要求や思いが通らないと機嫌悪くなるし、忙しい時に話しかけると「で？💢」と言う
そんな人にプライベート心配されてもやめて欲しいしか思わん

[@vellev777]

相談を聞いてるふりしてずーーーーーっと考えたまま返答をくれない人いますよねーｗｗｗｗ

[@watawata3374]

本出してください！買います！

[@snnx10]

過去動画の飄々型か哲学型とも関係しますね。
飄々型上司はアドバイスや指示も掴みどころがないから、話聞いてもらうだけ。これで十分。哲学型上司には具体的な解決策を貰いたい。的外れだと信用ガタガタ。
個人的には「紛争の解決」と「裏ネゴ」を疎かにしない上司は信頼できる。「あいつXXXやりたいらしい。良いと思ってる。」これくらい。
自分も理想の上司でありたいと思う事多いですが、結局部下はテクニックはお見通しですね。

[@user-bf4wz7ol3j]

一年目の時、上司の指示通りに実行し、そいつの承認も通った仕事が大失敗した時。落ち込んでる自分にその上司から一言。「ちょっとついてきてほしいところがある」
ついて行った先は、上司よりも更に上の立場の役員や失敗で迷惑をかけた客が揃った会議室。
静かな会議室の中で、上司が俺をみんなの前に立たせて「今回の失敗は全てこいつの責任です。」って言い始めた時のことを思い出した。
俺がケツ持ってやるとか言ってたくせに。

[@byname4598]

いやいや、それ会社自体やばくない？
その上司の発言を普通周りが受け入れるか？

[@user-bf4wz7ol3j]

@@byname4598 みんな呆れてましたよ。原因はいいから補填案出せって言われた上司がオロオロしてましたね。

[@つーちん-f8j]

怒鳴らなくて暴力振るわなくて責任や仕事擦り付けられなくて依怙贔屓しなくて馬鹿じゃなくて汚くなくて臭くない上司なら老若男女国籍関係なくwelcome

[@MM-ml8fw]

自分は社会人になってからは部下から手厚く信頼されてきました(おこがましい限りですが🙃)。分かりやすく噛み砕いて説明すると、
1つ目の気取らない姿勢に関しては、自分自身が主体かつ成果至上主義の良い局面と全体主義の良い局面で、水の呼吸のねじれ渦を放つ感じですかね(現代的に言えば)。
2つ目の上司との関係については、やはり最善・最高の成果がゴールなので、自分自身犠牲を払う局面と上司の間違った対応・文言に対してこれまたねじれ渦を放つ感じですかね。
3つ目の相談された時の対応は遅くというか、「あれはどういう感じであーなったん・お前はその時どういう処置をしたん」て感じで現場検証しながら深掘りする感じですかね。それでその後説教はしてもパワハラをしない(暴行を加えたり名誉毀損をしたり)。
恐らくこの手の上司は会社は終点じゃなくて停車駅とか通過駅として捉えていると思うので、自分が満足すればそれで良いって感じだと思います。
これは深掘った自分の話になるのですが、元々親から「人には優しくしなさい」と教えられてきたので基本は優しくしていたのと、自分自身の苦い体験・失敗談があるので、部下が同じ轍を踏まないようにもしくは病んだりさせない為の予防策として本動画のような事をしています(これ以外にもたくさんあります)。仕事は場数を踏めと言うものですが、踏む必要のない場数・バカ頭は時間の無駄にしかなりません、そしてそれを避けされるのは上司の勤めです。ただし部下に深みを出す為に遠回りな事をさせたりはします。そこの線引きが死ぬまでずっと出来る上司に引き続きあり続けたいですね。そしてそういう上司が今後もっと増えていって欲しいです。

[@groundzero6175]

1.2は同感。
ただし、3のプライベートを含めマネジメントされるのは迷惑。
あと、4は対応方法、理由とちゃんと説明してくれたら早い方がいい。回答早くても遅くても説明がないのは部下が育たない。なぜなら、対応法だけ伝えても次回以降、部下が判断するための指標にならないから。

[@itirousp]

上司ってほんと色んなことに気を使っててめんどくさいなぁ〜
良い上司に巡り合うこと以上に良い部下に巡り会える事なんて難しいわ

[@twdhrk]

何か問題が起きるたびに
「俺が守ってやる！上と戦ってやる！」と啖呵を切りつつ、結局いつも上層部に歯向かわず言いなりになっている上司がいます
カッコ悪すぎます

[@ssss-gn1zd]

この動画見て何でもかんでも上司に噛み付く人いそうw

[@暴言紳士]

何かあれば俺が責任取る、そう言う上司はたくさん居るが本当に責任取った人を見たことが無い
口だけ謝って、悪いのはこいつなんですけどね、って裏で言う人はたくさん居るが。

[@kanari5033]

上司一人に対し、部下の人数は複数です。
プライベートも含めてとすると、かなり大変ではないでしょうか？そこに、差別、格差が生じると思います。つまり、少数の腹心の部下をつくって「信頼関係」といってるだけ。部下全員と、うまくやろうとする上司は胆略化傾向が多いと思います。仕方ない。それでも、感謝している。

[@Amjgatatp12]

部下も組織の仲間だから取引先とトラブルって自分で処理できないなら召喚獣召喚する？って部下にはいいます。　
んで自分が一緒に行って解決する　　
召喚するかしないかは決めさせてる　これ言うと自分でなんとかしてくる　召喚魔法使ってほしいけどね笑

[@自慢師]

そのネクタイはヴィトンですか？

[@Sato-Tanaka]

他部署からきた上司は、「俺は前の上司みたいに君たち一人一人の仕事や面倒は見切れない」と部下全員の前で
言われました。初手職務放棄は、さすがに草過ぎたのですぐ自分は退職しました。

[@ちむ-q2t]

見上げる眼差しは魂胆を貫通する…
小学生は無論原罪まで知りませんでしたwww

[@kurt5147]

いやいや
部下に成果を上げさせる上司が信頼できる上司でしょ
要は会社と顧客にガッツリ貢献出来るやつについて行くのが1番でしょ

[@大野長八おおのちょうはち]

飛び込み営業させる上司は、信頼できるのか、

[@cheongsangjini]

昇格試験の論文で使わせてもらいます

[@noby0714]

業務日報を要求してくる上司を私は信用しない

[@INTERGALACTIC652]

部下が1人なら良いけど複数人の日々の業務を把握できると思う？